1、奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核修改版第一篇：奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核奶牛繁殖技术人员岗位职责及绩效考核办法 一、岗位职责 1、负责牧场整个牛群的发情签定以及人工授精、妊娠检查，奶牛产后护理工作。 2、负责牧场牛群的接产以及繁殖疾病的检查、诊断和治疗工作。 3、协助牧场有关部门选购遗传价值高、近亲系数3.125、活力在0.35以上的优良种公牛精液。 4、定期检查液氮容器中的液氮情况并及时上报，及时补充液氮。如未做到，场内给予惩罚。 5、努力保持最高的发情观察率和受胎率，对屡配不孕、严重繁殖系统疾病牛只及时进行会诊，并做出正确有效的治疗。 6、对人工授精时间满三个情期（60天）未返情
2、的牛只进行直肠孕检。确定怀孕牛只须在3个月后进行第一次复检，干奶前进行第二次复检。如未做到，场内给予惩罚。 7、详细记录牛只的发情、输精、繁殖疾病的检查、诊断和治疗的详细情况，整理后输入电脑。如未做到，场内给予惩罚。 8、协助兽医、饲养等部门做好牛群治疗、消毒防疫、牛群异动等工作。 9、物品和器械使用前后彻底消毒，做到无污染操作。如未做到，场内给予惩罚。 10、严格遵守牧场各项规章制度，按时上下班，服从上级工作安排 二、考核方案 月度考核指标：月输精头次，产后平均始配天数，平均配准天数，繁殖疾病控制率，接产事故控制率 非月度考核指标：产犊间隔 绩效工资的组成：基础工资，月情期受胎率，空怀天数，
3、年繁殖率，产后繁殖护理。 1、基础工资 每月输精牛头次=100：1800元； 每月输精牛头次=80：1600元； 每月输精牛头次=60：1400元； 每月输精牛头次=40：1200元； 每月输精牛头次2、月情期受胎率 基础指标：成母牛50% ；育成牛 60% 奖励方式：成母牛每高于基础指标一个百分点，奖励20元；育成牛不在奖励范围。 惩罚方式：成母牛每低于基础指标一个百分点，罚款10元；育成牛每低于基础指标一个百分点，罚款10元。 注：输过精但未妊检母牛由于其他疾病淘汰,配后天数45天且未返栏,以配孕计； 配后45天内隐性流产牛以未孕计。 3、空怀天数 奖励方式： 产后80天受孕：每牛120元
4、； 产后100天受孕：每牛100元； 产后120天受孕：每牛80元；产后150天受孕：每牛60元. 惩罚方式： 产后180天未孕：每牛30元/月； 产后220天未孕：每牛40元/月； 产后260天未孕：每牛50元/月； 产后300天未孕：每牛60元/月； 注：对于检出繁殖障碍的牛只，可由该牛负责人提出，作为“不宜输精”牛只申报。由技术主管人员带领其它技术人员对该牛进行会诊，制定处理方案。其他技术人员，可对该牛进行评估，也可对该牛进行治疗、配种。配孕牛只奖励500元/牛。 阿菲金牧场管理软件中定义为“不宜输精”牛只不在惩罚范围内。 4、年繁殖率 基础指标：80% 奖励方式：每高于基础指标一个百分
5、点，奖励500元； 惩罚方式：每低于基础指标一个百分点，惩罚300元。 5、产后护理 基础要求：按照产后护理程序，严格及时操作；操作后当日必须准确填写产后监控卡。 惩罚方式：以上两项要求，如有一项未达到要求，则扣发当月基础工资200元，如两项均为达到要求，则扣发当月基础工资500元。如果次月仍未做到基础要求，则按相应项目双倍扣发次月基础工资。如果连续三个月均为做到基础要求，取消个人三个月内绩效工资，并予以辞退。 6、绩效考核工资在每月妊检工作结束后，将所需资料上报，经审核后给予发放，发放金额为绩效考核工资的三分之二，其余绩效工资在满整年后，待综合指标考核完成后给予发放。如未满一年期内离职的，无
6、论任何原因，扣留绩效工资部分，不给予发放。 7、此考核方案，每年根据牛群繁殖状况，进行整改一次。 8、绩效考核所需资料 （1）考核月奶牛配种记录，要求电子版一份；原始记录一份； （2）考核月奶牛妊检记录，要求原始记录一份； （3）考核月绩效考核工资说明，要求电子版一份； （4）考核月牛群空怀天数说明，电子版一份。 三、繁殖指标说明 1、月配种头次 说明：1.实际每月输精牛头次，如一头牛在一个月内，输精两次，则输精头次以2头计算。 依据：原始输精记录 2、月情期受胎率=月受胎母牛头数/月受配母牛头数 100% 说明：月受胎母牛头数是指月初至月末经过配种怀孕的实际母牛头数；月受配母牛头数是指月初至
7、月末已配种的母牛头数，如一头牛在一个月内配种两次，则计算该月月受配母牛头数时，此牛以两头牛计算。 依据：妊娠检查记录（原件）；配种记录（电子打印版一份，原件一份） 4、空怀天数=本胎次受孕日期 本胎次产犊日期 说明：本胎次受孕日期是指本胎次该牛经过配种并受孕的日期，如该牛已配种，还未确定该牛是否受孕，计算本胎次受孕日期时，则暂以本胎次最后一次配种日期为准。如该牛未配种，计算本胎次受孕日期时，则暂以计算时的当日日期为准。 依据：配种记录（内附带本月配种牛空怀天数，空怀天数资料来源于阿菲金牧场管理软件。）空怀天数统计表（电子打印版一份，资料来源于阿菲金牧场管理软件。） 5、年繁殖率=本年度内实际分
8、娩母牛头数 /上年度末可繁殖母牛头数（即上年度末满18月龄以上的母牛头数）+上年度末未满18月龄，但在本年度分娩的牛头数 100% 说明：本年度内实际分娩母牛头数是指自然年度（1-12月）内分娩的母牛头数。年内分娩两次的牛，以两头计算，妊娠小于260天流产的牛只，不计算在内。本年度内出售的牛只，预产期在本年度内分娩的计算在内。本年度购入母牛不计算在内） 依据：本年度内实际分娩母牛明细表（电子打印 版一份，资料来源于每月存来报表，阿菲金牧场管理软件） 上年度末可繁殖母牛头数明细表（电子打印版一份，资料来源于上年度末繁殖月报表，阿菲金牧场管理软件） 上年度末未满18月龄，但在本年度分娩的牛头数（电
9、子打印版一份，资料来源于上年度末繁殖月报表，阿菲金牧场管理软件） 四、本办法自下发之日起开始执行。第二小区 二一二年十二月四日 第二篇：绩效考核岗位职责绩效考核岗位职责 1、绩效考核员工作职责 工作职责： 1、根据公司关于绩效考核的原则，制定全厂绩效考核总框架，为各部门制定具体考核细则提供技术支持。 2、督促各部门根据绩效考核总体框架制定出适合本部门的绩效考核细则。 3、收集各部门绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部门沟通解决，直至相关部门对考核细则做出合理修改。 4、指导部门负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程提供帮助，向员工解释相关绩效考核制度问题。 5、监督绩效考核实施过程，检查各
10、部门在实际工作中对考核细则的执行情况，杜绝徇私舞弊等不正当现象发生。 6、月底收集各部门绩效考核汇总，并对各部门绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其及时改正，监督绩效工资的制定与执行。 7、将当月考核中出现的问题反馈到各部门，使其绩效考核汇总不断完善。 8、以月报的形式总结当月全厂绩效考核工作情况 9、完成上级领导安排的其它工作任务。 2、绩效考核小组工作职责(一)组长职责： 1、审批绩效考核方案; 2、监督、检查、核实绩效考核结果。 (二)副组长职责： 1、审核修改人力资源部拟定的绩效考核方案，并提交考核领导小组会议讨论通过; 2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处
11、理。 3、指导人力资源部处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。 (三)小组成员职责： 1、人力资源部职责 起草和修改绩效考核方案报考核领导小组会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案; 2、其他成员职责 (1)按考评管理办法负责分管和执行工作; (2)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作; (3)根椐组长、副组长指示，对考评结果进行复核。 3、绩效考核主管岗位职责1、编制绩效考核工作规划、相应的绩效考核发展目标和的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度计划。 2、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理。 3、
12、根据公司业务需要，配合领导具体组织实施各类员工绩效考核工作。 4、根据绩效考核情况和相关规定，实施对相关员工的奖惩。 5、建立公司职位管理系统，协助和指导各部门绩效考核工作。 6、建立公司干部考核评估体系及职务晋升体系。 7、指导部门负责人开展考核工作，向雇员解释各种相关制度问题。 8、协助修订政策指南和雇员手册、提供政策支持，协助政策解释。 9、建立绩效考核的信息系统、为公司人力资源决策提供参考依据。 10、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告。 11、对员工进行绩效考核相关内容的培训。 12、对当前的绩效考核制度进行评估，推荐改进措施。 13、协助人事经理完成其
13、他相关人事工作。 14、完成上级交办的其它工作任务。第三篇：绩效办职责及工作人员岗位职责第九节 绩效办职责及工作人员岗位职责 一、绩效办公室工作职责 1在办公室主任的领导下，完成医院领导交待的各项工作任务。树立为医疗一线服务的思想，配合临床完成医院的各项任务。 2认真学习会计法及现代医院经济管理知识，贯彻有关财务会计的法令、制度和指示，遵守国家财经纪律，提高人员业务素质。 3负责制定医院经济核算方案，并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度，经常深入科室调查研究，总结经济核算工作的经验和教训，及时向领导提出建议和改进意见，完善经济核算工作。 4负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总；严格
14、控制各项开支，杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。 5每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况，进行成本效益分析，为领导提供真实客观的核算报表、核算分析表。 6根据医院经济发展的需要，不断调整绩效工资的分配政策。 7年终整理、装订资料保存，向各科室提供相关经济数据。 8完成办公室主任交办的其它工作。 二、绩效办公室主任岗位职责 1在院长的领导下，负责本科业务及行政管理工作。教育本科人员树立为医疗一线服务的思想，配合临床完成医院的各项任务。 2组织本科人员认真学习会计法及现代医院经济管理知识，贯彻有关财务会汁的法令、制度和指示，遵守国家财经纪律，提高人员业务素质。 3参与
15、制定医院经济核算方案，并组织实施。贯彻落实医院经济管理制度，经常深入科室调查研究，总结经济核算工作的经验和教训，及时向领导提出建议和改进意见，完善经济核算工作。 4负责组织全院核算科室每月收入支出的统计、归纳汇总；严格控制各项开支，杜绝不合理消耗。组织核算人员利用真实、准确的数据核算绩效工资。 5每月向主管院长汇报上月全院各科核算情况，进行成本效益分析，为领导提供真实客观的核算报表、算分析表。 6根据医院经济发展的需要，不断调整绩效工资的分配政策。 7协调、处理好与临床科室之间的工作关系。 8完成院领导交办的其它工作任务。 三、绩效办公室干事岗位职责 1每月10日前由设备科、总务科、供应室、药
16、剂科、提供临床科室水电消耗、领用材料、设备情况表做为科室成本核算依据。 2每月10日前，整理绩效考核相关数据。相关表格包括：医院收入分析报表，医疗执行科室收人报表，医技科室收入报表，医院门诊收入报表，医院住院收入报表，医院工作量统计表，医院门诊人次报表，医院药占比报表，手术工作量统计报表，院前急救费用报表，手术室工作量报表等相关收入核算报表。 3按照医院绩效考核办法，根据相关收入报表，计算各科室收入。 4按照医院绩效考核办法，根据财务成本核算系统提供的各科室财务支出，科室材料领用报表，水电费分摊表，房屋折旧费用表，设备折旧费用表等计算科室成本。 5计算科室收入结余，按照绩效工资核算办法计算绩效
17、工资。 6完成主任交代的各项工作，负责科室资料收集、整理、传递、保管等。 第四篇：技术人员绩效考核及奖励制度技术人员绩效考核及奖励制度为了促进企业技术开发及管理工作，促进新技术的应用，不断开发新产品。提高企业的核心竞争力，同时激励技术人员的工作积极性、做好人才培养和梯队建设，特制定本制度。1、公司与相关科研单位共同承担课题，由技术部参与开发的新产品、申请专利等成果，被政府相关部门肯定时，技术部应取得13万/次的奖励；2、开发新产品投入市场，自用与批量销售时，应给予销售额3%5%的提成；3、在进行前期项目跟踪、调查、技术方案编写等，技术部介入后，每个项目无论成功与否，应收取15003500元/次
18、的技术服务费；若项目成功争取，应收取0.51.0%工程额的技术服务费；4、项目由技术部独自争取成功的，其按11.5%工程额收取技术服务费；5、对于外接技术咨询服务的，按12万/公里收取技术咨询费；第五篇：绩效考核各岗位职责绩效考核各岗位职责 教研组长岗位职责： 1、认真贯彻幼儿园工作规程、幼儿园教育指导纲要、武汉市幼儿园教育指导纲要，有正确的儿童观、教育观、服务观。积极参加教育改革，努力提高业务水平，带头做好教育教学工作。 2、在园长领导下，认真贯彻执行园务工作计划，定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。 3、协助教学园长做好教育教学、教研工作，参与园
19、本课程的改革，制订本年级组学期计划，并督促本组教师完成教学任务，期末总结本组工作。 3、协助教学园长抓好教学常规，了解各班教育教学情况，加强与班级教师的交流，在专业理论、教学技能、信息资源上为教师提供支持与服务。 4、组织本组教师学习，开展专题研讨、互相听课和教学实践交流活动，改进教学方法，探索课堂教学及教学评估的新途径，总结教学实践经验，做好教研活动记录，共同探讨遇到的难题，全面提高教育教学质量。 5、负责本年级组大型集体活动的策划和组织工作。 6、协同教学园长、教务主任开展各项常规教学及教研工作。定期向领导汇报本组保教工作的情况，反映本组教师意见和要求，传达领导对工作的要求。 7、积极参加
20、教育改革，努力提高业务水平，带头作好教育教学工作，起到骨干带头作用，协调组内成员的关系，增强凝聚力，积极推选教学新秀、教学能手。 8、坚持入班听课，每周不少于2节，组织本组教师互相听课及进行教学业务及大型竞赛活动。 9、做好教研组的资料搜集、整理、归档工作，保管好教研组的教具，做到借还有登记。 10、组织和制定对幼儿发展情况的评估标准、内容和方法。 班主任岗位职责 1、建立班级管理制度，对本班工作全面负责。 2、以全园工作和幼儿的身心健康为出发点，为幼儿园发展献计献策。 3、带领本班工作人员严格遵守幼儿园各项规章制度，讲正气，以身作则。 4、班组工作有创意，独立性强，协调本班工作人际关系，做到
21、既有分工，又有协作，团结一致，密切配合。 5、协助园部考核与评价本班教师的工作。 6、组织本班教师和保育员共同商讨，制订切实可行的本班教育工作计划（学期、月、周、日），组织实施，有记录，有效果。按时完成各种上交的计划于总结。及时张贴班级周安排（每周五下班前更新，周一清早检查）。 7、定时召开班务会议（每2周一次），共同确定班级工作重点，准时、准确下达园部精神，按时完成幼儿园各项任务，负责做好期末班级书面工作总结。 8、负责组织安排本班庆祝活动、家长开放活动、六一活动、元旦迎新活动、亲子运动会及其他全园性活动。 9、组织本班教师做好幼儿发展情况记载，学期末组织商讨实施评估方案，填写各种评估表格。
22、 10、设计布置本班家长宣传栏，布局美感、可读性强。及时更新班级家长宣传栏的内容（每半月更新一次）。内容丰富，对家长有针对性和指导性。（周一清早检查）。积极主动利用家庭、社区的教育资源，做好家园一致教育。 11、组织本班工作人员做好家访工作，每学期主持召开班家长会1-2次。 12、每月定期向园长汇报工作，班上发生意外情况应及时报告。 13、学期末各种总结等资料的整理，按时按要求上交。负责本班教具、玩具等财产的管理工作。 14、学期出勤率达到90%以上，三率（身高、体重、血色素）达标达到90%以上。 教师岗位职责： 1、遵守幼儿园园规，具有良好的师德，有强烈的事业心和工作责任感。根据规程和纲要精
23、神，结合幼儿教育教学计划，遵循幼儿身心发展规律，结合本班幼儿特点和发展水平，制定保教工作计划(学期、月、周、日)，并做好期末总结。 2、认真实施计划，观察、记录、评估每个幼儿五大领域的发展情况，并做好相应的记录，以促进每个幼儿在原有水平上有所发展与提高。 3、备课本字迹端正，内容完整（包括前6页内容）。选择内容符合实际，目标层次清楚，重点突出有创新，按要求完成教学活动反思， 并上交备课本（每月25日交备课本）。 4、创设与教育要求相适应、能促使幼儿主动参与的生活与教育环境。组织安排好幼儿一日活动，寓教育于游戏活动中。严格执行一日作息制度，与班级成员共同创设并组织好生活活动、区域活动、教育教学活
24、动、游戏活动和户外活动等。 5、严格执行幼儿园安全卫生、保健制度。贯彻好幼儿园卫生保健工作细则，指导并配合保育员管理本班幼儿生活和做好卫生保健工作，根据季节做好防暑降温，防冻保暖工作。 6、协同班主任及时更新家长宣传栏内容。热情接待家长，了解全班幼儿家长的基本情况及家庭情况，教师与家长要建立友好、平等、相互尊重的合作关系，向家长宣传正确的教养方法，指导家庭教育。认真填写“家园联系手册”，字迹工整，用词恰当，对幼儿的教育问题，提出有针对性地合理化建议，以便家长心中有数，积极配合。联系册每半月一次，每月25日交至教科室。 7、按时积极参加教研活动，主动参与，积极发表意见。按时认真参加看课评课活动。
25、在完成园务计划布置的工作之外，做好业务资料积累工作。根据本人特点或业务上的难点进行科学研究，不断提高业务能力和水平。有明确的阶段目标，既要扎实工作，又有创新研究精神，鼓励创造性地完成各项任务。 8、协同班级教师做好教室环境卫生工作，严格执行交接班制度，做好班级教具、玩具及个人学习、备课用品等财产保管工作，节约使用纸张等各种保教物品。 9、外出进修、开会、听课、参加活动者，报园长批准后方能准假。私人有事必须先征得班组长同意，通报主管领导，不得擅自调班。 10、配班教师要互相合作，做好每日交接班工作，一般情况口头交接，重大情况要作书面交接。家长特殊要求、患儿药品、物品要与保育教师做好交接工作。 1
26、1、教师有义务接受园方带班安排。因幼儿园需要，或有对外接待任务要主动做好接待工作。 12、学期末，协同班主任教师共同完成班级各种资料的整理、物品的清查等工作。 13、定期向园长汇报，接受其检查和指导。 英语教师职责: 1、严格遵守教师行为规范10条和各项规章制度。严格遵守幼儿园各项规章制度。认真贯彻幼教两种法规，认真学习幼儿理论，掌握幼儿心理和生理的特点。 2、全面负责幼儿园英语教学，熟悉幼儿园各年龄班的教学活动内容及要求，英语环境的创设以及幼教的英语培训工作。认真制定计划，做好效果分析记录。热爱孩子，态度和蔼，坚持正面教育，坚持使用英语组织各项活动。3、与本班教师，保育员团结协作做好班级各项
27、工作。 4、努力钻研业务，积极参加教研活动及业务学习，每周写一篇教学小结，每月写一篇教育笔记，一学期写出一至两篇质量较高的经验总结或论文。5、每月开展一次家长开放活动。活动做到有计划、有变化、有实效。 6、参加园内各项值班。 保育员职责: 1、热爱本职工作，遵守园规、热爱幼儿、全心全意为幼儿、为家长服务。注意为人师表，坚持礼貌用语，说话和气，不训斥幼儿。积极用语言及肢体语言鼓励幼儿，成为幼儿的榜样。 2、熟悉业务（保健常识、消毒隔离要求等），注重培养幼儿独立生活的能力和良好的生活卫生习惯，每半月参加一次业务学习，每月交保育笔记4篇。 3、每天做好室内外包干区清洁工作，坚持每日一小扫，每周一大扫
28、，并对包干区要进行自评、自查，平时也要随时检查，发现问题及时解决。早晨开窗通风换气，每天用消毒水擦洗玩具橱、课桌椅、晒台、地板等，保持教室环境的整洁，无积灰、积垢，下班前打开空气消毒器，对教室、寝室进行消毒，传染病期间增加消毒次数，使幼儿有一个舒适的生活环境。 4、坚持做好消毒卫生工作，幼儿进餐和点心前要用专用抹布、消毒水擦桌子，饭后用洗洁精擦好再用清水擦净桌子。（每周半月一次玩具、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒。） 5、注意节约用水、用电，下班前关水、关电、关好门窗，幼儿使用的龙头要及时关好。镜子无水迹、明亮、清洁，毛巾挂齐。 6、做好特殊幼儿的护理工作，妥善保管幼儿药品，做好幼儿药品登记，
29、按时按量为生病幼儿喂药。 7、做好班级幼儿护理工作，认真及时做好幼儿衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一个方向归类整齐放好，擦汗巾一周洗消毒一次。 8、善于观察幼儿的情绪变化及进餐情况，合理分发饭菜，鼓励幼儿不挑食、不剩饭菜，独自安静进餐，培养幼儿良好的进餐习惯。 9、幼儿厕所保持地面干燥，洗手间无臭味、无污垢、无蚊蝇、无积水、洁具无异味，每日早操、进餐、起床前后、幼儿用后随时冲洗，帮助教育幼儿做好大小便后的清洗工作。 10、保管好自己使用的工具，专物专用，定点放置，不随意乱放，如有损坏及时报修，遗失要及时报损。 11、每周参加一次班务会，与教师共同制定下一步工作的重点。 12、及时配教（上午9：30，下午3：00），主动积极。协助教师事先做好教育教学或开展户外锻炼活动的准备工作（活动器具），并协助组织活动，共同参加幼儿户外体体育锻炼，确保幼儿安全，并注意观察幼儿穿衣和出汗情况。
