1、各部门各岗位安全生产责任制附件5 十三公司-项目部 各部门、各岗位安全生产责任制编制；审核批准 十三公司-项目部年 月 日各部门各岗位安全生产责任制第一章 总 则第二章 项目经理部的安全职责第一节 项目经理部人员的安全职责第二节 项目经理部职能部门的安全职责第三章 附 则第一章 总 则第一条 为加强中国化学工程第十三建设有限公司（以下简称公司）安全管理工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的原则，强化各级组织和人员的安全生产责任制，保护员工在生产过程中的安全和健康，实现安全生产和文明施工，结合公司实际情况制定本制度。第二条 本办法适用于项目经
2、理部各职能部门、各岗位人员安全生产责任制的管理， 第三条 本办法中的安全生产绩效考核是指通过检查、评分等方式对所属各单位及相关人员的安全管理绩效进行评估。第四条 安全生产的绩效考核及奖惩应遵循“五同时”原则。项目主要负责人及各级职能机构部门的负责人，均必须在计划、布置、检查、总结、评比生产经营工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全管理工作。第二章 项目经理部的安全职责第一节 项目经理部人员的安全职责第一条 项目经理安全职责（一）项目经理是工程项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全生产负全面责任；（二）贯彻执行国家和上级有关安全、环保的方针政策、法律法规和规范标准。组织落实安全规章制
3、度和安全操作规程，落实安全生产责任体系“五落实五到位”，确保安措费的足额投入；（三）把安全、环保工作列入项目部的重要议程，在计划、布置、检查、总结、评比施工（生产）工作时，必须做到“五同时”；（四）主持本项目部安全生产领导小组会，定期召开安全生产工作会议，定期组织开展安全生产大检查工作；分析评估安全生产状况，对安全隐患，制定整改措施，并按“三定”原则组织落实；（五）加强对施工队、班组安全的教育培训工作，健全安全机构，配齐安全人员，支持安全管理人员的工作；（六）贯彻落实“依法承包、依法分包”工作；（七）执行领导带班制度，做好交接班记录。第二条 项目副经理安全职责（一）贯彻执行“管生产必须管安全”
4、的原则，落实安全生产责任体系“五落实五到位”；（二）领导、组织本单位的施工现场的安全检查工作，对查出的问题落实整改；（三）组织对各类事故的调查、分析和处理，责成有关部门按规定及时处理和上报；（四）定期或不定期组织召开安全生产专题会，总结、布置、研究、解决存在的重大隐患，确保安全生产；（五）工作中严禁违章指挥和有权拒绝违反劳动法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上级汇报；（六）贯彻落实“依法治安”工作，严禁将工程分包给不具有安全资质的施工单位和个人；（七）执行领导带班制度，做好交接班记录。第三条 项目部安全管理人员安全职责（一）负责组织在本项目部贯彻落实国家和公司颁发的有关法规、规章制度及各种
5、技术操作规程，按时参加安全生产专题会，研究、解决存在的重大隐患，确保安全生产。负责日常的安全生产监督检查工作，接受上级安全部门的检查及业务指导；（二）组织或者参与本单位安全生产教育和培训，记录安全生产教育和培训情况。负责对进入施工现场工人进行安全教育，协助有关部门对特种作业人员及施工管理人员进行安全教育与考核，禁止无证上岗和违章施工；（三）协助本项目部领导组织安全、环保及冬雨季施工、大件吊装、试车试压、受送电等专业性安全检查，对查出的问题督促整改；（四）督促落实本单位重大危险源的安全管理措施，参加本项目部有关吊装、运输、施工方案的安全技术措施会审，并负责监督检查；（五）监督检查施工现场安全生产
6、情况，对查出的问题进行登记、上报，提出改进安全生产管理的建议，并督促落实本单位安全生产整改措施；（六）经常检查职工对安全生产规章制度的执行情况，制止和纠正违章指挥、强令冒险作业、违反操作规程的行为，对于危及工人生命安全的重大隐患，有权停止生产并立即报告领导；（七）组织或者参与拟订本单位安全生产规章制度、操作规程和生产安全事故应急救援预案，制定临时性危险作业的安全措施等。组织或者参与本单位应急救援演练；（八）按公司规定及时整理各种安全内业资料和上报各种安全报表；（九）负责组织安全例会、安全日活动，开展安全竞赛及总结先进经验等；（十）参加伤亡事故的调查、分析、处理，提出防范措施，负责伤亡事故和违章
7、的统计上报；（十一）根据上级规定，督促检查个人防护用品的正确使用，防暑降温措施的实施。第四条 项目部技术、质量、机具管理人员安全职责（一）在组织编制施工组织设计、施工方案、专项安全方案时，必须同时编制好安全技术措施，并确保措施的可操作性和实用性；（二）各分部、分项工程施工前，做好各分部、分项工程的安全技术交底，并做好交底纪录；（三）监督、检查、维护、保养好各类施工机具、设备，督导作业人员爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品；认真执行岗位责任制和各类施工机具、设备的安全技术操作规程，不违章作业；（四）积极参加安全、环保活动，提出合理化建议，反映安全、环境管理中的问题；（五）有权制止违章指挥
8、、违章作业，发现危险征兆主动采取措施。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向上级报告；（六）发生事故时，应积极参加抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。第五条 项目部综合办公室主任安全职责（一）及时转发上级颁发的有关安全生产文件、资料；（二）协助项目经理及项目领导开展安全生产管理工作，组织、落实项目领导值班管理工作；（三）组织、安排项目经理部的安全会议，监督检查会议决定的执行情况；（四）接待、安排客人现场参观时，负责组织人员介绍有关安全规定和注意事项，解决好防护用品，指定专人陪同，并对其安全负责；（五）负责项目机动车辆的管理和调度，教育驾驶员严格车辆保养制度，执行交通法律法规和各项安全制度，保
9、证车况处于良好状态，严格遵守交通规则，安全行车；（六）在项目经理的领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作；（七）负责生活用锅炉、茶水炉、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育；（八）健全项目防火、保卫制度，做好要害部门的保卫工作。负责履行工地事故应急救援工作职责；（九）完成项目领导交办的其他工作任务。第六条 施工队长（协作单位负责人）安全职责（一）对本单位安全工作负全面责任；（二）认真执行安全生产各项法规、规章制度及安全操作规程，合理安排职工工作；（三）做好本队职工的安全培训，未经安全教育培训的不得分配上岗作业。
10、监督本队职工遵守安全制度，做到不违章指挥，制止违章作业；（四）定期组织安全环保检查,落实安全技术措施,保证安全投入；（五）组织制订和执行施工安全技术方案，监督执行情况，发现问题及时纠正、解决，保证安全生产；（六）定期参加项目部召开的安全生产会议，分析、评估安全生产状况，对存在的不安全隐患提出整改措施，布置下一阶段的安全工作；（七）发生事故要立即报告、保护现场、抢救伤者。参与事故调查、分析，落实防范措施；（八）组织现场搞好文明施工和环保工作。“三废”要达标排放，不发生扰民和环境污染事件；（九）关心职工生活，搞好环境卫生，预防各类传染病的发生。第七条 施工副队长安全职责（一）负责施工现场的安全工作
11、，贯彻“管生产的必须管安全”的原则；（二）定期组织有关人员对现场进行安全环境检查，落实整改措施，有疑难问题及时向上级报告；（三）在队召开的生产调度会上，必须把安全生产放到首位。对存在的问题进行研究、分析，及时制定整改措施；（四）协助队长搞好安全、环保管理工作。 第八条 施工队安全员安全职责（一）协助本单位领导贯彻上级和公司有关安全环保的指示和规定，并督促检查执行情况；（二）参加本单位有关吊装、运输、施工方案的安全技术措施会审工作，并负责监督检查；（三）参加本单位职工伤亡事故的调查工作；（四）参与本单位安全技术措施的编制，做好防尘、防毒工作；（五）深入现场检查安全生产情况，制止违章作业、违章指挥
12、。遇有紧急情况及时处理，对不听劝阻者，有权停止工作，并报请领导处理；（六）负责本单位安全装置、防护器具的监督检查；（七）协助领导搞好安全教育，督促职工正确使用劳保用品；（八）按时上报各类报表,并对数据的真实性负责。第九条 班组长安全职责（一）认真贯彻执行安全生产的方针、政策和公司各项安全生产管理制度，对本班组安全工作负全面责任；（二）负责对新员工进行班组级安全教育和职业卫生教育，了解本班组生产情况，危害因素及可能产生的健康危害，正确使用防护设施和个人防护用品的方法，遇险时自救和互救知识。组织“周一”安全活动；（三）督促、检查本班组员工执行安全生产管理制度和设备安全操作规程，制止违章和冒险作业，
13、坚持安全施工；（四）坚持做好班前布置安全、班中检查安全、班后总结安全；（六）认真检查、监督本班组员工正确使用劳动保护用品和防护用品，保护员工的身体健康，预防和杜绝职业病的发生；（七）发生工伤事故，立即报告领导及有关人员，组织抢救，保护好现场，参加事故分析会分析事故原因，提出预防措施，防止类似事故重复发生；（八）搞好文明施工和环境保护工作。第十条 班组(兼职)安全员安全职责（一）组织本班组职工学习安全环保政策法律法规、规章制度和安全技术、卫生知识；（二）协助班组长对本班组职工、特别是新工人和调换工种的工人进行安全教育，并督促他们正确使用劳动保护用品，执行规章制度和安全操作规程，开展班前安全讲话、
14、班中安全检查和班后安全总结；（三）发生事故立即上报，积极抢救。协助班组长分析事故原因，采取有效措施，防止事故重复发生；（四）检查各种设备、机具的安全装置和防尘防毒设施状况，发现问题及时向班组长反映，督促解决，保证其处于良好状态；（五）协助班组长开展各种安全活动，提出各种整改意见和建议。做好班组女工经期、孕期、哺乳期特殊保护工作；（六）有权制止违章指挥、违章作业，遇有紧急情况，有权停止作业，并及时上报。第十一条 施工作业人员安全职责（一）努力学习安全生产、环境保护知识，认真执行岗位责任制和安全技术操作规程，不违章作业；（二）操作前必须穿好工作服，佩带好劳动保护用品，检查好本岗位的设备和安全设施，
15、不准穿高跟鞋，裙子和短裤，背心和拖鞋从事工作。劳动保护用品的使用必须符合要求和规定；（三）有权拒绝违章指挥，制止他人违章作业，发现危险征兆主动采取措施。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向上级报告；（四）接受安全生产教育和培训，掌握本职工作所需的安全生产知识，提高安全生产技能，增强事故预防和应急处理能力；（五）发生事故时，应积极参加抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告；（六）保护环境,节约资源,搞好环境卫生，做到工完料净场地清；（七）积极参加安全、环保活动，提出改进安全生产工作的合理化建议，反映安全、环境管理中的问题。第二节 项目经理部职能部门的安全职责第十二条 安全部安全职责（一）在公司及
16、项目经理的领导下组织安全生产管理工作，监督和督促项目所属各部室、外协施工队对安全政策、法令、规章制度和上级指示贯彻执行情况，并制订本业务系统的具体的实施办法；（二）对分包单位的安全资质进行审核，负责与分包单位签订安全管理协议。监督、审查安全措施费的安全投入情况和使用情况；（三）参加对施工组织设计、专项安全施工方案及安全技术措施的编制与审查，并督促贯彻执行；（四）组织对施工机具、料具、安全防护设施等进行验收，验收合格后方可投入使用；（五）监督实施各项安全措施及安全技术交底，制止违章指挥和违章作业，指导检查班前安全活动；（六）组织对现场危险源、环境因素的辨识、评价和对重大危险源、重要环境因素的标示
17、、警示和控制。对工程的不安全因素，特别是重大隐患，提出整改措施，并抓紧督促落实，特殊情况下有权下令停工，并立即向领导报告；（七）制定本项目的安全生产管理制度、安全操作规程和项目年季、月度安全生产、文明施工工作计划，并对执行情况进行检查；（八）定期、不定期进行安全生产检查，并做好检查记录，及时排查和治理安全隐患。协助解决检查中存在的问题，紧急情况下有权指令先行停止生产，并立即报项目部予以处理；（九）负责组织安全生产宣传教育工作，做好项目管理人员、新进场员工和特种作业人员的安全教育培训工作；（十）组织制定和实施安全事故应急救援预案，并进行演练；（十一）做好项目安全内业资料的整理和归档，按时上报各种
18、安全报表，使上级单位及时掌握项目安全管理状况；（十二）参加伤亡事故的调查和处理，进行伤亡事故的统计、分析和报告，协助有关部门制定事故预防措施并监督执行；（十三）负责本项目安全生产奖罚措施的具体实施；（十四）组织安全生产标准化的落实工作，并进行考核；（十五）组织或参加安全生产例会，提出安全生产方面的建议和要求。第十三条 工程部安全职责（一）认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策、法令、规程制度和上级批准的组织设计施工方案。组织学习各种施工安全技术标准、规范，并应用于施工过程中；（二）对所有负责的工程、项目的安全生产负直接责任，不违章指挥，阻止违章冒险作业；（三）在计划、布置、检查、总结、评比生产的
19、同时，必须同时把安全生产贯穿到具体环节中去，特别要做好有针对性的书面技术交底，遇到生产与安全发生矛盾时，生产必须服从安全；（四）对管辖范围内的安全防护及设施、机、电、脚手架、四口五临边等，负直接的管理责任；（五）组织编制、审查施工组织设计、施工方案时，要严格遵循施工安全技术规范及相关规定。编制施工组织设计必须富有针对性、实用性，以便科学的指挥施工生产；（六）负责对基坑支护、模板工程、脚手架等进行严格监督，并按要求组织验收；（七）组织对现场施工材料进行验收，验收合格后方可使用。第十四条 经营部安全职责（一）协助安全管理部做好对分包单位安全生产资质的审核，并及时收集更新安全生产资质；（二）协助安全
20、部门做好与分包单位安全管理协议的签订；（三）根据不同的施工阶段及时将分包施工单位的信息与项目部各部门沟通。第十五条 设备材料部安全生产职责（一）按照施工（生产）技术要求和物资供应计划，供应的各种设备和材料必须符合设计规定的安全技术要求和质量标准，并负责必备的技术、质量合格证件；（二）负责物资仓库和危险品的安全管理，作好防火、防爆、防盗、防洪工作。建立健全危爆物品收、发、登记、保管制度；（三）对安全防护用品、设施进行验收并做好记录，保证购买合格的安全物资。负责应急救援等安全设施物资的购买、储存和发放；（四）建立机械使用台帐做好项目部租用机械的安全管理工作，杜绝违章作业；（五）对特种设备必须定期进
21、行检验，不得租用不合格的设备；（六）材料进场要类别、规格分类堆放，堆放时要注意人身安全；（七）钢材搬运过程中，正确使用劳保用品，避免工伤事故的发生；（八）材料员进入施工现场接收材料必须正确配戴安全帽。第十六条 综合办公室安全生产职责（一）负责项目有关安全文件资料的收发、签转、打印、登记、归档工作；（二）组织、安排项目经理部的安全会议，监督检查会议决定的执行情况，积极配合项目安全管理人员做好日常安全宣传工作；（三）接待、安排客人现场参观时，负责组织人员介绍有关安全规定和注意事项，解决好防护用品，指定专人陪同，并对其安全负责；（四）负责项目的安全保卫、防火防盗、交通通讯管理工作；（五）在项目经理的
22、领导下作好职工宿舍、食堂、工棚、浴室、办公和施工场所的卫生管理和防火、防寒、防煤气中毒及防食物中毒工作；（六）负责项目机动车辆、生活用锅炉、茶水炉、液化石油气钢瓶灶具的安全管理，对有关人员经常进行安全教育；（七）负责履行工地事故应急救援工作职责，对工伤职工负责送院抢救治疗，慰问及善后处理；（八）完成项目领导交办的其他工作任务。第五章 附 则第十七条 本责任制由安全管理部负责解释。第十八条 本责任制自发布之日起施行， 附件：有关名词的解释有关名词的解释安全生产责任制：是根据我国的安全生产方针和安全生产法规建立的，各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳动生产过程中对安全生产层层负责的制
23、度。党政同责：是指各级党委、政府对安全生产工作都负有领导责任，其班子成员按照职责分工分别承担相应的安全生产工作职责。一岗双责：是指各级党政领导干部在履行岗位业务工作职责的同时，按照“谁主管、谁负责”、“管行业必须管安全、管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，履行安全生产工作职责。三同时：安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。三违：指违章指挥、违章操作、违反劳动纪律。三定：定单位、定责任人、定整改时间三类人员：取得安全生产考核合格证的人员，分为企业主要负责人（A证）、项目负责人（B证）、专职安全生产管理人员（C证）。四不两直：安全监督检查的工作方式，就是不发通知、不
24、打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直奔基层、直插现场。四不放过：事故原因未查清不放过；事故责任人未受到处理不放过；事故责任人和相关人员没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过。“四期”保护：是指对妇女生理机能变化过程中的保护，一般指女职工的经期、孕期、产期、哺乳期的保护。五落实五到位：“五落实”即明确企业董事长、党委书记、总经理对本单位安全生产同时担责；企业安委会主任由董事长或总经理担任；企业领导班子成员承担相应的安全生产工作职责，做到一岗双责；企业安全生产情况定期向董事会、业绩考核部门报告，向社会公示；企业内部配齐配强专门的安全生产机构和注册安全工程师等专业人员。“五到位”即安全责任到位、
25、安全投入到位、安全培训到位、安全管理到位、应急救援到位。五同时：是指在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。附件6岗位安全责任制考核表岗位：项目经理 考核时间 年 月 日序号考核内容考核情况应得分实得分1项目经理是项目安全生产的第一责任者，对本项目的安全施工（生产）负全面责任，落实安全责任体系建设“五落实五到位”。152贯彻执行国家和上级有关安全、环保的方针政策、法律法规和规范标准。组织落实安全规章制度和安全操作规程以及确保安措费的足额投入。153把安全、环保工作列入项目部的重要议程，在计划、布置、检查、总结、评比施工（生产）工作时，必须做到 “五同
26、时”。154主持本项目部安全生产领导小组会，定期召开安全生产工作会议，定期组织开展安全生产大检查工作；分析评估安全生产状况，对安全隐患，制定整改措施，并按“三定”原则组织落实。155加强对施工队、班组安全教育培训，健全安全机构，配齐安全人员，支持安全管理人员的工作。156贯彻落实“依法治安”工作，严禁将工程分包给不具有安全资质的施工单位和个人。107执行领导带班制度，做好交接班记录。15考核结果(得分)受考核人： 考核组负责人：岗位安全责任制考核表岗位：项目副经理 考核时间 年 月 日序号考核内容考核情况应得分实得分1贯彻执行“管生产必须管安全”的原则，落实安全责任体系建设“五落实五到位”。1
27、52领导、组织本单位的施工现场的安全检查，对查出的问题落实整改。153组织对各类事故的调查、分析和处理，责成有关部门按规定及时处理和上报。104定期或不定期组织召开安全生产专题会，总结、布置、研究、解决存在的重大隐患，确保安全生产。155工作中严禁违章指挥和有权拒绝违反劳动法规和安全技术规程的生产指令，并及时向上级汇报。156贯彻落实“依法治安”工作，严禁将工程分包给不具有安全资质的施工单位和个人。157执行领导带班制度，做好交接班记录。15考核结果（得分）受考核人： 考核组负责人：岗位安全责任制考核表岗位：项目安全主管 考核时间 年 月 日序号考核内容考核情况应得分实得分1负责组织在本项目部
28、贯彻落实国家和公司颁发的有关法规、规章制度及各种技术操作规程，按时参加安全生产专题会研究、解决存在的重大隐患，确保安全生产。152负责日常的安全生产监督检查工作，落实安全责任体系建设“五落实五到位”。153负责对进入施工现场工人进行安全教育，协助有关部门对特种作业人员及施工管理人员进行安全教育与考核，禁止无证上岗和违章施工。154协助本项目部领导组织安全、环保及冬雨季施工、大件吊装、试车试压、受送电等专业性安全检查，对查出的问题督促整改。155参加本项目部有关吊装、运输、施工方案的安全技术措施会审，并负责监督检查。156监督检查施工现场安全生产情况，制止违章作业、违章指挥，遇有紧急情况及时处理
29、，对不听劝阻者，有权进行处罚和停止其工作。157按公司规定及时整理各种安全内业资料和上报各种安全报表。10考核结果（得分）受考核人： 考核组负责人：岗位安全责任制考核表岗位：技术、质量、机具人员 考核时间 年 月 日序号考核内容考核情况应得分实得分1在组织编制施工组织设计、施工方案、专项安全方案时，必须同时编制好安全技术措施，并确保措施的可操作性和实用性；202各分部、分项工程施工前，做好各分部、分项工程的安全技术交底，并做好交底纪录；153监督、检查、维护、保养好各类施工机具、设备，督导作业人员爱护并正确使用生产设备、防护设施和防护用品；认真执行岗位责任制和各类施工机具、设备的安全技术操作规
30、程，不违章作业；204积极参加安全、环保活动，提出合理化建议，反映安全、环境管理中的问题；155有权制止违章指挥、违章作业，发现危险征兆主动采取措施。当人力无法抗拒时，可先撤离现场，并向上级报告；156发生事故时，应积极参加抢救，保护现场，并如实向有关负责人报告。15考核结果（得分）受考核人： 考核组负责人：附件7 -项目安全、环境管理目标责任书甲方；-项目部乙方；-施工队在本工程施工中，甲方将严格遵守国家、地方、行业现行的劳动安全卫生和环境保护的法律、法规、标准的要求，以及十三公司各项制度、规定及其他要求；坚持预防为主实施风险管理，有效地控制和预防火灾、爆炸、中毒、伤亡、环境污染等事故，保证最大限度地不发生事故、不损害人身健康、不破坏环境；有效地使用资源和能源，减少废物的产生及环境污染，现将项目现场安全、环境管理目标与你单位签订。. -项目施工现场HSE管理目标：人身死亡事故： 0人身重伤事故： 0严格控制各类生产性人身事故，年度各类轻伤事故发生频率1起/60万工时
