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    园林绿化工程估价第四章(王俊安)主编.ppt

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    园林绿化工程估价第四章(王俊安)主编.ppt

    1、第四章 工程量清单计价,Company Logo,【引导案例】冒失的投标,问题:承包商投标报价中,应该注意哪些问题?,Company Logo,本章内容,Company Logo,4.1工程量清单计价原理,1、工程量清单计价的类型,主要表现为招标标底、招标控制价和投标报价的类型。,4.1.1工程量清单计价的类型与内容,Company Logo,2、工程量清单计价的基本程序,统一的工程量清单项目设置规则,统一的工程量清单计量规则,统一的工程量清单标准格式,招标要求和施工设计图纸,工程量清单,工程造价各种信息、资料和指数,消耗量定额及相关规定,企业定额,拟建工程的标底价格/控制价,拟建工程的投标报

    2、价,工程量清单计价过程示意图,Company Logo,Diagram,3、工程量清单的价格,Company Logo,分部分项工程量清单计价,4.1.2工程量清单计价的基本方法,1、分部分项工程量清单计价,分部分项工程费=每个清单分部分项工程费每个清单分部分项工程费=(对应施工项的计价工程量综合单价),(1)分项一样规则一致。,(2)规则一样内容不一致。,(3)内容规则均不一致。,清单项目综合单价=定额项目综合单价,清单项目综合单价=(定额项目综合单价),清单项目综合单价=(该清单项目所包含的各定额项目工程量定额综合单价)该清单项目工程量,Company Logo,2、措施项目清单计价,可以

    3、计算工程量的措施项目,应按分部分项工程项目的方式采用综合单价计价 所列的措施项目以“一项”提出的,计价时,首先应详细分析其所含工程内容,然后确定其综合单价。,主要有两种计算方式,其一是采用与分部分项工程量清单计价一样的定额组价法,其二是采用“乘系数”方式。,Company Logo,3、其他项目清单计价,(1)招标人部分的内容包括暂列金额和暂估价。,(2)投标人部分的内容包括计日工和总承包服务费。,Company Logo,4、规费和税金计价,规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算,不得作为竞争性费用。,Company Logo,4.2承包商的工程估价,4.2.1承包商工程估价的

    4、基本内容,(1)研究招标文件,熟悉施工图纸、工程量清单及招标人对报价的要求,进行现场调查。(2)了解施工方案、施工进度计划、资源配备及现场平面布置情况。(3)搜集确定计价依据,进行工程询价。(4)计算或复核工程量。(5)进行单价分析,计算分部分项工程报价表。(6)计算措施项目费与其他项目费。(7)报价汇总,计算工程投标的初步报价(内部报价,或称基础报价)。,Company Logo,承包商投标报价基本程序,Company Logo,4.3承包商的投标报价,1、标价评估,投标人采取措施:采用电子计算机进行标价计算或评估;在直接费计算中,各工序的单价及费用不套用经验定额,而是根据工程图纸及工艺流程

    5、首先进行工时、材料消耗分析,逐项测算,力求符合实际。间接费计算尽量采用分析法逐项实算,不用或少用经验性百分率计算。,4.3.1工程估价自评,Company Logo,2、竞争对手分析,竞争对手分析表,Company Logo,3、标价的动态分析,对各种价格构成因素的浮动幅度进行综合分析:,。,(2)物价和工资上涨的影响,(1)延误工期的影响,(3)其他可变因素的影响,Company Logo,4、标价的宏观审核,标价的宏观审核指标,Company Logo,5、标价盈亏分析,(1)标价盈余分析。,(2)标价亏损分析。,(3)标价风险分析。,Company Logo,1、报价的基本策略,。,4.

    6、3.2投标报价策略,(3)以廉取胜,(1)以信取胜,(5)采用以退为进的策略,(4)靠改进设计取胜,(2)以快取胜,(6)采用长远发展的策略,Company Logo,2、报价技巧,(1)灵活报价法,(5)分包商报价的采用,(4)增加建议法,(2)不平衡报价法,(3)突然降价法,Company Logo,投标报价决策的含义,投标报价决策是指标价经过上述一系列的计算、评估和分析后,由投标决策人单独或召集估价人员和咨询顾问人员共同研究,就标价计算结果进行讨论,做出调整计算标价的最后决定,形成最终报价的过程。,4.3.3投标报价决策,Company Logo,2、报价决策应注意问题,(1)报价决策的

    7、依据。,(2)在可接受的最小预期利润和可接受的最大风险内做出决策。,(3)低报价不是得标的唯一因素。,Company Logo,影响投标成功的因素,(1)标价估算的准确性,(5)公司的实力,(4)竞争程度,(3)市场条件,2)加价的水平与差异,4.3.4影响投标成功的因素,(6)改进估价和提高竞争优势的策略,Company Logo,4.4工程量清单计价的管理,1、招标控制价的管理,2、工程合同价款的约定,3、工程计量与价款支付,4、索赔与现场签证,主要内容包括:,5、工程价款调整,6、竣工结算,7、工程计价争议处理,Company Logo,4.5工程量清单计价示例,4.5.1工程量清单计价

    8、格式,1、工程量清单计价表格的使用要求,按照计价规范的要求,工程量清单计价宜采用统一格式。招标控制价、投标报价和竣工结算分别使用不同的表格。,Company Logo,2、投标报价使用的表格,图4-3 封面,Company Logo,工程项目招标控制价/投标报价汇总表工程名称:第 页共 页,单项工程招标控制价/投标报价汇总表工程名称:第 页共 页,Company Logo,单位工程招标控制价/投标报价汇总表工程名称:标段:第 页共 页,Company Logo,工程名称:标段:第 页共 页,工程量清单综合单价分析表,Company Logo,3、招标控制价使用表格,4-4封面,Company

    9、Logo,4.4.2工程量清单计价例题,例1试对3.5.2例1,某小区绿化工程绿化用地整理的分部分项工程进行估价。,Company Logo,解,1、整理绿化用地项目综合单价计算(1)完成整理绿化用地项目发生的工作内容包括:人工整地、原土过筛、人工装土、机械运渣土。(2)根据施工方案和现场情况计算工程量:人工整地4385.00m2;原土过筛1315.50m3;人工装土219.25m3;机械运渣土219.25m3。(3)计算清单项目包含工程的费用。根据市场供求行情,参考有关消耗量定额,各工程内容分别计算如下表。,解,Company Logo,表4-10 工程费估算表,Company Logo,从

    10、上表可知,直接费合计14269.45元。管理费(含合理风险费):依据以往经验,经测算以直接费为基础,管理费率为25,管理费直接费管理费率14269.45253567.36元利润:(直接费+管理费)7=(14269.45+3567.36)7=1248.58总计:19085.39元计算综合单价:综合单价=总价/工程数量19085.39/43854.35元/m2,Company Logo,2、栽植国槐项目综合单价计算(1)完成栽植国槐项目发生的工作内容包括:起挖、运输、栽植、养护。(2)计算计价工程量:栽植乔木(工作内容包括起挖、运输、栽植)100株;养护乔木100株/月24月。(3)计算清单项目工

    11、程量包含工程的费用。根据市场行情和以往经验,国槐为25元/株(运至工地的完全价格),人工费28元/工日,种植100株国槐需要12个工日,需要的其他材料费230元;根据以往类似树木的养护经验,并考虑国槐死亡补植费用,养护人工费用0.35元/月株,材料费为0.15元/月株。,Company Logo,工程费用计算表,从上表可知,直接费合计4266.00元。,管理费(含合理风险费)=直接费管理费率=4266.00251066.50元 利润=(直接费+管理费)7(4266.00+1066.50)7=373.28元 总计:5705.78元 综合单价=总价/工程数量5705.78/10057.06元/株,Company Logo,例2 例3见P186-197,Company Logo,本章结束!,


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