1、C功能D规模10下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（）。A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（）。A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力12作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收13在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（）。A过程控制措施
2、B经济措施C技术措施D组织措施14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（）。A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金15某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（）。A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包商提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包商确认16根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（）天停止施工。A
3、7B14C2lD2817FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过（），该工作应采用新的费率或价格。A10B1C0.1D0.0118某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（）元。A5425B4150C3025D290519某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，
4、承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（）。A应得的措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费20在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（）。A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调整要素和数据如下表所示，则调值后该分部工程结算款为（ ）万元。
5、要素项目固定部分材（t）水泥（t）木材（t）人工（工日）要素系数0.30.20.1基期价格（元）3600330100043现行价格（元）3200350120040A321.63B303.54C298.74D280.6522在施工成本的各种核算方法中，业务核算比（）。A会计核算和统计核算的范围广B会计核算的范围窄，比统计核算的范围广C会计核算的范围广，比统计核算的范围窄D会计核算和统计核算的范围窄23某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元，已完工程计划施工成本45万元，已完工程实际施工成本48万元，该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是（）。A成本超支3万元，进度拖延5万元B成本超支3万
6、元，进度拖延3万元C成本节约2万元，进度提前5万元D成本节约2万元，进度提前3万元24分部分项工程成本分析采用的三算对比分析法，其对比指的是（）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本B预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本25在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性26与工程网络计划方法相比，横道图进度计划方法的缺点是不能（）。A直观表示计划中工作的持续时间B确定实施计
7、划所需要的资源数量C直观表示计划完成所需要的时间D确定计划中的关键工作和时差27某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A1B2C3D428某工程双代号时标网络计划如下图所示（时间单位：周），在不影响总工期的前提下，工作B可利用的机动时间为（）周。29在工程网络计划中，关键线路是指（）。A单代号网络计划中总的工作持续时间最长的线路B双代号网络计划中由关键节点组成的线路C单代号搭接网络计划中总的工作持续时间最长的线路D双代号时标网络计划中无虚箭线的线路30某工程网络计划中工作M的总时差为3天，自由时差为0。该计划执行过程中，只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度将其紧后工作
8、的最早开始时间推迟和使总工期延长的时间分别为（）。A3天和0天B3天和1天C4天和0天D4天和1天31建设工程项目进度控制的经济措施包括（）。A优化项目设计方案B分析和论证项目进度目标C编制资源需求计划D选择项目承发包模式32论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（）。A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D根据编制总进度纲要的需要，将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录33论证建设工程项目总进度目标时，需要进行：编制总进度计划；项目结构分析；项目进度计划系统的结
9、构分析等多项工作。仅就上述三项工作而言，其顺序应为（）。ABCD34根据GB/T 19000质量管理体系标准，确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为（）。A质量保证B质量控制C质量管理D质量计划35在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指（）。A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制36建设工程项目质量控制系统按控制原理可划分为计划、网络、措施和信息四个系统，在质量控制网络系统中，应明确（
10、）。A质量总目标及其分解B质量责任主体构成C质量控制措施D质量方针与建设标准37建设工程项目质量控制系统是面向建设工程项目而建立的质量控制系统，该系统（ ）。A与建筑施工企业质量管理体系的目的相同B必须通过第三方认证机构的认证C必须通过监理单位的审核批准D涉及工程项目实施中所有的质量责任主体38某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是（）。A施工总承包单位B材料供应单位C分包单位D建设单位39某工程由于安装的生产设备存在质量缺陷，导致其中某分部工程质量不合格，施工单位在更换了该生产设备后，该分部工程应（）。A按验收程序，
11、重新组织检查验收B经有资质的检测单位检测鉴定后，予以验收C征得建设单位同意后，可予以验收D按技术处理方案和协商文件，进行验收40建设工程项目的施工质量计划应经施工企业（）审核批准后，才能提交工程监理单位或建设单位。A项目经理B法定代表人C项目经理部技术负责人D技术负责人41建设工程施工质量验收时，对涉及结构安全和使用功能的重要部分工程、专业工程，应当进行（ ）。A功能性全数检测 B适用性全数检测C功能性抽样检测 D适用性抽样检测42政府对建设工程质量监督的职能是（）。A监督检查工程建设各方主体的质量行为和工程实体的施工质量B监督检查工程建设投资主体的建设行为和施工单位的施工质量C监督检查工程建
12、设各方主体的建设行为和工程设计、施工质量D监督检查工程建设投资主体的质量行为和施工单位的施工质量43某建设工程项目在施工过程中出现混凝土强度不足的质量问题，采用逐层深入排查的方法，分析确定其最主要原因。这种方法是（）。A直方图法B排列图法C控制图法D因果分析图法44对直方图的分布位置与质量控制标准的上下限范围进行比较时，如质量特性数据分布（），说明质量能力偏大、不经济。A偏下限B充满上下限C居中且边界与上下限有较大距离D超出上下限45根据GB/T 19000质量管理体系标准，对企业质量体系作系统、完整和概要描述，规定企业组织建立质量管理体系的文件是（）。A程序文件B质量手册C质量记录D管理标准
13、46落实企业质量体系的内部审核程序、开展内部质量审核活动的主要目的是（）。A评价质量管理程序的执行情况及适用性B揭露施工过程中存在的问题，改进施工工艺C向监理单位提供质量体系有效性的证据D通过审核发现问题改进质量方针47获得IS09000质量管理体系认证的企业因质量体系严重不符合规定而被撤销认证的，最早可在撤销认证（）后重新提出认证申请。A6个月B1年C2年D3年48采用安全事故发生的可能性与事故后果的严重程度之乘积来衡量安全风险的大小时，如果安全事故发生的可能性极小，而事故的后果为严重伤害，则该风险应被视为（）。A重大风险B中度风险C可容许风险D不容许风险49第二类危险源是指造成约束、限制能
14、量措施失效或破坏的各种不安全因素。下列方法中，（）是控制第二类危险源的方法。A采取个体防护措施B设置隔离设施C限制危险物质D设置安全监控系统50对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡（ ）人及其以上的事故。A3B5C10D1551根据我国职业病目录，属于物理因素所致白9职业病是（）。A中暑B职业性哮喘C电光性皮炎D水泥尘肺52职业伤害事故分类中，物体打击伤害是指落物、滚石、（）等造成的人身伤害。A锤击、碎裂B井壁坍塌C高处坠落D爆炸引起的物体打击53根据我国建筑施工场界噪声限值，混凝土搅拌机作业的昼间噪声限值为（ ）dB（A）。A55B65C70D7554在职业健康
15、安全管理体系的一级要素实施和运行中，所包含的二级要素是（ ）。A绩效测量和监视B应急准备和响应C记录和记录管理D风险评价和风险控制的策划55环境管理体系规范及使用指南（GB/T 24001）中的二级要素环境管理体系审核是指（）。A国家环境主管部门审核B环境管理第三方认证审核C业主方环境管理审核D企业环境管理内部审核56根据我国有关法规规定，下列关于招标文件出售的说法中，正确的是（）。A自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于20日B对招标文件的收费应合理，遵循微利的原则C招标人在售出招标文件后，可随时终止招标D招标文件售出后，不予退还57按现行规定，建设工程项目允许采用邀请招标方式的
16、情形是（）。A因潜在投标人多而导致招标工作量太大的B因潜在投标人不了解信息而导致投标人太少的C公开招标程序过于繁琐的D受自然地域环境限制的58在建设工程施工招标投标中，招标人与中标人签定合同后（）个工作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。A5B10C15D3059根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），施工组织设计应由（）负责编制。A劳务分包人B工程承包人C发包人D工程师60根据建设工程施工劳务分包合同（示范文本）（GF-2003-0214），劳务分包人在施工现场使用的安全保护用品，由劳务分包人提供使用计划，经工程承包人批准后，由（）负责供应。D安全
17、监督机构61在建设工程项目中，工程采购项目的履约担保金额一般为合同价的（）。A1020B1030C2030D305062建设工程施工预付款担保的主要形式是（）。A银行保函B支票C现金D汇票63在合同分析中，应明确工程变更的补偿范围，工程变更补偿范围通常以合同金额一定的百分比表示，百分比越大，则（）。A合同金额越高B承包商利润越高C承包商的风险越大D对承包商的补偿越多64关于建设工程索赔成立的条件，下列说法中正确的是（）。A导致索赔的事件必须是对方的过错，索赔才能成立B只要对方有过错，不管是否造成损失，索赔都可以成立C只要索赔事件的事实存在，在合同有效期内任何时候提出索赔都可以成立D不按照合同规
18、定的程序提交索赔报告，索赔不能成立65依法必须进行施工招标的项目，招标人应在（）之日起15日内向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告。A发出中标通知书B合同签订C投标有效期结束D确定中标人66下列关于建设工程承包合同的说法中，正确的是（）。A总价合同不允许对合同总价进行调整B与单价合同相比，总价合同对施工单位更有利C与总价合同相比，单价合同对业主更有利D建设工程合同中可以混合采用单价与包干计价方式67在NEC合同中，工程师代表的是（）的利益。A发包人B工程承包C社会公众D政府68美国建筑师学会（AIA）的合同条件主要用于（）工程。A房屋建筑B铁路和公路C石油化工D大型基础设施69在当今时
19、代，应重视利用信息技术的手段进行建设工程项目信息管理，其核心手段是（）。A编制统一的信息管理手册B制定统一的信息管理流程C建立基于网络的信息沟通制度D建立基于网络的信息处理平台70建设工程项目管理信息系统（PMIS）是利用计算机辅助进行项目管理的信息系统，它（）。A主要用于项目的人、财、物的管理B主要用于企业的产、供、销的管理C是项目进展的跟踪和控制系统D是项目信息门户（PP）的一种方式二、多项选择题（共30题。每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）71在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）
20、。A建设工程项目总承包单位B业主委托的工程咨询单位C业主委托的工程监理单位D设计单位E施工单位72下列关于项目管理组织结构模式的说法中，正确的有（）。A职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源B矩阵组织结构中有两个指令源C大型线性组织系统中的指令路径太长D线性组织结构中可以跨越管理层级下达指令E矩阵组织结构适用于大型组织系统73应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）。A调整项目任务分工B改进进度控制手段C调整项目管理职能分工D改进工作流程E改进施工方法74可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）。A为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体B实施监
21、理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体C一个设计单位与一个施工单位组成的合作体D一个设计单位与多个施工单位组成的联合体E一个设计单位75建设工程项目总承包方式的核心是（）。A实行总价包干B业主可得到交钥匙工程C实现设计单位和施工单位的相互融合D实现设计与施工过程的组织集成E为项目建设增值76下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有（）。A明确成本管理人员的工作任务和责、权、利B对不同的技术方案进行技术经济分析C编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本E防止分包商的索赔77下列各种情况中，施工单位可索赔施工机械使用费的是（）。A完成额外工作而增加的
22、机械使用费B业主方未及时提供施工图纸导致机械停工的窝工费C机械配置原因导致机械工效降低而增加的机械使用费D施工机械故障导致机械停工的窝工费.E经监理工程师批准的施工方案不当导致机械停工的窝工费78承包商可以向业主索赔利润的情况有（）。A工程范围变更B文件有缺陷C分部工程延期施工D文件技术性错误E业主未能提供现场79单位工程竣工成本分析包括的内容有（）。A目标利润分析B目标成本分析C预算成本分析D主要资源节超对比分析E主要技术节约措施及其经济效果分析80施工成本分析常用的方法包括（）。A比较法B比率法C差额计算法D连环置换法E实际费用法81施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。A通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平B通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况C通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平D通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例E通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径82按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（）。A肯定型网络计划B随机型网络计划C分级型网络计划D事件型网络计划E非肯定型网络计划83在工程网络
