1、110kV变电站防雷接地施工方案设计 附件：万达广场110kV输变电工程三级进度横道图（电气）1、适用围 本施工施工方案适用于万达广场110kV变电站全站水平接地主网及与铜接地主网相连接的室环网（镀锌扁钢）的热熔焊接施工。2、编写依据2.1 设计图纸万达广场110kV变电站防雷接地图；2.2建筑物防雷设计规GB 50057-2010；2.3DB50065-2011 交流电气装置的接地；2.4电气装置安装工程施工及验收规GB50210-2011；2.5工程测量规 GB50026-2007；2.6国家电网公司安全工作规程（变电部分）；2.7电力建设安全工作规程（变电所部分）（DL500932013
2、）；2.8建筑电气安装工程质量检验评定标准2.9国家电网公司电力建设工程施工技术管理导则；2.10国家电网公司输变电工程优质工程评定管理办法2.11工程建设标准强制性条文-电力工程部分2.12建筑地基基础工程施工质量验收规（GB50202-2002）2.13建筑工程施工质量验收统一标准（GB503002013）2.14送变电质量、职业安全健康与环境管理体系程序文件，管理办法。3、项目概况 万达广场110kV变电站工程接地系统包含配电装置室、主变室、开关室、电容器室和室外等接地网。接地装置安装采用垂直接地体及镀锌扁钢，设备接地由主系统接地网引接。围墙以敷设水平接地网为主，垂直接地体为辅。主接地网
3、的水平接地选用直径为10mm的圆铜，焊接成5米x5米方孔网格状，垂直接地体采用12长度为2.5米的铜棒，主建筑物下接地体采用200mm2的铜绞线，室环网采用镀锌扁钢，与室外主地网连接采用-40x5的铜带接入，接地主网之间焊接、主网与室环网之间的焊接、主网与设备接地（即支路）之间的焊接、接地主网与垂直之间的焊接均采用热熔焊接。 4、施工方案4.1热熔焊接原理：铜排的热熔焊接施技术，由国外引进，工目前尚无国家标准及行业标准，因此焊接的参数和标准将按照厂家提供的放热焊接工艺操作手册中接头焊接照片指南及相关要求施工。焊接原理：热熔焊是一种使铜和铜、或铜和钢进行电气连接的方法。此过程不需要外部的热源或动
4、力。施工过程中，颗粒状金属（焊药：粒状氧化铜和铝）从一个容器倒入石墨锅并燃烧，通过铝（放热反应）跟氧化铜的化学反应产生液态铜和氧化铝渣。渣浮到表面和钢碟熔化，使得液体铜流进焊洞并完成一次焊接。随之焊接头固化，拿掉模具并准备下一次焊接。4.2放热焊接工艺优点：4.2.1、焊接点的载流能力（熔点）与导线的载流能力相等。因为焊接点是焊接成的，所以是永久性的，不会老化。4.2.2、焊接是一种永久性的分子结合，不会松脱。4.2.3、焊接点像铜一样，不易受腐蚀性物质的影响。4.2.4、焊接点能经受反复多次的大浪涌故障电流而不退化。4.2.5、焊接方法简单，培训容易。4.2.6、供焊接用的材料及工具很轻，携
5、带方便；进行焊接时，无需外接电源或热源，从外观便能核查焊接的质量。4.2.7、可用于焊接铜、铜合金、镀铜钢、各种合金钢及高阻加热热源材料。4.2.8、采用镀铜钢棒由实心冷抽钢棒冷镀上厚度一致的铜，如同冶金连接铜与钢棒。铜层与钢棒完美结合，容易打入地下，铜皮不破裂，不脱落，极大地延缓腐蚀时间。4.3热熔焊施工顺序：基槽开挖验槽领取接地材料铺设接地体（铜排、铜绞线、垂直接地体）清理模具及接地体接头加热模具和接地体接头（干燥）接头放入模具中夹紧检查是否夹紧装入焊药盖上模具盖连接电子点火枪人员疏散（2米以外）点火20秒后打开模具自然冷却接头检查接头是否合格合格、回填。4.3.1、基槽开挖：接地主网基槽
6、开挖前，应按图纸的要求，结合现场实际情况（主网适当避开混凝土灌注桩），划定水平接地体、垂直接地体及接地引上线的位置。设计图纸规定水平接地网埋置深度为1.5m，接地极深度为4m。沟槽开挖的深度应符合综合接地装置设计埋深的要求，并采用由深到浅的开挖方式。沟槽的宽度应能满足在沟进行施工安装的需要，一般为600800 mm。由于本工程地下为细沙，土壤电阻率较高，因此对主建筑物外进行更换陶黏土，换土围深1.8m,下方宽0.5m,上方宽1.5m的梯形，换填陶黏土后应夯实，待水平接地体的沟挖好后，应通知监理单位对基槽进行验收，符合设计要求后再进行下步工序的施工。4.3.2、垂直接地极安装：根据设计图纸中垂直
7、接地极安装位置进行测量、定位，确定钻孔地点，当土壤情况良好（如粘土），可不进行钻孔，直接将接地极铜棒压入土壤中；但当土壤情况不好（如含碎石碎砖或岩石），为了保证安装过程中不对接地极表面的铜层造成损坏，则必须进行钻孔安装。在沟槽开挖完成后，对需钻孔的土壤可根据土壤情况选择钻孔机械，当土质为粘土时，可用触探仪进行钻孔，对含石头或岩石的土壤，可用小型地质钻孔机械进行钻孔。接地极安装孔钻孔应根据垂直接地极的直径和长度来确定钻孔规格，现需要打孔安装的垂直接地极为12长2.5m的铜棒，打孔时孔径应比接地极直径稍大1020 mm，孔深应略大于接地极长度，同时应保证孔的垂直性，以方便接地极的安装。将垂直接地极
8、安装于打好的孔中，注意安装过程中不能造成接地极端头变形损坏，以备后续焊接作业；4.3.3、水平接地网安装：站接地以敷设水平接地网为主，垂直接地体为辅。主接地网选用10的铜棒，焊接成5米5米方孔网格状水平接地网，其外缘为闭合的圆弧形，圆弧半径不宜小于均压带间距的一半(取R=6米)。为减少腐蚀，水平接地极一般为竖放，通过与垂直接地极的焊接构成一个网形整体；建筑物基础和设备基础下用200mm2铜绞线敷设，外露设备接地采用506的镀锌扁钢与外露地面30cm的铜排焊接；最后按设计图设置接地引上线，即用与水平接地极相同的材料，采用焊接的方式从接地网上向上引出，穿过混凝土筏板，与一层室环网、需要接地的设备及
9、屋面避雷网等连接。接地主网材料采用10mm的圆铜，圆铜之间的连接均采用热熔焊接，主要操作步骤如下：1、每次开工前用加热工具干燥模具，驱除水汽（超过8小时以上模具会有水汽凝结，因此每天早上开工前都要加热模具）。并把模具夹夹装到模具上。2、清洁模具，使用软毛刷或其他软性物品。3、检查模具接触面密合度，以防作业时铜液渗漏。4、将需焊接的接头处加热干燥，除去水汽及氧化层，否则热焊接过程中会产生大量的水汽，对焊接接头引起气孔等缺陷。5、将清除干净的导体、接地极，置于模具槽并用模具夹夹紧。6、把焊药盒装入反应腔，盖上模具盖。7、连接电子点火枪。疏散人员，按压点火按钮点火。8、待放热焊药的反应完毕后，约10
10、20 秒即可开启模具，并清洁模具以备下一次的使用，一个完整的熔接头即制作完成。9、检查焊接点质量，做纪录，焊接必须牢固无虚焊、假焊。10、工艺照片（见下图）3、倒入焊粉和引火粉。4、用专业点火枪点燃引火粉，引起反应，（侧面点燃）。4.3.4、沟槽及孔洞回填用细土对垂直接地极与孔壁间的空隙进行回填，以保证垂直接地极与土壤充分接触；然后进行沟槽的回填，对开挖的不含石头的土壤沟槽，可用原土回填，且分层夯实；对开挖的含石头的土壤或岩石沟槽，需另用纯土进行回填并分层夯实。由于后续要进行生产综合楼地下室筏板的施工，应对回填土和回填过程进行控制。4.4镀锌接地作业程序、方法和要求 4.4.1、作业程序4.4
11、.2、作业方法：4.4.2.1、扁钢与扁钢的连接： 焊接要求：电焊焊接，搭接长度大于扁钢2倍的宽度，至少三面焊接，并要求焊缝饱满。4.4.2.2、角钢接地极与扁钢的连接：电焊焊接，扁钢与角钢加斜撑焊接，并要求焊缝饱满。4.4.3、接地电阻的测量：4.4.3.1、独立避雷针用单独接地装置的接地电阻测试采用接地摇表进行测试，接地装置与主接地网分离,地中距离不应小于3米。4.4.3.2主接地装置的接地电阻采用工频电流、电压法测量，测量用的接地电极采用直线布置。测量用接地电极采用直径为50mm长2m的钢管或50*5长2m的角钢制作，试验电源由电焊机接入，试验电流调至电焊机最大电流，测量其电流、电压值，
12、按R=U/I计算，R为被测接地网的接地电阻。(1) 接地电阻测量示意图 D-接地网最大对角线 d13=(4-5)D d12=(0.5-0.6)d13(2) 测量。(3) 测量试验要重复三至四次，取其算术平均值(4) 若发现试验电源尚未接通而电压表有读数，说明有干扰现象，可更换电源极性在同一试验电流情况下再测，并按下式计算实际电压： 式中： U供计算接地电阻的电压 U0未加试验电源前的电压 U1第一次合闸时测得的电压 U2更换电源极性后测得的电压4.4.4、接地装置涂色：接地线涂以绿、黄相间的条纹。4.5、土方开挖施工轴线复核土方开挖测量放线定位4.5.1、开挖顺序和坡度：开挖顺序同施工顺序，遵
13、循先深后浅的原则。坡度根据岩土工程勘察报告，开挖坡度为i=1：1，土方开挖必须在地下水位已降至基底标高0.5m以下进行。4.5.2、基坑挖土均使用两台反铲挖机，一台挖土放在坑边1m以外处，另一台将土运至离基坑2m外就地平整。挖土应纵向分行、分层按照坡度线向下铲挖，但每层的中心地段应比两边稍高一些，以防积水。挖土机沿挖方边缘移动时，机械距离边坡上缘的宽度不得小于基坑深度的1/2。4.5.3、土方开挖时，不应扰动基底土的原状结构，坑底保留不少于200mm的土层用人工清底。清底和修坡土方用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。4.5.4、在机械施工挖不到的土方，应配合人工随时进行挖掘，并
14、用手推车把土运到机械挖到的地方，以便及时用机械挖走。4.5.5、开挖时专人负责标高。按每10 m2打一标高竹片，由人工挖土至底标高，严禁基底超挖。4.5.6、随时观察边坡，人工修整坡度，将边坡土拍实修平。4.5.7、土方挖至一定程度后，用废旧模板、防滑木条、钢管搭设下人坡道，坡度为1：2。4.5.8、基坑底部采用明沟排水，土方施工时连带集水井、排水沟一起挖出，以利于施工。排水沟为200200mm，集水井设在基坑四角为500500500mm，为保证土方开挖时基坑稳定，土方工程施工时采取必要的措施。 基坑剖面图4.5.9、集水井里抽水由专人负责，有明水必须及时排除，不得把地基长期浸泡在水中，保持基
15、底干燥。基坑挖好后，基坑四周用钢管搭设高1.2m的防护栏杆，并设警示标志。在基坑外侧设置300mm宽截水沟，防止c下雨时地表水流入基坑。4.5.10、土方开挖期间，成立土方作业领导小组，负责土方的现场指挥调度和质量保证，并分派专职人员对标高进行跟踪测量，预留200mm-300mm高度的土，进行人工清槽，严禁超挖。4.6回填土方4.6.1、土石方填筑的施工程序及施工方法说明：清基测量放线基底碾压填料试验分层填筑摊铺平整洒水碾压夯实密度检测刷坡、修整验收。4.6.2、土方回填料确定后，项目部质检员、抽样员邀请监理工程师共同在回填料场进行取样，抽取的土样应具有代表性，各个土层和性状的土都应包括。土样
16、抽取后送工地实验室做标准击实试验，确定最优含水率下的最大干密度。3、待基础工程验收后即可穿插土方回填施工。回填前应清除基坑积水、杂物和垃圾，如基坑周边土已成淤泥状的须清除。回填土必须沿基坑周边均匀对称，且不宜在雨天进行，且必须分层回填、分层用蛙式打夯机夯实，分层厚度应250300mm。的压实系数不得小于0.94，回填后的基坑周边应平整。回填中做好环刀取样工作，及时掌握回填质量。5、组织措施5.1项目管理特点及总体要求 5.1.1项目管理特点1.本工程项目业主为电业局，负责本项目施工合同签订和执行，负责工程建设的具体实施。同时电业局也是线路工程建设管理的职能部门，负责本工程建设安全、质量、工期、
17、投资控制的监督、检查、管理、指导工作，电业局负责施工现场的组织协调、安全管理、质量管理、投资控制及工程合同的执行管理工作。2.资金来源：电业局自有资金。3.设计单位是市海金电力设计有限责任公司，监理单位是康远工程建设监理有限责任公司 。4.项目经理王宾根据公司法定代表人的授权全面负责工程的组织管理。 5.1.2项目管理的总体要求1. 安全目标： 总体目标努力实现安全“零事故”。（一）不发生六级及以上人身事件。（二）不发生因工程建设引起的五级及以上电网及设备事件。（三）不发生六级及以上施工机械设备事件。（四）不发生火灾事故。（五）不发生环境污染事件。（六）不发生负主要责任的一般交通事故。（七）不
18、发生对公司造成影响的安全稳定事件。 2.质量目标： （一）输变电工程“标准工艺”应用率100%。（二）工程“零缺陷”投运。（三）实现工程达标投产及电力公司优质工程、电力行业优质工程目标。（四）工程使用寿命满足设计要求。（五）不发生因工程建设原因造成的六级及以上工程质量事件。输变电工程质量满足国家及行业有关规程、规、标准的要求。变电站土建分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%，观感得分率90%；变电站安装分项工程合格率100%，分部工程合格率100%，单位工程优良率100%；输电线路分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。建筑工程外
19、观及电气安装工艺优良，不发生一般施工质量事故。工程无永久性质量缺陷。工程带负荷一次启动成功。工程确保达到输变电工程达标投产验收规程（DL5279-2012）及电力公司优质工程和电力行业优质工程要求。3.进度目标：计划开竣工时间为：2016年07月开工，2017年1月15日竣工。我项目部坚持以“工程进度服从质量”为原则，保证按照工期安排开工、竣工，施工过程中保证根据需要适时调整施工进度，积极采取相应措施，按时完成工程阶段性里程碑进度计划和验收工作。 4.投资控制配合：我项目部在建设过程中本着高度负责的主人翁意识和责任感，积极配合施工图设计优化工作，并及时主动反映有可能对工程投资造成影响的任何事宜
20、，并承担因此造成的投资浪费的相应责任。最终工程投资控制符合批准概算控制指标及动态管理的要求，力求优化设计、精心施工、节约投资，工程造价合理。5.环境保护目标：确保工程建设中落实环保方案，做到垃圾处理符合规定，不发生重大环境污染事故，力争减少施工场地及周边环境植被的破坏，减少水土流失，力争做到车辆、设备尾气排放符合大气污染物的综合排放标准。6.确保投标文件中所承诺的人力、机具及合理项目施工管理规划大纲的实现，并按照合同约定完成在保修期的质量保修责任。5.2项目管理组织结构 5.3项目管理职责5.3.1.项目经理职责项目经理是承包方（以下简称公司）法定代表人授权、并经业主批准的具有“二级建设工程施
21、工项目经理书”的工程管理代理人，项目经理接受公司法定代表人的领导，接受公司管理层、业主和监理机构的检查与监督，其具体职责如下：1)代表公司实施施工项目管理。在建设过程中坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司的管理制度，维护公司的合法权益。2)履行“项目管理目标责任书”规定的任务，组织编制项目管理实施规划，按“项目管理目标责任书”处理项目经理部与公司以及职工之间的利益分配。3)督促经营、工程部门按时向业主、监理部门及公司报送施工进度报表和安全报表。4)建立质量管理体系和安全管理体系并组织实施，负责组织有关部门严格贯彻安全法令、
22、法规和措施，确保安全文明施工和施工质量，确保工程安全事故“零目标”的实现。5)协调项目部与工程建设管理单位、监理、设计、地方政府及工程运行单位之间关系，解决施工中存在的问题，科学组织、合理调配工程资源，确保本工程各项计划的顺利完成。6)认真作好安全文明施工二次策划和实施工作，创造良好的施工环境。7)参与工程竣工验收，分析总结，接受审计，处理项目经理部的善后工作。8)协助公司进行项目的检查、鉴定和评优申报。9)向业主负责，施工过程中及时向业主、监理工程师、设计代表和公司本部反馈信息，确保工程建设有序进行。10）建立健全符合工程实际情况、具有可操作性的有关安全、质量、文明施工、环境、职业健康管理的
23、各项制度，并确保实施到位。11）保证将安全措施补助费和安全文明施工补助费全额用于本项目，并专款专用。5.3.2.项目副经理职责1)对项目经理负责；协助项目经理工作,负责落实项目经理决策；在项目经理外出时代表项目经理行使其职责和权限。2)主持日常施工生产调度工作，科学组织和调配参加工程施工的人、财、物，保证工程进度按计划完成。3)负责质量、安全、职业健康、环保及文明施工等容的具体管理工作，负责整个项目的具体施工管理和施工生产计划的实施。4)负责防汛、防震、消防等措施的落实工作，并负责应急预案的组织实施。5.3.3.项目总工程师职责1)负责本工程中的施工技术、安全、质量、文明施工工作，组织施工组织
24、设计、安全文明施工与环保策划、安全保证措施、质量保证措施、基础施工作业指导书、铁塔组立施工作业指导书、架线施工作业指导书、重要交叉跨越施工措施等重大施工方案的编制和施工图会审工作，并履行公司制定的严格的审批手续。2)负责组织工程所用工器具的技术性能的鉴定工作，并对工程进行技术指导，是一般措施技术方案的最终审定者。3)负责贯彻执行整合管理体系标准，确保该体系在本工程中有效运行。4)负责开工前的技术培训和考核工作，并验证开工条件。5)负责工程进度的定期更新，负责“工程信息管理系统”的应用。6)组织本工程资料收集、整理、移交和存档工作，特别要做好声像资料的收集工作。7)经常与项目法人、设计、监理、运
25、行代表联系，征求其对工程施工的意见和建议，促进施工项目安全、优质、按期完成。8)负责新技术、新工艺、新材料、新设备的推广应用。9)认真执行电力公司的有关规定，做好施工危险点辨识及预控工作，提高事故超前防能力，确保施工安全可控、在控。5.3.4.施工技术科1)在项目总工领导下，负责本工程的施工技术工作，并对项目总工负责。2)执行国家有关施工技术政策和上级颁发的有关技术规程、规和各项技术管理制度，并及时根据国家和上级要求执行新的标准、规等。3)编制项目部施工技术资料，并严格履行报审程序，组织项目经理部对施工队的技术交底。处理本工程施工过程中的技术问题。4)负责编制施工质量安全保证措施，负责外用工的
26、培训及考试工作。5)负责本工程计量管理工作，确保计量器具的有效性。6）按照电力公司的有关规定，做好本工程施工危险点辨识及预控工作。5.3.5.质量安全科1)负责日常质量管理工作，对工程质量实施监督检查，对影响工程质量的各工序进行全面检查和控制，确保公司质量体系在本工程中有效运行。2)负责本工程的日常安全管理工作，组织开展安全健康与环境保护的宣传教育工作，监督检查本工程施工现场的安全文明施工状况和职工的作业行为，有权制止和处罚违章作业和违章指挥行为。3) 认真执行本工程的“档案管理实施细则”，做好工程资料的管理、控制，并负责电子版竣工资料的录入与移交。4)参加开工前的质量安全技术交底工作，在施工
27、过程中负责执行项目部制定的质量奖罚条例、安全奖罚条例，并确保各项管理制度在本工程中得到有效的落实。5)负责制作质量报表、安全报表，并向项目法人和有关部门报送。6)负责安全制度和规定的落实执行，现场巡查发现并纠正不安全现象，审核保证安全施工的安全措施。7)负责检查现场所用工器具是否能保证人员、设备安全，检查现场布置是否符合技术方案的规定和要求。8)对施工现场和安全卫生责任区的文明施工、环境保护、环境卫生、成品保护措施及生活卫生的管理进行监督检查。9）负责经常性的部安全检查，定期和不定期的组织部安全大检查工作，参加项目法人/项目管理单位组织的安全大检查工作，对发现的问题必须在限期完成整改。5.3.
28、6.经营科1)负责计划统计工作，制定本工程的施工进度实施计划，并按规定向项目法人、监理工程师和公司提供有关统计、进度款报表；2)负责工程合同管理、预算管理、成本核算、工程结算；3）采用项目管理系统及合同管理系统进行项目管理和合同管理。4）在财务管理中单独列出安全措施补助、安全文明施工措施项目费用清单备查。5）及时支付员工、外用工的工资；6）负责和各级地方政府的联系及协调等联络工作。5.3.7.物供科：1) 负责工程材料物资的接收、验收、发运、保管、分配等工作；2) 负责自购材料的采购工作。5.3.8.办公室1)负责本工程对、对外文件和资料的收发、保管等文秘工作；2)负责本工程的对外公共关系联络
29、和接待工作；3)负责医疗、劳动保护及工程后勤管理工作；4)负责项目部全体人员户籍管理和项目经理部治安、消防管理工作。5)协助材料负责人进行爆破物品的采购管理。6）为从事危险作业的所有人员办理意外伤害保险。5.3.9.运输队1)负责施工机械的管理，并建立所属机械的台帐。2)负责做好机械的维修、保养，并确保其处于有效完好状态。3)负责运输车辆的管理、调配，并建立所属运输车辆的台帐。4)负责做好车辆的维修、保养工作。5）负责经常性的进行交通安全教育和机械操作员安全教育。3.2.10.施工队1)负责落实项目部制定的施工进度计划，积极配合有关部门的工作，自觉接受监督检查。2)在保证安全和质量的前提下，合
30、理组织安排施工，坚持文明施工，保护环境，按计划完成各项施工任务，确保工程所定目标的实现。3）发生质量、安全、环境污染等事故，应及时采取措施，妥善处理，并在10分钟及时向项目部上报。4）负责临时用工的管理。5.4作业人员要求及资格电工、焊工等特种作业人员，已进行过培训并考核合格， 且需持证上岗。施工人员经过安全教育并考试合格，方可上岗作业。焊工在操作之前必须经过实际操作培训，并接受安全技术交底。5.5作业活动的分工和责任5.5.1工程负责人负责工程总体进度、人员配置、材料调配以及相关的其他工程事务。5.5.2技术负责人负责施工措施的交底，并现场检查施工过程是否与施工措施要求一致。5.5.3质量负
31、责人按照施工措施、规及工艺标准对工程进行过程控制和检验。5.5.4安全负责人按照技术交底要求，现场监督检查施工人员以及施工环境是否满足要求。5.5.5施工负责人根据技术人员的交底要求布置生产，严禁擅自更改措施。5.5.6作业负责人负责作业班组的分工，并对工人进行组织、协调。5.5.7作业安全监护人负责作业班组的班前会和“三查三交”，以及日常作业安全监护工作。5.3.8作业人员按施工措施和交底作业，并负责作业围的环境健康和安全文明施工。5.6施工准备5.6.1 组织有关技术人员应熟悉图纸及设计变更，做好各工序的施工计划工作；5.6.2 掌握施工程序，做好主控综合楼主体工程的各分部、分项技术交底和质量、安全交底工作；5.6.3 根据工程进度，合理安排人员、机械、材料的进场时间，对施工人员进行分工，明确责任，充分做好开工
