1、华商碧水湾住宅楼施工组织设计完整版(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 华商碧水湾C-25号楼施工组织设计编制单位: 编制人: 审核人: 审批人: 日期: 第九章 安全、消防及文明施工 68一、安全生产措施 68二、消防防火措施 90三、文明施工措施 94第十章 环境保护措施 97一、环境保护目标 97二、环境保护实施措施 97三、室内环境控制 98第一章 编制依据及基本承诺一、编制说明本工程施工组织设计，主要依据目前国家对建设工程质量、工期、安全生产、文明施工、降低噪声、保护环境等一系列的具体化要求，依照中华人民共和国建筑法、建设工程质量管理条例、国家现行建筑工程施工与验收技术
2、规范、建筑安装工程质量检验评定标准、住宅施工图、答疑会纪要以及根据政府建设行政主管部门制定的现行工程等有关配套文件，结合本工程实际，进行了全面而细致的编制。我方将在本施工组织设计的基础上，对施工方案进行进一步的细化和优化，编制更为详细、全面的施工组织设计实施方案，同时编制各重要部位、重要工序及特殊工序等的施工作业指导书和各种专项施工方案，经监理单位批准后实施。二、编制依据1. C9#楼施工设计图纸及相关文件。2. 国家现行施工规范、验收规范、质量检验评定标准。3. 设计图纸所指有关国标、徐标（标准）图。4. 设计图纸、规范、评定标准、图集序号名称编号1建筑工程施工质量验收统一标准GB2混凝土结
3、构工程施工质量验收规范GB3砌体工程施工质量验收规范GB4建筑装修装饰工程施工质量验收规范GB5地面与楼面工程施工质量验收规范GB6屋面工程施工质量验收规范GB7建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范GB8建筑电气工程施工质量验收规范GB9工程测量规范GB10建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80-9111地下工程防水技术规范GB108-8712建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规程JGJ13建筑机械使用安全技术规程JGJ14施工现场临时用电安全技术规范JGJ15塑钢门窗安装及验收规范JGJ103-9616建筑施工安全检查标准JGJ59-9917抗震构造详图02G0218建筑结构可靠度设计统一标准
4、GB19建筑结构荷载规范GB20建筑地基基础设计规范GB21混凝土结构设计规范GB22建筑抗震设计规范GB23砌体结构设计规范GB24混凝土结构施工图平面现浇混凝土板式楼梯03G101-225混凝土结构施工图平面楼面屋面板03G101-426多层砖房钢筋混凝土建构造柱抗震节点详图03G36327徐州住宅工程质量通病防治措施三、基本承诺根据本工程特点，总结我公司历年来的施工实践经验，按照我企业执行质量管理、安全管理及环境管理整合体系标准中制定的本企业方针，我们郑重作以下承诺：、1 质量目标：合格确保工程质量一次性验收达到建筑工程施工质量验收统一标准GB规定的质量要求，同时要求本工程达到我公司企业
5、标准要求的等级，工程质量达到“合格”等级。2 工期目标：严格按照建设单位工期要求组织施工，确保施工总工期控制在 天内。3 安全生产：无重大伤亡事故在整个工程施工过程中杜绝重大伤亡事故。4 文明施工：争创徐州市区级安全生产、文明施工双标化工地严格按本公司质量管理体系要求布置和管理整个施工现场，加强现场管理，严格控制影响工程施工的“人、机、料、法、环”五大因素，创建一流的文明工地。5 服务目标信守合同，密切配合，认真协调各方关系，不折不扣搞好各项服务工作。第二章 工程概况徐州汉之源拆迁安置房位于徐州市绿地世纪城，由徐州城投总公司开发有限公司投资兴建，由徐州市第三建筑设计研究院有限公司进行工程设计，
6、江苏大汉建筑有限公司施工，中国矿业监理公司进行监理。本工程主体六层带阁楼，属多层住宅；砖混结构，建筑高度19.88米；建筑面积5405平方米；设计耐久等级二级；设计使用年限50年；抗震类别为丙类，设计防烈度为7度；耐火等级为二级。基础工程：本工程基础采用整体筏板形式，储藏室墙体为S6防水混凝土墙，筏板及地下室外墙混凝土使用补偿收缩防水混凝土，抗渗等级为0.6Mpa，其余外墙（与土壤直接接触的外墙）采用M10水泥砂浆砌筑，MU10烧结普通砖，墙体两侧抹20厚1：2防水砂浆。上部结构：一层三层为M10混合砂浆砌筑MU10煤矸石砖，四层以上采用M7.5混合砂浆砌筑M10煤矸石砖，120隔墙为非承重墙
7、，应后砌筑，采用M5混合砂浆砌筑，M10煤矸石砖，顶端应斜砌，在不同砌体材料交接处用宽度不小于300的钢筋网加强后再粉刷。第三章 施工部署及施工组织管理机构一、施工准备工作计划我公司已组织人员进场，做好施工的前期准备工作，争取工程早日正式开工。1、组织项目管理部成员认真熟悉图纸，做好图纸自审工作，在此基础上，会同业主、设计、监理等各方进行施工图纸会审，尽可能将图纸中的问题及今后施工中可能会碰到的问题解决掉，以便于工程的顺利实施。在图纸会审的基础上，着手进行图纸的翻样工作，以本施工组织设计为大纲，在规定的期限内，编制好以下各类技术方案及专项方案，交公司及甲方、监理进行审核批准，以做好现场施工的技
8、术纲领性文件： 施工组织设计实施方案； 土方开挖专项方案； 模板工程专项方案（含支模支撑体系计算书）； 施工塔吊搭拆专项方案； 脚手架搭拆专项方案（含脚手架计算书）； 现场施工用电专项方案； 施工现场文明施工技术措施。2、根据施工进度计划，落实大宗材料的进货渠道，确定主要施工机械的进场时间，组织各专业班组进场。3、现场各项管理制度的制订及有关资料的收集，填写工程施工质量验收统一标准GB表A.0.1（附表一）施工现场质量管理检查记录的相关内容，统一装订后交总监理工程师审核，确保工程顺利开工。4、GB表A.0.1经监理单位审核后，送公司质量管理处备案，并填好工程开工质量备案表，公司将根据备案表进行
9、质量跟踪监督，以加强工程施工质量的过程控制和管理。5、做好砼的备案、砂浆的级配试验，以及钢筋、水泥、砌体等材料的复试工作，确保各类材料的正常投入使用。6、根据建设单位提供的坐标点及水准点进行定位放线，遵循“从整体到局部”的原则，建立施工平面测量控制网，在现场选择便于观测又较为永久稳固的地点设置若干个水准高程测量控制点，做好轴线控制点和高程控制点的保护工作。7、做好现场排水沟，使地表水尽快排出场外。8、做好场地供电和给水系统。搭建临设，并及时做好临设及施工现场的美化工作。9、施工机械、设备、周转材料提前进场。进场前对各种机械设备进行检修，建立现场仓库机具管理制度，确保机械设备的完好率。10、做好
10、各工种劳动力的组织与安排工作，项目部与各班组签订责任承包协议，并做好劳动力的开工前安全教育，以及暂住证、务工证等各类手续的办理工作，确保工程顺利开工。同时，积极联系劳务单位，并与之签订劳务分包合同，加强现场外来劳动力的管理。二、施工组织管理机构1、 工程指挥部针对本工程单体多、场地分布范围广、周转材料等投入量较大等特点，从本企业“质量顾客满意、安全员工满意、环境社会满意、管理精益求粗”的管理方针出发，发扬“优质安全、服务诚信”的企业精神，为确保本工程各项工作有条不紊的开展，我公司将把该工程列入重点管理项目，在组织上、思想上、物质上都予以高度重视，为此公司将成立重点项目工程指挥部，由公司经理任总
11、指挥，公司生产副经理任副总指挥，指挥部下设质量主管、安全主管、材料设备主管、劳务主管、财务主管、后勤主管、合同主管等各一名，负责监督、管理本工程的质量、安全、材料设备、劳务、财务、后勤、合同等问题。指挥部成员由项目副经理、公司质量、安全、材料设备、劳务、财务等相关科室负责人、项目技术负责人等有关人员组成。2、 项目经理部现场成立工程项目经理部，实行项目经理负责制，严格推行项目法管理，项目经理部全面负责工程项目现场各种事务的管理。我公司在项目部施工组织管理机构设置上，针对工程特点，选派责任心强、类似工程施工管理经验丰富的人员组成现场项目管理班子，成立强有力的项目经理部，做到分工明确、职权分明。现
12、场设项目经理一名全面负责本工程质量、安全、进度及财务的管理，是施工项目管理全面负责的管理者，也是施工项目的管理中心，是工程质量、安全的第一责任人；设项目副经理一名，负责全面协助项目经理进行工程的日常管理；设项目技术负责人一名，全面负责解决工程技术总是和负责工程质量的控制。项目部另外设施工员、专职质量检查员、专职安全员、材料员、财务、预算员、资料员、取样员、测量员、计量实验员、观砌、翻样等若干管理人员。在施工实施过程中，项目经理是第一责任人，集项目用人决策权、财务决策权、进度计划控制权、技术质量决策权、设备物资采购决策权于一身，对本工程范围内的各单位工程和室外工程，组织内、外发包，并对发包分项的
13、进度、质量、安全、成本进行管理、考核验收；全面负责和管理进入项目工地的人、财、物资源，协调分包单位之间的关系，做好人力、物力和机械设备的调配与供应，及时解决施工中出现的问题。项目班子中由预算员主要负责预算、合同、施工索赔、资金收支、成本核算和劳动分配等经营核算工作；由土建、安装施工员主要负责生产调度、技术管理等工程技术工作，由项目安全员负责文明施工；由材料员主要负责材料的询价、采购、计划供应、管理、运输、工具管理、机械设备的租赁、配套使用、维修维护等物资设备工作；由质量员、安全员、环保员主要负责工程质量、安全管理、消防保卫、环境保护等监控管理工作，由资料员、计量实验员主要负责计量、测量、试验和
14、计划统计等工作。三、施工总平面布置1、 布置原则1) 在满足施工需要的前提下，布局要紧凑合理，尽量减少施工用地。2) 施工现场的道路、材料堆场、加工棚、仓库及施工机具等位置，应使场内运输距离最短，避免或减少二次搬运。3) 在满足文明施工的条件下，尽量减少临时设施数量，降低临时设施费用。临时设施的布置应便利工人的生产和生活。4) 符合环保、技术安全和消防安全要求。2、 具体布置1) 考虑到材料运输及场地内施工道路布置及周边现有道路情况，场地内主要施工道路的布置尽可能与规划道路重合，以减少场地的重新布置工作，降低前期投入。2) 项目部办公用房及工人宿舍采用砖砌墙体，彩钢板屋面搭建，共30间。3)
15、在工程建设过程中，根据本工程的特殊情况，计划将钢筋及模板进行统一堆放、统一制作加工，同时各施工队配备两三部轻型运输机械（拖拉机或小型货车等），以方便钢筋及模板的平面运输需要。黄沙、石子、砖块等材料根据实际情况，采取预先联系，适当富余的办法进行流动式堆放，即哪里需要就堆放到哪里，以确保施工需要。4) 施工场布根据不同的施工阶段进行调整，以场地布置最佳化为原则。实际布置时，采用AutoCAD技术将施工总平面图以1：1输入电脑，并在电脑上对现场进行总体规划，所有临时设施、生产工棚、材料堆场、机械设备等均以1：1输入到有关位置，确保现场布置的先进性与合理性。同时，各施工用电线路应随着施工进展而进行适当
16、调整，确保施工用电满足现场实际施工需要。四、劳动力投入计划1、 劳动力管理施工劳务人员是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全的直接保证者。必须加强对劳动力的控制与管理，为加强管理，项目部在劳动力管理时必须做到以下几点：1）工程项目开始前，项目部应根据施工组织设计及工程实际情况，制定详细的劳动力投入计划报公司劳资部门，由劳资部门审核后与有专业资质、且经过公司审查的劳务单位联系，落实总体劳动力计划，以确保劳动力的投入。2）工程施工过程中，项目部应加强对现场劳动力的控制与管理，确保劳动用工的合法性，并根据规定格式填写劳动力花名册，做到花名册的定期管理与更新，做到劳动力的动态管理。3）公司劳
17、资部门将定期（每月）对项目部的劳动力配备情况进行检查，重点检查项目部各工种劳动力的持证上岗情况，劳动力配备数量以及劳动用工的合法性等，确保工程的顺利实施。2、 劳动力安排计划本工程我公司拟投入的主要施工班子，主要工种均已处在待命阶段，可随时组织充足的结构施工劳动力随项目部投入本工程的施工。该项目班子施工经验丰富，有类似工程的施工经验，能胜任本工程的施工。项目部根据工程和阶段进展和实际需要，合理计划各分部分项工程所需的劳动力，列出计划表，以便及时调集劳动力，保证工程进度，减少窝工，降低不必要的成本支出。项目施工劳动按三类进行组织：a) 专业性强的技术工种类：根据工程施工进度的要求，确保工程正常施
18、工，项目部拟配备20人，主要包括机械维修、机械操作、现场电工、电焊工、架子工等工种，这类工种人员均经过我公司培训中心定期培训考核后，持有相应上岗证上岗。b) 普通技术工种类：这类工种有：木工、钢筋工、砼工、泥工、粉刷工、油漆工等，平均技术等级为7级，公司将派曾施工过类似工程的施工班组进场，根据工程施工需要，安排人员进场，具体详见劳动力投入计划表。c) 非技术性普通工种类：这类工种是我公司长期施工的配合工人，具有较高的技术、质量安全素质。本工程劳动力组织由公司劳资部门根据项目部的月度劳动力计划，在公司范围内进行调配，并做好相应的培训、教育工作，满足项目部对各工种劳动力的需要，确保施工进度计划的完
19、成，劳动力配备计划详见下表：3、各阶段拟投入本工程的劳动力计划：工种人数备 注基础施工阶段土方班组13零星土方开挖、修土等 钢筋班组20基础钢筋制作安装木工班组10基础模板制作安装砌墙泥工20基础砌墙等混凝土班组15基础砼浇捣安装班组5管线、套管制作、预埋施工机操工2搅拌机等操作主体结构施工阶段木工班组35结构模板工程施工钢筋班组19钢筋制作、安装砌墙泥工30砌体砌筑混凝土班组20结构砼浇捣架子班组10外架及临时通道搭设安装班组8楼面管线配合、预埋施工普工班组8配合各班组施工机操工2搅拌机等操作装饰工程施工阶段涂料班组10室内外涂料的施工粉刷班组50室内外墙面基层粉刷楼地面10楼地面施工及屋面
20、施工安装班组10给排水、电气、暖通工程安装施工装饰木工班组10门窗、玻璃安装机操工6搅拌机操作架子班组10外架拆除普工班组10配合各班组施工五、机械设备配备计划施工机械的合理配备是确保工程顺利实施的关键。为确保本工程各阶段的顺利实施，特根据各施工阶段的需要进行主要施工机械的选用。1、基础施工需用机械在基础施工阶段，施工机械的关键任务是土方开挖、钢筋、模板的加工，砼、砌筑砂浆的搅拌，以及材料的水平运输等。因此在该阶段主要施工机械选用如下表：机械设备名称规格型号功率（KW）数量（台）挖土机PC200液压1砂浆搅拌机VJZ-2005.52钢筋切断机GJ6-40B5.52钢筋弯曲机GW6-4032钢筋
21、调直机32木工圆盘锯MJ1605.52木工平刨MB50332电焊机BX302振动棒ZX50、ZX701.58平板式振动机ZB111.542、主体施工需用机械在主体施工阶段，施工机械的关键任务是主体结构钢筋、模板的加工，砂浆的搅拌，以及材料的垂直、水平运输等。因此在该阶段主要施工机械选用如下表：机械设备名称规格型号功率（KW）数量（台）塔吊GTQ4001砂浆搅拌机VJZ-2005.52钢筋切断机GJ6-40B5.52钢筋弯曲机GW6-4032钢筋调直机GT41432木工平刨机MB50332木工圆盘锯MJ1605.52蛙式打夯机HW202.22电焊机BX302振动棒ZX50、ZX701.58平板式
22、振动机ZB111.543、装饰施工需用机械进入装饰施工阶段后，钢筋、模板的加工量减小，施工机械的主要任务是材料的垂直、水平运输，装饰材料的加工、施工、美化等。因此，根据本工程实际，在该阶段的使用的主要施工机械有：机械设备名称规格型号功率（KW）数量（台）塔吊GTQ4001砂浆搅拌机VJZ-2005.52电焊机BX302电钻日立J1Z-SD03-13A0.434电锤博世PSB4200.424木工平刨机MB50332木工圆盘锯MJ1605.52平板式振动机ZB111.544、安装施工机械的选用主要安装施工机械如下表：机械设备名称规格型号功率（KW）数量（台）电动套丝机12”4”0.752高速切割机
23、J3G2-400A2.2电动试压泵4GY-746.32.92电动液压弯管机WGQ-31.52台钻ZF12-22.22液压弯管机LWG2-10B六、主要材料、物资投入计划1、材料采购过程控制（1）材料采购计划：项目经理部应根据工程材料预算及工程施工进度，编制采购计划，并由项目经理审批。采购计划的内容包括：物资名称、规格、数量、质量要求及需用日期等。（2）材料采购合同：公司材料部门根据采购计划，确定适宜的合格分承包方，采购合同由公司分管领导批准。必要时采购合同应含有在分承包方货源处验证的安排内容，并由项目经理部具体实施。采购合同应注明产品的名称、规格、数量、质量要求、供货时间、供货方式、验收方式、
24、付款方式等内容。（3）采购物资的质量控制：我工程采购的物资及时上报监理部，应复试的及时送检，合格后方可以使用。2、 主要材料、构配件供应计划主要材料、构配件供应进度计划表：材料、构配件名称单位型号数量计划供应时间钢材吨水泥吨标准砖千块黄砂吨碎石吨塑钢门窗3、 主要周转材料投入计划1) 钢管：本工程为砖混结构、现浇楼板，为确保结构施工时的支撑强度，本工程计划采用48（3.5厚）建筑钢管搭设支模架，施工外架也全部采用钢管搭设。2) 模板：全部采用木模板，并在施工过程中根据模板的实际周转情况及损耗情况进行调整，确保模板的投入充分，以有效加快施工进度。3) 周转材料的配备：我公司在项目施工中，投入了大
25、量的周转材料，目前大量的模板、钢管、扣件、方木等周转材料在根据现场需要陆续采供到场，可充分满足施工需要。4) 根据工程实际特点，计划投入的主要周转材料数量见下表。序号品种规格数量使用部位1钢管483.5结构支模架搭设2钢管483.5外脚手架搭设3扣件配套外脚手架、支模4胶合板九夹板柱、墙、梁、板模5方木5010柱、墙、梁模板6脚手片1.01.2m防护棚、操作层七、检测仪器、设备投入计划计量、检测设备的合理、正确选用，直接关系到工程施工质量。同时，在工程施工过程中，必须加强对检测设备的控制与管理，以确保现场施工质量检测的正确性及有效性。我公司对现场检测设备的配备与管理有一整套的管理与控制措施，项
26、目部进场施工后，必须严格按照以下几点进行测量设备的管理。1、 测量设备的选择项目经理部根据施工图明确检测任务及所要求的准确度，选择合适的测量设备，项目部应编制测量设备台帐，并根据测量设备实际情况及时调整台帐。2、 测量设备的检定测量设备在使用前必须进行首次检定。项目测量设备应在开工时编制周期检定计划表，报公司标准计量室，并负责按期送检。3、 测量设备的维护和保养所有测量设备的操作者，应掌握有关知识，严格按要求操作。重要测量设备应明确专人负责保管、维护和保养。发现测量设备偏离检定合格状态时操作者应立即停止使用，报告部门负责人，并报告测量设备归口部门，然后组织检修。经检修后的测量设备应重新检定。对
27、已经检验和试验结果的有效性进行重新评定。测量设备在搬运、贮存期间，应做好防护措施，以确保其准确度。不能修复或修复后检定仍不合格的测量设备，应予以报废，由其归口部门领导批准，并做好记录。4、 测量设备配备计划根据本工程的实际情况，拟投入本工程的主要测量、检验工具如下表：序号名称数量规格型号1水准仪1台DSZ32经纬仪1把J63游标卡尺1把精度0.02mm4水平靠尺2把L=1m，L=3m5吊线靠尺6把L=2m6楔型塞尺4把宽15mm、厚15mm7钢卷尺10把L=50m8钢卷尺10把L=5m9钢板尺2把L=150mm10钢角尺2把11水平尺6把L=500600mm12线坠510个0.2kg及1.0k
28、g13力矩扳手1个0300N.m14百分表2个15磅秤2台TGT5016温度计5根17坍落度筒1只18交流电压表1只0150300600V19接地摇表2只ZC11D-1023砂浆试模3组7.077.077.07cm24砼试模2组151515cm第四章 施工方案及方法一、施工准备1、 组织准备1) 建立作业施工队，并按要求备齐满足施工需要的施工人员及职能人员，各就其位。2) 各部门按照公司程序文件编制制度、措施、管理办法、方案，充分做好前期的策划、规划工作。2、 场地准备1) 临时设施搭建：按临时设施一览表及总平面布置搭建临时设施，以满足约施工办公及住居生活需要。2) 做好“三通一平”工作，创造施工条件。a) 平整场地：对凡高低相差悬殊或高出300以上土堡的场地进行平整，障碍物清除，以方便施工，对已做的管线、基础要进行夯填、平整，达到施工场地要求。b) 修筑场内道路：按施工总平面布置，修筑临时道路以给场内运输创造条件。c) 施工用水、施工用电的设置及铺
