1、人行道修复道路接缝的填缝路缘石更换道路工程施工组织设计大学论文一、编制说明1.1编制范围 本工程的人行道修复道路接缝的填缝，路缘石更换 1.2编制依据 （1）城镇道路工程施工质量验收规范CJJ1-2008（2）国家现行施工技术规范、规程和标准。（3）施工合同（4）建设单位要求的总工期（工期100）。二、工程概况2.1简述该项目位于西平大道（交通路至铁路桥涵），人行道改造。2.1地质、水文气象资料2.3.1地形地貌及水文经现场调查本工程施工场地环境较好，交通方便。2.3.2地质如遇特殊路基段，应提请报告根据确定的施工方案进行地基改良处理。2.3施工总体要求根据招标文件的要求及我公司的施工能力，本
2、公司拟对本工程要求如下：2.4.1质量要求：质量等级合格。2.4.2工期要求：本工程要求2012年12月14日开工，2013年2月240日竣工，总工期历时100天。2.4.3要求做好安全生产工作。2.4.4要求做好文明施工与环保工作。2.4.5要求做好上级及业主要求的其他工作。2.4工程内容2.4.1 混凝土道路破除2.4.2 土方路基施工2.4.3混凝土道路施工 三、施工总体部署3.1施工总体安排（1）采用商品混凝土，现场不设置搅拌站。（2）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至施工地点。电从电源架空配电箱接至施工地点，另配1台50KW发电机备用，以防停电。3.2组织机构及责任划分成立现场
3、项目经理部，公司选拔具有项目经理资格，有丰富的道路排水工程施工经历，有良好声誉的公司骨干出任项目经理。采用项目法施工，以保证在关键时，对施工人员，技术力量，机械设备，材料等的统一调度，确保质量和工期。3.2.1组织机构如图所示。施工组织机构图3.2.2责任划分项目部拟设项目经理1人，全面负责工程实施阶段的各项工作；项目副经理2人，协助项目经理做好生产调度；技术负责人1人，负责技术质量。下设工程技术部，质量安全部、材料部、机电部及后勤部负责日常事务处理。项目经理部为具体施工实施管理机构。（1）工程技术部为日常施工指挥调度中心及技术管理部门。负责工程计划的编制和实施，机械调度，劳动力配制，协助项目
4、经理部的施工进度，负责工程日常的技术问题的处理，进行工程的设计交底，施工技术交底及工程质量的处理工作，测量和放样，协调配合其它部门的工作。拟配施工技术人员3人。（2）质量安全部是质量和安全管理部门，负责各工序质量验收，工程试验和检验工作，负责工程资料的收集，整理存档，负责工地的安全生产组织计划和监督实施，做好质量、安全事故的预防工作。拟设质检员2人、安全员1人、资料员1人。（3）材料部负责工程材料的采购和管理，各类施工材料、成品、半成品的进场和管理，日常小型机具，工具的管理。拟设材料员1人、保管员1人。（4）机电部负责工地机械维修及用电。拟设机修工2人、电工2人。（5）后勤部为工程的后勤保障部
5、门。负责职工膳食供应，保健品及各类办公用品的发放，计量器具管理，劳动工资管理。拟设2人。3.3施工任务安排本标段主要包括拆迁砼路面、排水工程、路基土方工程及道路水稳基层，各施工作业班组任务部署如下：（1）普工组：负责工程中排水、围堰、清淤、挖土方及打杂，协助其它工种完成普工工作。（2）木工班：负责模块制作安装及拆除、修整。（3）泥工班：负责勾缝抹带，井室砌筑，管道安装，砼面收浆。（4）砼班：负责砼的浇筑，养护。（5）石工班：负责进行砼路面及三合土基层拆除工作。3.4工程的质量、进度、成本及安全目标经公司研究决定本工程项目管理目标如下：3.4.1质量目标：合格工程，本工程按合格工程的目标进行施工
6、。3.4.2进度目标：22012年12月14日开工，2013年2月240日竣工，总工期历时100天。3.4.3成本目标：力求将成本降到最低，在保证质量的前提下，实现效益的最大化。3.4.4安全目标：无伤亡等安全事故。为确保上述目标的实现，项目部将制定切实可行的保证措施，确保上述目标实现。 四、施工准备工作4.1技术准备我司已立即按要求组成项目经理部，技术负责人组织技术人员认真熟悉图纸，领会设计意图，并认真阅读标书内容和有关规定，规程、标准，根据施工现场条件，定出最佳施工方案。根据监理工程师交桩，全线布设平面控制网和水准点。4.2施工用通讯 为保证在施工中与外界密切联系，主要施工管理人员全部佩带
7、手机。4.3施工技术交底 选择身体健康、具有类似工程丰富施工经验的人员进行施工，施工前对参加的全体施工人员分阶段进行详细的技术交底，技术交底按总公司项目部施工班组三级进行，技术交底应尽量详细，并形成书面记录。按工程要求进行岗前培训，考核合格后方可操作。施工技术交底应遵守公司技术交底制度、施工技术规程及作业指导书的规定。 五、主要施工方法5.1施工流向和施工顺序根据本工程工地现场情况及设计图纸要求，考虑交通便利等因素，本工程分二个工区作业。本工程施工顺序确定如下：由于本工程工期较紧，故采用交叉流水施工作业方法，当前面一个环节施工进行到一定程度后，即开辟另一个工作面进行下一环节的施工，在互相不干扰
8、的前提下，将工作面逐渐展开。本工程地处洪都中大道，施工时要采用半幅作业，半幅作为交通的施工作业方法。5.3测量施工5.3.1测量定位a、首先根据设计交底提供的桩位，在整个施工范围放出轴线桩和转角桩，提请监理工程师复核认可。b、根据上述具体桩位，进行加密保护控制，即在整个施工范围内作好控制桩的保护桩，引线桩，经校核正确，满足三等控制网要求，全部反映到控制网上。c、所有保护桩，线桩必须设在明显可靠牢固的地段，采用现浇钢筋砼桩来代替。5.3.2具体放样a、下水道先根据图纸提供的坐标放出轴线位置，考虑开挖边坡，放出下水道开挖面开挖，放样原始记录应妥善保存。b、路基、路面放样根据图纸提供的坐标放出中心线
9、和边线，施工时尽量保护好控制桩、百米桩及重要的桩们。5.3.3标高测量先根据建设单位提供的两个以上永久性高程点进行两次闭合。再根据永久性高程在整修施工范围每隔一定距离加设临时水准点，临时水准点用现浇砼钢筋桩来代替。必须定期复测，杜绝误差。所有控制桩，标高桩均应进行编号，根据桩的类别分别以公司规定的标识方法进行编写，防止和其它单位布置的桩混淆，发生差错。桩位应有详细记录，并说明位置、方向、作用、标高或方位等，以便查勘。上述桩位可能在运输、交通、打桩等过程中受到损害，在使用前，应至少校核两个及以上的桩位，校对复核正确无误方可使用，并定期进行复测，以保证正确。施工设置的临时水准点，轴线控制桩，高程桩
10、，必须经过复核，并经监理工程师复测认可后可使用，原始记录应保持完整，施工测量允许偏差的控制，水准高程闭合差+12L，导线测量相对闭合差1/3000。5.4破除构筑物进场开工后即进行破除构筑物施工。本工程需拆除水泥混凝土路面和三合土基层工作。拆除方法采用机械配合人工拆除，拆除后的石块运至业主指定的位置。5.5.1施工准备工作（1）全面调查施工现场沟槽开挖范围内的地上、地下障碍物及地下管线情况，制订排障计划和处理方案，并加以实施，对可能出现最复杂情况有完备的应急措施计划和准备。（2）根据业主提供的控制桩、水准点和施工图纸，进行测量放线工作，基槽开挖范围内所有轴线桩、水准点都要求在人工开挖工作区以外
11、，并设置保护桩，（3）根据轴线桩、施工图测放基槽开挖线。（4）根据施工方案和施工图纸做好机械设备、原材料、预制构件等物资准备工作。5.5.2质量要求和措施5.5.2.1基本要求： （1）遵守国家施工及验收规范以及季节性施工规定。（2）按工程监理要求的检验程序，项目进行质量过程控制，做好自检、预检和隐检，并交验各种资料，填报报表。 （3）原材料、半成品、成品要有出厂质量证明和试验、检验报告。5.5.4安全要求和措施5.5.4.1开挖遵守安全生产制度，安全操作规程及各项安全技术措施和操作规程，作好安全技术交底，加强安全检查。5.5.4.2凡进入现场施工人员，应经过安全教育，具备一定的安全知识并与项
12、目安全部门签订有关安全施工的责任合同。5.5.4.3边坡支护要求及支护方案进行，沟槽四周不准堆放材料，以防边坡超载失稳。加强沟槽及四周建筑物的监测，如有异常情况及时报告并进行处理。5.5.4.4沟槽四周用明显警示标志及护栏全封闭，并设置夜间警示灯。5.5.4.5沟槽内操作人员要戴安全帽，穿长统胶鞋，沟槽内平基浇筑、管道吊装时设专人调度指挥，确保底下操作人员安全。5.6路基工程（后附施工工艺流程图）按照施工进度计划安排，该分项工程开工后80天完成。5.6.1测量放样工程技术人员进场后，首先对本标段的导线点、中线控制点、水准点进行复核确认并进行保护，全面恢复线路中线，复测路基横断面，测出路堤边线和
13、挖方迎坡线。5.6.2清除杂填土在路基范围内对地面的树木、杂草及菜地种植土等不适作为路基填料的材料用装载装车，自卸汽车运至弃土场。地表种植土由装载机装车，自卸汽车外运至弃土场。5.6.3施工组织5.6.3.1组织机构见下图路基施工组织机构5.6.3.2施工计划安排根据施工总体安排，结合现场实际，土方施工于开工后100天内完成。路基有效施工时间按60天计算，日均土方工作量170M3。鉴于此，配置挖掘机1台，自卸汽车6台，配置推土机1台，各类型压路机2台。5.6.4施工方法5.6.4.1路基填土路基填筑前应先选一段试验路段，确定适宜的松铺厚度，施工方法和施工人员、机具的安排。为控制路中心不发生偏位
14、，每层填土前都放出填土边线。质量检测压实自检达到密实度后，报监理工程师复检，为了给质检留出足够的时间，每个施工作业组采取以下流水作业的方法推进。ABC第一天A段填土第二天A段碾压，B段填土第三天A段质检，B段碾压，C段填土每段的长度根据日填土量及路基宽度和填土厚度确定，土方填筑应符合规范及监理工程师的要求。5.6.4.2路基填方施工要求（1）填土路堤a、填方路基必须按路面平行分层控制填土标高；填方作业应分层平行摊铺；保证路基压实度。每层填料铺设的宽度，每侧应超出路堤的设计宽度300MM，以保证修整路基边坡后的路堤边缘有足够的压实度。不同土质的填料应分层填筑，且应尽量减少层数，每种填料层总厚度不
15、得小于500MM。土方路堤填筑至路庆顶面最后一层的压实层厚度不应小于100MM。b、路堤填土高度小于800MM（不包括路面厚度）时，对于原地表清理与挖除之后的土质基底，应将表面翻松深300MM，然后整平压实。其压实度应符合规范要求。c、路堤填地高度大于800MM时，应将路堤基底整平处理并在填筑进行碾压，其压实度不应小于85%。d、地面自然横坡或纵坡陡于1：5时，应将原地面挖成台阶，台阶宽度应满足摊铺和压实设备操作的需要，且不得小于1M。台阶作成2%4%的内倾斜坡。砂类土上则不挖台阶，但应将原地面以下200-300MM的表土翻松。e、加宽旧堤时，应沿旧路堤边坡挖成向内倾斜的台阶；所用填料宜与旧路
16、堤相同或选用透水性较好的材料。f、边接结构物的路堤工程，其施工方法不应危害结构物的安全与稳定。g、如在路堤范围内修筑便道或引道时，该便道或引道不得做为路堤填筑的部分，应重新填筑成符合规定要求的新路堤。h、任何靠压实设备无法压碎的大地硬质材料，应予以清除或破碎，破碎后的硬质材料最大尺寸不得超过实层厚度的2/3，并应均匀分布，以便达到要求的压实度。i、填土路堤分几个作业段施工时，两个相邻交接处不在同一时间填筑，则先填段应按1：1坡度分层留台阶；如两段同时施工，则应分层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2M。j、用透水性较小的土填筑路堤时，应将含水量控制在最佳含水量+2%范围内；当填筑路堤下层时，其顶
17、部应做成4%的双向横坡；如填筑上层时，不应覆盖在由透水性较好的土所填筑的路堤边坡上。k、在土石混合填料中不得采用倾填法施工，应进行分层填筑，松铺厚度宜为300-400MM或经验确定。l、用土石混合料填筑路堤压实度由现场试验确定，并报经监理工程师检验批准。5.6.4.3路基填方质量检测基本要求（1）路基施工应做好临时排水，并与永久性排水系统相结合，避免积水及冲刷边坡。（2）路基分层填筑，压实度符合要求，层面平整、顶面路拱符合要求。（3）路基填料强度（CBR）符合规范和图纸要求。5.6.4.4路基挖方施工要求路基挖方采用纵向开挖法，即在路幅范围内由每个工区的一侧向另一侧开挖。开挖采用反铲挖掘机挖土
18、，自卸汽车配合运输。路基开挖应做好排水工作，防止路基被水浸泡造成软基。开挖至设计标高后及时碾压。若发现软基及时向监理工程师汇报，并提出建议性处理方案，最终处理方案由监理工程师认定。5.7路面工程（后附施工工艺流程图）路面工程各个工序施工前需将具有代表性的材料样品委托中心试验室或监理工程师确认的试验室规定进行材料的标准试验或混合料配合比设计，试验结果提交监理工程师审批。各结构层施工前应铺筑长度为100-200M的试验路段。试验路段的目的是为了验证混合料的质量和稳定性，检验承包人采用的机械能否满足备料、运输、摊铺、拌和和压实的要求和工作效率，以及施工组织和施工工艺的合理性和适应性。5.7.1图纸会
19、审及技术准备：开工前组织工程技术人员认真研究施工图纸，掌握工程施工的各项技术参数，分析本工程的重点、难点部位，根据工程特点制定相应措施，学习相应的施工技术规范、规程及质量验收标准，制定具体的质量控制措施，并在实际施工中认真执行。5.7.2现场测量定线、放样：根据业主提供的测量控制点及有关材料，我方将组织测量工程师会同现场监理工程师用全站仪对原有控制点进行复核，无误后再采用，并根据工程需要在施工不影响的地方布设加密控制点。根据图纸把道路中心线及道路填、挖边线在实地上放样，消除树木根本草及表土，把道路施工范围内的树木、杂草用人工配合推土机清除干净，并把地表含树根、草根的杂土，用推土机推掉成堆、挖掘
20、机装车运到业主指定地点废弃。5.7.3路床整形（1）路面施工前需对路床进行整形，按设计图纸施工。（2）路床上的车辙、松软部分和压实不足的地方，以及任何不符合规定要求的部分都应鄱松，然后填筑新的材料，重新压实。（3）对路基进行检验和试验，达到规范要求。5.8施工工艺流程框图施 工 总 流 程 图排水工程施工工艺流程图路基工程施工工艺流程图路面工程施工工艺流程图人行道施工工艺流程图六、施工总平面布置6.1施工现场情况本工程属道路改造，路面宽度拓宽至50米，现道路两侧拆迁已部分已经完成，具备开工条件。道路两侧有五处空旷场地可作为搭设临时设施用，搭设临时设施以不占有施工红线为原则。工程施工及生活用水电
21、可就近从单位或厂区接入，我方将按施工需要架设水电供线路。进场开工即进行道路两侧拆迁部分的场地平整工作。6.2施工平面布置（1） 本工程项目生活区设在本标段中段西侧(江西金鹰纸业有限公司二楼)。（2） 搅拌场分别在K4+950、K5+400道路旁边空旷场地上设置。（3）水电由业主联系好电源后，水用镀锌钢管接至搅拌台和生活区，然后用塑料软管接至施工地点。电从电源架空接至搅拌台后，沿K4+680K5+700全线架空铺设三相四线电线，其它地段用配电箱接至施工地点，另配1台50KW发电机备用，以防停电。（4）施工便道：下水道施工时利用洪都中大道作为便道使用，路面垫层和基层施工时，按路幅两边进行；施工一半
22、幅时，另半幅作为便道使用。施工时不得封闭道路，按路幅宽度半幅进行施工。（5）本工程先进行排水工程施工，再进行拆除砼路面工作,最后进行路基土方、路面垫层基层施工及人行道路沿石施工工作。（6）根据本工程的实际情况，本工程不设难点工序，将管道安设作为重点工序。6.3施工总平面布置（见附图）七、质量保证措施和目标7.1质量目标 本工程质量目标为市级优良工程，史司将按市优标准进行该工程施工。7.2质量保证体系7.2.1采用本公司IS09002质量保证体系对本工程进行全面质量管理使本程的始终处在受控状态，达到创优质工程目标。7.2.2施工质量管理网络图： 质量管理网络图723各级质量责任总指挥：主持制定项
23、目质量目标，负责项目质量体系，建立、实施和保持决策和领导责任。项目经理：为工程质量的第一责任人，负责项目质量体系的有效运行。质量管理处：负责本工程的专检，检验和试验，掌握质量管理动态，重大技术质量问题的处理。总工程师：全面负责技术质量工作，组织编写施工组织设计。技术负责人；处理日常事务，进行技术方案的确定。质检员：负责日常的质量考核、检查、经常性事务，各种施工技术资料的收集、整理和保管。施工班组兼职质检员：负责施工中的质量自检和互检工作。质量是企业的生命，质量管理应做到实行“三全”管理，即全过程、全员、全企业的质量管理。“全过程”是指从施工准备施工实施，竣工验收直到回访保修的全过程，施工中的每
24、一道工序，都严把质量关，防止不合格品流入下一道工序。“全员”就是项目部的全体人员要用自己的工作质量来保证工程质量。“全企业”是指企业的每个管理层次的质量职责分明，共同努力确保质量，确保工程达到优良标准。各岗位质量职责沿应符合公司IS09002质量体系和质量管理制度的要求。7.3质检机构工作流程项目经理项目部质检员现场事件施工员质检工程师中心实验室监理工程师7.4质量管理技术措施（1）加强材料管理确保工程质量、掌握材料质量、价格、供货信息，选择好供货产家，获得质量好、价格低的材料资源，从而确工程质量，降低工程造价。材料订货时，要求厂方提供质量保证文件，以表明提供的货物完全符合质量要求，质量文件主
25、要内容包括：供货总说明产品合格证及技术说明书、质量检验证明、检验和试验者的资质证明，不合格吕或质量问题处理的说明及证明，有关图纸及技术资料等。、加强运输、仓库、保管工作，健全现场材料制度，避免材料损失变质。对有防湿、防潮要求的材料要有防湿、防潮措施并要有标识，对有保质期的材料定期检查，防止过期，各中材料分品种型号分芡堆放，予以标识，防止错用。、加强材料检查验收，严把材料质量关，对质量有怀疑的材料，应会同监理工程师一起检测，合格后方能用于次要部位，不合格者坚决拒收，重要部位不得使用质量有怀疑的材料。材料二次检测由材料员陪同质检员一同实施。（2）确保工程质量最重要的是提高工序质量 、对影响工序质量
26、的五大因素：即施工操作者、材料、施工机械设备、施工方法和施工环境等实施有效的控制，使它们处于被控制状态，做好事前预防工作。、及时检验工序活动效果，掌握质量动态，一旦发现问题，随即研究处理，自始至终使工序活动效果的质量，满足规范和标准的要求。、设置工序质量控制点，即需要控制的重点或关键部位，薄弱环节以便在一定时期内，一定条件下强化管理，使工序处于良好的控制状态。（3）建立健全质量保证岗位责任制工程施工的自检、互检、专检等验收制度，抓好隐蔽工程及整体工程质量。（4）项目质量控制必须实行样板制。施工过程均应按要求进行自检、互检和交接检。隐蔽工程、指定部位和分项工未经检验或已经检验定为不合格的，严禁转
27、入下道工序。（5）承接工程后仔细阅读建设单位找供的工程建设大纲，地质勘察报告，工程设计图纸和其它技术文件，监理单位提供的监理大纲和其它文件，透彻了解建设单位，设计和监理对本工程的施工要求，并填写图纸会审记录。（6）建立公司总工程师项目部工程技术负责人施工班组的三级施工组织设计，技术交底制度，重大质量技术措施由总工程师批准后，交由监理工程师审批。使每个施工人员在施工前都了解操作规程和选题标准，以及相应的奖罚措施和注意事项。上述各项均应形成书面记录。（7）及时填写各种施工技术资料表格，严格执行IS09002质量体系，确保施工技术资料标准化规范化收集和整理。（8）砼施工完成后应加强养护，养护由专人完
28、成，确保砼不产生裂缝，强度按正常情况增长。（9）树立全面质量的纲点，除重视产品本身的质量外，还要告别重视工程量工期、成本和回访保修的质量及各部门各环节的质量。（10）积极开展“业主满意工程”活动，把业主的需要放在第一位，满足业主的期望。活动贯穿在整个工程中，重点是每道工序都为下一道工序着想，精心提高本工序质量，保证不为下道工序留下质量隐患。（11）树立“预防为主，用数据说话”的观点，各工序、各环节都要采取预防性控制，重点控制影响质量的因素，把种种可能的质量隐患消灭在萌芽之中。一切用数据说话，用数据来判别质量标准，寻找质量波动的原因，提示波动的规律，用数据来反映客观事实，分析质量问题管理工作量化
29、，以及时采取对策、措施，对质量进行动态控制。（12）质量管理的方法主要采用PDCA循环法，即任何工作都要有最初的计划和设想，然后根据计划去实施，在实施过程中检查实施情况，并把检查的结果和计划对比，最后根据对比改进工作，制定新的计划，通过一次次的循环，使产品质量不断得到改善和提高。（13）在制定和审核施工方案时，必须结合工程实际，从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑、力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便、有利于提高质量，加快进度 、降低成本。（14）在冬期、雨期、炎热季节，应针对工程特点，制定季节性保护措施，确保质量和安全。同时要改善施工现场环境和
30、作业环境。（15）做好成品保护工作，避免已完工程遭到破坏。（16）分项、分部单位工程完成后，及时组织验收。（17）项目竣工验收后，编制回访计划，主动对交付使用的工程进行回访，并做好记录。（18）对质量数据采用调查分析法，排列图法，因果分析法、直方图法、相关图等。（19）认真贯彻本公司IS09002质量保证体系的质量标准，在工程建设中，自上而下提高各级职工的质量意识，树立“质量是企业的生命”的信念，提高“质量创信誉，信誉得市场”的重视程度，切实把好质量关。（20）设立专职质检员，成立工地实验室，严格按照监程序和措施，技术规范进行检验和试验。（21）在编制分部，分项工程施工组织设计中，把保证施工质
31、量列为主要的内容之一，对保证质量的重点，难点和特殊点采取必要的施工技术措施。（22）工程实施时，严格按照总公司审定的施工组织设计和保证质量的施工技术措施的要求进行施工。每道工序都人严格按照施工图施工，不折不扣地执行有关的“施工与技术规范”和建设单位，监理单位作出的技术规定。（23）以创优良工程为目标，紧紧围绕IS09002质量体系积极素来实施，从每道工艺工序细微入手，牢牢抓住质量控制这一原则不放。（24）在施工中检测质量控制点的现状与制定的质量目标对比，如不满足验收要求，除返工外，采用直方图和因果分析图分析，找出产生质量差的原因，采取技术措施和管理措施，消除工程质量影响因素，不断提高工程质量，以达到优良工程标准。（25）为保证试验数据的正确性和可靠性，我方将按南昌市建委的要求将本工程30以上的试验委托给外系统有检验资格的单位做，整个工程试验样品的采集、送检和试验的全过程均请监理工程师全程监理，并及
