1、企业规章制度种类很多其中法人治理结构制度属于竭诚为您提供优质文档/双击可除企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于篇一：企业管理概论自考试题(1).全国20XX年4月高等教育自学考试企业管理概论试题课程代码：00144一、单项选择题（本大题共20小题，每小题1分，共20分）在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。1企业管理是一个完整的体系，在该体系中最重要的组成部分是（）A高层管理c基层管理b中层管理D作业层管理2管理学者发现企业管理理论的发展呈现出四大趋势，其中管理理论在管理活动的时间维度上的延伸是（）A人本化趋势c战略
2、化趋势b整体化趋势D网络化趋势3我国公司法规定，监事会成员不得少于（）A3人c5人b4人D6人4在企业中经常存在着这种现象：当某位管理者在某岗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的职位上，但是他并不具备从事这一职务的才能，这一现象被称为（）A彼得原理c封闭原理b木桶原理D动态原理5企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（）A英国c日本b美国D德国6提出“企业再造战略理论”的是（）A彼得德鲁克c迈克尔哈默和詹姆斯钱皮b普拉哈拉帕德和盖瑞哈默尔D霍弗和申德尔7在企业外部环境重点内容的调研中，竞争状况调研实质上就是对市场商品的（）A供给状况调研c价格状况调研b需求状况调研D营销状
3、况调研8下列属于企业经营实力分析的是（）A企业管理素质分析c企业组织结构分析b企业技术素质分析D企业生产能力分析9下列属于企业一般情况调研范畴的是（）A企业财务、成本和经济效益分析c技术开发能力分析b产品竞争能力分析D产品获利能力分析10以企业现有设备和技术为基础，将资本流向与现有产品和劳务完全不同的新的异质产品和服务领域，寻求多个方向拓展的战略是（）A资本纵向流动战略c多样化流动战略b资本横向流动战略D复合多样化流动战略11在价值工程中，为更好地实现基本功能而服务的功能是（）A不足功能c不必要功能b过剩功能D辅助功能12质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和
4、出发点”的过程是（）A设计过程c使用过程b制造过程D辅助生产和服务过程13在Iso9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（）AIso9001cIso9003bIso9002DIso900414对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（）A物资供应管理c环境管理b生产管理D人力资源管理15企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（）A社会营销观念c服务营销观念b市场营销观念D循环经济观念16下列四种传统的市场开拓策略中，属于“产品定位策略”的是（）A营业推广策略c超强策略b齐头并进策略D人员推销策略1
5、7以营销渠道为主，其他要素为辅的营销组合战略是（）A产品开道战略c渠道开通战略b价格引路战略D促销开路战略18在市场营销组合中以人员推销、公共关系、营业推广等要素构成的营销策略子系统是（）A产品要素子系统c价格要素子系统b渠道要素子系统D促销要素子系统19生产初级产品或某些中间产品的企业，较适宜选择（）A名牌商标战略b名牌商号战略c商标、商号统一名牌战略D商标和商号共创名牌战略20企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（）A基本制度c责任制度b工作制度D人事制度二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题
6、后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。21企业文化的功能包括（）A导向c激励e辐射22企业职能战略的特点包括（）A从属性c专业性e单一性23在制定科技战略决策时，按技术在竞争中所担负的角色不同可供选择的方案有（）A独立开发型战略方案c技术引进型战略方案e模仿型技术战略方案24价值工程的特点包括（）A以企业所能生产的产品为出发点c对功能进行分析b以使用者的功能需求为出发点D系统研究功能与成本之间的关系b领先型科技战略方案D紧跟型技术战略方案b针对性D综合性b约束D凝聚e需要由多方协作，有组织、有计划、按程序地进行25现代营销观念新发展的具体表现为（）A社会营销观念c市场营销观念e服务营销观念
7、三、名词解释题（本大题共3小题，每小题3分，共9分）26人力资源管理27经营战略28市场营销组合四、计算题（本大题共2小题，每小题9分，共18分）29某石化技术改造项目计划2年完成，第3年投入生产。预计投入生产后每年可获利150万元。假设年利率为5%，b循环经济观念D明智消费观念试计算该项目投产后3年（含投产当年）的利润现值总和。（假设贴现率=年利率）试运用回归分析法，预测该企业20XX年生铁的总成本和单位成本。五、简答题（本大题共3小题，每小题5分，共15分）31简述企业组织结构设计的原则。32简述社会主义企业文化建设中需重点解决的几个问题。33简要说明如何建立企业管理信息系统。六、论述题（
8、本题13分）34试述适时生产方式的基本原理。七、案例分析题（本题15分）35案例背景：河北集团是一家成立于1994年，以生产食品为主的民营企业。该集团在成立之初就采用股份制形式，通过吸收社会闲散资金，增强自己的竞争实力。在短短的几年内就发展成为一个大型企业集团。在随后的生产经营过程中，由于生产规模的不断扩大和市场风险越来越大，集团的管理工作也日趋复杂。原先的股东管理水平远远不能适应生产发展速度的要求。为实现企业迅速腾飞，促进生产力发展，集团决策者冲破各种思想束缚，打破私人资本积累所属管理的限制，果断实行企业所有权与决策权、经营管理权、监督权相分离，用专门人才的科学化管理取代了业主的经验型管理。
9、集团实行董事会领导下的经理聘任制，建立了科学的管理机制企业管理委员会，形成了高效而完善的决策管理体制，从而为集团的发展壮大奠定了制度基础。实践证明，该集团的管理制度改革取得了良好效果，使企业在改革中得到了健康快速的发展。问题分析：该集团改革取得良好效果的制度基础是什么？结合该集团实际谈谈企业建立这种合理结构的重要性。篇二：企业管理概论练习题答案(1)企业管理概论练习题答案（1）第一部分单项选择题1抓住重点，兼顾一般的存货控制方法是(A)。A.Abc分析法b.比率分析法c.经济订购批量法D.订货点法2在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是（A）。A计划b组织c用人D控制3在各类招聘方式中，具有
10、针对性强、质量高特点的人员招聘方式是（D）。A招聘会b报纸、期刊c网上招聘D猎头公司4强调“预防为主”的Iso9000系列标准是（b）。AIso9001cIso9003bIso9002DIso90045质量管理体系的全部质量活动由四大过程构成，其中被称为质量管理的“归宿点和出发点”的过程是（c）。A设计过程b制造过程c使用过程D辅助生产和服务过程6对企业日常生产活动的组织、计划和控制等一系列管理工作的总称是（b）A物资供应管理b生产管理c环境管理D人力资源管理7企业完全把顾客的需求作为出发点，按顾客的需求和要求去组织产品开发，安排生产和销售的营销观念是（b）A社会营销观念b市场营销观念c服务营
11、销观念D循环经济观念8企业规章制度种类很多，其中法人治理结构制度属于（A）A基本制度b工作制度c责任制度D人事制度9管理人员在事故发生之前就采取有效的预防措施，防患于未然，这样的控制活动，是控制的最高境界，即(b)。A现场控制b事前控制c即时控制D.事后控制10为满足社会需要并获取盈利，由一定数量的生产要素所组成的，从事经营或服务性活动的，具有法人资格的经济组织，叫（c）A、政府b、军队c、企业D、慈善机构11经过考评的员工工作行为、表现及结果，叫（D）。A、薪酬b、工作分析c、培训D、绩效12根据pDcA循环管理工作程序，计划阶段结束后的下一个步骤是(b)A处理b执行c组织D检查13设备故障
12、率最低的时期是(c)A.初期故障期b.正常故障期c.偶发故障期D.磨损故障期14“管理的十四项原则”是由(c)提出来的。A韦伯b泰罗c法约尔D.西蒙15“管理就是决策”是哪位经济学家的观点?(c)A泰罗b法约尔c西蒙D.韦伯16许多冰箱生产厂家近年来高举“环保”、“健康”旗帜，纷纷推出无氟冰箱。它们所奉行的市场营销管理哲学是（D）。A.推销观念b.生产观念c.市场营销观念D.社会市场营销观念17在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候，许多商家都大作广告。以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是（D）A.地理细分b.人口细分c.心理细分D.行为细分18在决策方法中，以“创造一种畅所欲言、
13、自由思考的氛围，诱发创造性思维的共振和连锁反应，产生更多的创造性思维”为特点的决策方法是：（b）。A、德尔菲法b、头脑风暴法c、乐观法D、悲观法19.企业为了使预期的销售定额得以实现，还要采取相应的鼓励措施，其中最为常见的是（c）。A.奖金b.旅游c.佣金D.销售竞赛20.绩效管理的着眼点在于（c）。A人员的招聘b员工的培训c个人业绩的提高和发展D员工的晋升21在企业经营的过程中，经常出现20%的大客户给企业带来80%的利润，而80%的小客户只给企业带来20%的利润，这种现象在管理学中被称为：（D）A、人本原理b、责任原理c、木桶原理D、80/20原理22.薪酬结构指员工薪酬的各构成项目及（b
14、）。A、企业的支付标准b、各自所占的比例c、企业的薪酬水平D、福利项目23.新产品上市之初，将价格定得较高，在短期内获取厚利，尽快收回投资的价格策略是（c）。A渗透定价策略b君子定价策略c撇脂定价策略D平均成本定价策略24.（b）在质量管理中的作用主要是抓住影响质量的关键性问题。A因果分析图b排列图c对策表D特性要因图25.对管理的实际工作进行检查，分析产生偏差的原因并采取措施加以解决，这是管理的（b）职能。A、计划b、控制c、协调D、指挥26.具有“集中决策、分散经营”特点的组织结构是（c）A、直线型b、矩阵式c、事业部制D、超事业部制27.根据马斯洛的需要层次理论，希望获得友谊和爱情，得到
15、关心和爱护的需要属于（A）。A、社交需要b、生理需要c、安全需要D、尊重需要28市场营销是个人和群体通过创造并同他人交换产品和价值以满足需求和欲望的一种社会和管理过程，其核心是（A）。A、交换b、满足需求c、满足欲望D、赚钱29.经常被誉为组织的“凝聚剂”的是管理的（D）职能A、指挥(:企业规章制度种类很多,其中法人治理结构制度属于)b、协调c、领导D、沟通30.人力资源规划的起点是（b）。A人力资源计划b组织的战略规划c供给分析D需求分析31激励方法得当，有利于激发和调动职工的积极性。美国学者在研究中发现，按时计酬的职工仅能发挥其能力的2030%；而受到激励的职工，其能力可发挥至（b）。A、
16、7080%b、8090%c、90%以上D.100%32一个组织集中着众多员工，作为组织主管，不可能对每一个员工直接进行指挥和管理，这就需要设置（b），逐级地进行指挥和管理。A、管理幅度b、管理层次c、组织部门D.管理人员33.质量管理的发展阶段包括：产品检验阶段、统计质量管理阶段和（A）。A、全面质量管理阶段b、人性管理阶段c、科学管理阶段D.人本管理阶段34（A）是进行风险型决策的重要工具之一，具有层次清晰、一目了然、计算简便的特点。A决策树b.专家会议c收益表D.头脑风暴35行为科学个别差异原则告诉我们，人的差异是客观存在的，一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上，才能干得最好。因此，要根据
17、每个人的能力大小而安排合适的岗位。这就是人员配备的(b)原则A因材施教b量才使用c因人设职D.因事设职36.某人因获得上司的赏识而被提拔为部门主管，但上任之后却得不到同事们的支持，与同级之间的关系也远不如从前。此时，上司交给他的部门一项时间性很强的工作，此部门的人员均为精兵强将，对于做这样的工作根本不在话下。这位主管应当如何去开展工作？(A)A.首先应当与下属进行充分的沟通，取得他们的支持，同心协力才能搞好工作b.在这种情况下，这位主管应当利用自己的法定决策权和奖赏权，指挥并命令下属去完成工作c.去找上司，从上司那里得到更多的支持D.多关心下属，了解他们的需求，以此来激发他们的各种积极性37.
18、某公司总经理安排其助手去洽谈一个重要的工程项目合同，结果由于助手工作中的考虑欠周全，致使合同最终被另一家公司接走。由于此合同对公司经营关系重大，董事会在讨论其中失误的责任时，存在以下几种说法，你认为哪一种说法最为合理？(A)A.总经理至少应该承担领导用人不当与督促检查失职的责任b.总经理的助手既然承接了该谈判的任务，就应对谈判承担完全的责任c.若总经理助手又进一步将任务委托给其下属，则也可不必承担谈判失败责任D.公司总经理已将此事委托给助手，所以，对谈判的失败完全没有责任38.企业系统结构的五要素是(c)A产品、人、财、物、制度b生产、人、财、物、制度c产品或服务、人、财、物、信息D产品、人、
19、文化、物、信息39.小张大学计算机系毕业以后，到一家计算机软件公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战了三个月，成功地开发了一个系统，公司领导对此十分满意。这天小张领到领导亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？(c)A、双因素理论b、期望理论c、公平理论D、强化理论40.俗话说：“一山难容二虎”、“一条船不能有二个船长”。从管理的角度看，对这些话的如下解释，你认为哪一种最恰当?(b)A.在领导班子中如果
20、有多个固执己见的人物最终会降低管理效率。b.对于需要高度集权管理的组织不能允许有多个直线领导核心。c.一个组织中的能人太多必然会造成内耗增加从而导致效率下降。D.组织中不能允许存在两种以上的观点，否则易造成管理混乱。41.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑？(D)A.计划、控制、组织、领导b.计划、领导、组织、控制c.计划、组织、控制、领导D.计划、组织、领导、控制42.通过市场调查发现，保健品市场的兴起是由于人们观念变化引起的，这一因素属于外部环境因素中的(c)。A.经济因素b.技术因素c.社会因素D.政治因素43.下列有关质量的说法正确的是(b)。A.企业的质
21、量控制指产品质量的控制b.全面质量管理是全员、全过程的质量管理c.产品质量是检验出来的D.对产品质量的检验是事中控制44.如果职工A投入2个单位，获得了3个单位的结果，职工b投入3个单位，获得了5个单位的结果，则相对于A，b处于以下何种位置(A)。A.报酬偏高b.公平c.高效价D.报酬偏低45.库存成本主要有订货与调整成本、保管成本、购置成本和（c）。A.固定成本b.变动成本c.缺货成本D.运输成本46.企业竞争战略不包括（D）。A、成本领先战略b、差别化战略c、集中战略D、财务战略47.企业形象识别系统（corporateIdentitysystem），简称为（D）。A、mIsb、bIsc、
22、VIsD、cIs48.尾数定价、整数定价、望定价、习惯定价、招徕定价等属于（A）策略。A、心理定价b、折扣（让）定价策略c、新产品定价策略D、地理定价策略49某企业的产品全部定位为儿童卫生用品，则其采用的竞争战略方案为(D)A差异化战略方案b成本领先战略方案c转移型战略方案D集中化战略方案50.在人际知觉中，人对人的第一印象不管正确与否，总是鲜明、牢固的，往往左右着对对方的评价。这种感知叫做（b）。A、晕轮（光环）效应b、首因效应c、对比效应D、煮蛙效应51.项目的生命周期（cDeF）包括四个阶段，具体为（A）。A、概念阶段、开发阶段、实施阶段、收尾（运行结束）阶段b、批准立项阶段、开发阶段、
23、实施阶段、收尾（运行结束）阶段c、概念阶段、批准立项阶段、实施阶段、收尾（运行结束）阶段D、概念阶段、批准立项阶段、开发阶段、收尾（运行结束）阶段52.小陈是一合资企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是：(b)A.该公司在组织设计上层次设计过多b.该公司在组织设计上采取了职能型结构c.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则53.按库存用途分类，可以分为三类，不包括（D）。A、经常性库存b、保险性库存c、季节性库存D、在产品库存54“一般单独的提琴手是自己指挥自己，一个乐队就需
24、要一个乐队指挥”。这是说管理的产生是源于(c)。A资本积累b产品增加c协作劳动D人口增长55从某街道100户居民中了解到他们当中在银行存款达到5万元以上的有45家，其中今年准备购买数字化、高清晰度彩电的有25家。某市有居民50万户，由此可推断该市居民今年高清晰度彩电的需求量为(D)A225万台b25万台c20万台D125万台56企业财务活动包括三个阶段，不含下列哪个（D）。A、资金筹集b、资金投放和使用c、资金的收入和分配D、财务预算57.在产品的生产过程中，原材料、半成品的运输和保管属于(b)A.辅助生产过程b.生产服务过程c.技术准备过程D.基本生产过程58.品牌中可以被认出，但不能用语言
25、称呼的部分是(c)A.品牌b.品牌名称c.品牌标志D.商标59在投资回收期内，反映单位投资每年可提供多少盈利的指标是（D）A投资回收率b投资回收期c现金流量现值D投资盈利率60企业经营战略是在市场经济条件下提出的，最早重视经营战略的是（b）A英国b美国c日本D德国61在Iso9000系列国际标准中，指导企业建立和运行内部质量体系的标准是（D）AIso9001bIso9002cIso9003DIso900462梅奥等人通过霍桑试验得出结论：人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响，而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了(c)。A行为科学学说b人文关系学说c人际关系学说D.管理科
26、学学说63企业的目标具有变动性，第二次世界大战以后，(c)的企业目标日益普及。A利润目标b顾客至上c融入社会责任D.获取长期利益64用德尔菲法进行预测与决策，对专家人数的确定要视所预测或决策问题的复杂性而定。人数太少会限制学科的代表性和权威性；人数太多则难以组织。一般以(b)人为宜。A.510b1015c1520D.202565领导是由领导者、被领导者、领导行为、组织目标、行为结果等共同构成的内容体系。其中，领导行为的主体是(c)。篇三：企业管理概论试题一、单项选择题1以名优产品为“龙头”，以大型骨干企业为核心，与相关的协作配套企业、销售企业和科研机构联合所组成的企业集团属于(A)A产品辐射型
27、企业集团b多元复合型企业集团c出口导向型企业集团D项目成套型企业集团2在企业管理的各项职能中，位于首要职能的是(A)A计划b组织c用人D控制3“l+12”是用来描述人造系统的(b)A相关性特征b整体性特征c目的性特征D环境适应性特征4以集权为主要特征的组织结构是(b)A事业部结构b直线职能结构c矩阵结构D职能结构5美国管理学家哈默和钱皮把当今市场的特征概括为(A)A顾客、竞争、变化b顾客、制造者、竞争c竞争、经销者、变化D制造者、经销者、顾客6海尔集团的“真诚到永远”是对下列哪项深层企业文化的高度概括?(b)A企业精神b经营管理风格c企业风气D企业道德71997年出台的国务院关于建立统一企业员
28、工基本养老保险制度的决定中规定，个人缴费比例不低于本人工资的4，且以后两年提高一个百分点，最终达到(b)A7b8c9D108在各类招聘方式中，具有针对性强、质量高特点的人员招聘方式是(D)A招聘会b报纸、期刊c网上招聘D猎头公司9主张“双赢”“多赢”经营战略的理论是(c)A企业核心竞争力理论b知识经营战略理论c战略同盟理论D战略再造理论10swoT组合战略图中的“复合多样化战略”属于(D)A扭转型战略b增长型战略c防御型战略D扬长避短型战略11当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈的情况下，企业可以实施(c)A紧缩型战略b稳定型战略c发展型战略D转移型战略12把圆珠笔装上电子表，成为多功能的电子表笔的技术开发途径属于(c)A独创型b引进(转移)型c综合与
