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    农机局上半年三夏工作总结.docx

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    农机局上半年三夏工作总结.docx

    1、农机局上半年三夏工作总结 农机局上半年三夏工作总结 今年上半年,我局在区委、区政府和上级农机主管部门的正确领导下,深入贯彻落实科学发展观,努力拓宽农机发展新思路,按照全市第一、全省一流、全国领先的工作标准,结合年初确定的“争创全国率先实现农业机械化示范县(区)、建成全国平安农机示范区、建成省秸秆机械化还田示范区、建成省农机服务组织创建示范区”这四大重点工作目标,抓紧农机春修备耕,开展农机优质服务,推进农机安全生产,协调农机服务组织贷款,狠抓机插秧比例提高,力推秸秆机械化还田技术,在农机各项工作上都取得了明显成效,较好地发挥了农机在促进粮食增产、保证颗粒归仓、建设“生态”等方面的积极作用。(一)

    2、一着不让,抓好春修备耕和“三夏”农机优质服务。“三夏”大忙是农机工作最紧张忙碌的时段,为确保“三夏”工作顺利进行,我局严格春修备耕质量,狠抓四项工作任务,为“三夏”作好充分的准备。一是狠抓机械落实。全区新增乘座式插秧机60台,更新中拖60台,新增育秧流水线10条,新增秸秆埋草机200台,在农机装备上有了新的提高,增强了机械作业能力。二是狠抓机具维修保养。各镇农机技术人员集中精力开展了忙前检修,做到逐台检查,一一过堂,确保每台投入夏忙作业的机具都保持较好的技术状态。三是狠抓技术培训。三月起,各镇就开始了机插秧育秧和操作技术复训。新增机具到位后,区、镇又针对高速插秧机、中拖、埋草机等进行技术培训,

    3、并做好新机具的调试和新机手初次作业的指导。四是狠抓机插秧准备工作。机插是我区水稻种植的主要方式,我们对通气式秧田、营养土、无纺布这些常规事项及物资准备工作毫不放松,三月中旬就召开现场会进行发动。针对部分散机户不愿栽插的情况,农机站展开调查,协调农机大户和农机合作社,承接过去由散机户栽插的田块,避免出现农户因为联系不到机械而放弃机插的情况。对于可能出现的小秧遭遇上水污染的问题,我们组织局机关全体人员到镇村实地了解,摸清情况,及时采取防范措施。为减轻育秧工作量,解决床土难取的潜在矛盾,我们引进“基质”并开展“基质”替代营养土的试验;为提高育秧机械化水平,我们引进育秧流水线尝试机械化育秧。无论是从物

    4、资还是技术,我们都作了充分的准备。“三夏”大忙中,农机系统认真开展优质服务活动,农机技术人员按照“工作到户、检查到田、服务到机”的工作方针,深入镇村、田间、场院,积极协调夏粮收割、土地耕翻、秧田上水与机械栽插等矛盾;区级维修小分队,也分工包片巡回检修服务,帮助机手排除机械故障,提高农机作业效率。整个夏忙,区镇两级农机保持24小时接报求助状态,同时保证农机配件供应。当前,小麦收割全面完成,耕翻作业也基本结束,夏种工作正全面展开,1497台插秧机已全部投入栽插作业,再花半个月时间就能结束水稻栽插。预计,全区三麦收割和土地耕翻全部实现机械化作业,机插秧比例也将稳定在85%左右。(二)全力以赴,狠抓秸

    5、秆禁烧和机械化还田。今年我区被确定为省农作物秸秆机械化还田示范县(区),是全省的10个机械化还田示范县(区)之一。区政府研究决定,我区的秸秆禁烧和综合利用工作将以秸秆机械化全量还田为重点,秸秆综合利用率要达到85%以上,其中秸秆机械化还田率必须达到60%以上。为达成这个目标,我区成立了领导小组,制订了多项政策措施,我农机系统更是积极行动,力推秸秆机械化还田,并开展了一场秸秆禁烧和综合利用攻坚战役。一、广泛宣传发动。为使秸秆禁烧和综合利用观念深入人心,我区组织了多种形式的宣传发动。农机站成员张贴禁烧公告至各自然村,悬挂横幅标语于各重点村及主要路口,印发秸秆机械化还田技术方法至各作业机手,同时配合

    6、村农机负责人,上门宣传,发放告农户书,全区累计发放宣传材料达14880份。电视台、电台、报社、网站各媒体也给予了高度关注,就秸秆禁烧和综合利用工作进行了近30次的宣传报道。一时间,秸秆禁烧和机械化还田成为了今年“三夏”的一个热点话题,群众采用秸秆机械化还田的积极性高涨,秸秆禁烧的舆论氛围相当浓烈。二、全面落实机具。围绕全区秸秆机械化还田60%的比例,各镇均根据本镇稻麦实际种植面积和埋草机械拥有量,配足了今年的埋草机械。全区新增秸秆还田机械201台,保有量达到了480台。三、积极组织现场。从今年的工作现状看,农户均已认识到秸秆焚烧的危害,也希望秸秆能还田利用,但因为对现有秸秆还田机械了解不多,对

    7、其还田效果信心也不足。对此,我区多层次、大范围组织秸秆还田现场,全面示范发动。6月3日,区级现场会在前黄镇召开,随后各镇也纷纷开展示范演示。全区共召开现场会11次,参与人数670人;组织培训15次,受训人员835人。6月2日,邹区新桥村的秸秆机械化还田现场演示,还受到副省长黄莉新的好评。四、鼓励还田作业。机手的作业积极性对推广秸秆机械化还田至关重要。秸秆机械化还田和传统作业方式相比,负荷加重,成本增加,对此,我们对机手秸秆机械还田作业给予每亩8元的补贴。此外,针对机手图省事、怕麻烦的心理,农机站指导督促,帮助落实作业面积,确定每台机械作业量不能少于250亩。秸秆焚烧是夏秋两忙中的一个痼疾,整个

    8、大忙,我们抓宣传发动,抓技术培训,抓现场演示,抓巡查督查,全区秸秆还田比例明显增加,焚烧现象明显减少。今年,全区计划实行秸秆机械化还田115474亩,截止6月10日,已还田88366亩。前黄、雪堰、邹区三个重点秸秆机械化还田示范镇,秸秆机械化还田率将超过70%。 (三)多方协调,为33家农机服务组织争得信贷支持。近年来,农机服务组织快速发展,它们机械数量多,作业面积大,服务质量好,深得农户信赖,成为农机服务队伍中不可或缺的重要力量。由于作业市场逐年扩大,这33家农机服务组织添置机械、筹建机库的需求日益迫切,对资金支持的需求也非常迫切。去年底开始,我局就组织调研,走访农机服务组织,帮助解决服务组

    9、织资金上的暂时困难。我局多次与农村商业银行协商贷款事宜,并力求简化手续,方便服务组织。办理过程中,局预先提供了各服务组织的所在地点、作业面积、机械数量、通信方式、贷款需求等信息,并协助银行进行调查,承担监管责任,保证信贷的安全。3月,局组织33家服务组织召开会议,局财务科负责人员向各服务组织明确借款人应提供的资料明细以及借款具体操作流程。经过反复协商以及细节的多次协调,全区33家农机服务组织获得了总额397万元的信贷支持,目前到位的已有215万。获得贷款的农机服务组织,解决了资金短缺这个燃眉之急,他们添置高速插秧机,增加育秧流水线,更新中拖,优化了农机装备,扩大了作业市场,也提升了发展能力。目

    10、前,又有16家农机大户申请筹建农机专业合作社,审核工作正在进行中,今年计划全区再新增15家规模农机服务组织。(四)明确目标,稳步推进全区农机安全生产。上半年,我们以创建“全国平安农机示范区”为目标,继续认真贯彻执行中华人民共和国道路交通安全法及其实施条例,贯彻落实中华人民共和国农业机械化促进法,进一步确立自身执法主体地位,提高依法管机水平,加大农机安全生产和监督管理力度,构筑农机安全宣传教育、技术检审、执法监控三大防线,确保全区农机安全生产。一是落实农机安全生产责任制。全区签订各类农机安全生产责任书3000余份。二是认真履行农机安全生产监管职责。加强宣传教育,发放各种宣传教育材料5000余份;

    11、严把检验质量关,严格执行机动车运行安全技术条件及拖拉机登记及年度安全检验技术规范,逐台进行车辆、档案、管理网信息的比对,做到“车辆、档案、网上信息”三相符,上半年检验上道路拖拉机2080台,完成年度任务90%,变拖100%上检测线检测并粘贴反光标识,保险投保率也达到100%。三是开展安全生产年和“三项行动”活动。农机局和监理所科学制订活动方案,组织好“千万驾驶人再教育”活动,开展路检路查,排查事故隐患,活动使群众安全法规意识明显提高,农机管理手段也明显增强。四是积极推进“平安农机”建设。两个“平安农机”示范镇的组织发动工作已全部到位,各村机具摸底工作也已结束,现处于资料收集和台帐整理阶段,整个

    12、“平安农机”示范区的创建有条不紊进行着。此外,上半年全区还完成了180台自走式联合收割机的政策性保险。(五)精心组织,深入开展学习实践科学发展观活动。上半年,我局围绕“科学发展,兴机富民,服务三农”这个中心,抓紧学习调研,注重创新实践,开展了形式多样、特色鲜明、内容丰富的主题活动,进一步统一了思想,提升了服务水平。一是抓住重点,充分调研。上半年,局成立4个调研小组,确定6个调研课题,深入全区15个乡镇33家农机服务组织及6家企业开展调研,寻策于基层,问计于一线,着力解决影响和制约农机化科学发展的问题。全局形成关于农作物秸秆焚烧现象的思考、新时期农机技能人才发展状况与需求分析、关于创建平安农机示

    13、范区的调查与思考等10篇具有前瞻性、可行性、指导性的调研材料,对关键问题进行了全面研究和思考。二是深入讨论,解决问题。系统开展了“大力解放思想,推进农机科学发展,不断提升服务本领”大讨论活动,针对我区农机人思维方式、发展理念、精神状态等方面存在的问题,我区农机化与先进地区相比还存在的差距,以及如何推进全区农机化又好又快发展这三个方面展开讨论。同时,不折不扣地抓好农机购置补贴政策的落实,为33家农机服务组织争取信贷支持,开展农机安全生产事故隐患排查治理工作,针对不利形势创新企业发展方式,解决了农机发展中这些最需要解决的问题。三是剖析思想,召开领导班子专题民主生活会。在深化学习调研、广泛征求意见的

    14、基础上,领导班子召开了专题民主生活会,剖析在落实科学发展观方面存在的突出问题,剖析影响科学发展的思想根源,进一步凝聚科学发展的共识。班子成员既主动检查分析自己思想、工作、作风等方面存在的突出问题,又帮助班子成员查找问题,同时还扩大党内民主,邀请工作联系较密切的单位、服务对象等参加,通过群众点题、班子答题、领导讲评等方式,提高民主生活会质量。广大党员也认真参加支部专题组织生活会,按照科学发展观要求分析查找自身差距和不足,提高了思想认识,明确了努力方向。 此外,工业经济方面,由于国际金融危机蔓延,我局直属工业企业生产经营受到影响,预计1-6月份实现产值1.63亿元,销售1.64亿元,完成区政府目标

    15、任务的27.2%;流通企业实现销售5420万元,完成区政府目标任务的54.2%。(六)下半年工作的设想与安排 (一)继续推进科学发展观学习实践活动。认真对照,深刻剖析;制定整改方案,解决突出问题。(二)推进农机服务组织建设。对XX年建成的24家农机服务组织进行考核评估和验收,对新建的15家进行科学论证,认真规划,并严格建设标准,狠抓服务质量,在农机服务组织建设上做到争先创优。(三)建成全国“平安农机”示范区。切实抓好变型拖拉机的专项整治工作,加大农机安全生产工作力度,确保道路交通畅通和农机安全生产。认真做好“平安农机”迎检工作,建成全国“平安农机”示范区。(四)做好新机具的培训工作。进一步做好

    16、大中型拖拉机的更新改造,做好新增植保机械的技术培训。(五)开展“三秋”农机优质服务。做好秋收秋种以及农机跨区作业的协调工作,促进农民增收。(六)加大对局属工业企业和流通企业的指导、服务、考核工作力度,努力完成全年生产经营目标任务。 围绕区委“创科学发展先进区、争绿色崛起排头兵”主题,结合单位部门职责,我们确定了“科学理财创先进,服务发展争先锋”的创先争优活动主题。我们的主要做法是: (一)强化组织领导、确保活动高质高量。成立了以局党组书记、局长为组长的创先争优活动领导小组,领导小组下设办公室,抽调7人成立综合、秘书、宣传三个工作组,安排了办公场所和办公设备,落实了办公经费。制定了财政局开展创先

    17、争优活动实施方案和财政局创先争优活动学习计划安排表,对每阶段目标任务做了具体规定,确保了创先争优活动按高标准、高质量要求开展。 (三)强化舆论宣传,确保氛围营造有力度。围绕活动主题,推出多条切合活动主题和工作实际的宣传标语,并在办公楼及会议室醒目位置张贴,在电子显示屏上轮流播放。开辟宣传栏,办好活动简报,加强活动的宣传报道。 (四)强化活动载体,确保创先争优有实效。一是加强目标岗位责任制工作考核。按照“导向更鲜明、指标更科学、操作更规范”的要求,重新修订了区财政局目标岗位责任制综合考核暂行办法和黄山区乡镇财政所及园区分局目标岗位责任制考核办法,通过考核促进各项工作扎实开展,进一步营造比学赶超的

    18、浓厚氛围。二是细化创先争优活动载体。我们提出从六个方面创先争优,即围绕组织财政收入创先争优,围绕实施民生工程创先争优,围绕耿城现代农业综合开发示范区建设创先争优,围绕财改革创先争优,围绕文明服务创先争优,围绕区委区政府中心工作创先争优。并对以上每项工作落实了具体措施,明确了具体责任人,确保我局在全区创先争优活动中取得实效。 (五)强化活动内容,确保创先争优有激情。一是开展“党性教育”活动。结合党员干部素质提升工程、职业道德教育、警示教育,增强党员爱岗敬业和遵纪守法的自觉性;加强党员的政治理论学习,重点学习党的十七大精神、创先争优等内容。二是开展专题讨论。通过组织党员重温入党誓词,开展“入党为什

    19、么?党员图什么?为党做什么?”、“如何学沈浩、讲奉献、比贡献”、“在工作中如何体现共产党员的先锋模范作用?”的讨论,将党员在“创先争优”活动中激发出来的政治、工作热情和奉献精神变为现实的工作动力。三是开展“创建先锋模范党员示范岗”活动。在部门之间、党员之间开展“比学习、比贡献、比服务、比发展、比创新”活动,通过党员的先锋模范作用带动周围职工群众做好各项工作。四是开展“五个提升”活动。即全面提升干部综合素质,提升班子整体合力,提升财政文化品位,提升机关和谐氛围,提升干部党性修养,力形成风清气正、团结和谐的工作氛围。五是开展群众满意度测评。把群众满意作为检验创先争优活动成效的重要标准,在区直单位、

    20、联系帮扶单位、服务企业及群众中广泛征求对财政局各项工作的指导意见及建议,自觉接受群众监督和评议。六是开展结对共建及共驻共建活动。与结对村、共建社区党组织联动开展创先争优活动,共同研究制定争创目标和争创计划,认真签订共建协议,经常交流学习好做法和新经验,形成组织共建、队伍共管、人才共育、困难共帮、资源共享、科学发展共赢的新局面。 XX年是我院面对新的挑战,新的发展机遇的一年。在主管部门和院领导的正确领导下,医院全体医护人员奋力拼搏,医院的工作取得了显著成效,不仅克服了平台效应,寻找新的业务增长点,而且还在适应时代的步伐中得到了很好的发展和提升。始终一如既往地坚持以“xxxx”的重要思想为指导,认

    21、真贯彻落实党的xx大精神,不断开展学习科学发展观活动,继续深化医院管理年活动,加强医院管理和内涵建设,加快医院基本建设步伐,较好地完成了上半年的工作任务,推动医院又好又快的发展。一、业务指标XX年15月份,业务总收入为943万元,比去年同期增长41;门诊人次达24279人,住院人次达1240人;人均住院费用3391元,人均门诊费用148元;人均住院天数6天;病床使用率达80;呈现良好的发展势头。二、积极筹备上等级医院工作,不断提高医疗服务水平。上等级医院工作作为我院XX年全年工作重点,是一个必须攀登的平台。争创等级医院,是我院在医院发展中的一次机遇和挑战,是提升我院核心竞争力,进一步科学发展,

    22、从而把我院建设成为新型管理医院的重要举措。虽然困难重重,但在领导的重视下,全院职工的努力和支持下,不断学习和借鉴兄弟医院的先进经验,积极筹备上等级医院工作。并组织召开全体动员大会,把工作细分到各个科室、各个人。定期组织医务科、上等级医院工作办公室下各个科室检查指导工作,并就具体工作进度进行评分。有效的推进了上等级医院工作。三、加强思想和组织建设,切实转变工作作风。充分发挥党支部战斗堡垒作用和领导干部率先垂范作用,努力改善服务,切实抓好党风廉政建设,提高反腐倡廉意识,完善治理医药购销领域商业贿赂专项工作长效机制。在药品、设备、耗材采购、基建工程招标等工作中,严格按照有关规定办事。加强检查监督,做

    23、到规范办事程序,严明工作纪律。针对解决群众看病难问题的要求,认真落实、出台有关政策,优化服务流程,改善就医环境,切实提高医疗服务质量。四、提高医疗质量,完善医疗服务体系,确保医疗安全。医疗质量是医院生存和发展的基础,提高医疗质量是医院管理最根本的目的,多年来,始终坚持“以病人为中心、以质量为核心”的服务宗旨,强调“医疗质量”、确保“医疗安全”、完善“医疗服务体系”作为医院头等大事来抓,通过制度建设、人员素质建设等措施,着力抓好此项系统工程,使医院成为“医疗质量高、服务态度满意”的品牌医院。明确领导机构与职能,为进一步提高医疗质量有了更大的保障。五、加强感染管理工作认真贯彻落实上级卫生主管部门有

    24、关传染病防治工作的文件精神,设立肠道门诊、发热门诊,积极做好h1n1新型流感病毒防治工作。组织培训肠道传染病、重点传染病的发病原因、流行及防治,按规定及时上报,坚决杜绝漏报、少报等现象。定期组织医务人员和工勤人员感染培训,对全院医务人员进行感染知识考核,严格感染管理制度,加强合理使用抗菌素。六、抓好基础建设,服务医疗一线经领导班子不懈努力和广大职工的一致支持,继续完善新型科室骨科的建设,为我县骨伤病患者提供了新型的就医平台。为方便病人及其家属,在各个病区都设立了电开水炉,还购置了中药煎药机,并积极投入资金购买高档b超机。总之,XX年上半年在上级主管部门的正确领导及全院职工的共同努力,取得了一定

    25、的成绩。但我们的工作仍存在一些不尽人意的地方。由于受利润空间的限制,虽较XX年业务总量有显著上升,但总体收益仍旧较低,与同级医院相比还有一些差距;特色专科含金量不高,高层次人才的培养仍然是一个薄弱环节;我们的服务质量和服务态度仍需有一个大的提高;医院的改革有待进一步深化;有些在计划中列到的工作,由于经费原因,至今没有很好的完成。下半年,我们将团结全院广大职工深入学习科学发展观,坚定不移的抓好党风廉政建设和廉洁从医教育,落实工作措施,以优良的党风政风带动行风。以解决群众看病难及我院上二级乙等中医院筹备工作为重点,完善各项规章制度,尤其财务后勤管理制度。进一步改进工作作风,努力为广大群众提供便捷、

    26、优良、安全的医疗服务。按照XX年医院工作的总体计划和目标设置管理要求,我们将重点做好以下几点工作:一、继续以上等级医院为工作重点,力争完成上等级医院工作评审。 上二级乙等中医医院及医院质量管理将是我院下半年的工作重中之重。全院干部职工要牢固树立微观管理细节决定成败的管理理念,继续把工作目标、工作流程细化到每个专业组、每个岗位、每一个人、甚至到每一个环节,实现从经验性管理向制度化和微观管理过渡,使各项工作更加科学、规范、高效,真正使我院的各项工作有一个质的改变,有一个跨越式的发展,顺利通过上等级医院评审工作。 二、加强重点专科建设,拓展业务范围,打造特色专科医院要生存、要发展、要在竞争日益激烈的

    27、医疗市场中立于不败之地,必须不断拓展医疗业务范围。我们下一步的重点计划是继续加强妇产科、内科、骨科、外科、中医科建设;还需扶持开发中医骨伤科、中医肝肾病科、中医妇科、针灸推拿科、中医康复科、中医肿瘤科等中医特色科室的建设。条件许可时增设急诊科,加强体检工作。三、发展新农合医疗,完善体检功能努力适应医疗工作新形势和现代医学机制,加大新农合工作力度,把新农合服务作为解决群众看病难,实现业务增长的一项重要工作,认真抓好落实。切实做好支援新农合服务中心帮扶工作,建立社区人才培养机制,实现医疗互动,特别是建立和畅通双向转诊,努力为广大患者提供便利有效的医疗服务,确保罗阳片区参保人员及时享受到农保带来的优

    28、惠。完善体检部服务功能,实行体检服务与患者检查分流,方便广大参加体检的人员。四、加强后勤工作,确保安全生产逐步深化后勤社会化服务,完善服务功能,提高服务品质,为医疗一线做好保障。加强安全生产工作,通过在全体职工中广泛深入的开展安全教育,提高防范意识。完善安全设施建设,落实安全管理措施,加强检查监督,及时消除安全隐患。五、努力完成目标管理责任制,加强突发公共卫生事件应对能力。根据我院XX年度工作目标设置表的工作要求,逐项予以落实。按“谁主管、谁负责”的原则,提高责任意识,层层落实到位,坚决完成各项工作目标。切实加强突发公共卫生事件应对能力,完善突发公共卫生事件应急小组与应急预案,做到在突发事件发生时迅速调动有关医务人员和抢救设备到位。六、加强完善医院后勤财务管理制度根据我院利润空间较低的现状,如何降低成本,提高利润是我院后勤财务管理必须研究的课题。必须根据我院出台的物资采购管理规定进一步完善医院后勤采购制度,坚决杜绝浪费,并实施科室成本核算、绩效考核,努力提高职工工作积极性,增收节支,为医院更好的发展提供强有力的保障。


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