1、某小学活动板房建设项目施工组织设计某小学活动板房建设项目施工组织设计（此文档为word格式，下载后你可任意修改编辑）一 工程概况02二 编制说明03三 施工准备工作04四 施工总平面布置09五 组织机构及人员资源配备13六 施工方案及主要技术措施17七 质量承诺及质量保证措施27八 安全文明施工保证措施33九 工期承诺及工期保证措施42十 劳动力安排和材料投入计划及其保证措施46十一 施工机械设备投入计划及其保证措施49十二 成品办成品保护措施52十三 季节性施工措施56十四 减少扰民噪音降低环境污染技术措施57十五 其他施工措施59十六 各种图表63一 工 程 概 况一工程概况说明1工程名称
2、XXXX小学活动板房建设项目 2建设性质 新 建 3建筑规模2940 4概算投资300 万元 5立项文号 XXX发改发2012196号6资金来源自筹 7现场条件三通一平已完成已具备开工条件二工程概况 本工程拟建在XXXX市第一中学运动场内及原实验小学校址内分别为42套7套拟建活动板房共计49套总建筑面积2940基础结构构造为60cm后铺设免烧砖塑料薄膜一层200mm厚C20砼一套活动板房尺寸为2880064002850包括三间教室场地内设有厕所一座采用成品钢化玻璃化粪池1临电工程所需用的临电从已经安装好的变压器接驳点引出采用YJV-316-PC40铝芯电缆埋地敷设室外主线采用线管室内采用塑料线
3、槽及线管进行铺设2临水工程临水接驳点从现已有市政给水管网引出施工给水采用De50的主管走明管除厕所厨房洗衣区外均不设置水管部分室外采用排水沟砖砌大便器采用低水箱蹲和小便槽采用喷淋系统二 编制说明一编制依据钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2001建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002屋面工程质量验收规范
4、GB50207-2002水泥标准一普通水泥二特种水泥国家标准局混凝土质量控制标准GB50164-92室外排水设计规范GB50014-2006给水排水工程管道结构设计规范GB50332-2002施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-2004建筑施工安全检查标准JGJ59-99污水综合排放标准GB8978-96污水排入城市下水道水质标准CJ3082-1999建设项目环境保护管理条例国务院第253号令建筑施工场界噪声限值GB12523-90 二编制说明1本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制在人员机械材料调配质量要求
5、进度安排等方面统一部署的原则下由土建安装两大专业组成2根据本工程设计特点功能要求本着对业主资金的合理利用以及对工程质量终身负责我们的编制原则是科学合理优质高效3本施工组织设计的编制受到了我公司的高度重视和大力支持公司将参加过类似工程施工和有丰富的施工管理经验的人员召集在一起对方案进行集中编制采用集思广益博采众长的编制思路力求本方案重点突出针对性可操作性强三 施工准备工作一生产准备 一 建筑材料的准备1根据施工组织设计的施工进度计划和施工预算中的工料分析编制工程所需的材料用量计划作好备料供料工作确定仓库堆场面积及组织各项材料的运输2根据材料需用量计划做好材料的申请订货和采购工作使计划落实3组织材
6、料按计划进场并作好保管工作 二 构配件的加工订货准备根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量做好加工翻样工作并编制相应的需用量计划组织构配件按计划进场按施工平面布置图作好存放和保管工作 三 施工机械准备根据施工组织设计中确定的施工方法施工机具设备的要求和数量以及施工进度的安排编制施工机具设备需用量计划落实施工机具设备需用量计划确保按期进场正常运转使用二施工技术准备 一 做好调查工作1根据工程现场条件做调查以便制定恶劣天气施工措施2由于施工所需物质资源数量大故应对各种物质资源的生产和供应情况价格品种等进行详细调查以便及早进行供需联系落实供需要求3对水源电源等的供应情况应作详细调查包括给水
7、的水源水量压力接管地点供电的能力线路距离等 二 作好与设计监理的联系工作1通过学习熟悉图纸内容了解设计要求施工达到的技术标准明确工艺流程2通过组织各工种的施工管理人员对本工种的有关图纸进行学习和审查掌握和了解图纸中的细节3组织各专业施工队伍共同学习施工图纸商定施工配合事宜4参加图纸会审由设计方进行交底理解设计意图及施工质量标准准确掌握设计图纸中的细节5与监理工程师就本工程的施工质量安全进度及工程验收等的总体设想进行的沟通和交流 三 编制施工组织设计根据本工程的特点由技术部门认真编制该工程的实施性施工组织设计作为工程施工生产的指导性文件 四 编制施工图预算和施工预算由预算部门根据施工图预算定额施
8、工组织设计施工定额等文件编制施工图预算和施工预算以便为施工作业计划的编制施工任务单和限额领料单的签发提供依据三施工现场准备1场地控制网的测量建立控制基准点根据建设单位提供的坐标和水准点设置测量控制网各控制点均应为永久性的坐标桩和水平基准点桩采取保护措施以防破坏利用测量控制网控制和校正建筑物的轴线标高复核桩位置确保基础平面位置的准确和土方开挖深度符合设计要求保证工程施工质量2组织机械设备进场根据施工机具的需用量计划按施工平面布置图的要求分阶段组织施工机械设备进场机械设备进场后按规定地点和方式布置并进行相应的保养和试运转等项工作3组织建筑材料和构配件的进场根据建筑材料构配件的需用量计划组织其进场按
9、规定地点和方式存放或堆放妥善保管存储4按照施工平面布置图进行水电布置到各作业点5按照施工总平面布置确定和修建施工临设和生活设施修筑现场临时施工道路四劳动力组织准备做好施工队伍准备从公司的劳务合格名册中选择高素质的施工班组按照施工组织设计中的施工程序和施工总进度计划要求确定各工种需用量和进场时间五作业条件准备1向班组进行技术交底和质量文明施工安全交底及施工技术交底等下达工程施工任务单使班组明确有关任务质量技术安全进度等要求遵守施工和安全技术法规2做好工作面准备检查道路是否畅通垂直和水平运输是否正常运转脚手架和脚手板是否安全操作场所是否清理干净等3对材料构配件的质量规格数量等进行清查按要求运到指定
10、的作业地点4施工机械就位进行试运转做好维护保养等工作以保证施工机械能正常运行5检查前道工序的质量在前道工序的质量合格后才能进行下道工序的施工六信息技术准备建立施工项目管理信息系统以项目经理部配置的微机系统作为平台建立项目部管理信息系统支持施工项目管理和控制实现对施工项目进度成本质量安全及生产要素的控制和管理对资料进行数据化管理并分析总结七材料准备按图纸及预算作好翻样加工定货等工作按照ISP9001体系要求所形成的合格供货商范围优选材料或按ISO9001程序保证优选材料确保工程质量八其他准备工作1项目经理及施工员材料员质量员等必须会同设计人员对图纸和工程说明作全面详细地了解对全工程概况做到心中有
11、数2工程量的计算即根据施工图纸结合预算项目统计出各项施工项目单位数量表3制定材料计划表将工程所需的材料名称规格和预计数量逐一列表归类后一份提交材料部并配合材料选择材料供应商及材料品牌4制定施工进度计划表施工进度计划表用于控制施工进度和调度工人及材料进度表的编排是按照工程期限将各施工项目的工作量完成项目所需的时间科学性地编排在时间表内5开工前对工地实地勘察了解施工现场环境交通运输及施工人员食宿等情况核对施工空间与设计图纸有无误差四 施工总平面布置我单位将本着优质高速守约重誉的核心理念运用先进的施工技术采取科学的施工管理手段精心组织精心施工将该工程建成具有一流施工水平的工程达到业主满意社会放心的施
12、工总体目标一施工管理部署组织强有力的施工队伍精良的设备和具有丰富施工经验和相应专业技术的管理人员应用成功的施工技术工艺方法合理安排工期编制切实可行的施工计划优质高效地按计划完成工程任务为此特制定以下保证措施1调遣精兵强将强化施工管理组织精干的项目经理班子配足技术干部进行技术把关选择具有丰富施工经验的队伍进场施工以干一项工程创一块牌子开拓一方市场服务于雇主为指导思想以一流的管理一流的安全一流的施工按期创建一流的工程质量2狠抓分项工程工期突出重点难点确保总工期制定出网络计划及详细的旬月施工计划表每天有专人检查计划的落实情况发现问题及时分析原因提出修正方案调整施工计划以确保各分项工程工期3坚持管理人
13、员跟班作业制度坚持深入施工现场跟班作业发现问题及时处理协调各工序间的施工矛盾保质保量按工期完成任务4各部门齐抓共管前方施工后方支援工程项目实行各部门齐抓共管制定奖惩制度做到人人关心质量人人关心工期调动一切积极因素保工期项目经理部施工过程中如遇到技术人力财力物力等问题及时反馈我公司将迅速进行动员从其它工地调动人力物力全力支持满足需求二技术管理部署1组织全体工程技术人员认真阅读和熟悉设计文件内容了解设计意图结合施工调查掌握设计要求对设计文件中存在的问题及时报监理和设计单位2进场后立即派精测队配合甲方设计院尽快交接桩根据提供的工程定位资料和测量标志资料进行工程复测布置好现场控制测量网点及护桩并将结果
14、报监理工程师审查3认真编制实施性施工组织设计质量计划及相应的过程检验和试验计划并严格按计划实施技术管理编制工序施工工艺和作业指导书对审核无误的技术文件进行技术交底4根据设计文件配合各种图纸施工规范质量评定表检查等施工所需表格建立技术档案库实现计算机智能化管理符合监理要求三 施工现场平面布置图 1材料包括成品和半成品临时仓库和材料加工机具原则上设在各操作场所材料进场按施工进度分批进场为了保持施工现场的安全和文明卫生工人不住在现场 2在各层操作面主要位置配备消防灭火设备并在主要通道口 3在二个区域设有符合用电标准的标准总电箱延伸到各操作面再另设若干标准分电箱 4其它如值班人员岗位等等将根据现场具体
15、情况分区设置四 临水电接入工程1临水接入工程11施工用水设计根据本工程量所需劳动人数施工机械及招标文件等情况对施工用水作如下设计施工用水按每小时浇筑4m3砼计其中 q1施工用水量 Q1每小时浇筑砼量 N1施工用水额 K1未预计的施工用水系数 K2用水不均衡系数机械用水q2 K1 Q2N2K3 83600 1113002083600 0023LS 其中q2机械用水量 Q2同一种机械台数 N2施工机械台班用水定额N2 300 K1用水修正系数K1 11 K3施工机械不均衡系数K3 20现场生活用水 q3 P1N3N4b83600 300601383600 08LS 其中 q3施工现场生活用水量 P
16、1施工现场高峰昼夜人数300人 N3施工现场生活用水定额N3 60 K4施工现场用水不均衡系数 K2用水不均衡系数 b每天工作班数消防用水量Q消 5LS5总用水量 Q q1q2q3330023043 375LS Q消故Q总取5LS水源管径计算D 0056其中d配水管直径 Q总总用水量 V管内水流速度12现场临时给水管布置从业主提供的水源中接出一根DN50的水管作为施工现场临时供水主管即可满足现场的施工及生活和消防用水施工用水从水管上接DN25水管每个用水点再接出DN25分水管其余支管均为DN252临电接入工程现场临时用电采用TN-S系统 三相五线制 根据施工机具设备容量计算总用电量215KVA
17、从建设单位的电源引入现场临时配电房中根据施工现场临时用设计的规定须由电气工程师对施工现场临时用电进行设计本工程施工临时用电系统采用380220伏三相五线制 TN-S系统 以保证安全用电施工电源由建设单位提供直接引入施工临时发配电房在临时发配电房处设一组接地电阻小于4欧姆的发电机保护接地装置 专用接零保护线和发电机配电柜外壳接地应与发电机保护接地连接在一起在配电线路的中间处和末端处做重要接地接地电阻欧姆配电房低压配柜分2个回路 V1-V2 控制施工现场各用电设备P1回路供钢筋加工棚搅拌棚钢结构制作场机修房楼层等施工工作面用电导线采用铜芯橡皮线VV22-395 250mm2埋地到位作业层施工用电配
18、设一个二级箱每个作业点设一个三级配电箱电源由二级配电箱引入每个用电设备设一个分配电箱P2回路供施工现场照明和办公食堂等临时设施照明 导线采用铜芯橡皮线BV-316210mm2沿墙明设过大门道路时穿钢管保护五 组织机构及人员资源配备一施工组织机构组建方针根据工程特点和设计要求项目经理部拟组织两个施工作业队对组合板房部分进行施工整个项目部按照统一指挥分工负责网络管理全面推进的原则多作业面多工序交叉行流水作业充分利用时间和空间确保工程优质按期全面完成任务为使本工程能达到预期的目标公司将组织精干人员组建项目经理部代表公司对工程项目的工期质量安全成本等综合目标进行高效益有计划地组织协调和管理坚持高起点高
19、标准严要求合理配备生产要素对施工过程进行全面控制指挥协调确保工程质量施工进度处于受控状态二施工组织机构为实现施工总体目标搞好本工程建设展现我公司综合实力企业形象提高企业信誉我公司将遵循精心组织精心施工的方针设立二级施工组织管理机构工程领导小组和项目经理部三公司施工组织机构我公司将本工程列为公司重点工程委派公司技术负责人为组长主管生产的公司副经理主管质量的公司副经理为副组长成立工程领导小组加强对项目经理部的领导督促帮助项目解决施工中的各种问题确保工程顺利实施四项目部主要成员的职责1项目经理的管理职责 1 遵守国家有关工程建设和城市建筑管理的政策法规执行施工及管理规范和企业规章制度履行承包合同在上
20、级部门指导下对工程技术质量管理全面负责是工程质量的第一责任人 2 负责做好项目部人员的思想工作坚持两个文明一起抓增强整体凝聚力 3 根据工程合同规定组织单位工程或专业部分分项分部工作 4 负责督促经办人员及时办理工程变更的技术经济签证在工程施工准备阶段和施工中向建设单位联系收取工程价款事宜组织项目进行成本投入产出的核算工作 5 组织编制和实施施工组织设计施工计划及技术管理降低成本搞好安全生产坚持文明施工 6 制定本项目管理规章制度加强项目管理和班组建设项目副经理管理职责 1 协助项目经理完成管理职责 2 项目经理暂离现场时由一名项目副经理代行项目经理职责项目技术负责人管理职责 1 认真贯彻国家
21、技术标准规范规程执行公司及项目有关的技术管理规章度接受上级部门的监督检查 2 建立健全项目技术质量管理制度责任制和质量保证体系以及例会制度全面负责工程质量管理和计量工作处理各种技术质量问题 3 主持编制项目工程的施工组织设计主持图纸预审参加图纸会审做好工程技术交底及安全措施的制定工作 4 制定推广四新技术和降低成本的技术措施参加项目经济活动分析提高技术管理水平 5 负责指导项目内业技术管理及质量安全试验计量测量部门的工作确保项目技术质量效益指标的完成 6 协助项目经理抓好文明施工创标准化文明工地达到工程验收一次成优4施工工长管理职责 1 在项目经理的领导下直接负责本工程施工计划的落实并联质量工
22、期安全成本等方面负责接受上级主管部门的监督检查使生产顺利进行 2 认真熟悉图纸参加设计交底和图纸会是严格按照设计图要求施工组织设计和规范规程组织施工做好劳动力材料机具设备的合理安排和使用杜绝返工浪费保证工程质量合同工期的实现提高工程综合经济效益 3 向班组作质量安全节约工序的安排和操作规程的交底工作负责督促检查班组施工前的准备工作检查施工质量保证施工顺利进行 4 搞好安全生产现场管理争创标准化文明工地坚持安全生产杜绝重大伤亡火灾及设备事故的发生 5 开展全面质量管理坚持三检制严格计量工作负责测量放线的复核工作坚持按企业标准要求填写施工日志5施工员的管理职责 1 认真熟悉图纸严格按照本工种有关的
23、规程进行施工 2 参与本工种施工方案或作业指导书的编制工作并负责实施 3 对操作人员进行安全教育结合施工图进行不同部位的安全技术交底并办好交接手续 4 每天按计划组织人员进行施工并对质量进度进行监督检查加强施工过程的管理不留任何质量隐患确保生产顺利进行 5 加强班组的管理工作避免出现质量事故如出现质量事故应追查责任人总结并及时处理 6 作好施工记录及有关的经济技术资料整理好送交内业归档6施工管理机构的运行机制项目经理部是企业形象的缩影在社会上具有巨大的窗口辐射作用为加强项目管理项目部认真贯彻执行以下管理制度改变施工现场人治管理格局实行法治管理7收尾阶段管理工程进入收尾阶段重点抓好设备调试室内外
24、清扫和竣工资料的整理为工程验收做最后一次全面检查并整改完善六 施工方案及主要技术措施一活动板房安装前准备工作1机具和材料准备1主要机具手电钻冲击钻拉铆枪电刨子火焊工具钻头锤头2放样工具线坠墨斗水平尺水管钢卷尺钢板尺线绳3安装工具螺丝刀橡皮锤铁锤壁纸刀大力钳活扳手钳子4安装小料自攻钉膨胀螺栓水泥钉镀锌螺栓拉铆钉电焊条螺丝5辅助材料密封胶胶枪6配合工具人字梯马凳插架单滑车麻绳绳扣2材料运输1材料运输按安装顺序成套进行先安先运后安后运2不同构件选择不同的运输方法窗门人字架应立放相互间用非金属材料隔开五金件相互错开3构件要轻拿轻放不得撬甩摔依次提取码放整齐4装车仔细绑扎合理牢靠保持清洁防止车辆颠以损坏
25、构件5构件在运输保管和施工中应采取防止变形丢失的措施二 施工顺序1放线按照图纸尺寸利用墨斗在完成板房基础面上弹出板房安装位置线用勾股弦法规方用水平管在基础四周给出相对标高点标点数量每根地梁上不少于2个点2临时进场道路 对进入施工场地的道路进行铺垫拆除人行道砖及灌木乔木移栽3基础根据图纸要求采用机制砂对地面进行找平找坡铺设免烧砖4预埋 对水电穿过房间及地坪的部分进行管子的埋设5模板 按照设计尺寸对浇筑砼的房间散水进行模板安装并铺设地膜6砼浇筑 按照设计要求对室内地坪及散水采用商品砼浇筑并添加早强剂以加速砼的凝固时间7安装地梁将地梁抬至板房基础上根据板房安装位置线找正地梁地梁与轴线位置最大偏差3毫
26、米根据基础四周给定的相对标高找正地梁标高调整地梁标高时应以最高点基础为基准利用水平尺变尺进行地梁标高允许偏差范围同一根地梁两端 5mm两梁接头 5mm跨间 10mm地梁找正后利用电锤打孔安装膨胀螺栓膨胀螺栓数量应符合设计要求栓孔深度应与螺栓长度相符螺栓安装后应与基础面保持垂直8立柱安装a安装顺序柱圈梁调节拉杆b将立柱抬至安装位置竖起使柱下卡码卡于地梁上角立柱用3个M1230螺栓与地梁相连接中间立柱山墙立柱用2个M1230螺栓连接到地梁上c走道托架可随柱一起安装即在地面将走道托架与柱连接使之为一体立柱安装完应立即安装圈梁和调节拉杆柱与拉杆最好交替安装d安装圈梁和调节拉杆的同时校正立柱垂直度沿墙板
27、方向柱垂直度用磁力线坠测量e柱垂直度允许偏差为L10010mm9屋面一字梁系统安装a安装顺序一字梁水平支撑楼面檩条b借助柱上一层调节拉杆基座设置单滑轮将一字梁吊起至安装位置一字梁每端用3个M1230镀锌螺栓与柱连接c将水平支撑在地面组对好呈剪刀状安装水平支撑在安装水平支撑时校正立柱垂直度 d柱垂直度校正完毕后将一字梁水平支撑调节拉杆上的安装螺栓全部紧固e安装屋面檩条楼面檩条均采用M1230镀锌螺栓分别与立柱檩档连接10外墙板安装a外墙板应与铝合金窗框配合安装装配时应两人在上往下送一人在下接按照配板图安装外墙板安装前用抹布将墙板擦洗干净b外墙板接缝应顺水流方向拼接c地梁与墙板间应加装防水槽并且防
28、水槽两端用玻璃胶封死以防漏水11窗户安装a安装顺序窗台上下收口窗框安装窗扇安装窗锁钩打胶b在窗洞口上画出垂直中心线和水平中心线安装时保证窗框中心线与窗洞口上所画中心线重合c将窗框放于立柱侧槽内用钢卷尺测量窗框内角对角线长度使两对角线长度相等d调整窗框使其横平竖直高低一致平面一致窗框与柱接缝均匀在窗台收口与墙板窗框接缝处立柱与窗框接缝处打胶e安装窗扇安装窗锁钩根据窗扇上锁钩位置安装窗柜上锁钩应确保两锁钩位置一致安装牢固开关灵活f打胶12门安装a安装顺序门边框门把头门头板门扇合页锁具插销打胶b门边框用6个自攻钉固定在立柱上门把头用2个自攻钉通过角钢固定在立柱上c门头板嵌在门边框与门把头中间四周用玻
29、璃胶封死根据门扇上合页位置安装框上合页要求确保框扇合页位置一致上下合页在同一轴线上框扇合页不得用反c根据门扇上门锁位置安装锁扣板要求门窗上的锁舌头与门框上的锁扣板位置吻合锁舌自由进出13屋面板安装1 安装顺序尺字架水平支撑檩条安装屋面板打胶2 屋面板与檩条用自攻螺钉连接3山墙收边与屋面板和山墙板间采用拉铆钉连接铆钉间距400mm山墙收边间搭接应顺水流方向进行山墙收边接头处拉铆钉处应用密封胶密封4 屋面各构件接缝拉铆钉自攻钉用玻璃胶密封后严禁人员在其上行走14内隔墙板安装1 施工顺序墙板位置放线内隔墙上码内隔墙内隔墙下卡码打胶2 利用垂线法放出内隔墙板安装位置线3 内隔墙板上卡码安装上卡码用自攻
30、钉固定在一字梁下弦上上卡码与屋架中心位移允许偏差应小20mm4 内隔墙板安装从墙一侧向另一侧安装内隔墙板用靠尺板检测墙板垂直度直线度及错边量垂直度允许偏差为L1000直线度允许偏差为5mm板间错边量允许偏差30mm5 对检测合格的内墙板应立即安装下卡码下卡码用2个水泥钉固定在地面或楼板上6 内隔墙板缝隙用玻璃胶密封内隔墙板接缝允许偏差30mm15管网工程施工1施工准备1施工前应逐级进行技术交底主要工序和关键部位的施工技术要求地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员各种施工交底均应记录备查2施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸及时组织图纸交底对施工现场进行详细查勘2施工测量1进入现场后先探明地下各类管线若遇重要管线应及时通知甲方进行保护2进入施工现场后根据设计资料和建设单位交付的控制点认真校核各控制点高程及坐标若与现状不符应及时与设计单位和甲方联系3导线复测采用全站仪原有导线点不能满足施工要求时应进行加密4路基开工前全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点发现问题及时查明原因报告建设单位在不受施工影响的位置引测辅助基线设平面控制桩以备施工过程中及时补桩定出路边线及上下边坡线桩核对占地和拆迁是否满足施工需要施工范围内尚存的障碍应作明显标志5测量人员应按中心桩位置复测原横断面加桩处应补测横断面并计算土方量6施工过程中测量人员对平面和水准测量应准确
