1、供应室护士长年底考核篇一:供应室护士长工作总结篇一供应室护士长工作总结供应室护士长工作总结供应室护士长工作总结很荣幸能成为您们中的一员，接任供应室管理工作已3个月了，在此不能全面地给2010年度的供应室做出一个总结，只能向大家阐述一下我自去年10月份以来如何做好供应室链接工作的。前任护士长临退休前传授给我宝贵的工作经验和专业知识，我很感激她，同时我也感谢大家对我的信任和我们工作上的支持。大家都知道我院即将面临二甲资格复审，而供应室的发展水平直接起到一票否决的作用。通过专业理论培训和去省立医院cssd实践学习，使我这个几个月前对供应室管理工作一无所知的门外汉真正地懂得了供应室工作的重要性。在20
2、09年4月卫生部颁布的医院消毒供应中心(简称cssd)的行业标准中已将供应室从后勤科室提升为医疗质量重要部门，称为院感的“心脏”。为什么国家如此重视供应室的发展?大家不妨回忆一下03年的非典，如果当时院感监控工作就已得到重视，做得到位，就不会发生多例医务工作人员被感染;大家再不妨到网上搜索一下，近几年我国发生了多少次严重的院内感染事件，不仅给医院造成巨大的经济损失，也使医院声益在社会上留下了恶劣的影响。所以依据国家卫生部要求实行供应室集中管理模式已势在必行。供应室工作虽然不能直接给医院带来显性利益，但也不可否定它给医院产生的隐形经济效益。自10月份接任后，就目前我院供应室简陋的工作条件，硬件上
3、我无法决策，我只能在软件上给予尽可能的提升，具体做到一重新划分工作区域分为污染区和清洁区。污染区即去污区，主要负责接纳清点，清洗临床科室送入本科的污染的可重复使用的医疗器材。清洁区包括包装区，敷料制作间，灭菌间，无菌物品存放间，库房，办公室，*室。并带领本科工作人员认真学习各区域功能，认清供应室建筑布局和各项操作流程要符合人流，物流由污到洁，气流由洁到污的路线，不交叉，不逆行的原则。从而提高了工作人员的消毒隔离技术和职业防护概念。二重新排班供应室排班不同于临床科室，是遵循消毒技术规范，手卫生规范，职业防护制度，院感监控制度来进行排班的。分为去污班，包装班，无菌物品发放班，这三个班次由注册护士担
4、任，还有灭菌班由有资质的消毒员担任。其中去污班至少由2人同时在岗，包发班至少也有2人同时在岗。去污班和包发班的护士是绝对不可互相串岗的。每个班都制定了岗位职责，具体分工具体到某个人。重新排班后为了使本科人员能够尽快适应并理解此类排班的意义，我带领大家认真学习cssd的三项标准和相关的院感核心制度，并要求大家掌握新的岗位职责，在工作中严格执行各项操作规范。三认真查阅了以前的供应室规章制度和岗位职责，保留了符合院感要求的内容，再依据cssd的三项标准重新制定了各项规章制度，岗位职责，工作流程近一百条，并陆数在科室业务学习活动中向本科工作人员传达。四逐步完善清洗，检查包装，灭菌，无菌物品发放的规范化
5、操作，把好质量监测关，对灭菌环节严格做到每锅物理监记测，每包化学监测，每周生物监测。新建立了一次性使用无菌物品发放登记本，登记发放产品的产家，品名，生产批号，有效期，规格，数量，领取科室，领取人，发放人签名;每个灭菌包按科室分别存放，包外都注明科室，物品名称，锅号，锅次，灭菌日期，有效日期，消毒员签名，以起到质量追溯作用。严格把好一次性使用物品进库关，保留产品信息并存档，这也是质量追溯的一个重要环节。质量追溯制度是供应室独有的制度，是靠各种数据和科学信息来执行，而这些数据和科学信息来自于设备仪器操作和各项监测。但也有做得不足之处，比如下收下送，因受房屋建筑限制，无直接运输通道，目前还不能按院感
6、要求来进行下收下送，但考虑到临床科室工作量日渐增加，可能不等房屋改建要提前实施。五建立每月一次与临床科室满意度调查，做好与临床科室沟通工作，认真听取意见，对工作加以改进。以上工作无非就是为临床提供高质量的无菌物品，所以也希望大家在使用无菌物品给病人进行诊疗活动时思想上做到慎独，行为上严格遵守无菌技术操作规范。否则，供应室即使在将来依据行业标准投资上百万元设备也失去其最终的意义。 概括了2010年供应室工作进展情况，接下来对2011年供应室的未来简单地做一下展望。一建筑要求要符合人流和物流由污到洁，气流由洁到污的布局，并通过省重点部门卫生学审核专家组审核论证。二设备及设施配备可根据本院情况而定。
7、具体内容我已于8月份向院领导递交了一份长达9页内容的报告，题目是关于cssd验收标准如何落实到我院实际规划中，在此就不重复说明了。三管理体制及管理要求近几年我国提出了手供一体化管理模式，确切地说应是cssd集中式管理模式。也就是说，供应室要承担院内各科室所有重复使用诊疗器械，器具和物品清洗消毒，灭菌以及无菌物品供应，包括外来医疗器械的清洗，消毒与灭菌。它是个独立的医疗技术科室，服务涉及面广，科学性强，责任心重。它的核心专业职能是通过管理无菌物品的生产和使用的所有相关流程，以达到控制院内感染，保障医疗质量的目的。而手术室的目标是通过保证手术质量和提高手术流程效率以达到保证医疗质量，控制感染的目地
8、，显然是分工不同的。手术室的发展好坏反映了医院的技术水品，供应中心的发展好坏反映了医院的管理水平。cssd的管理体制是在院长，护理部，院感办的直接领导下开展工作，这样效果更好。四。人员要求我科目前有5名护士，其中有4名近一两年将要退休，所以急需培养专业的中青年护士，还需要持证消毒员一名，固定护工一名。cssd所有工作人员包括护工都要接受相关的院感知识培训。五随后制定了一份2011年度供应室护理工作计划。说了这么多只是我个人的设想，也是依据行业标准而产生的。供应室要达到高水品的服务质量还需要院领导给予大力支持。我的发言完了，最后祝大家在新的一年里身体健康，心想事成!谢谢大家!供应室护士长工作总结
9、的延伸内容工作总结文字表述的要求1、要善于抓重点总结涉及本单位工作的方方面面，但不能不分主次、轻重、面面俱到，而必须抓住重点。什么是重点？是指工作中取得的主要经验，或发现的主要问题，或探索出来的客观规律。不要分散笔墨，兼收并蓄篇二供应室护士长述职报告供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。2011年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己在思想上能跟
10、上时代的发展。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，本人在科室内倡导在工作上要有较强的责任心、要热爱本职工作；与临床科室要建立良好的协作关系，精诚团结；牢固树立院兴我荣、院衰我耻的思想，不计个人得失，确保各项任务的供应室护士长年底考核.完成。作为一名中层干部，我在担任护士长期间，能恪尽职守，认真履行自己的职责，积极协调与各部门的关系，做好复用器械的有效供应和一次性针筒、输液器的管理工作。本人通过网络和与兄弟医院交流等途径学习供应室相关的新进展，
11、组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范，熟悉业务知识。本年度共组织12次业务知识学习，36次业务小讲课，四次业务知识考核，两次操作考核。提高科室人员的整体素质。每次院感科提供的新知识都认真学习，领会精神。有疑惑的地方积极向院感科讨教以解决业务上的疑难问题。在追求自身素质提高的同时，更高的追求是整个科室整体素质的全面提升。三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守院规院纪和科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。2011年初接收妇产科人流等器械的回收清洗工作，在没有增加科室人员的情况下通过合理排班，弹性排班。既保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合
12、工作而无怨言。2011年11月份为了支持医院综合病房的顺利开设，在人员紧缺的情况下抽调一位同志去工作，同时做好科室内的工作调整确保工作质量不受不影响。四、存在问题1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。2、 登记、标识书写欠规范。4、 科室管理有待加强。篇三医院消毒供应室护士工作年终总结医院消毒供应室护士工作年终总结供应室护士长年底考核.2011年，在医院护理部的正确指导下，我认真履行医务工作职责，同大家一道努力完成了护士长交办的各项工作任务。在这辞旧迎新之际，回顾过去，展望未来，总结如下根据医院的总体规划和护士长的具体要求，工作中我始终把握七个“严格”质量监测关口一是严格按操作及规程办事关；二
13、是严格注意保持工作用房的清洁卫生关；三是严格把好回收各类物品的处理质量关；四是严格把好无菌物品的存放关；五是严格把好无菌物品的质量监测关；六是严格把好外购一次性医疗用品的质量关；七是严格把好对一次性物品使用后的回收处理关，有效地防范对周围环境的污染及杜绝再流通的环节。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。这些不足，需要在今后工作中刻苦学习、勤奋工作加以改进，改进服务流程，提高服务意识，构建和谐的医患关系，为促进我院持续、快速、健康、和谐发展，保障人民群众身体健康和生命安全而不懈努力。总结人 朱 双 凤 2011年12月31日篇四供应室护士工作总结
14、供应室护士工作总结时光荏苒，xx年就要过去了。回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战绩，但也经历了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待患者，全年无投诉差错出现。在这更年交替的时节，现将xx年的工作和xx年的展望总结如下一、思想政治方面能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及手术室的各项方针政策和规章制度，一切以病人为中心，严格以一名优秀护士的标准要求自己，坚持以医疗服务质量为核心，以病人的满意度为标准，牢固树立团队合作精神。二、工作态度方面作为一名手术室护士，我能
15、做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，做到不怕苦累、全天侯待命以应付突发事件。树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心。坚持为患者提供全方位的优质服务，与手术医师密切配合，积极协作，打造和谐融洽的工作氛围 , 保证手术顺利进行和完成。在医院组织大型活动科室人员紧缺的情况下，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证医疗工作的顺利开展。三、专业技能方面过去的一年里，我参加了多台体外循环手术的配合，能基本掌握巡回护士的操作流程，并参与其他科室的多台特大手术配合，保证手术顺利进行。在工作中能积极参加危重病人的抢救工作，熟练掌握护理急救技术
16、，抢救程序及抢救药械的使用。日常做到严格查对，严谨细致，杜绝细小差错事故的发生，在保质保量完成手术过程的同时，还要不断提高自己的操作水平，积极参加各项新业务的开展。四、xx年度展望xx年，我将参加全国护士中级职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。随着法律的日趋完善，人民群众的法律意识不断增强，我认为提高我们个人的法律意识也是很重要的，加强对医疗事故处理条例的学习能使患者的权益得到保障，同时也会减少医疗事故的发生。在日常工作无差错的基础上，我要加强护士职业道德和文明礼貌的学习，这样既增加了患者的满意度
17、和我们自身的成就感，也可以在一定程度上杜绝和减少医疗纠纷的产生，对我们也是一种保护。人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对手术室护理也有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的为患者服务。我感谢我的领导，给了我前进的方向；感谢我的同事，我们共同战斗在一线，度过了无数个忙碌的白天和不眠的黑夜。其实不光是感谢，还要感恩，因为你们的包容善待，才有我的成长和进步。希望明年，我们仍然携手并进，为达到我们心中的目标共同努力。篇五供应室护士工作总结2014个人工作总结及2015年计划时光荏苒，2014年就要过去了。回首过去的一年，虽然没有轰轰烈烈的战绩，但也经历
18、了一些磨砺和考验。在科室领导和同事的帮助下，我完成了这一年的工作任务，在做到确保平稳安全的情况下，用心对待每一件事，全年无差错出现。在这更年交替的时节，现将2014年的工作和2015年的展望总结如下一、思想政治方面 能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过早会、报纸、网络积极学习政治理论，遵纪守法，爱岗敬业，积极拥护医院以及供应室的各项方针政策和规章制度，一切以无菌标准要求为中心，严格以一名优秀的供应室护士的标准要求自己，坚持以消毒灭菌质量标准为核心，保证手术器械等消毒灭菌质量，牢固树立团队合作精神。二、工作态度方面 作为一名供应室护士，我能做到在工作中严格执行各项操作规程和流程，遵守医院科室的
19、规章制度，时刻注意保持消毒无菌观念，严格按照消毒技术规范操作，做好供应室无菌物品的监测及消毒灭菌工作，树立强烈的集体责任感和荣誉感，团结同事，以工作为中心，做到绝对服从组织安排，全力做好保障，保证消毒供应工作的顺利进行。三、培训学习方面 四、2015年度展望 2015年，我将参加全国护士职称考试，我会利用业余时间认真复习，争取一次通过。在立足拓展现有知识层面的基础上要多接触新技术、新知识，做到在思想上、见识上不落人后。回顾一年来的工作，我在思想上、学习上、工作上取得了新的进步，但也认识到自己的不足之处。但是人总是在不断的成大，如果说昨天的我还有些浮躁，那么今天的我则多了份成熟，对供应室的工作也
20、有了更深的理解，更加明白自己的责任，也能更好更用心的做好工作中的每一个细节。感谢篇二:2016护士长考核方案2015年度护士长考核方案为不断提升我院护士长的管理能力，更好的激励管理者有效落实过程控制，促进护理服务质量的提升，护理安全的保证，现拟定护理管理人员年度考核办法，上护理质量安全管理委员会讨论通过，呈分管院长审核后实施，具体考核规定如下 一、 考核原则本着公平、公正、公开的原则，对2015年护士长科室管理过程中护理质量、安全管理、科室患者满意度、科室整体业务水平等方面进行可量化考核及相应权重，评价其岗位履职情况。 二、考核对象 各科室护士长 三、考核细则1、年度护理质控考核平均分达标者不
21、扣分，前三名分别加10分、8分、6分。2、科室实际护士与全年患者平均在床日数之比小于40%，每减低2个百分点加1分；ICU全年平均在床病人数与科室实际护士比大于35%，每增加2个百分点加1分，门急诊抢救病人数较上年度比，人均每增长2个百分点加1分，救护车出诊次数较上一年度比，人均每增加5个百分点加1分。 3、科室一级、危重病人数（病房）全年位于前三名分别加10分、8分、6分，手术室台次与科室人员较上一年度比，人均每增涨5个百分点加1分，供应室消毒锅次较上一年度比，每增加10个百分点加1分。 4、满意度（1）95%以上的加5分，90%以下的下降1个百分点扣2分。 （2）感谢信、表扬信加1分，锦旗
22、、牌匾加2分 5、全年无护理有效投诉、护理差错事故发生，加3分。 （有效投诉扣4分；护理差错扣6分、护理事故扣8分（有赔款扣15分）。6、及时上报护理不良事件，漏报、瞒报每一例（经核实）扣分5分，供应室有消毒不合格并发放到科室使用扣10分，未按制度追回造成不良后果，视程度予以取消评选资格。 7、护理部组织的理论及专业知识竞赛，年度科室平均分（备案不参加除外）第一名的加5分，第二名的加3分，第三名的加2分，科室有补考者每人次扣0.5分。科室获个人第一名加3分，第二名加2分，第三名加1分。8、积极参加医院各项活动，取得名次的第一名的加5分，第二名的加3分，第三名加2分。9、科室人员参加集体市、区各
23、种比赛的每人次加1分，取得名次，第一名加10分、第二名加8分、第三名6分。 10、病房承担门诊工作量的儿科、妇产科加5分。 11、完成护理部安排的政府指令性任务每人次加1分。12、获得服务之星称号的每人次加3分。 13、参与理论教学，科室每人次加2分 14、承担全院技能培训，每人次项2分。15、论文发表，每篇加3分，有科研项目立项，属于科室护理人员为第一主持人的加3分，本人为第一主持人的加10分。16、引进新技术属于协助人员的加2分，属于主要人员的加5分。说明根据以上项目制定附表，起评分为60分，根据相应项目得分计算出每名护士长总分，按分数高低予以排名，结合院部分配予护理部的护士长评先名额，按
24、分数从高到低择优上报，最终评出年度优秀护士长。护理部 2016年1月7日护士长考核表年 月 日供应室护士长年底考核.5篇三:2013年度供应室护士长绩效考核评价量表2013年度供应室护士长绩效考核评价量表1护士长能够主动开展批评和自我批评 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长办事公平、公正，实事求是 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能根据护士的工作实迹认真进行奖惩 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能够起到病房护士的表率作用 *? A.非常同意? B.
25、同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能主动听取护士的意见和建议，分析讨论，并及时反馈 * ? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能经常关心本科室护士 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能合理排班，并根据工作情况及时调整人力 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意病房人力紧张或工作量大时，护士长能主动承担适当的病区工作 * ? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意护士长能经常巡视科室，评估护理质量 *? A.非常同意
26、? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意10.护士长能对工作中发现的问题及时进行质量改进 *? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意1护士长能重视病区新护士带教工作 * ? A.非常同意? B.同意? C.一般? D.不同意? E. 非常不同意1护士长的创新能力 *? A.优秀? B.良好? C.合格供应室护士长年底考核.? D.基本合格? E.不合格1护士长的突发事件处理能力 * ? A.优秀? B.良好? C.合格? D.基本合格? E.不合格1护士长的沟通能力 *? A.优秀? B.良好? C.合格? D.基本合格? E.不合格1护士长
27、的业务知识水平 * ? A.优秀? B.良好? C.合格? D.基本合格? E.不合格1你认为本科室的护理工作质量 * ? A.优秀? B.良好? C.合格? D.基本合格? E.不合格1你认为本病房的业务学习质量 * ? A.优秀? B.良好篇四:护士长工作质量考核表必备护士长工作质量考核表篇五:供应室护士长述职报告篇一供应室护士长述职报告感谢医院领导班子给了我学习和提升的机会，使我有幸参加供应室护士长竞聘上岗活动。假如我是供应室护士长，我会这样做一、加强政治理论学习，提高自身道德素质修养。诚诚恳恳做人、踏实实做事。不放松对政治思想的学习，使自己与时俱进。保持谦虚谨慎的工作作风。坚决执行医院
28、各领导班子的各项指令、规定。严格遵守院规院纪，服从领导管理。二、提高组织和领导能力 供应室工作质量的好坏与医院感染控制、护理工作质量和患者的安危直接相关，在工作上要求人人要有较强的无菌观念和责任心.热爱本职工作，；与临床科室要建立良好的协作关系，不计个人得失，确保各项任务的完成。组织科室人员学习医院消毒供应中心管理规范，不断学习供应室相关的新知识。熟练掌握清洗，消毒，灭菌等各项操作指引，进行操作考核。提高科室人员的整体素质。三、以身作则，严格遵守工作纪律自觉遵守科室的有关规章制度，工作积极主动，认真负责，保证24小时满足临床科室使用无菌物品的要求。保障各工作的及时完成又使科室人员积极配合工作而无怨言。四、存在问题1、 自我防护及无菌观念不强有待提升。2、 登记、标识书写欠规范。 3 科室管理有待加强。篇二2015供应室护士长述职报告范文2015供应室护士长述职报告范文供应室护士长述职报告范文供应室是医院不可缺失的部门之一，在护理部、院感的直接领导下开展工作，直接服务于临床。2015年度本人在院领导的关心和各职能科室及相关科室的大力支持配合下，积极工作、努力学习、完成了本年度的既定工作目标。在此，向各位领导汇报一年的工作情况。
