1、21安全生产管理指标细化和分解2014年度安全生产管理指标细化和分解一、经理年度安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到科室及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照法律法规设置安全管理部门或配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据集团公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年
2、度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实集团公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，形成会议纪要。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学
3、习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例
4、（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向公司报告。8、认真贯彻执行安全生产责任书。 (二)安全生产控制指标（要针对部门负责的工作来改）一、总体安全生产目标：责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人/百万车公里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100GPS系统完好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零；(9) 建立并完善安全生产标准化管理体系。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、
5、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%。二、主管安全副经理年安全生产责任目标管理内容（一）安全生产管理责任目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，组织学习领会各种安全会议精神、积极督促开展“安全生产月”等活动及安全生产工作。2、督促建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、督促制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标
6、、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，督促建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查。加强安全管理。督促开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、督促完善生产安全事故应急救援预案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。督促开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高
7、预防特、重大事故的能力。6、督促落实年度安全生产培训计划。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团
8、公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全生产控制指标一、总体安全生产目标：责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人/百万车公里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100GPS系统完好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。（9）建立并完善安全生产标准化管理体系二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作
9、任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%；7、事故上报率100%；8、隐患整改率100%；9、组织全员参与公司各项安全活动10、建立安全标准化体系三、安全科年安全生产责任目标管理内容（一）安全科安全生产责任制度目标 (责任制内容)1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、
10、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全
11、事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安
12、全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、负责企业的职业健康管理工作。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）安全科安全控制指标一、总体安全生产目标：(根据各职能部门工作内容不同可提出不同的指标)责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人/百万车公
13、里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%7、车辆、停车产隐患排查率100%8、建立和完善安全生产标准化体系。四、行政部安全生产责任目标管理内容（一）行政部安全生产责任制度目标1、对新入人员（包括实习、代培人员）及时组织安全教育，
14、经考核合格后方可分配下属部门，会同安全部门组织对员工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作，并对培训效果进行评定；2、把安全工作业绩纳入奖励考核内容；3、按国家规定，从质量和数量上保证安全生产人员的配备；4、签订的劳动用工合同中应有安全方面条文，并会同有关部门执行；5、保证劳动防护用品的开支，保证企业安全需要的经费，安全投入专款专用；6、财务人员应保持高度的警惕性，防止各种意外事件的发生，保护国家和集体财产安全7、做好财务管理和财务结算。五、运营中心年安全生产责任目标管理内容（一）运营中心安全生产责任制度目标1、对企业运输车辆、停车场、设备设施安全标准化过程控制情况。2、对企业运输车辆配
15、套安全防护设施、停车场安全设施以及GPS监控平台的使用维护和安全管理。3、对危险货物运输车辆定期检测、检验、校验工作。4、对运输车辆、设备设施、特种设备建立安全管理台帐。5、制定安全技术操作规程、负责对新技术、新工艺、新设备的教育、培训，教会员工操作。6、定期对车辆、停车场进行安全检查，做到三落实（落实人员、落实责任、落实整改时间）7、定期组织对GPS监控平台的维护和校验8、事故调查处理情况9、制定有关设备的采购方案、改造方案。10、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）运输车技科安全控制指标一、总体安全生产目标：责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人
16、/百万车公里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里车辆定期维护率 100%，车辆安全例检覆盖率100%车辆安全隐患整改完成率100%GPS系统完好率100%，在线率100%；停车场安全设施完好率100%，专人值守。二、年度安全生产目标1、GPS系统完好率100%，在线率不低于地方要求；2、车辆定期维护率 100% ，车辆安全例检覆盖率100%；3、车辆安全隐患整改完成率100%4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、停车场无外来无关人员进入，安全设备设施完好率100%以上部分是根据组织机构图来制定的，下面的内容，请根据您所建立的组织机构来确定是否进行删减。
17、六、综合后勤安全生产责任目标管理内容（一）综合后勤科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生
18、产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组
19、织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒
20、报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）综合后勤科安全控制指标一、总体安全生产目标：责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人/百万车公里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100。GPS系统完好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证
21、、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%。七、财务科年安全生产责任目标管理内容（一）财务科安全生产责任制度目标1、全面贯彻落实国家、省、市各级部门关于安全生产工作的法律法规、方针政策，学习领会各种安全会议精神、积极开展“安全生产月”等活动及安全生产工作，并制定出相应的具体措施，按照有关要求及时反馈情况和上报安全生产信息。2、建立健全和落实全员安全生产责任制，将安全生产责任层层分解落实到班组及每个岗位。建立健全各级安全生产管理机构，按照规定配备安全
22、管理人员。3、制定实施年度安全生产工作计划和保障措施。依据公司年度安全生产目标、计划，制定、落实本公司年度安全生产工作计划、措施。严格贯彻、落实公司各项安全管理制度，建立健全公司各级安全生产制度和操作规程。4、组织安全生产检查，及时消除各类事故隐患。每月召开一次安全工作会议，总结、布置安全生产工作，做好会议记录。每月开展一次综合性安全大检查；适时组织各类专项安全生产检查，建立事故隐患排查台帐，做到措施、资金、人员、时间、预案“五落实”。加强安全管理。开展重大危险源普查、登记、报告和监控工作，落实安全生产保障措施。认真完成公司及政府有关部门的各项安全生产活动、工作，及时反馈和上报安全生产信息。5
23、、完善生产安全事故应急救援预案。制定或修订符合实际、操作性强的生产安全事故应急救援预案组织相关人员学习预案内容，掌握现场处置方案。配备必要的应急救援人员，建立健全必要的应急救援体系。认真组织开展应急救援演练，及时修改完善预案。改善基础安全设施，提高预防特、重大事故的能力。6、制定落实年度安全生产培训计划。认真组织开展各种形式的安全生产宣传、教育、培训工作，进一步提高广大员工的安全生产防范意识和安全技术素质。7、严格执行、落实公司和公司对外承包车辆安全生产要求，将承包车辆纳入安全生产管理范畴，同步落实安全生产责任；同步要求、同步制定计划；同步检查、考核。杜绝“以包代管，一包了之”。8、按照规定报
24、告、处理生产安全事故。发生各类人身伤害事故，立即启动相应事故应急预案，采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失。必须按照“四不放过”的原则调查、处理、上报事故，做到不瞒报、迟报、漏报。对发生重大人身伤害事故的处理，必须认真执行生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令），妥善处理好事故的善后工作，并按规定要求如实及时向集团公司报告。9、认真贯彻执行安全生产责任书。（二）财务科安全控制指标一、总体安全生产目标：责任事故频率3次/百万车公里责任事故死亡率0.4人/百万车公里责任事故受伤率1.8人/百万车公里责任事故直接经济损失率4万元/百万车公里安全教育率、安管人员持证率100% 视频监控覆盖率、消防器材合格率100。GPS系统完好率100%；工伤事故死亡人数为零，工伤重伤人数为零，特大工伤事故为零。二、年度安全生产目标1、安全管理及从业人员培训取证、持有效操作证100%；2、全员年度安全学习100%；3、零事故全员参与100%；4、岗位安全技能达标考评合格；5、公司安全指令性工作任务完成率100%；6、各类事故“四不放过”处理100%。
