1、装饰装修工程施工合同协议书范本 编号：_装饰装修工程施工合同甲 方：_乙 方：_签订日期：_年_月_日发包人（甲方）：_承包人（乙方）：_依照中华人民共和国合同法、建设部住宅室内装饰装修管理办法及有关法律、法规的规定，结合住宅室内装饰装修工程施工的特点，双方在平等、自愿、互惠互利、协商一致的基础上，就乙方承包甲方的住宅室内装饰装修工程（以下简称工程）的有关事宜达成如下协议：第一条 工程概况1.1建筑装饰项目地址：_。住房结构房型，套内建筑面积平方_米。户外面积平方_米。1.2甲方为以上装饰装修住宅的所有权人。1.3工程内容（详见住宅室内装饰装修工程报价单）。1.4工程承包方式：双方商定采取乙方
2、包工、包料的承包形式。1.5工程开工日期，竣工日期，总工期天（节假日及物业管理部门不允许施工日应顺延）。1.6合同价款：工程造价为人民币（币种下同，大写）：_元。增、减项目经甲、乙双方签字同意后，按实际工程量结算。第二条 工程监理若本工程实行工程监理，甲方与监理公司另行签订工程监理合同，并将监理工程师的姓名、单位、联系方式及监理工程师的职责、权限等以书面形式通知乙方，甲方承担相关费用。第三条 施工图纸双方商定，施工图纸由甲方委托乙方设计，图纸一式二份，甲、乙双方各一份，设计费为人民币（大写）_元，由甲方支付（此费用不在工程价款内）。第四条 甲方义务4.1开工前3天，为乙方入场施工提供条件，包括
3、：搬清室内家具、陈设或将室内不易搬动的家具、陈设归堆、遮盖，以不影响施工为原则。若甲方不清空或不采取必要的保护措施而造成家具、陈设损坏，责任由甲方承担。4.2负责向物业管理部门或有关部门申报登记。办理施工手续及施工人员出入证手续，并支付有关费用；如在整个施工过程中，由于乙方违规原因造成甲方所支付的费用被物业管理部门没收，乙方应对被没收部分进行全额赔偿，赔偿款项在工程款中扣减。4.3将物业管理部门关于居室装饰装修的有关规定书面告知乙方。4.4甲方应将房屋分户钥匙交乙方保管，工程交付时退回甲方。4.5提供施工期间的水源、电源等施工必备条件。4.6负责协调因施工而发生的邻里之间的纠纷。4.7不得要求
4、乙方拆动室内承重结构。如需要拆改原建筑的非承重结构、燃气管道、设备管线等，负责到有关部门办理相应的审批手续。4.8施工期间甲方仍需部分使用该居室的，负责做好施工现场的保卫及消防等工作。4.9参与工程质量和施工进度的监督，负责对乙方采购的材料进场验收和工程竣工验收。4.10按约定依时支付工程款和结算工程款。第五条 乙方义务5.1乙方应具备工商行政管理部门核发的营业执照和建设行政部门核发的资质证书。5.2乙方指派为本工程项目经理，全权负责合同履行。做好各项质量检查及施工记录，在施工中严格执行安全操作规范、防火规定、施工规范及质量标准，按期保质完成工程。5.3严格执行有关施工现场管理的规定，不得扰民
5、及污染环境。5.4保护好已有保护措施的家具和陈设。5.5保证施工现场的整洁，工程完工后负责清扫施工现场。5.6因工程施工而产生的垃圾，由乙方负责运出施工现场，并负责将垃圾运到物业管理部门指定的地点，甲方负责支付垃圾清运费用。5.7未经甲方同意和所在的建设行政部门批准备案，不得随意改变房屋结构和使用性质，因进行装饰装修施工造成相邻住房的管道堵塞、渗漏、停水、停电等，由乙方承担修理和赔偿责任。5.8不得随意更改燃气管道、水表前管道和电表前管线。第六条 开工前的准备开工前双方共同检查居屋的水、电、电视、电话、网络、下水管道等线路是否畅通；墙体、窗台有无渗水漏水；室内物品是否完好。要做好相关的现场记录
6、，双方签字认可后，甲乙双方各持一份。第七条 工程变更工程项目如需要变更，双方应协商一致，签订书面变更协议，同时调整相关工程费用及工期。因甲方原因提出变更设计、停止施工或增、减项目，应以书面形式通知乙方，列明停止施工或变更增减的原因，工程部位、时间和材料等。因变更所造成的停工、工期延误、和无法再利用而造成的材料损耗等损失由甲方补偿，乙方两天内根据变更内容向甲方提出因变更而产生的相关费用清单。第八条 装饰装修材料的提供8.1乙方提供的材料、设备，应提前天通知甲方验收。未经甲方验收及不符合工程报价单要求的，应禁止使用。否则，对工程造成的损失由乙方负责。在规定的时间内甲方不按时验收，应视作验收，但不免
7、除乙方不按工程报价单选购及使用材料所引起的责任。8.2乙方提供的材料应当符合民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）、室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准所规定的要求，应当具备有效的出厂证明及合格的检验单。第九条 工期延误9.1对以下原因造成竣工工期延误，经甲方确认，工期相应顺延；（1）工程量变化及设计变更；（2）不可抗力；（3）不能保证双方约定的作业时间及甲方同意工期顺延的其他情况。9.2因甲方未按约定完成其应负责的工作影响工期的，工期顺延。9.3甲方未按期支付工程款，合同工期相应顺延。9.4因乙方责任不能按期开工或无故中途停工而耽误工期的，工期不顺延；因乙方
8、原因造成工程质量存在问题的，返工费用由乙方承担，工期不顺延。第十条 质量标准双方约定本工程施工质量标准执行国家住宅室内装饰装修工程质量验收（JGJ/T304-2013）。第十一条 工程验收和保修11.1隐蔽工程在隐蔽前，乙方应提前2天通知甲方进行验收，阶段验收合格后甲乙双方应签字确认。甲方两天内不验收，乙方可自检后隐蔽并如实填写验收单，甲方应予以承认。11.2工程竣工后乙方应提供该工程的建筑装饰、水电安装、机电设备等各专业的竣工图纸给甲方，作为竣工验收和结算的依据。11.3工程竣工后，乙方应通知甲方验收，甲方应自接到验收通知后2天内组织验收，填写工程验收单。在工程款结清后，办理移交手续。如甲方
9、不能在规定时间内验收，需及时通知乙方，另定验收日期，否则乙方视甲方同意通过验收。若另定验收日期，验收合格甲方应承认第一次通知验收时间为竣工日期。11.4如甲方要求进行室内环境质量检测，应在工程完工7天以后、交付使用以前，由甲方（或委托乙方）组织安排建设行政主管部门认可、具有室内环境质量检测资格的机构进行室内环境质量检测，检测费用由甲方负担。室内环境质量验收合格后，方可投入使用。若检测不合格，视其原因对发生的治理费用及再次检测费用，因乙方包工、包料的则由乙方完全承担全部的责任。11.5本工程自验收合格双方签字之日起保修期为年，其中水、电隐蔽工程保修期为 年。验收合格签字后，乙方填写住宅室内装饰装
10、修工程保修单。第十二条 工程款支付方式12.1双方同意以住宅室内装饰装修工程报价单为本工程单价及数量的基础约定，结算时以双方确认的实际工程量为准。12.2双方约定按以下方式支付工程款：合同生效后，甲方按下表中的约定直接向乙方支付工程款：12.2.1 本合同签订当日，甲方向乙方支付工程款的%，即元；12.2.2 在施工过程中，水、电、管线隐蔽工程通过验收之日，甲方向乙方支付工程款的%，即元；12.2.3 当工程过半（即已完成瓷砖的镶贴、门窗的安装、瓦（木）工工序基本完成），油漆工进场之日，甲方向乙方支付工程款的%，即元；12.2.4 竣工验收，验收合格当天，甲方向乙方支付余下的工程款的，即元。1
11、2.3工程验收合格后，乙方应向甲方提出工程款结算，甲方接到工程款结算单后日内如未有异议，即视为同意，并向乙方结清工程余款。12.4工程款全部结清后，乙方应向甲方开具正式的国家税务统一发票。第十三条 违约责任13.1合同双方当事人中任何一方因未履行合同约定或违反国家法律、法规及有关政策规定，受到罚款或给对方造成损失的均由责任方承担责任，并赔偿给对方造成的经济损失。13.2未经办理竣工验收手续，甲方擅自进场使用，视作验收合格，当即结算工程款。13.3因一方原因，造成合同无法继续履行时，非违约一方可终止合同，并由违约方赔偿对方相应的经济损失。造成损失的一方，无正当理由不办理合同终止手续，造成损失扩大
12、，由造成方就扩大的损失承担责任。13.4甲方未按期支付工程款的，每延误一天向乙方支付违约金元。13.5由于乙方的原因，工程质量达不到双方约定的质量标准，乙方负责返工，工期不予顺延。13.6由于乙方原因致使工期延误，每延误一天向甲方支付违约金元。第十四条 合同争议的解决方式本合同在履行过程中发生争议，双方协商解决，协商不成，可向有管辖权的人民法院起诉。第十五条 其他约定15.1本合同经双方签字（盖章）后生效，合同完全履行完毕后终止。15.2本合同签定后本项工程不得转包。15.3本合同一式贰份，双方各执一份。15.4合同附件及经双方签订的补充协议为本合同的有效组成部分，与本合同具有同等法律效力。甲
13、方（签字）： 乙方（盖章）：日期： 日期：合同风险主要包括哪几类风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段
14、简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，
15、到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对
16、正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工
17、合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件
18、，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强合同风险防范措施，合同风险管理主要涉及以下环节。投标报价阶段风险管理。加强投标报价的管理工作，从源头降低合同履约风险，是提高投标中标率的关键，也是合同管理的重要内容。招标文件的评审。购买招标文件后，由招标投标部门牵头，组织各职能部门进行招标文件评审，由各只能部门对相应管理职责提出评审意见，主要针对招标文件中工期、安全、质量、进度、资金支付、结算条件、施工环境、材料设备供应、交工验收及税收等风险因素进行评审，再由招标投标部门
19、收集汇总评审意见，组织评审组深入研究和全面分析风险因素，正确理解招标文件，吃透业主意图和要求，制定相应投标策略，尽可能在投标书中，在作出相应投标文件实质性条款的情况下作出有利的选择。同时招投标部门要深入了解发包人的资信、部门立项、施工许可手续、资金状况等其他重要信息。对于相对明确的风险要通过澄清文件让业主给予澄清。投标报价策略。风险越大，风险附加费越高。但是，风险附加费的增加必须要有一个增加范围，对于承包商来讲，风险附加费不宜定得过高，过高必然会提高投标价格，会降低竞争力。因此。施工企业一定要结合企业的管理水平，通过研究竞争对手和其他相关资料来确定具体的投标价格。合同谈判阶段风险管理。对投标过
20、程要对合同条款逐条进行认真研究，反复与招标单位进行磋商再做出相应承诺，合同文本尽可能采用建设工程合同示范文本。部分发包人提供的非标准示范文本合同书，往往条款不全、不具体、无针对性，缺乏对业主的权利限制性条款和对承包商保护性条款，要尽可能地修改完善。如果不修改，合同一旦签订，施工单位会隐含较大风险。对于关键合同要组成合同评审小组，对合同条款再次进行评审。在合同谈判过程中人员配备上，施工单位合同谈判人员既要懂工程技术，又要懂法律、经营、管理等方面的知识，有必要时组成专业的合同谈判小组。在谈判策略上，承包人应善于在合同中限制风险和转移风险，达到风险在双方中合理分配，这就要求承包商对于业主在何种情况下
21、，可以免除责任的条款应研究透彻，做到心中有数，切忌盲目接受业主的某种免责条款，否则业主就有可以以缺乏法律和合同依据为借口，对承包人造成的损害拒绝补偿，并引用免责条款推卸法律责任，使承包人蒙受严重经济损失。因此，对业主的风险责任条款一定要规定得具体明确。总之，依据国家法律法规对施工合同管理具体规定，在合同谈判过程中进行有礼有节的谈判尤为显得重要。合同履约管理。由于施工合同管理涉及到施工企业生产经营的各个环节，因而履行施工合同必然涉及企业各项管理工作，施工合同一经生效，企业的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。进行合同风险因素分析，并制定相应的防范措施。对于可预见的风险，要认真分析，制定专门的防范措施，落实到相关部门和责任人，并下发风险控制文件，随时跟踪事态的发展，力争最大可能的降低风险。组织部门有针对性的进行合同交底，对分析出的风险按管理部门进行交底，明确各部门管理重点，督促部门指导现场进行风险控制。一切生产经营活动以合同条件为依据，项目在组织生产经营时，一切活动以合同为依据，按照合同要求办事，按合同要求完善管理手续，避免与合同冲突的事件发生。
