1、陕西航空职业技术学院看台陕西航空职业技术学院体育场看台工程 施工组织设计编制： 审核： 审批： 陕西建工集团第十一建筑工程有限公司二一一 年七月十六 日 目 录第一章 工程概况5第一节 工程地理位置及建筑规模6第二节 设计概况6第三节 编制依据及说明8第二章 施工部署10第一节 项目施工目标11第二节 总体部署及主要施工方案选定12第三章 确保工程质量的技术组织措施15第一节 质量目标16第二节 质量管理措施16第三节 确保施工质量的技术措施31第四节 克服质量通病措施43第五节 季节施工质量措施54第六节 经济措施55第四章 确保安全生产的技术组织措施56第一节 安全生产目标57第二节 安全
2、生产方针57第三节 安全生产保证体系58第四节 各工种主要安全操作要点58第五节 安全生产管理措施60第六节 安全生产技术措施64第七节 分项工程安全技术措施68第八节 消防措施72第五章 确保文明施工的技术组织及环境保护措施75第一节 创建文明工地计划76第二节 文明施工措施77第三节 环境保护措施85第六章 确保工期的技术组织措施86第七章 施工方案及项目经理部组成人员91第一节 施工测量92第二节 地基与基础工程94第三节 框架结构主体工程施工方案100第四节 钢网架结构工程137第五节 屋面工程147第六节 楼地面工程148第七节 装饰装修工程154第八节 安装工程施工方案160第九节
3、 项目经理部组成165第八章 施工机械配备和材料投入计划166第九章 施工进度表或施工网络图169第十章 劳动力安排计划及劳务分包情况表171第十一章 施工总平面布置图173第一节 施工平面布置174第二节 施工现场用水组织设计174第三节 施工现场用电组织设计176第十二章 新技术、新产品、新工艺新材料应用178附表： 附表一、拟投入本工程的主要施工设备表附表二、拟投入本工程的试验和检测仪器设备表附表三、劳动力计划表附表四、计划开、竣工日期和施工进度网络图附表五、施工总平面图附表六、临时用地表附表七、项目管理机构（1）、项目管理机构组成表（2）、主要人员简历表附1、项目经理简历表附2、主要项
4、目管理人员简历表附3、承诺书二、拟分包项目情况表三、资格审查资料 （一）投标人基本情况表（二）投标人简介（三）主要项目管理人员简历表四、其它材料第一章 工程概况第一节 地理位置及建筑规模由我单位承建的陕西航空职业技术学院体育场看台工程,位于陕西航空职业技术学院内。本工程由看台、主席台和综合舞台等组成。为单层钢筋混凝土框架结构，主席台和综合舞台屋架为钢网架，屋面板为压型彩钢板。屋架下棚柱为钢筋混凝土柱，基础为柱下独立基础。设计标高为2.2M.。其中综合舞台投影面积为480m2，主席台投影面积为312 m2，看台投影面积为663m2。该工程由陕西中航建筑设计院有限责任公司设计，陕西中航监理公司现场
5、监理。南郑县建设工程质量安全监督站跟踪监督。第二节 设计概况一、建筑设计概况1、层高：主席台层高为3.6m，建筑总高度为10.80m。建筑室内外高差分别为0.840m。2、楼、地面：所有台阶为花岗岩地面，综合舞台为4-5厚自流平环氧砂浆地面，看台、主席台等其余为水泥砂浆地面。3、屋面：本工程主席台屋面为75mm双层加芯复合板屋面。二、结构设计概况本工程为框架结构。1、地基基础：本工程棚柱设独立基础，独立基础承台部分高度为800mm，基础底部尺寸为10001000mm，独立基础底标高为：2.200m，顶部标高为：1.400m。所有台阶及挡土墙下部为条形基础，垫层为300厚CI5砼垫层，垫层底标高
6、为1M。台阶及垫层下为240砖墙。2、构件截面尺寸柱：棚柱截面为650650mm。台阶：台阶结构尺寸为900*10750、900*10000、450*1500、350*3000不等。挡土墙：综合舞台三边挡土墙及看台两侧挡土墙为600mm厚C25混凝土墙。3、材料：砼：基础垫层为C15；独立基础及棚柱和为C30、楼梯及楼梯梁均为C25、楼梯梁下垫层为C20。4、钢筋：本工程采用级HPB235钢筋，级HRB335钢筋， 5、砌体：0.000以上采用KP1型多孔承重砖，0.000以下采用 粘土实心砖。三、安装概况（一）电气工程概况：电气部分包括：配电、照明系统。照明系统：照明、插座电源进线采用YJV
7、22-0.6/1KV铜芯电缆，支线采用BV-450/750V铜芯导线。导线穿焊接钢管沿墙、埋地暗敷设。管线过建筑伸缩缝时应采用软连接处理。第三节 编制依据及说明本施工组织设计的编制依据为：一、陕西航空职业技术学院体育场看台工程施工招标文件；二、由陕西中航建筑设计院有限公司设计的本工程全套施工图纸、图纸会审答疑及相关标准图集；三、现场实地踏勘情况，工程地点周边环境情况四、我公司同类型工程施工经验；五、现行的国家、地方施工及验收规范，主要有：1、建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002001）2、建筑地基基础工程施工质量验收规范（GB502022002）3、砌体工程施工质量验收规范（GB50
8、2032002）4、砼结构工程施工质量验收规范（GB502042002）5、建筑装饰装修工程施工质量验收规范（GB502102001）6、建筑地面工程施工质量验收规范（GB502092002）7、屋面工程施工质量验收规范（GB502072002）8、建筑电气工程施工质量验收规范（GB503032002）9、钢筋焊接及验收规范（JGJ1896）10、施工现场临时用电安全技术规程（JGJ4688）11、建筑施工安全检查标准（JGJ5999）。第二章 施工部署第一节 项目施工目标一、质量目标：合格 在整个施工过程中，我们以现行的国家建筑安装工程施工及验收规范为标准，以我公司“塑造精品、真诚服务、进取
9、创新”的质量方针为目标，建立健全完整的质量保证体系，制定严格质量保证措施，精心组织，使该工程达到合格标准。二、工期目标：60个工作日在项目经理部的统一领导下，定期开好甲、乙方以及监理单位的协调会，根据制定的施工计划，在全施工过程中采用工序搭接，分段流水、交叉施工的科学方法，基本在60个工作日内完成合同范围内的全部施工内容。三、安全生产目标严格执行国家颁发的建筑安全技术操作规程，建立现场安全保证体系，制定有关措施，落实到位，确保该项目在施工全过程无重大伤亡事故，无重大机械事故，无高空坠落事故等“五无”要求。按建设部颁布的“一标三规范”达标。四、现场管理目标：符合陕西省文明工地标准要求认真贯彻文明
10、工地标准化管理规定，以安全为中心，以质量为突破口，加快新技术的应用与推广，全面提高施工管理水平，符合陕西省文明工地基本要求。第二节 总体部署及主要施工方案的选定一、总体部署（一）根据施工图纸的内容及建设单位招标文件对工期、质量的要求，通过现场察看工程施工环境和施工条件，综合考虑本工程的有利条件和不利因素，以及工程特点，结合本公司拥有足够的施工机械设备的优势和其他有利条件，综合制定出切实可行、科学合理的施工组织方案。（二）本工程采取“突出重点、全面开展、纵横穿插”的主体交叉施工方案。（三）该工程工期目标实现主要采用施工进度计划安排控制技术。不仅考虑了各工序的主次予盾关系，也综合考虑了机械、设备、
11、材料的相联关系，使各工种以及协作配合单位都能实施紧密的交叉流水搭接施工。（四）加强计划的平衡安排，特别是用料（包括设备周转）计划，要力求详尽、准确，杜绝停工待料现象，并根据每日、每周完成作业计划的实际情况，及时调整下月或下周计划。在工作安排上，千方百计保证关键工序的施工作业。（五）配备足够的劳动力和施工管理人员，做到连续、均衡施工。（六）密切与各合作单位的相关人员沟通，及时互通信息，保证施工顺利进行。二、主要施工方案的选定（一）模板工程1、独立基础及TLL侧模采用15mm厚多层胶合板。2、本工程看台及所有踏步采用15mm厚胶合板。支撑体系：采用钢、木混合体系（48无缝钢管、50100mm方木）
12、。（二）钢筋工程：钢筋现场加工制安、钢筋接长主要以搭接、焊接为主。焊接主要采用闪光对焊、搭接焊及电渣压力焊为主。（三）砼工程：本工程砼均采用清水砼浇筑工艺，所有的砼采用商品混凝土，浇筑以泵送为主，输送泵主要用于柱、看台、楼梯等部位。（四）主要机械设备选用该工程钢筋混凝土结构，主要采用1台JS500搅拌机，钢筋调直机1台，弯曲机1台、切断机1台，闪光对焊机1台，电焊机一台、电锯一台、蛙式打夯机一台。三、总工序安排（一）基础工程工序安排该工程棚柱部分基础施工顺序：土方开挖人工地基检测砼垫层独立基础钢筋绑扎独立基础模板检查验收独立基础浇筑混凝土土方回填。（二）主体结构钢筋砼工序安排主体结构施工顺序：
13、投测放线绑扎看台、踏步或棚柱钢筋绑扎保护层垫块、预埋件隐蔽验收安装看台、踏步或棚柱模板及加固模板复核验收浇筑砼养护砼。（三）电气工程施工程序照明工程施工程序：施工准备配合土建或预埋管及盒、箱根据平面位置配管至各照明箱开关盒、插座盒安装配电箱安装电缆敷设管内穿线检测绝缘电阻灯具、开关、插座安装配电箱内接线用电器具调试试运行验收。（四）砌体及装修砌体工程随主体由下至上进行，装修在有工作面的前提下提前插入，工序注意事项为：主体在分段验收的情况下，装卸可随及进行。第三章 确保工程质量的技术组织措施第一节 质量管理措施一、质量保证体系为确保本工程阶段质量评定目标，结合本工程的特点，我公司按照国际标准化组
14、织颁布的ISO9001：2000质量标准，建立起一套行之有效的质量保证体系。该体系包括了从工程项目的投标、签定合同到竣工交付使用，直到交工后保修与回访的全过程，充分体现了ISO9001：2000的要求。该体系以质量手册为核心和指导，以程序文件为日常工作准则，以作业指导书为操作的具体指导，所有质量活动都有质量计划并具体反映到质量记录中，使得施工过程标准化、规范化、有章可循、责任分明。质量保证体系项目经理公司相关部门技术负责人安 装 负 责 人土 建 负 责 人预算后勤组财务劳资组安装组技术质量组生 产安全组材料组机 械动力组行政管理线 公司机关监督验证线 质保功能线 质检功能线（一）建立质量管理
15、机构及其质量责任制成立以项目经理为组长，技术负责人程师为副组长，有关职能部门负责人为组员的质量管理领导小组，制定创优规划和措施，做到施工过程每个环节都处于受控状态，每个过程都有质量记录，实现施工全过程可追溯，把质量管理切实落实到施工生产全过程中。开展 小组攻关活动，成立基坑围护、主体结构施工、装修三个小组，进行质量攻关，贯彻ISO9001：2000质量保证体系，定期召开质量研讨会，发现问题及时改正，以确保工程质量目标的实施。建立岗位责任制，按质量目标分解，将质量责任层层挂牌，层层落实。由质检员行使质量否决权和奖罚权。（二）项目部主要职责分工如下1、项目经理负责执行公司的质量方针和质量目标，对项
16、目部的质量管理和施工质量负全面责任，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责。（1）审核材料采购计划，提出分包申请。（2）负责材料不合格品的处置。（3）督促班组严格按设计和国家现行规范、标准、规程及作业指导书施工，严格按施工组织设计要求执行，全面控制过程质量。（4）组织办理施工中相关许可证，组织进行开工准备。（5）检查班组自检记录，组织分项工程质量检验评定。（6）组织实施项目成品保护。2、技术负责人（1）组织施工组织设计、施工方案的管理和实施。（2）负责技术质量交底的编写组织、审核、管理。（3）负责提交材料采购计划，审核材料合格证及其他材料证明文件。（4）负责复核放线成果及组织过程交
17、接检，隐蔽工程验收。（5）负责审批分包工程质量计划和技术交底、作业指导书的发放。（6）负责对不合格品的评价和处理。（7）负责检查、监督项目技术人员、质检员及班组的质量工作。3、土建负责人（1）在项目经理领导下开展工作，主管工地行政工作及施工管理及各队伍协调。（2）协助项目经理对项目实施质量管理。4、装修负责人（1）对项目的装修工程质量负责。（2）对项目的装修工程与土建工程施工配合负责。5、技术质量组（1）负责施工过程的检验、检查和监督。（2）负责不合格品报告的管理工作。（3）负责检验、测量和试验设备的管理。（4）负责材料的检验和试验工作。（5）负责工程技术文件、资料与质量记录的收集、整理和保管
18、。（6）负责竣工资料的整理及交工验收。6、生产安全组（1）负责施工管理、对施工过程和计划进行控制。（2）负责施工过程中班组自检互检的管理。7、材料组（1）负责对所购材料进行质量监督和验收。（2）负责材料的采购、验收、运输、贮存和保管。（3）负责物资供应商的评估、选择，建立合格物资供应商的名单及档案。8、机械动力组负责机械设备的维修保养和管理。9、财务劳资组负责工人培训，合同有关事宜的管理。10、预算后勤组（1）负责工程项目的预算、决算工作。（2）负责项目食堂卫生等的管理工作。二、质量控制措施（一）主要物资分供方的控制台主要物资分供方调查：采取实地考察或直接到分供方索取资料及自荐或推荐等方法，全
19、面地了解其业绩。由项目部材料动力组填写物资分供方调查评定，经项目部生产经理确认后上报材料公司。评价由生产总经理组织材料公司、项目部材料负责人对分供方提供产品的质量作出评价，选择确定合格分供方，生产副总经理批准合格分供方。评价结果由材料公司及项目部有关部门保存。（二）物资采购控制项目部材料部门应根据物资需用计划和采购要求及工程项目的进度情况，结合库存及现场场地的堆放等实际情况，编制物资采购计划，经项目部生产副经理批准后实施采购。采购员应在规定的合格分供方内进行采购，项目部材料管理部门应经常检查采购计划的落实情况。采购物资到货后，材料员负责对到货的物资名称、规格、型号、数量等与送料单或验收单上的相
20、应项目内容是否一致进行核对验收，填写到货物资记录，并通知技术质量组进行检验验证。对于水泥、钢材等物资应同时将材质合格证书交给资料员。技术质量组根据到货物资记录确定检验或试验项目，通知现场试验员和监理人员按规定取样送检。（三）施工过程控制监控和测量的依据:设计图纸及其变更、国家现行施工验收规范及法律法规、标准。在产品形成过程中由专职质量检查员、试验员负责跟踪检验、试验和验证，如发现存在质量问题（不合格点）时，应在相应部位或记录上作出标识，并监孔其予以纠正。当单位工程所含分部工程全部完成后，项目部提出最终检验申请报生产安全部审批，由技术质量部填写单位工程质量综合评定表，总工程师核定、总经理批准、企
21、业盖章。（四）施工机械设备的控制施工机械设备进场安装验收、确认。大型机械的就位、防护、操作、运转、完好、台时记录、拆装由项目部负责。施工机械设备的防护及其基础处理由项目部协助，公司生产安全部、机械设备部组织验收。施工机械设备操作管理规定主要机械设备操作人员必须经过操作培训考核，并取得合格证方可上机操作；非指定的本机人员不得上机操作。操作人员应严格执行机械设备操作规程，正确操作使用机械设备，不得超负荷带病运行。施工现场机械设备的日常维护保养，由项目部材料动力组机械设备管理员组织设备操作人员按计划及机械设备使用保养说明书的要求实施，并按规定形成机械设备检修/维护保养记录。（六）不合格品的控制技术质
22、量部得到项目部产生不合格品的信息后，应会同总工程师、技术质量部负责人到现场察看，针对不合格品进行识别，确认其对过程产品或最终产品的影响（必要时通知设计部门和检测机构参与）。对不合格品作出识别后，技术质量部应责令工程项目负责人立即停工，对不合格品所处的部位作出明显标识，并予以控制，防止非预期的使用或交付。针对不合格产品的影响，技术质量部主持、项目部技术负责人（必要时通知顾客、设计部门或检测机构）等有关人员，对不合格品进行评审，并做好记录。总工程师参与评审，评审的主要内容应考虑不合格对产品的影响程度，以便采取有效方法进行处理。采取有效的纠正措施，消除发现的不合格。技术质量部主持制定纠正措施，总工程
23、师审批，分公司技术副经理和技术质量科负责人到现场察看，项目部技术负责人组织实施。纠正措施涉及结构改变时，必须经设计部门拟定处理方案，经顾客认可后实施。不合格品纠正后，当不再影响结构安全时，通过有关部门的确认，得到监理部及甲方认可，方可放行。（九）成品保护产品的防护由项目部生产安全组负责。对过程产品的防护，应指定专人并明确其职责，按照书面的防护措施实施，做好防护记录。对最终产品的防护，应成立防护小组实施保护。确保产品完整，达到顾客满意。这种防护应延续到顾客对产品的正式接收。对产品实现中的原材料、半成品的搬运、贮存和保护，要指定专人负责，需搬运时应制定必要的措施，需贮存时应按品名、规格、型号、类别
24、等分别堆放，做好标识。以防盗窃、防破坏、防污染、防火灾，发现问题及时报生产安全组处理。（十）工程例会制：工地每周举行一次工程例会，协调解决施工中的问题，并加强各专业工种之间的协调配合及工序交接管理，保证施工顺利进行。第三节 确保施工质量的技术措施一、严格执行ISO9001：2000质量标准，按程序文件进行质量管理，按作业指导书进行操作，是质量水平保持稳定，连续不断上升的根本保证。二、加强技术管理，认真贯彻执行国家规定、操作规程和各项管理制度，明确岗位责任制，认真做好技术交底工作，除进行书面交底外，还应组织各班组召开技术交底会，对施工难点和重点进行讲解。三、各种不同材料必须合理分类、堆放整齐。对
25、于钢筋须挂牌明示，避免锈蚀和污染。加强原材料检验工作，严格执行各项材料的检验制度，水泥、钢材及搭设架子的钢管、钢丝绳都必须有出厂合格证和试验资料。砼严格按配合比施工，认真做好开盘交底和拆模申请制度。四、主要工序技术措施（一）测量放线测量采取“三固定”措施为了保证测量的精度，除配备先进的测量仪器外，并按规范要求定期、准确、全面地进行观测。同时采取“三固定”的措施，即仪器固定（含附件）、人员固定、观测线路固定（包括镜位固定和观测次序固定）。设立专门的测量放线小组，测量仪器及工具事先检查、定期校正。测量控制的重点是保证建筑物垂直的控制。（二）模板工程鉴于模板工程是影响工程质量好坏的重要环节，本工程拟
26、采用“一次成优”的质量控制法，以便在结构工程施工时为装饰工程提供优越的条件。1、工程技术人员在工序开工前将各工序部位的模板安装图详细绘出，工人按图施工，质检员严格按图检查验收。2、认真做好工序交接检，当钢筋工程完工后应组织钢筋、木工班组长和技术员进行现场交接检，凡钢筋位置不符合要求的必须整改完后方可封模。 3、提高模板施工质量标准，垂直平整度均要在规定范围之内。尤其要重视外墙垂直度，这是影响工程质量的一个重要因素。4、模板拆模后要进行清理修正，涂刷隔离剂后才能继续使用。5、为保证板缝能满足优良标准要求，在模板安装完毕后，应用透明胶纸粘贴板缝。（三）钢筋工程1、钢筋进场时要进行原材料检测试验，合
27、格材料方可使用。2、钢筋工程施工前要认真做好翻样、交底工作。钢筋密集处既保证钢筋位置准确，又要保证砼顺利浇捣。3、钢筋工程完成后，工程质检人员应对钢筋进行检查，做好隐蔽验收。重点进行下列内容检查。根据设计图，检查钢筋的种类、直径、根数、间距是否正确，特别要检查负筋位置是否准确；检查钢筋接头位置及搭接长度是否符合要求；绑扎是否牢固、有无松动脱变现象，检查砼保护层是否符合要求，检查钢筋对焊接头是否符合要求。4、由于钢筋偏位是工程施工中的质量通病，因此本工程在施工中将采取在楼板模上进行二次放线的方法，对墙、柱筋进行重复校核，在浇砼前还要再三复核墙、柱筋位置是否正确。（四）砼工程1、严格执行材料进场验
28、收制度，特别是对水泥要有计划地提前做好化验工作，杜绝不经化验而先使用的现象。2、作业面设技术人员和专职质检员跟班作业，对振捣密实度、下料方法、高低差留置、平整度、墙柱钢筋进行监督检查，对不符合施工工艺标准的将行使质量否决权，有权下令停工修复，直至符合工艺标准才能继续施工。（五）、安装工程1、建筑电气安装工程的质量控制要点A、电气设备、材料质量控制：1）主要电气设备、材料、成品和半成品进场检验结论应有记录，建立设备、材料入、出库的复验制度，确认合格后，才能在施工中使用。2）主要电气设备、材料的内外包装标识、产品合格证、有关技术资料、说明书等实物应与设计图和装箱单吻合，对配电箱（柜）、电缆等电气设备或材料须具有开箱检查、耐压试验、绝缘电阻测试等检验合格的报告。3）大批量的设备、材料事前对生产厂家进行资质调研，对其产
