1、机关事业单位工作人员平时考核工作检查情况汇报与机关作风建设整改交流材料汇编机关事业单位工作人员平时考核工作检查情况汇报与机关作风建设整改交流材料汇编机关事业单位工作人员平时考核工作检查情况汇报根据平顶山人事局关于开展XX年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知（平人公XX12号）文件精神，新华区高度重视、强化领导、健全组织、严格考评，扎实开展XX年度机关事业单位工作人员平时考核工作。现将考核工作检查情况汇报如下： 一、基本情况 新华区严格按照关于开展XX年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知文件精神，对平时考核的基本原则、内容、标准、程序、结果的使用以及相关事宜做出了明确规定，并
2、从考核准备、组织实施到量化评分、审核备案等各个环节都做了周密安排。为能准确了解和掌握全区机关事业单位平时考核工作开展情况，我们集中时间对全区机关事业单位平时考核工作进行了检查，从而确保了考核工作的准确性、公正性和科学性。 我区现有行政事业单位79家，共有工作人员3439名，其中科级干部631人，实际参加平时考核人数631人;一般干部及工勤人员2808人，实际参加考核人数2808人。 二、主要做法 (一)加强组织领导，确保工作到位 开展机关事业单位工作人员年度和平时考核是加强人事管理的有效手段，它不仅在评价工作人员德才表现、工作实绩、调动工作人员积极性等方面起着十分重要的作用，而且通过考核决定工
3、作人员奖惩、培训、任用、辞职、辞退和工资晋升，因此开展考核工作意义重大也十分必要。新华区高度重视机关事业单位工作人员考核工作，切实把加强和改进考核工作作为建设高素质干部队伍的重要措施，加强对考核工作的组织领导。成立了由区长为主任，常务副区长、组织部长为副主任的区（国家）公务员年度考核委员会，并制定下发了关于开展XX年度机关事业单位工作人员平时考核工作检查的通知（平新人劳XX17号），对全区平时考核和年度考核工作进行安排和部署，并根据实际情况，科学安排考核工作时间，认真组织实施，确保按时保质完成各项任务。 区委组织部、区人劳社保局在对全区平时考核工作进行检查时发现，全区各单位都充分认识到了开展考
4、核工作的重要意义，认识到考核工作在干部队伍建设中的重要地位。从督查情况来看，各单位都制定了符合本单位实际的考核测评实施细则或方案，成立了以党政主要领导任组长的考核工作领导小组和相应的工作机构，及时召开了相关会议，并认真做好了详细的会议记录。对单位工作人员从德、能、勤、绩、廉五个方面进行严格考核、综合评定，并对测评结果进行了汇总，对考核工作进行了总结。不少单位对所属二级机构的工作人员平时考核工作还进行了督查，强化了对二级机构工作人员的考核管理工作。 （二）精心组织实施，严格考核程序 我区各单位在组织平时考核的过程中，都能紧密结合单位实际制定了出勤管理制度，详细记录出勤情况，坚持签到和请休假制度，
5、并将平时考核与年度考核相结合。各单位还经常性地督促其机关事业单位工作人员认真填写平时考核登记手册，并定期进行调阅，对测评结果及时进行汇总，并积极运用汇总后的测评结果，对测评靠前的通报表扬，对测评靠后的及时帮教，有力地促进了干部素质的普遍提升，发挥了平时考评工作的作用。大多数单位还注重把工作人员的平时考核与单位目标管理考核工作结合起来，在定量考核的基础上对机关干部职工进行定性考核，层层实行目标责任管理，使工作目标更加明确具体，工作积极性得到充分发挥，从而使得考核更具有操作性。 为进一步增强平时考核工作的透明度，在开展平时考核工作中，我区要求各单位把考核结果当做政务公开的一项重要内容，做到客观公正
6、、民主公开、注重实绩、简便实用。一是要做好工作业绩的考核；二是要做好出勤情况的考核；三是要把好优秀等次比例审批和测评推荐关；四是要把好程序公示关，不断增强机关事业单位工作人员平时考核的透明度，充分发挥考核的激励导向作用。在对平时考核工作检查过程中发现，我区不少单位还不断创新干部管理、建设、考核工作方法，逐步形成了自己的工作特色。区委组织部在全区实施中层干部竞争上岗制度，对一般干部、职工则实行双向选择。一批素质好、能力强的优秀年青干部走上了中层工作岗位，一般干部、职工也选择到了适合于自己的工作岗位，做到了人尽其才，充分调动了干部职工的工作积极性。 （三）做好监督指导，确保考核实效 在以往年度考核
7、工作的基础上，我区将非领导公务员的平时考核列为重点、平时考核占年度综合评分的60，并在每个季度末对各个单位的平时考核进行审核，确保了平时考核与年度考核的紧密结合。年度考核工作中严格按照文件精神控制优秀比例。并采取全区综合平衡的方法，解决了个别单位由于受编制限制、人数较少，但工作成绩突出的人员，无法评选优秀的问题。另外，在考核中我们始终坚持高标准、高质量、严要求的工作态度。一是对完成平时考核和年度考核工作的单位、部门的考核情况进行细致的审核验收。二是针对各单位、部门在平时考核和年度考核工作中出现的问题及时进行指导。 三、存在的问题和下一步工作打算 我区各单位为做好平时考核工作做了大量工作，取得了
8、一定效果，但也还存在一些问题。一是个别单位认识不够到位。有个别单位对考核工作重视不够，认识不高，仅仅局限于以会议、文件来落实考核工作，工作缺乏创新，没有真正发挥考核的激励、引导作用，没有真正运用考核这一有力手段来抓干部队伍管理。二是个别单位平时考核力度不够。个别单位考核制度量化不够，可操性不强，有些单位虽制定了考核方案，但在平时考核工作中并未真正落实到位。虽然各单位对平时考核登记手册有调阅，但仍存在少数同志平时考核登记手册记录过于简单。三是个别单位考核文件材料存档不够规范。有关考核材料不齐备或未能整理存档。四是缺乏对平时考核工作的激励机制。平时考核结果的运用往往是说起来重要，做起来次要。在实际
9、工作中，对平时考核结果的使用力度还不大，个别单位的平时考核工作还没有真正与年度考核、职务晋升、评先表彰等直接挂钩，造成一种平时考核好坏一个样的局面。下一阶段我区的平时考核工作我们着重从以下几个方面着手：一是进一步提高认识，落实责任。考核工作是抓好干部队伍管理，促进工作的重要手段。我们将要求各单位应充分认识做好考核工作的重要意义，进一步强化抓好考核工作的责任感，落实考核工作责任制，明确分管领导，明确专人负责。二是进一步细化措施，强化考核。我们将要求各单位应结合本单位的实际，进一步细化考核措施，制定切实可行的考核方案，以加强干部队伍管理，推进各项工作为目的，扎实开展考核工作。要针对不同职位区分共性
10、和个性特点，结合岗位目标责任，细化指标，建立较为科学的测评体系，通过加强平时考核，客观、全面、准确地评价个人业绩表现。要充分发挥平时考核登记手册在平时考核中的作用，督促干部职工及时、认真地填写，并定期进行检查，将检查结果作为平时考核的重要依据。另外，各单位在抓好机关干部考核工作的同时，应积极抓好所属二级机构的考核督查工作。三是进一步加大对平时考核的指导监督检查力度。加强平时考核工作的指导监督检查，是考核主管部门加强平时考核工作宏观管理的有效手段，也是落实平时考核工作的必要措施。为此，作为考核主管部门，我们将认真履行平时考核的监督管理职责。一是建立完善审核备案制度。首先要求各公务员管理单位在年初
11、制定本单位平时考核方案，并上报年度考核委员会办公室备案。同时每季度接收、审核各单位平时考核备案。二是加强监督检查。平时考核工作领导小组进一步加大对平时考核实施日常检查和督促，定期或不定期地进行检查或抽查，对不实施平时考核或平时考核工作不落实、走过场的单位，予以通报批评、限期改正，减少或取消本年度单位年度考核优秀指标。对平时考核登记手册记录差、平时考核表现差的公务员，予以通报批评，年终考核不得定为称职以上等次，并取消其各项评先资格，以确保平时考核工作的有序开展。机关作风建设整改交流材料各单位把作风建设与“治庸方案”、“优化投资发展软情况”、“创优”、“三万”、“三深化、三服务”、“民主评断机关”
12、、“十佳处室”评选和“创立称心基层站所”等工作严密结合，制订了一系列整改办法，对民主评断机关活动中群众提出的意见进行整改，并下大力量抓好机关作风建设。他们的做法和经历很好，值得学习、借鉴。一、增强指导，组织到位 年全市机关作风建设工作意见下发后，市直各部分对增强作风建设高度注重，实时召开党组(党委)会认真学习，深化体会精神本质，掌握目的要求，结合部分、单位实践，制订施行方案，成立指导机构，首要指导亲身发动，对作风建设提出明确要求。比方，市城管局成立局机关作风建设工作专班，局指导挂帅，局机关遍地室、直属各单位负责人成员，其中直属机关党委负责抓党风带政风促行风建设及与上级部分的联络协调，办公室负责
13、机关作风建设的组织施行和综合协调、督办检查，政治处负责全局干部职工作风建设，监察室负责“纠风”工作，其他处室、单位落实机关作风建设的相关任务，构成了齐抓共管、全体推进的工作格式。市民政局注重增强对作风建设工作的指导，构成一把手亲身抓、分担指导抓落实、指定部分和人员负责详细工作的机制。局指导及遍地室负责人带头参与活动，把本人放到活动中，在机关作风建设活动中增强本身作风建设，以指导干部的作风建设带念头关的作风建设。市环保局成立了由局长任组长、纪检组长任副组长的局机关作风建设指导小组，指导小组办公室设在政治处（机关党委），负责机关作风建设的日常工作。局党组按期研讨部署机关作风建设工作，统一思想，明确
14、要求，狠抓落实。市气候局局党组一直注重机关作风建设，提出从提高本质着眼、从增强学习着力、从建章立制着手，弘扬优秀作风，推进武汉气候事业科学发展。局党组每年召开专题会，对全市气候部分机关作风建设活动安排部署，成立了指导小组和工作专班，对各部分及专班每个人进行了分工，要求增强组织协调、狠抓督促落实，加大宣传力度、营建优越气氛，采取切实有力办法，把机关作风建设活动引向深化，保证获得分明成效。二、学致使用，边学边改胡锦涛总书记倡议的“八个方面”的优越作风，排在第一位的是“勤劳勤学，学致使用”，我们党在民主革命期间构成的三鸿文风，居于首位的是“实践联络实践”，“实践联络实践”与“ 学致使用”一脉相承、秉
15、持统一。此次市直机关作风教育整改活动，很多单位把学习教育作为首要任务，严密联络工作实践，边学边查，边学边改，边学边干，自觉将学习内容与营业工作相结合，与提高行政才能相结合，与促进经济又好又快发展相结合，进一步明确了作风建设要处理的首要问题和建设规范。如市地税局着力抓好大局认识教育，开展地税大课堂活动，每月在洪山会堂约请知名专家学者授课，加强地税干部的主旨认识、服务认识和大局认识，倡议“把该做的事做到位”。市卫生局深化开展医德医风教育，筹建武汉市医德医风教育基地暨白求恩留念馆，大力宣传王斗丽的先进事迹，创立一批群众信任、医技精深、扎基本层的“王斗丽工作室”，组织全系统工作人员开展医德医风承诺签名
16、活动，并与市审查院、市监察局结合开展医疗卫生领域预防职务犯罪宣布道育活动。市质监局组织机关党员干部认真学习营业常识，做到政策熟、营业精，能在最短的时间办妥各类工作，防止因营业不熟而构成拖而不办，不作为、慢作为的景象发生。市总工会针对此次反应的意见，增强对工作人员的学习培训，不断提高工作人员的政治本质和营业本质，要求做到“七心”，即：招待来访群众热心，听取反映耐性，调查状况细心，启示引导贴心，阐明分析诚心，处置问题公心，排忧解难真心，充分展现工会干部的优越本质和精神面貌。三、求真务实，切实改变作风求真务实是辩证唯物主义和历史唯物主义一以贯之的科学精神，是我们党的思想道路和作风建设的中心内容，也是
17、共产党人必需具有的政治风致。各单位在整改正程中，求真务实，切实增强责恣意识，坚持做到自动谋划工作，自动完成工作，自动承当责任。结实坚持为民服务的思想，确立“以人本，群众至上”的思想观念，切实增强服务群众的认识，想问题、做事情以民为本，推心置腹为民着想、为民服务。例如，市经信委切实改变工作作风，倡议深化一线、求真务实的优越习尚，开展“百名机关干部访重点企业”活动，企业协调停决一批重点难点问题，营建到一线去、到基层去服务企业、有所作为的情况气氛；提高专项资金的审批效率，网上办结，公开通明、简化审批顺序，缩短审批时间；公开服务承诺，严厉政务公开和限日办结准则。市财务局改良服务方法，着力处理基层和群众
18、坚苦。以“三深化三服务”为活动目的，不断提高服务程度，努力切近基层和实践。组织党员干部深化乡村，着力推进“对口扶贫小康工作队” 和“城乡互联、结对共建”活动，为农业发展服务。组织党员干部深化社区，调查我市社区综合管治和精神文明建设的基本状况，协助社区党组织落实对坚苦群众的再就业、社会救助等政策，推心置腹为坚苦群众服务。组织党员干部深化企业，调查我市工业企业和战略性新兴产业企业的生产、运营状况和应对国际金融危机的办法、办法，为我市经济坚持继续快速健康发展服务。市交委倡导“到现场”的作风，“体验式”工作法，窗口单位倡导“自动服务”的理念，层层落实责任，切实提高交通运输服务质量。市广电局突出重点，切
19、实兑现对社会的公开承诺，承受社会监督，认真开展整改。四、治庸问责，优化投资发展软情况市直各部分认真贯实市委十一届十一次全会精神，结合各单位实践，掀起“责任风暴”、施行“治庸方案”，大力整治干部队伍中存在的“庸、懒、散”问题，以治庸提能、治懒增效、治散聚力，切实改变干部作风，优化投资发展软情况。如市科技局把掀起“责任风暴”、施行“治庸方案”，贯串于本年开展的“作风规律建设年”活动之中，重点围绕思想作风、工作作风、政治规律、清廉勤政等四个方面进行严查。仅本年3、4月份局指导带队对局办公次序进行了四次明察暗访，对发现的问题在全局传递，并督促整改；健全告发收集，实时受理群众的告发投诉，凡经查实的问题，
20、不论触及到何人，都要果断追查责任，不搞下不为例。当前已发四次传递和17期简报，收到优越结果。市公安局开展“治庸问责”，以过硬的作风抓整治。一是全警掩盖抓发动，制定了关于在全市公安机关掀起“责任风暴”、施行“治庸方案”的工作方案，确定了15个整治重点，出台了13条“治庸问责”硬办法。二是表里发起抓查摆，以正在开展的“万民干警四进四访”和“大走访”开门评警活动为载体，普遍寻求群众意见。三是突出重点抓整改，针对工作作风、规范法律、窗口服务、治安治理等方面存在的突出问题积极整改，促进警民和谐。市国土资源和规划局大力宣传“大家都是投资情况，个个都要热情服务”的理念，提出了优化投资发展软情况“321”对外
21、公开承诺。即完成审批顺序的“三个紧缩”：紧缩审批事项、紧缩审批环节、紧缩审批时限。“两个提高”:提高做事效率、提高服务质量。“一个优化”：优化市局和分局营业分工，做到市局“优化审批”、分局“快速审批”、区局“规范审批”。市旅行局从两个方面进行整改：以旅客称心为起点，不断优化旅行发展情况；以项目建设为中心，不断优化旅行产业构造。市物价局向最短时限、最高规范看齐，提高做事效率和服务质量；成立 “督察组”，对局机关工作次序、工作作风、工作状况进行每日不准时检查，并将检查状况在曝光台进行发布。市工商局从“问责”与“治庸”动手，做到组织指导到位、思想发起到位、公开承诺到位、责任追查到位。对发现的问题，一旦查实，都要严厉追查和严厉处分。对 月 日中心电视台核心访谈曝光的“假军服”事情，市局实时进行了查询处置，6名责任人被“问责”。
