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    电厂规章制度.docx

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    电厂规章制度.docx

    1、电厂规章制度电厂规章制度篇一:电厂规章制度电厂规章制度职工安全生产公约安全生产十大禁令操作票制度工作票制度交接班制度设备巡视检查制度巡回检查制度设备维护制度设备缺陷管理制度备品备件管理制度设备评级制度物资仓库防火制度安全教育制度卫生制度安全奖惩制度奖金分配制度劳动纪律奖惩制度事故统计调查制度运行分析制度安全奖惩制度1.发现重大事故隐患者,视情节予以奖励50100元。2.能够及时排除事故隐患,恢复设备正常运行者奖3050元。3.提出合理化建议并被采纳者奖3050元。4.由于工作马虎巡视不及时造成事故隐患或故障隐患,没有及时排除,扣罚责任人50100元,责任不清者扣罚全班每人50100元,班长加倍

    2、。5.由于责任造成事故或其它安全事故按安全责任关条款执行。职工安全生产公约1.牢记”安全生产、人人有责”,树立”安全第一”的思想,积极参加安全生产竞赛活动,接受安全教育,提高自我防护知识。2.认真学习和掌握各工种的安全操作规程及有关安全方面的知识,积极参加新工种、新工人培训,努力提高安全技术,自觉遵守安全生产的各项制度,听众安全员指挥,做到不违章作业,不冒险蛮干。3.正确使用和爱护防护用品和安全设施,服从分配坚守岗位,严格遵守操作规程,禁止随便开动他人使用的机械电力设备,无证不操作特殊工种作业。4.经常检查工作岗位的环境及使用的工具,做好文明施工,发生事故或未遂事故应立即逐级报告,进行事故分析

    3、,提出合理化建议。5.职工有权越级报告安全生产的一切情况。任何人不得阻挠、打击、报复或压制。6.职工有权拒绝违章指挥。安全生产十大禁令1.严禁工作时间内喝酒。2.严禁不系保险带进行高空作业。3.严禁不带安全帽进入高空作业现场。4.严禁没有操作票进行操作。5.严禁没有工作票(或口头命令)在电气设备工作。6.严禁不验电接地在停电设备上工作。7.严禁约时停送电。8.严禁未经培训考试取得合格证单独上岗工作。9.严禁没有监护人在电气设备上单独工作。10.严禁违章指挥违章作业。操作票制度1.倒闸操作必须根据班长命令,受令人复诵无误后执行,发布命令应准确,清晰使用正规操作术语和设备双重名称。2.操作票应由操

    4、作人填写,监护人审核,审核完的操作票由监护人监护操作人,在模拟图板上预演,无误后,双方共同签字。3.操作票须用钢笔或油笔填写,字迹清楚,不得任意涂改。4.倒闸操作必须由两人执行,其中监护人由技术较高者担任,操作时,必须按顺序操作,不准跳项、漏项。5.操作人按顺序每念一项,操作人须复诵,监护人核对复诵与操作项目,设备标示完全一致,发令”执行”操作人方可执行。6.每操作完一项监护人须用红笔在序号前划”,然后操作下一项,全操作结束后,盖已执行章,保存一年。7.操作时须记录开始、终了时间和有关停送电时间。8.停送电操作时,严禁带负荷拉合刀闸。操作者须带绝缘手套,雨天应穿绝缘靴,绝缘棒应有防雨罩,雷雨时

    5、禁止进行倒闸操作。操作时,应严格按照电业安全工作规程。工作票制度1.在电气设备上工作,应使用工作票。高压设备上工作需全部或部分停电;在低压系统或二次回路上工作,须高压设备停电或安全距离不够时,需高压停电者均使用第一种工作票。2.带电作业和在带设备外壳上的工作,二次回路上的工作,无需高压停电者;在高压带电导体上的测试工作;低压配电盘、箱和低压线路上工作均使用第二种工作票。3.工作票应由专人签发,一式二份,工作票由工作负责人填写,工作票号码、工作任务、许可工作时间及完工时间应正确清楚,不得任意涂改。4.工作负责人(监护人)应正确安全地组织工作,结合实际进行安全思想教育,督促、监护工作人员遵守电业安

    6、全规程,负责检查工作票所载安全规程是否正确、完备和值班员所做的安全措施是否符合现场实际条件。工作前对工作人员交待安全事项。5.工作许可人负责审查工作票所列安全措施是否正确完备,是否符合现场条件,工作现场布置的安全措施是否完善,负责检查停电设备有无突然来电的危险。交接班制度一.值班人员在未办完交接手续前,不得擅离职守。二.在处理事故或进行倒闸操作时,不得进行交接班,交接时发生事故,停止交接班并由交班人员处理,接班人员在交班班长指挥下协助工作。三.交接班内容一般应为:1.系统和本厂的运行方式;2.保护和自动装置运行及变更情况;3.设备异常、事故处理、缺陷处理情况;4.倒闸操作及未完成的操作指令;5

    7、.设备检修、试验情况、安全措施的布置,地线数、编号及位置和执行中的工作情况;四.交接完毕后双方值班长在运行记录上签字。设备巡视检查制度1.对设备巡视检查是掌握设备运行状态及时发现及消除隐患,保证安全运行的重要手段,也是运行工作的主要环节,必须严肃认真一丝不苟。2.值班人员对所有运行及备用设备和周围环境应经常巡视,保证巡视间隔不超过1小时。3.属于下列情况由值班长决定巡视时间次数:(1).设备过负荷不显著增加时;(2).新装、长期停运或检修后的设备投入运行时;(3).设备有缺陷影响安全运行及有可疑现象时;(4).遇有大风、雷雨、浓雾、冰冻等天气变化时;(5).根据领导指示加强巡视等;4.巡视后应

    8、把发现的缺陷记入设备缺陷记录簿中,重大设备缺陷应向领导及时汇报。5.巡视时遇有严重威胁人身和设备安全的情况,按事故处理的有关规定进行处理。巡回检查制度1.值班人员应按规定的时间、路线进行巡视。2.值班人员巡视完毕后应做好记录。3.遇有下列情况,应增加巡视次数;(1).设备过负荷或负荷有显著加时。(2).设备经过检修改造或长期停用后重新投入系统运行;新安装的设备加入系统运行。(3).设备缺陷近期有发展时。(4).恶劣气候,事故跳闸和设备运行中有可疑现象时。(5).法定节、假日及上级通知有重要任务期间。设备维护制度1.严格贯彻以预防为主,按一定周期和预定计划并针对发电设备的运行状况,做到高质量、短

    9、工期,应修必修,修必修好。2.每月进行一次生产维护性检修对运行中的设备分类保养。如注油、除虫、更换碳刷和小缺陷处理等。3.每半年进行一次设备小修。对发电设备进行全面检查和防护处理。如专题试验、检验、校验、换油等。4.设备在运行中发生严重异常,应进行计划外临时检修,当缺陷严重,修理费用较多时,经过请示领导批准按设备小修程序处理。5.设备大修,根据设备健康状况或检修规程来确定。对设备全面检查维护,缺陷处理和改进,以专业人员为主,其他人员为辅,并做到专人负责,分工明确。6.每月的五日、十五日、二十五日上午十点为电厂备用设备切换日,切换后做好记录。设备缺陷管理制度1.有关人员发现设备缺陷后,无论消除与

    10、否应由值班人员做好记录,并向有关领导汇报。2.严重缺陷值班人员应入时组织消除或采取其他措施防止造成事故。3.需其他部门处理的缺陷,值班人员或值长应及时上报并督促尽快处理。篇二:电厂岗位职责及规章制度厂长(经理)岗位职责2副厂长(副经理)岗位职责2运行维护部主任岗位职责3运行维护部副主任岗位职责4水文、水工及金属结构技术管理岗位职责4运行维护部计划、统计和设备管理员岗位职责5检修维护班长岗位职责5检修维护人员岗位职责7值长岗位职责8运行值班员岗位职责9操作监护制度与操作票制度9技术培训制度11检修维护制度12设备的清扫及照明维护14事故处理制度15运行交接班制度16定期工作制度17监盘与调整制度

    11、17设备缺陷管理制度18巡回检查制度19值班纪律20工作票制度21设备运行监视制度22联系制度23厂长(经理)岗位职责1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责,是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。2、组织生产,是本单位安全生产、技术综合管理的领导者,编制本单位的生产计划,全员技术培训,本单位技术问题研究,技革技改,对生产技术工作负行政领导责任。3、掌握全面生产情况,设备运行状况及检修情况,人员培训情况,并及时提出改进方案和意见。4、检查,督促各部门完成各种计划和各项生产任务。5、审核和审批本单位计划的原材料,备品,备件,工器具等。6、关心员工生活,实现文

    12、明生产。副厂长(副经理)岗位职责1、认真履行职责,主动承担责任,做好厂长(经理)的助手,减轻厂长(经理)压力,为完成本单位各项工作任务,为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。2、协助配合厂长(经理)工作,对分管的工作负直接领导责任,组织生产,是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者,编制本单位的生产计划,全员技术培训,本单位技术问题研究,技革技改,对生产技术工作负直接领导责任。(1)制订年度生产、设备检修、管理计划,并认真组织实施。(2)经常深入各班组,抓好日常安全生产、管理工作。(3)加强企业管理、建立健全各种规章制度,做到企业管理有章可循,职责分明。(4)协助厂长(经理)抓好双文明建设

    13、工作。运行维护部主任岗位职责1、在主管厂长领导下,负责运行维护部全面工作,是运行维护部的安全第一责任人。2、组织分配运行维护部人员,努力完成上级下达的各项生产任务,对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。3、指挥重大事故的处理,有权直接通知有关人员到现场进行抢修。4、认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。5、负责编写和修订本部门的规章制度,组织考核落实。6、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。7、负责重要操作及事故处理的技术指导。8、定期检查各生产运行记录是否准确完整,安全工器具是否完好。9、制订并下达本部门每月的生产工作计

    14、划,并组织实施。10、负责指导维护班重要设备维护工作,并对维护工作完成情况进行监督。11、根据水情预报安排日发电计划,协调运行人员和维护人员之间的工作。12、对自已的工作质量负责。运行维护部副主任岗位职责1、在主管厂长领导下,负责运行维护部安全生产、技术培训工作。2、协助主任做好安全生产工作,认真贯彻“电力生产安全第一”的方针,督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。3、组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。4、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案,并组织实施。5、做好技术图纸资料的整理发放工作,根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。6、负责制定全厂

    15、设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。7、做好全厂设备台帐记录。8、负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。9、主任不在时,代行使主任的职责。10、对自已的工作质量负责。水文、水工及金属结构技术管理岗位职责1、执行国家水法、防洪法等有关法律、法规和相关技术标准。2、负责水库调度、水文观测预报、水情测报等水务工作和汛前准备、汛期抢险、水毁修复的技术工作。参与制定发电计划。3、编制水工建筑物、水工机电设备及金属结构的运行、检修计划。4、负责组织水工建筑物、水工机电设备及金属结构日常运行和巡检,参与编制大、中修及技改计划,并组织实施。安排水工建筑物、水工机电设备及金属结

    16、构日常维护、检修和事故性抢修。5、熟悉本厂水工及金属结构运行状况,组织处理常见故障。参与水工建筑物、水工机电设备及金属结构事故调查,提出分析及处理的技术报告。运行维护部计划、统计和设备管理员岗位职责1、认真执行厂部有关生产管理计划、统计、设备管理的贵重制度及上级有关规定。2、按照年度生产计划,制定季度、月生产计划和成本费用计划,及时作好平衡、协调工作。3、负责收集、整理、汇编生产技术方面的统计资料,准确及时地完成生产统计工作,并做好统计分析及资料归档。4、负责技术改造、维护修理项目的合同管理。5、负责设备、备品备件和材料的仓库管理工作。()检修维护班长岗位职责1、检修维护班长在厂长(经理)领导

    17、下工作,是运行维护部的行政篇三:电厂生产管理制度xx有限公司生产运行管理制度(试行)批准:审核:编制:20XX-3-1发布20XX-4-1实施xx有限公司发布前言-2一、发电运行管理制度-3二、安全文明生产管理制度-20三、安全生产考核管理制度-31四、运行文明生产管理制度-35五、集控运行岗位工作制度-37六、“两票”管理制度-46七、运行交接班管理制度-73八、运行巡回检查管理制度-78九、设备定期轮换与试验作业管理制度-82十、运行岗位替班管理制度-85十一、设备缺陷管理制度-86十二、运行规程管理制度-98十三、系统图管理制度-103十四、运行日志管理制度-108十五、运行技术资料管理

    18、制度-110十六、化学运行管理制度-112十七、生产工器具管理制度-120十八、运行分析管理制度-123十九、主要运行参数定期分析制度-126二十、运行培训制度-128二十一、运行学习班管理制度-131二十二、运行人员动态管理制度-133二十三、热工保护投退管理制度-136二十四、保护、联锁和自动装置投退管理制度-139二十五、“五防”闭锁装置管理制度-146二十六、值长与调度联系通讯管理制度-152二十七、天然气区域进出管理制度-156二十八、天然气区域防火、防爆管理制度-158二十九、重大危险源管理制度-161三十、天然气气质分析管理制度-1671前言本制度是根据xxXXXX电厂制度体系工

    19、作需要而编制,是企业制度体系建立和实施的个性管理制度,目的是为了使发电运行工作更加制度化、精细化,从而规范并加快企业制度体系的完善,适应国家制度和国际先进制度的需要。本制度由xxXXXX电厂安全运行部提出并归口管理。本制度起草单位:安全运行部本制度初审人:xx本制度审核人:xx本制度批准人:xx本制度于20XX年4月1日首次发布。2一、发电运行管理制度1范围本制度规定了xxXXXX电厂发电运行管理活动的内容与方法、检查与考核。本制度适用于xxXXXX电厂发电运行管理工作。2规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。国电发【2000】589号防止电力生产重大事故的二十五项

    20、重点要求中华人民共和国国务院令第115号电网调度管理条例GB26860-20XX电力安全工作规程(发电厂和变电站电气部分)GB26164.1-20XX电业安全工作规程(热力和机械部分)全国人大常委会20XX中华人民共和国安全生产法中华人民共和国国务院令第115号电网调度管理条例国家电力监管委员会电力生产事故调查暂行规定国家电力公司(2000)安全生产工作规定国家电力公司(国电总20XX第793号安全生产监督规定国家电力公司总20XX第478号安全生产工作奖惩规定国电发20XX796号电力生产企业安全设施规范手册3术语、定义下列术语、定义和缩略语适用于本制度。3.1两票三制工作票、操作票、交接班

    21、制度、巡回检查制度、设备定期试验和轮换制度。3.2运行管理运行生产指挥和运行生产控制组织协调的活动。3.3管理指挥和控制组织的协调的活动。3.4制度对重复性事物和概念所做的统一规定。以科学、技术和实践经验的综合成果为基础,经协商一致,由主管机构批准,以特定形式发布,作为共同遵守的准则和依据。34职责4.1安全运行部4.1.14.1.24.1.3本制度归口管理部门。负责本制度执行情况的检查、监督、考核、评价。负责本制度职责的落实情况检查、监督、考核、评价。4.2检修维护4.2.1负责本制度中“设备维护、验收及缺陷管理”执行情况的检查、监督、考核、评价。4.3计划管理4.3.1协助安全运行部做好发

    22、电运行管理。4.3.2负责本制度中“发电出力、供热管理”执行情况的检查、监督、考核、评价。4.4综合管理部4.4.1综合管理部协助安全运行部做好发电运行管理培训。4.4.2负责本制度中“运行培训工作管理”执行情况的检查、监督、考核、评价。5管理活动的内容与方法5.1总则为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合xxXXXX电厂发电运行的生产特点,制定本制度。5.1.1本制度适用于xxXXXX电厂安全运行部。5.1.3运行管理的目标与任务:5.1.3.1运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。5.1.3.2认真贯彻“安全第


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