1、监理岗位竞聘演讲稿Different lives have different happiness.（页眉可删）监理岗位竞聘演讲稿 竞聘演讲稿有很多种，我给大家整理了监理岗位竞聘演讲稿，欢迎各位阅读。监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿【1】尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会，感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。我竞聘的岗位是_副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分:一是我的基本情况;二是我对竞聘岗位的认识;三是我的竞聘优势;四是我对做好竞聘岗位的工作设想。一、我的基本情况我叫_，现年_岁，_学历，工程师，中共党员。参加工作十五年以来，我一
2、直在_工作。其中:1997.7.12，我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜(川)黄(陵)一级公路6标、西(安)阎(良)高速公路F标、勉(县)宁(强)高速公路MN-8标等工程项目的建设，历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职;.120_.12，我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作，担任施工组织设计工程师;20_.1至今，我在_工作，担任总经理助理兼经营开发部经理。二、我对竞聘岗位的认识监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面:1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;2、参与拟定公司各项规章制度，对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策，负责监
3、督贯彻执行;3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;4、对分管业务进行有效管理，不断优化业务流程，提高工作绩效;5、培训、指导、监督、检查所属下级工作，组织有效的考核，确保业绩优良;6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。作为副总经理，一方面要摆正位臵，当好总经理的助手和参谋，顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责，积极主动地、创造性地开展工作。三、我的竞聘优势1、具备优秀的道德品质。作为一名共产党员，我时刻严格要求自己，树立起正确的人生观和价值观，以身作则，为人正直，团结同事，自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”，努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平，在思想上和行动
4、上与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。2、具备一定的管理经验。作为总经理助理，我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了经营资料管理办法、中标项目经营信息统计表、办理担保申请表、监理服务费内部结算单等涉及经营工作方面的重要制度及表格，为经营工作规范化管理提供了制度保证;参与修订了监理公司管理文件汇编，并在监理公司20_年度管理工作会议上进行宣贯，为加强项目管理、提升企业形象做出了应有的成绩。3、具备良好的学识水平。我于19_年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作，20_年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历，20_年取得长安大学土木工程专业函授
5、本科学历;20_年取得交通部公路工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书;20_年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前，正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、住建部注册监理工程师等资格考试。多年来，我在工作中及时总结成果，不断提高自身业务素质，先后发表专业技术论文10余篇。4、具备顽强的敬业精神。我在工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟。多年来，我无论从事何种工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行，爱一行，专一行。在过去的五年里，监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下，在兴通员工的团结协作和积极努力下，迎难而上，众志成城，积极应对，连续五年超额完成年度任务，年承
6、揽任务额逐年攀升，从07年的800万元到现在稳定在3000万元以上。由于投标任务重、人员少，我们经营团队经常加班加点，不计个人得失，为实现公司的经营目标而尽心尽力。四、我对做好竞聘岗位的工作设想如果我能在这次激烈的竞争中胜出，我将充分发挥自身优势，认真履行副总经理的职责，全力配合总经理的工作，狠抓工作落实，成为总经理的得力助手。具体工作设想为：1、稳步发展多元化经营，拓展企业市场空间近年来，监理公司取得的长足进步有目共睹。但是，目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理，技术含量相对较低，加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高，影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、
7、未雨绸缪，稳步发展多元化经营，如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等，一方面可以拓展企业市场空间，另一方面也为企业增加了综合竞争力。2、加强团队建设，创建和谐路桥在公司内部加强凝聚力、向心力导向，激励员工在完成本职工作的同时，加强自身学习和锻炼，形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，努力将监理公司的各项工作不断推向前进。公司机关和项目要加强党团组织、工会组织建设，关注关心员工的生活，实行人性化、和谐化管理。经常性地深入到基层，倾听广大员工的意见和建议，制定切实的改进措施，进一步改善员工的工作、生活条件，解决好员工的后顾之忧，激励广大员工为监理公司的长远发展作出新的贡献。3、加强
8、人才的培养和引进工作，提高监理从业人员整体素质优秀的监理工作者应当是既懂工程技术又懂经济、管理、法律，并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合型人才。而目前监理公司从业人员偏重于施工现场管理的人才多，复合型人才少，人才结构不尽合理，如德才兼备的项目负责人和监理骨干人员较少。因此，要加强人才的培养和引进工作，建立员工从业信用档案，提高监理从业人员整体素质。4、加强风险防范意识，确保企业良性发展一方面，在对招标项目信息的跟踪与筛选上要保投入、有重点、讲策略，具体问题具体分析，有的放矢地开展投标工作，同时依托在监项目，拓展市场。另一方面，加大对项目的监管力度，在制度上要完善、在形式上要常态，避免由于
9、项目的投入不足、管理不善等产生的不良影响损害到企业来之不易的良好声誉。进退无常势，上下平常心”。无论竞聘结果如何，我都会保持一颗平常心，正确地面对未来。竞聘成功对我来说，得到的是一份信任，承担的是一份责任，在以后的日子里，我会更添一份拼搏向上的信心，不辜负领导和同事们对我的期望，戒骄戒躁、努力工作;如果竞聘不成功，我将一如既往、尽职尽责地工作，努力学习，不断完善自己。让我们携起手来，为了公司美好的明天，齐心协力、同舟共济、风雨兼程，奋勇前进吧!我的演讲至此结束，不妥之处敬请批评指正，谢谢大家!_年_月_日监理公司四级单项负责人竞聘演讲稿【2】各位领导:下午好!我是监理四部项目二部的陈志伟,在
10、07 年 3 月的时候光荣加入了公诚监理，我这次竞岗为四级单项负责人，非常感谢公司给我这样一个表现自我的机会的平台。首先和大家分享我在公司的工作经历，作为监理人已经三年有余，对于我个人来说，这三年是充满希望、不断探索和接受挑战的三年，自进入公司以后，作为新入职的现场监理员，我负责的是专线整治和小区外部传输的传输监理工作，年底的时候信息管道普查监理工作， 20_ 年后主要负责过迎奥运单链成环工程，电信管道普查工程，_区各个专业监理工作。20_ 年除了监理_区的工程外，主要负责替换工程，其中包括安排监理人员，替换现场监理，资料收集整理等， 20_ 年负责在_分公司接口工作，负责移动各个项目负责人的
11、工程管理合同管理等工作。三年的开拓创新、学习实践和经验收获使我的个人能力得到了提升，下面是我对接下来工作的一些想法。首先在组内继续养成“每天一问”的习惯，并且在组内区域建立一块“信息墙”把每月的重要信息张贴在一起，以便组员对公司信息能够随时熟知，以便组员更好的了解公司的意图和指示。其次在工作中，要求加强巡检中信息的完善，照片的完整等。在平时注重区域内部人员的培训和沟通。在移动接口时能把在分公司所了 解到的相关信息及时汇总向公司领导反馈，以便公司领导更好的了解分公司的意图，从而做出正确的.尊敬的各位领导、各位评委、同事们:大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘项目四部副职的机会，凭借
12、几年来的工作经验和对建筑行业的热爱以及对自己能力的自信，让我信心满满的走上了竞聘项目副职这个舞台上，接受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高，我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的了解。我叫_，籍贯陕西，_年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于项目三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到现在一直从事项目现场管理工作，目前担任职教园二职校建设项目现场代表。首先我谈谈对项目部门及岗位职责的认识项目四部未来主要的任务是房屋建设和道路支路建设
13、，主要的工作是从工程项目招投标后的开工建设一直到保修期结束，其中涉及到成本、进度、质量、安全、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在项目进行中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于项目团队的领导者，作为项目部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对项目进行计划、组织和控制，为整个项目团队提供决策，激励团队，完成任务。做一名好的项目负责人要有相当的协调能力，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和基本的专业知识。项目部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，
14、能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚定的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务能力不断加强，工作经验不断丰富，知识储备不断增长。竞聘项目部副职【3】今天来参加竞聘项目部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任项目副经理这个职位:第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段接受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政
15、治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原则，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。 第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调能力解决工程管理难题:单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理
16、性及施工场地允许性等一系列问题的解决。其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，依据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建设局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的服务于工程建设，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的依据性。施工单位协调:参与工程建设的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了依照工程合同、
17、图纸、规范对施工活动认真严格监督管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进项目又好、又快开展加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和实施细则执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对项目经理的管理，要求
18、项目经理按合同、规范及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进行管理。第三、我有丰富的工作的经验，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从项目现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经验，熟悉了行业法规，能够游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的能力并具有一定的组织管理能力。我掌握了项目部各项工作的管理流程。在工作中能够做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都能够完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质 ，不屈不挠、勇于挑
19、战困难。平时尊敬领导，团结同事，在项目部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明:当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，提高自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的不足之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作实践中，我会不断是完善自我，提高整体解决问题的能力，
20、创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现!如果各级领导信任我，给我这个机会，我将以实际行动回报大家对我的期望。如果我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作:一、创新工作方法，加强内部管理，提高工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，如果管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在项目实施的全过程中，严格以施工合同为依据，对项目的造价、进度和质量进行全面控制。具体，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进行审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，减少合同外支出;加强竣工结算的审核工作，控
21、制工程造价。按照经审核批准的施工进度计划，对施工进度进行监督和检查，及时采取措施纠正进度偏差，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织竣工验收，保证工程质量。三、加强成本控制。采用的基本工作原理是动态控制原理，在项目实施的各个阶段，分析和审核投资计划值，并将不同阶段的投资计划值和实际值进行动态跟踪比较，当其发生偏差时，分析产生偏差的原因，提出纠偏的措施，使项目实施在确保项目质量的前提下，充分考虑项目的经济性，使项目总投资控制在计划总投资范围以内。房屋竣工后做竣工成本分析表，对工程概况相似的工程进行建造成本对比分析，吸取经验和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档
22、案的管理是一切工作能够顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进行保存，编制目录以方便查找。五、加强项目部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经验，使管理工作制度化、规范化。明确各管理人员的责任、权力和利益，以提高各管理人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习，不断提高自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不善于学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的提高自己，完善自己才能适应未来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向实践学习，多方面提高自身素质，以较高的综合素质迎接未来的挑战。希望
23、公司能给我一个机会、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的基础。这次竞聘如果成功，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，如果我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会发展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家!竞聘演讲稿有很多种，我给大家整理了监理岗位竞聘演讲稿，欢迎各位阅读。监理公司副总经理岗位竞聘演讲稿【1】尊敬的各位领导、各位
24、评委:大家好!首先我感谢各位领导给了我这次公平竞争、展现自我的机会，感谢你们多年以来对我的栽培、信任和支持。我竞聘的岗位是_副总经理一职。我竞聘演讲的内容分为四个部分:一是我的基本情况;二是我对竞聘岗位的认识;三是我的竞聘优势;四是我对做好竞聘岗位的工作设想。一、我的基本情况我叫_，现年_岁，_学历，工程师，中共党员。参加工作十五年以来，我一直在_工作。其中:1997.7.12，我在施工一线参与了西宝南线改建工程周至黑河大桥、铜(川)黄(陵)一级公路6标、西(安)阎(良)高速公路F标、勉(县)宁(强)高速公路MN-8标等工程项目的建设，历任技术员、技术主管、合同工程师、施工副队长等职;.120
25、_.12，我在集团公司经营开发部参与了公司众多工程项目的投标工作，担任施工组织设计工程师;20_.1至今，我在_工作，担任总经理助理兼经营开发部经理。二、我对竞聘岗位的认识监理公司副总经理的岗位职责包括以下几个方面:1、协助总经理进行公司生产、经营等日常管理工作;2、参与拟定公司各项规章制度，对公司的重大生产经营活动提出建议并参与决策，负责监督贯彻执行;3、协助总经理组织对项目进行质量、进度、安全、成本管理工作;4、对分管业务进行有效管理，不断优化业务流程，提高工作绩效;5、培训、指导、监督、检查所属下级工作，组织有效的考核，确保业绩优良;6、完成公司董事长、总经理交办的其它工作。作为副总经理
26、，一方面要摆正位臵，当好总经理的助手和参谋，顾全大局;另一方面要按照分工认真履行其职责，积极主动地、创造性地开展工作。三、我的竞聘优势1、具备优秀的道德品质。作为一名共产党员，我时刻严格要求自己，树立起正确的人生观和价值观，以身作则，为人正直，团结同事，自觉地“讲政治、讲学习、讲正气”，努力提高自身的政治思想觉悟和业务技术水平，在思想上和行动上与公司保持高度一致，营造和谐的工作氛围和环境。2、具备一定的管理经验。作为总经理助理，我积极参与到公司各项规章制度的制订和落实工作中。我主持编订了经营资料管理办法、中标项目经营信息统计表、办理担保申请表、监理服务费内部结算单等涉及经营工作方面的重要制度及
27、表格，为经营工作规范化管理提供了制度保证;参与修订了监理公司管理文件汇编，并在监理公司20_年度管理工作会议上进行宣贯，为加强项目管理、提升企业形象做出了应有的成绩。3、具备良好的学识水平。我于19_年从陕西省交通学校公路与桥梁工程专业毕业后参加工作，20_年取得长安大学公路与城市道路工程专业函授专科学历，20_年取得长安大学土木工程专业函授本科学历;20_年取得交通部公路工程乙级造价工程师资格证书和交通部公路工程监理工程师资格证书;20_年取得交通部公路检测工程师资格证书。目前，正在参加交通运输部公路工程甲级造价工程师、住建部注册监理工程师等资格考试。多年来，我在工作中及时总结成果，不断提高
28、自身业务素质，先后发表专业技术论文10余篇。4、具备顽强的敬业精神。我在工作上踏踏实实，兢兢业业，一丝不苟。多年来，我无论从事何种工作，都保持着良好的工作状态，做到干一行，爱一行，专一行。在过去的五年里，监理公司在集团公司领导的正确指引和大力支持下，在兴通员工的团结协作和积极努力下，迎难而上，众志成城，积极应对，连续五年超额完成年度任务，年承揽任务额逐年攀升，从07年的800万元到现在稳定在3000万元以上。由于投标任务重、人员少，我们经营团队经常加班加点，不计个人得失，为实现公司的经营目标而尽心尽力。四、我对做好竞聘岗位的工作设想如果我能在这次激烈的竞争中胜出，我将充分发挥自身优势，认真履行
29、副总经理的职责，全力配合总经理的工作，狠抓工作落实，成为总经理的得力助手。具体工作设想为：1、稳步发展多元化经营，拓展企业市场空间近年来，监理公司取得的长足进步有目共睹。但是，目前公司的经营范围仅局限于公路工程施工监理，技术含量相对较低，加上国家金融政策的调整以及社会上普遍对监理行业的认可度不高，影响了企业的进一步发展壮大。我们理应居安思危、未雨绸缪，稳步发展多元化经营，如市政工程监理、房建工程监理、造价咨询、招标代理等，一方面可以拓展企业市场空间，另一方面也为企业增加了综合竞争力。2、加强团队建设，创建和谐路桥在公司内部加强凝聚力、向心力导向，激励员工在完成本职工作的同时，加强自身学习和锻炼
30、，形成“比、学、赶、帮、超”的良性竞争风气，努力将监理公司的各项工作不断推向前进。公司机关和项目要加强党团组织、工会组织建设，关注关心员工的生活，实行人性化、和谐化管理。经常性地深入到基层，倾听广大员工的意见和建议，制定切实的改进措施，进一步改善员工的工作、生活条件，解决好员工的后顾之忧，激励广大员工为监理公司的长远发展作出新的贡献。3、加强人才的培养和引进工作，提高监理从业人员整体素质优秀的监理工作者应当是既懂工程技术又懂经济、管理、法律，并具有丰富的实践经验和良好职业道德的复合型人才。而目前监理公司从业人员偏重于施工现场管理的人才多，复合型人才少，人才结构不尽合理，如德才兼备的项目负责人和监理骨干人员较少。因此，要加强人才的培养和引进工作，建立员工从业信用档
