1、建筑企业内部管理制度doc管 理 制 度 汇 编第一章 岗位职责一、项目经理职责以施工企业法人身份对工程项目施工全过程负责；1.认真贯彻执行国家的方针、政策、建筑法和上级的有关规定，贯彻实施公司质量方针和质量目标，对所负责的工程项目施工过程中的工程质量负全面领导责任；2.履行工程承包合同，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的签定及招投标工作；3.与公司领导协商组建项目经理部，设计项目组织形式，制定项目经理部管理职责，对项目的人员、资金及各项资产进行监督管理；4.负责主持对工程进行质量策划，制定工程项目质量目标责任制，对工程进度、工程质量状况及质量体系文件的执行情况进行监督检查，组织作好
2、纠正和预防措施的实施工作；5.负责分供方、分包商的选择工作，代表公司签订物资采购合同，工程分包合同和劳务分包合同；6.负责加强内外协调，保证工程施工中的资源供给，合理组织施工力量，保证工程质量和工期，满足合同要求，处理好合同变更；7.制定战略性实施计划，确保项目关键目标，对完成公司下达的生产任务、创优计划、利润指标和安全指标负责；8.完善内部基础管理，指导下级工作，分配合理，奖优罚劣；9.主持项目工作会议，审定签发对内、外各类文件。10.负责对项目员工进行质量意识教育；11.贯彻国家和企业颁发的工程质量的规定、规程、制度和措施，并检查落实；12.确处理施工质量与施工进度的关系，合理安排施工，确
3、保工程质量，对不合格工程交付使用负直接责任；13.掌握工程项目的质量状况，严格执行质量奖罚制度；14.每月组织一次工程项目的质量检查，针对主要问题，亲自组织攻关；15.在工程开工前，项目经理根据公司的创优计划和业主的创优要求，组织项目员工制定单位工程的质量目标；16.项目经理组织各业务部门主管人员对质量目标进行分解，层层分解到各部门和分项工程的质量目标；17.项目经理每月月底组织项目技术负责人、工程经理、各专业工程师对当月施工分项工程是否达到质量目标进行评价，对各项质量保证措施的落实情况进行评价；18.对未达到质量目标和要求的情况，项目经理帮助责任人员分析原因，责成责任科室主管拟定工作改进方法
4、，并在实际工作中监督落实。19.对承包项目工程生产经营过程的安全生产负全面领导责任；20.贯彻落实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目工程特点及施工全过程的情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法并监督实施；21.在组织项目工程业务承包、聘用业务时，必须本着安全工作只能加强的原则，根据工程特点确保安全工作的管理体制和人员，并明确业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员履行职责；22.健全和完善用工管理手续，录用外包队必须及时向公司职能部门申报，严格用工制度与管理，适时组织上岗教育，要对外包队工人的健康与安全负责，加强劳动保护工作；23.组织落实施工组织设计中安全技术措
5、施，组织并监督项目工程施工中安全技术交底制度和设备、设施验收制度的实施；24.领导、组织施工现场定期的安全生产检查，发现施工生产中不安全问题，组织制定措施，及时解决。对公司提出的安全生产与管理方面的问题，要定时、定人、定措施予以解决；发生事故，要作好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，吸取事故教训，指定并认真落实防范措施。二、材料主任职责1、 在项目经理的领导下，负责材料室的全面工作，认真贯彻上级有关物资工作的方针政策；2、 组织制定本部门的物资供应管理办法，并监督、贯彻执行；3、 负责组织施工物资的筹集、公司组织渠道进行采购、供应和管理；4、 掌握物资供应、消耗、库存情况和市场
6、行情并进行分析，做到合理采购、及时供应、定额储备，按月监督做好材料报表工作；5、 带领材料室所有人员努力提高业务素质和管理水平，搞好廉政建设，并做好自身检查；6、 督促库管人员加强物资的收发工作，落实“限额发料”制度。7、 对现场物资堆码、标识、存放进行统一规划和管理；8、 尽职尽责及时完成领导和上级业务部门交办的各项工作；9、 在物资进场报验时应与甲方、监理进行协调，确保物美价廉；10、满足项目物资需要的基础上做好采购计划编制工作，以便成批量采购，努力降低材料采购成本。11、负责材料室范围内质量体系、职业安全健康、环境管理体系的有效进行，并向分供方等相关单位施加环保影响，对材料的环保特性进行
7、控制。12、时做好材料点验工作，将材料成本的核算及时报告财务室；13、掌握施工队的材料消耗情况，做到准确无误，以此作为施工队结算的依据；14、对执行完的合同进行分析，掌握盈亏情况。三、经营部部长职责1. 负责工程标书的评审工作。2.编制预、结算工作。3.负责签订工程合同。4.负责签订劳务队的清包合同。5.负责签订分包工程的合同。6.负责项目工程的成本控制。7.制定本部门的质量目标工作。8.配合各部门完成招、投标工作。四、工程部部长职责1.贯彻执行国家安全生产方针、政策，落实公司质量方针，负责公司安全生产管理工作；2.负责对劳务承包方的调查和确认，建立合格劳务承包方档案，配合项目经理部作好民工入
8、场教育工作；3.负责对特种工作人员的监督管理和登记工作，参与施工组织设计方案中安全技术措施的审核；4.负责施工安全控制程序的编制、修改、监督、指导项目经理实施，负责重大工伤、事故的调查处理；5.定期进行安全生产检查工作，监督检查施工过程中安全防护规范标准的执行情况，制止违章指挥和违章作业，杜绝不安全隐患的产生，预防安全生产事故发生；6.配合项目部作好生产统计报量工作。五、技术部部长职责1 负责本专业的技术工作，审核施工组织设计和施工方案。2 监督项目部在施工中执行新规程、规范及国家有关标准。3 深入施工现场，及时解决施工中的技术问题，4.指导项目部使用新工艺、新材料、新技术。六、办公室文员职责
9、1、负责公司文件的收发，做好收文登记和文件资料借阅登记，及时交有关领导和部门。办理相关文件（包括外来文件）的收集、整理、标识、转发、发放、借阅、回收、存档、处置等事宜，确保各部门按时得到相关的正确文件，并及时回收和销毁所有失效文件。2、负责公司报刊、杂志、书籍的收发，做好登记、整理工作。3、负责接收与公司业务相关的电话、电报及电传，重要事项及时报告总经理或部门负责人。4、负责会议的通知和会务工作，以及有关会议的记录工作，并形成会议记录或会议纪要，作好文件资料存档工作。5、负责公司有关文件的打印及复印。6、负责管理公司的办公环境及办公用品的采购和下发。7、负责公司日常协调工作、公司员工的考勤及来
10、访接待。8、协助综合管理部做好人力资源的管理工作；9、负责后勤保障（食堂及车辆管理）；10、负责工会管理（劳保用品、群众意见的收集）；11、参与内审与管理评审工作；12、负责员工培训计划的安排及公司内部培训实施；13、负责网站的管理。14、协助各部门的工作。七.设计部经理岗位职责1.在总经理、总工程师领导下，负责日常设计业务的经营管理工作和ISO9001的推行工作。2.在总工程师指导下具体负责校审管理、技术管理、图纸管理以及设计人员的技术培训和开展设计评优活动。3.协助总工程师组织设计人员按国家设计规范、公司技术规定开展设计业务，保证设计质量。4.参与设计合同评审八.设计师岗位职责1.负责在切
11、实了解设计资料和设计计划要求的基础上，进行方案设计，待批准后做好施工图设计。2.负责设计文件及设计深度满足公司装饰工程项目施工图设计要求及国家和地方的有关法律、法规要求。3.负责较对工作。4.负责设计交底，处理设计变更，解决施工中有关设计问题，负责工程回访和技术总结。九.设计部项目负责人岗位职责1.负责组织装饰工程各个专业的设计。2. 负责与建设单位、施工单位、规划、消防、环保等部门的联系，参与有关会议，解决设计问题，做记录向总经理、总工程师和设计部经理汇报。3.负责组织资料搜集，调查研究，协调各专业矛盾。4.负责组织各专业设计图纸会签，审批方案阶段的设计文件，组织设计验证和评审。5.负责组织
12、设计交底、图纸会审，做设计变更修改图，对施工中有关问题进行协调处理，做现场技术服务，进行工程回访和组织设计总结。6.负责编制设计计划。7.负责组织设计人员的业务培训和技术交流，收集设计信息，不断改进和提高设计水平。8.负责办理图纸的交接、归档手续。 十.设计专业负责人岗位职责1.负责本专业的设计组织。2.负责组织本专业的设计评审和校对。3.对本专业的设计质量负责。十一.设计较审负责人岗位职责1.负责图纸的全面校审工作，并对校审结果负责。2.负责填写“工程设计校审单”。十二、会计主管岗位职责1.熟悉会计、税务等相关法律、法规并认真贯彻执行；2.各项费用及工程付款凭证的审核；3.记账凭证的编制并登
13、记入账；4.会计凭证的整理、装订及保管工作；5.定期的纳税申报工作；6.总账、各明细账、凭证的核对，并保证账证、账账、账实相符；7.各项目、各分包、供货方付款台账的管理；8.各种财务报表、税务报表的编制并及时送达公司领导及相关单位；9.公司的整体资金规划及资金控制，为决策者提出合理化建议；10.定期与甲方、公司预算部对账，随时掌握每份合同的结款情况；11.根据办公室提供的考勤表及时做出工资表及工资的发放；12.与银行、税务等相关单位的联系沟通，及时掌握相关政策。十三、出纳岗位职责1.现金的收付和库存现金的管理，现金日记账的登记，做到每日盘点、日清月结、账实相符。2.银行存款的管理，银行日记账的
14、登记，定期查询银行存款余额并与银行日记帐进行核对。3.支票的管理，使用时详细登记，确保安全使用。4.每月结出现金、银行存款当期发生额及余额并与总账相核对。5.各种付款原始凭证的审核，只有真实有效的凭证方可付款。6.根据审批完全并真实准确的付款凭证付款，并及时登记入账。十四、工程室经理职责：1.在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通部门、环保及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；2.通过考察评议选择合格的劳动分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理；3.认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动
15、态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工，保证工程进度；4.加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；5.主持工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务；6.对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全、场容环境及人员的管理工作；7.负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系；8.建立工程施工日志。9.负责施工现场的平面布置和场容管理；10.带领各专业、各队、各栋号完成各种指标，为项目的施工献计献策，
16、对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌；11.经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题，抓好文明施工的全面工作，节约材料。12.组织班组自检、互检、交接检并签证。参加工程隐预检，严把质量关，制止使用不合格的工程材料。对不合格的工程转交给下道工序负直接责任。13.对本栋号、本工段发生的工程质量事故负直接责任。对质量事故应及时上报。14.按照技术室要求具体实施样板制。15.协助项目经理搞好安全生产，对施工项目的安全生产负直接领导责任。16.在抓施工生产的同时，要认真贯彻执行安全生产制度。17.组织进行分项、分层、分工种的安全技术交底和安全教育，并监督执行落实。18
17、.组织工人学习安全操作规程，提高工人的安全意识和自我防护能力。19.经常检查施工现场，发现隐患及时处理，做到不违章指挥。20.发生事故立即上报并参加事故的调查处理。十五、土建专业工程师职责1.负责编制施工组织设计和施工方案，负责本专业的技术交底和质量检查工作，参加图纸会审。2.审阅施工图纸和有关技术文件，办理本专业的设计变更签任手续，及时存档。3.负责按施工组织设计组织施工，负责制定特殊过程和关键工序作业指导书。4.参与技术交底的检查、分析、发现问题及时处理。5.负责在施工中组织新材料、新工艺、新技术的具体实施。6.负责本专业的内业资料、施工资料的编制整理工作。十六、水、电专业工程师职责1.负
18、责本专业的技术交底和质量检查工作，参加图纸会审，参加施工组织设计的编制和拟订专项施工方案。2.编制月份进度计划，参与本专业工程分包的协调工作和管理工作，监督施工队密切配合，确保工程进度和工程质量。3.负责本专业的成本核算工作，主持专项验工计价和预算，定期与业主进行工程结算。4.作好本专业的材料计划，协助材料部门作好材料、设备的选型和订货工作。5. 负责本专业的内业资料、施工资料的整理工作。十七、质检员职责1.熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工方案等环节进行质量监督；2.负责对过程施工中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操作者和下道工序的施工者，避免不合格
19、品的转序。3.参加物资进场验证工作，保证进货质量.4.协助工程师，对有关技术交底进行质量复查，确保工程质量。5.按时作好施工技术资料。十八、成本经理岗位职责1.负责工程项目的预、结算工作。2.每月提供一份产值完成报表。3.负责工程的招投标工作。4.协助工程项目部做好成本控制。5.经常参加工程项目部的现场会议。6.负责劳务队的预、结算工作。7.负责工程项目部的材料计划分析表。8.协助技术部做好工程洽商及变更工作。9.负责工程分包的预、结算工作。10.搜集工程项目部各类文件信息。十九、工长职责在项目经理领导下工作，对现场施工安全、施工质量、施工进度、场容、材料、机具使用、劳动力合理安排等工作负责；
20、1.科学组织，合理安排，调动各方面积极性，协调各专业，积极组织劳动竞赛、安全竞赛等评比活动，树先进，促后进；2.制止违章作业，监督单项工程技术交底的完整性，避免一切返工、质量事故、人身事故等的发生；3.监督每道工序按照施工规范要求施工，坚持上、下道工序的交接手续的完全性，组织自检、互检、班检、队检和项目验收；4.发现问题及时处理，对违纪、违章、不服从安排的人员有权给予停工、制止或罚款处理；5.经常提出合理化建议，作到腿勤、眼勤、手勤，了解工程实际情况，随时掌握工程动态；二十、安全员职责1. 完善安全措施并负责监督执行；2.深入现场对施工过程的防护设施和特殊工种操作安全工作进行检查监督，及时解决
21、安全工作存在的问题及事故隐患，制止违章作业，避免损失；3.定期向工人进行安全教育，施工前向作业人员书面交底，并办理、审查手续；4.及时指导作业队的安全生产，作好宣传工作；5.调查处理伤亡事故，作好宣传工作；6.及时发放防护及保健用品；7.总结安全工作，及时提出防范措施；8.建立安全日志；二十一、材料员职责1、 在材料室主任的领导下，组织实施业务范围的有关物资供应和管理，及时作好各种资料（出厂合格证、复试报告、厂家资质证明）的收集、整理、并核实物品与出厂明细单的相符；2、 做好物资筹集，全力协助室主任进行分工采购供应和日常管理工作；3、 在接收物资时，负责先进行必要的验证工作；4、 随时掌握现场
22、实际情况，及时向室主任汇报，做到合理采购，定额储备，努力降低采购成本；5、 及时解决现场材料方面存在的问题，掌握材料消耗情况，协助室主任做好现场材料的供应和管理工作；6、 对现场物资进行标识，对不合格产品提出处理意见，并报上级部门审批；7、 协助材料主任做好物资台帐。二十二、测量员职责：1.在土建专业工程师领导下负责对所承建工程的测量、沉降监控工作；2.严格执行测量规范，按放线工艺进行测量；3.认真审阅图纸，核对尺寸，画出复杂部位放线图，送交技术负责人及技术主管签任；4.负责工程项目的测量标识。对不同期限、不同种类的穿线事先制订标准和符号，不得随意变更和涂改；5.测量工作完成后严格执行自检、互
23、检制度，检查合格后报请专业工程师验线；6.按要求、规定填写文字记录，作好内业工作；7.负责对测量设备的使用、保管、保养、定期检查及建议维修和购置。二十三、试验员职责：1.负责组建工地试验室、养护室；2.负责水泥、砂、石、钢筋、混凝土、填土、外加剂、防水涂料及卷材等材料的工地取样，并填写委托实验单，送公司试验室或委外试验。做好见证取样工作；3.对进入工地的主要材料。协助有关人员，作好质量验收与分类堆放工作；4.负责收集和整理试验报告和合格证书；5.协助主管工程师监督原材料的使用情况，及时反映并制止违规使用；6.根据配合比选定单，测量原材料含水量，换算混凝土和砂浆的配合比；7.负责按照检验、测量和
24、试验设备的控制工作程序管理、使用、校准和维修检验试验设备，并按合同要求向业主提供这些设备的技术资料；8.负责工地试验资料的管理存档工作。二十四、资料员职责：1.负责质量体系文件及质量记录的统一管理工作；2.负责对各种有效（或作废）文件、图册及质量记录进行标识，并作好登记手续；3.技术负责人对各业务口的质量记录进行检查、评议、整改工作；4.负责项目经理部对外文件的收发工作，及公司下发文件、项目内部资料的管理。根据项目经理或书记的批示，组织人员对文件进行传阅、学习；5.确保所负责的各类文件资料分类明确，便于查找，并不得丢失；6.负责项目微机、复印机的管理及操作；7.作好会议记录工作，负责整理项目规
25、章制度并监督实施；8.负责保管项目资料标识、修改等。二十五、机械管理员职责：1.根据工程需要，申报需用机械计划，落实结帐手续；2.负责机械管理、维修、保养，保证机械完好率在90%以上；3.负责各种机械的进场，并作好记录，办理结帐手续，负责组织施工设备的搬移工作；4.对施工设备的管理实行“三定制度”，确保其过程能力，配合机械操作人员发挥机械效率，完成各项任务指标；5.记录各项机械使用率；6.完成其他工作任务，保证安全生产，对机械操作人员进行安全教育并检查操作证书；7.对机械、机具建帐建卡，定期与项目财务核对，严格管理。第二章 岗位任职要求一、经营部部长任职要求大专以上学历，平均年龄在40岁以下，
26、从事本职工作5年以上。有预算员岗位证书，会操作电脑及相关预算软件。二、工程部部长任职要求大专以上学历，平均年龄40岁以下从事本职工作5年以上。有工程师证书，会操作电脑及相关软件。三、技术部部长任职要求本科以上学历，年龄在35岁以下，有5年以上工民建专业经验，中级以上职称，会操作电脑并能熟练使用画图软件。四、办公室文员任职要求 中专以上学历，年龄在20-30岁之间，能熟练操作电脑及办公软件，打字速度在70字每分钟以上，有良好的文字编辑能力。限女性，五官端正，形象气质佳，口才好，能独立完成自身的工作，身高在1.60米以上。从事相关工作2年以上。五、会计任职要求大专以上学历，年龄在25-40岁之间，
27、能熟练操作电脑及相关会计软件，有相关会计证件。从事本职工作3年以上，能做建筑装饰企业成本经营核算，五官端正，工作踏实认真，能够独立完成记帐、核算、报税等相关工作。男女不限。六、出纳员任职要求中专以上学历，年龄在22-35岁，有会计证，能熟练操作电脑及相关软件，从事本职工作3年以上，熟悉建筑企业现金流量程序，五官端正，为人诚实，工作认真负责，能独立完成本职工作。男女不限。七、预算员任职要求建筑相关专业专科以上学历，25-35岁， 5年以上业内精装修报价工作经验，懂水电暖预算,精通北京概、预算定额及相关政策法规条例，有预算上岗证，精通预算软件电脑操作。主持过3个以上1千万元以上的投标或施工结算经验
28、，独立完成万米配套专业工程5个以上，精通EXCEL，有施工现场经验。八、室内设计师任职要求相关专业大专以上学历，能独立完成大型设计方案，三年以上工作经验，掌握最新的国际设计动态和超前的设计思想，熟悉材料性能及价格，有独立完成大型装饰工程设计的经验和设计组织能力，有协调设计与施工关系的能力。九、资料员任职要求具备工程资料员上岗证书，有技术职称者优先，丰富的装饰工程工作经验。30岁以下.十、质检员任职要求年龄在35岁以下,5年以上装饰工程经验，有质检员证书，对建筑装饰施工工艺比较了解，熟悉国家相应的规范要求。十一、安全员任职要求 中专以上学历，年龄在40岁以下，从事本职工作在5年以上，有安全员证、
29、会操作电脑。十二、材料员任职要求中专以上学历，年龄在35岁以下，从事本职工作在3年以上，会操作电脑。十三、土建工程师任职要求正规院校工民建或相关专业毕业，专科或以上学历； 五年以上相关工作经验，其中两年以上项目管理经验；良好的沟通及表达能力；敬业，诚实，可靠。十四、电气工程师任职要求熟悉建筑业强弱电原理及应用；有国家相关从业许可证书；五年以上实践经验及工作安全记录；为人诚实，积极向上。十五、水暖工程师任职要求给排水专业大学本科以上学历；从事给排水建筑设计工作3年以上；具有敬业精神，能吃苦耐劳；熟练使用AUTOCAD软件。十六、工长任职要求中专以上学历，平均年龄40岁以下，从事本职工作在5年以上
30、，有相关证书，会操作电脑及相关软件十七、项目经理任职要求相关专业大专以上学历，30-40岁，装饰行业3年以上同岗位工作经历，熟悉大中型工装项目运作流程及管理方式，5个以上大中型项目独立运作经验，具备二级以上项目经理资质，掌握施工现场技术管理资格者优先。第三章 行政管理一.项目人员管理制度：1.项目所属人员（含住勤人员）必须在以项目经理的领导下，服从项目工作分配，努力完成本职工作，为项目各项工作的顺利开展贡献自己的力量。2.项目人员要以整洁的仪表出现在施工现场，维护企业的形象，保持良好的精神风貌。3.项目人员要以本企业利益为重，积极维护和争取企业利益，个人服从项目，项目服从公司，同心同德努力提高
31、经济效益。4.努力钻研本职业务，加强学习，扩大知识面，更新知识，以适应当前施工生产技术发展的需要。5.严格执行公司、项目部的各项管理规定，自觉遵守规章制度，服从管理维护执行项目经理部的各项决定，顾全大局，不违章违纪。6.在工作中既要做好分工，又要搞好协作，树立“一盘棋”的思想，工作中杜绝推诿、扯皮，一切行为以施工大局为重。7.要保持思想的纯洁性，自觉抵制不健康思想的侵蚀，严禁参加违法活动。8.树立廉洁奉公思想，不以权谋私，严禁找客户“吃”“拿”“卡”“要”，收取回扣和接受贿赂，不接受施工队的请吃，不接受施工队送的礼物。9.在与建设单位、设计单位、监理单位、质检站等单位的工作交涉中，要注意自身形象、维护公司利益。10.要按项目经理部规定出勤，按时上下班，不迟到不早退，严格执行项目经理部的考勤制度和请销假制度，工作时间不外出办私事。11.遵守北京市文明公约，做文明市民，爱护公物，自觉遵守公共秩序，讲究社会公德，举止文明，做一个健
