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    电气年终工作总结.docx

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    电气年终工作总结.docx

    1、电气年终工作总结电气年终工作总结篇一:电气个人工作总结电气技术员个人工作总结时光飞逝,XX年马上要过去,工程也进入了冬休阶段,回顾这半年多来的工作历程内心不禁感慨万千。对刚进入项目的我来说回顾和总结这半年来工作中的经验和教训,有利于在以后的工作中扬长避短,更好的做好技术工作。还记得刚来到这个项目工作的时候压力还是挺大的,从一开始要做的临电前期计划、临电施工方案、都是我以前从未接触过的,当时也不知道从哪里下手,幸好公司领导以及同事们的热心帮助,根据现场实际情况以及工程需要的经济性、实用性、合理性、成功的编制临电前期计划、临电施工方案,并顺利的通过审核报监,这件事使我信心倍增。由于工程需要,领导安

    2、排我负责工程的电气安装兼现场的临时用电工作,当时施工现场的工作我做的很熟悉了接到领导的通知还是挺开心的。工作开始是没有一帆风顺的,在以后的工作中也遇到了好多问题虽然工作量大了,但我相信我能做好。作为一名技术员,不仅要有过硬的专业理论文化知识,还应当具备丰富的现场实际操作经验。对于刚进入项目的我来说确实是一个很大的挑战,不管是理论知识还是实际经验都是我现在相当的欠缺,这就要求我们在平时多参考相关的资料掌握专业理论知识,因为只有自己认真的掌握了相关的规范才能去严格要求工人。沟通也是很重要的,例如和监理单位和施工队伍进行技术上沟通,施工队伍在施工过程中可能会出现施工工艺不规范,所以我们要常跑工地对错

    3、误的施工工艺进行指正并出书面的整改通知书。多与土建技术员多沟通对电气安装人员进行控制,保证工程进度为土建的下一步工序争取更多的时间更大的工作面,确保整个工程进度的框局不被拖延。通过总结半年多的工作,也找出自己在工作中的不足,首先自己的专业知识还是比较欠缺,其次在沟通能力及一些特殊的情况处理方面还是缺乏相关的经验。所以在以后的工作当中还需要多看书,认真学习好规范规程及有关文件资料,掌握好专业知识,武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟通交流,及时做好个人的各项工作。总之,在今后的工作中,我将不断的总结与反省,以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,不断地鞭策自己并

    4、充实能量,提高自身素质与业务水平,以适应时代和企业的发展,与公司共同进步、共同成长。 总结人:李洪军 XX年12月7日 篇二:电气技术员年度工作总结年度工作总结 本年度即将过去,为能在下一年度更好工作、总结经验、坚持优点、改正不足,按公司要求特总结述职如下: 在这一年的工作中,由实习电气技术员变为正式的电气技术员,在实习的时候主要是学习技术知识,但调到办公室后,除了技术还要更多的管理工作,这对我这个刚参加工作不久的毛头小子来说是个不小的难题,但我并不气馁,在工作中虚心的向老师傅们学习请教,以丰富自己的经验。这样才能够更合理的管理,将电气工作做的更好。通过总结,虽然取得了一定的进步,但是仍存在很

    5、多的缺点和不足。作为一动车间一名电气技术人员,在工作生产中只有不断的总结经验教训,发现不足,才能使自己得到更快的进步。一、深入现场、扎实工作今年三月份我很高兴的来到我公司一动车间,先在二原液车间进行实习,正好遇到短丝扩建二期工程安装,在这里,我接触到各种电气仪表,从那一刻起我知道我将在这里不断的丰富自己,学到很多东西,我也抱着这样的心态工作下去。在下面实习一个月左右,在领导的重视下,在肖工知道下,我完成了新区二酸站闪蒸,结晶,脱气的PLC编程工作,在这段时间我学到了很多东西,之后进行调试,虽然这些东西对我来说比较陌生,因为学校里学到的都是书面的东西,这样的实际应用还是第一次,我时刻努力着,在调

    6、试中,出现很多问题,在其他技术员的支持下,顺利完成了车间领导交给的任务,并且让自己的业务水平得到进一步提高。七月份,我正式调到车间办公室,我深刻感受到身上肩负的责任。作为电气电车间的一名电气技术员,我的主要职责是负责电气车间电气技术支持工作,制定电气设备的检修安排工作和相应的管理规程、技术操作措施,组织职工搞好业务培训,并且经常深入现场,对工艺车间提出的技术改造和小修项目进行落实,保证车生产车间机器稳定运行。一年来,我努力工作,认真履行职责,从技术和管理水平上不断提高自己,在各个方面都取得了较大进步。在车间里我与工人师傅们同上同下,遇到设备出现问题积极到现场处理故障、排除隐患。每天坚持到现场查

    7、验设备运转情况,高、低压设备的供电情况;学习PLC控制技术;了解控制信号的走线布置情况、信息传输方式。现在很多方面都取得了较大的进步,例如:对酸站站系统、长丝打包机系统、短丝打包系统、短丝烘干控制系统等,由浅入深的掌握了系统基本控制结构和原理。使我对工艺的生产过程有了进一步的了解,并且有把以前学到的知识与实际生产有效的结合,为以后能够更好的理论联系实际,更好的促进生产、更好的减少工人师傅们的劳动强度、更有效的提高劳动生产效率、为企业和社会创造更多的效益打下了坚实的基础。其他方面,一丝不苟的完善和完成电气安全规程措施,并且认真监督实施。材料计划提的及时、全面,备件参数的准确是设备正常运转的保证,

    8、我担负着电气设备材料计划的上报工作,在工作中,我及时跑现场,查问题,以便使备件能够更加全面,可靠,避免了因为缺少备件而耽误生产的状况。对于材料计划工作,选型号看似一个很简单的工作,但是这也是一门大学问,各种材料的参数,如何选型都需要根据实际需求进行选择,在领导的虚心教导下,我一步步的成长着。在工作中,首先是对自己要求严,不允许职工办的事,自己坚决不干,为现场职工做好表率。在执行贯彻规程措施上,严格现场对号,措施不对号的工作一项不干。对职工的违章行为和不规范行为坚决制止。在生产中出现的安全事故和影响生产的事故认真组织分析,不走过场,责任追究不走形式,做到了落实责任,教育、警醒大家的目的。其次是考

    9、虑工作细,做到了统筹兼顾,即有安全教育方面又有具体地工作布置,既考虑到了生产又考虑到了电气,做到了面面俱到无漏控现象,工作做到了有布置、有落实、有检查。三是务实,通过每天坚持学习,不断提高了自己的理论水平、业务水平、实践经验和个人素质。四是工作扎实,工作不停留在表面上,不怕困难、不怕伤人、求实见效,进一步提高了自己的管理水平。 二、投身技改、永于创新 在工作中,认真向老同志学习,不断提高自己,并且利用其他时间,学习更高新的知识。积极参与到厂plc程序控制系统的改造中去,公司工艺车间的技术改造项目很多,每一次技改都是我们提高专业技能的好机会,现在我个人还没有能力进行大的项目改造,但是我始终保持良

    10、好的态度,投身到这些工作中去,遇到问题勇于挺身,在配合李工的工作中不断丰富,不断学习,不断进步。 三、缺点与不足 由于我公司应用到的自控系统多样,因此在很多方面技术和经验都不足,遇到的问题多,处理问题就不能做到得心应手。在以后的工作中,一定要坚持多跑现场,敢于发现、解决和处理问题,遇到问题,决不逃避,虚心向经验丰富的技术员,老工人学习;另外,及时组织经验教训,把存在的问题,不懂的问题都记录下来,并且抓紧时间解决处理,做好记录,以便日后遇到同样的问题,能够更快的组织处理好。认真学习管理方式和方法,使自己在今后的生产组织中,能够更好的完成领导布置的工作和任务。在以前的工作中,考虑问题往往不周全,做

    11、事不考虑后果,不仅耽误了自己,还影响了别人,在今后的工作学习中,一定加强学习,使自己更快的成熟起来。四、自我评价总之,通过一年的生产劳动和技术学习,我在思想上和技术上都得到了很大的提高和进步。即开阔了眼界,丰富了知识,又提高了自己的管理和业务水平,最重要的是为自己在今后的工作中,能够更好的完成工作任务打下了良好的基础。总结一年来的工作,即有成绩又有很多的缺点。在今后的工作中,只有不断的认真总结,发现不足,改正缺点,个人才能得到更快的进步。 张德胜 XX-12-23篇三:电气年终工作总结报告电气车间年终工作总结时间流逝,转眼间XX年即将过去。回顾一年来走过的历程,在动力部的正确领导下、电气专业安

    12、全、优质、高效的完成了全年的检修维护工作。主要完成工作:各片区电机二级保养及日常检修维护。一年来各项检修工作都能做到合理安排,有条不紊的开展,没有发生人身伤害和设备损坏事故,实现了全年安全生产零事故的目标。现将具体工作总结如下:一、电气XX年安全生产任务完成情况1、未发生一起有人员责任的安全事故、未发生一起误操作事故、未发生一起电气火灾事故、未发生电气设备重大事故。2、全年办理的停送电票全部无误的执行,合格率为100%。二、车间管理工作1、强抓现场管理工作现场电气设备的状况对安全生产有着重要的影响,同时也为了激发员工爱岗敬业精神,在公司生产部的要求下,我们车间严格执行公司现场管理工作标准,并制

    13、定了电气车间维护维修制度、电气车间巡检制度、电气班组责任区域实施办法三项制度,并严格按制度要求采取检查,监督抽查执行情况,奖罚分明。经过半年的努力,现场电气设备清洁、运行情况良好,并且在巡回检查中发现了许多重大的设备隐患,得到了及时的处理,避免了更大的损失。2、注重培养员工工作态度车间对人员的要求除有较高的业务素质外,还必须具备良好的心态,避免相互排挤造成对工作影响。要求工人不但要爱岗敬业,并且要象爱惜自己的家具一样爱惜现场的设备,爱惜车间的工器具。要求班长、在班组会上向员工灌输工作态度决定一切的思想。通过长时间的潜移默化和一件件事例使员工明白工作态度比工作能力更重要,工作能力虽强但不负责任、

    14、不和其他员工搞好配合,是干不好工作的。通过车间从上到下的思想教育,每位员工基本都能各司其职、团结协作、爱岗敬业,极大的保证了电气设备安全稳定的运行。3、建立健全各类台帐为了提高设备技术管理,车间建立了一系列技术管理、设备、安全基础台帐,比如电动机设备台帐、设备缺陷管理台帐、设备润滑管理台帐、巡检记录台帐、工器具管理台帐、安全会议记录管理台帐等,这些基础台帐的建立为车间技术管理奠定了基础。三、加强安全运行、检修工作管理1、习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度我一直把反习惯性违章作为安全管理的重点工作,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止

    15、非停”的安全生产管理理念。全面加强安全学习,提高安全意识,通过多方努力,电气工作有了新的转变,逐步走向了标准化,制度化。2、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气人员上标准岗,干标准活,物品摆放定点,设备管理包机化,促使电气人员养成良好的行为习惯和工作习惯。对检修人员提出严格要求:必须坚持“应修必修,修必修好”的原则:设备维护,检修,及时督促工作人员对电气设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护,设备巡检工作力度。及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月各班长对所辖区域主机设备配电室进行全面的检查,并做好相关记录。根据季节变

    16、化全面做好防风、防雨、防冻、防鼠、鸟工作。3、篇二:XX年电气主管年终总结XX年个人工作总结不知庭霰今朝落,疑是林花昨夜开,回首XX,确实是不平凡的一年,XX是我人生经历的一个重大转折点。感叹时间的飞逝,自己的脚步显得如此匆忙。细细品味,发觉自己在不轻易间成熟了许多,对待工作的态度和为人处世的方式也有不少改变,也许这就是成长。由衷感谢公司领导对我的信任和栽培,给我一个广阔的平台,让我在工作中不断学习,不断进步,全面提升自身的素质和才能。让我实现自己的梦想,翻开了我人生崭新的一页,在此我向尊敬的领导和亲爱的同事们表示衷心的感谢。XX年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持

    17、帮助下,电气工作取得了历史性突破 现将我一年来的工作情况汇报如下:一、XX年电气安全生产任务完成情况:2、全年办理的变电第一种工作票163份、第二种工作票382份、倒闸操作票355份,合格率达100%;二、自我及工作管理:1、加强自我管理: 深入现场、扎实工作,“桃李不言,下自成蹊”,“其身正,不令而行,其身不正,虽令弗从”,“喊破嗓子,不如做出样子”。做为电仪室负责人:我带头讲团结、讲奉献、讲民主、讲科学、讲负责。以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。努力转变自我工

    18、作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人;下属婚丧嫁娶,必访必问;下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。2、合理调配现有人员,以达最佳配置。电气专业共有:49人,XX年有1人辞职,2人请产假。用人之长,天下无不用之人,用人之短,天下无可用之人。通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高

    19、办事效率,减少相互扯皮。3、思想管理工作电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。 把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行为引导到与团队共同命运的思想上。 三、XX年主要工作回顾:1、加强安全运行、检修工作管理2)、运行管理,学习中提高:通过不断灌输标准化管理理念和思想,进一步要求电气工作人员上标准岗,干标准活,物品摆放定置化,设备管理包机化,促使电气工作人员养成良好的行为习惯和工作习惯。对

    20、检修工作人员提出严格要求:必须坚持“应修必须、修必修好”的原则;设备维护、检修,重点抓,抓重点,及时检查、督促工作人员对电器设备进行全面检查、维护、检修、更换、试验,并认真做好相关记录。加强日常维护、设备巡检工作力度,及时发现设备隐患和缺陷,并及时消缺。规定每月由各运行主操、检修组长参加,对所辖的33个供配电室、235台高压柜、278台低压配电柜、23个变压器室、800多台电动机进行全面的安全检查。并结合设备实际情况和各季节气候变化全面做好防风、防雷雨、防火、防冻和防鼠、鸟工作。3)、 加强了电仪室班组建设管理。结合人员岗位的变动,从劳动纪律及各项运行记录、巡视检查、日常工作着手,针对工作过程

    21、中存在的管理不完善等方面,组织工作骨干进行了分析和改进,对存在的记录不规范、违反劳动纪律等问题进行了严格考核。4)积极主动配合完成了XX年设备、工艺等部室的计划检修和非计划检修工作。 5)搞好外部环境,处好与上级主管部门的关系,是确保我们公司电力系统稳定运行的前提和条件,在公司领导的正确领导和支持下,与供电部门的友好关系进一步加强。同时与220kv苏贝变电站的关系也进一步加深。2、大型设备维护、新增及技改工作1)、提出mmm110kv出线间隔新增技改方案,该工程完工设备投运后(该工程已开工,计划XX年停电期间投入运行),mmm110kv变电站110kv系统运行的可靠性将增加一倍。2)、对已存在

    22、安全隐患的主变压器,组织进行返厂吊芯检修、更换变压器油和做大修后投运试验工作。3)、对35kv变电站的全站高压设备进行预防性试验。4)、对18万吨35kv变电站直流系统存在隐患的充电柜、蓄电池进行更新。5)、18万吨35kv变电站6kv系统在设计时存在着很大缺陷,XX年停电检修期间对6kv系统共11台高压柜电压互感器二次侧增设熔断器,消除了运行中存在的安全隐患。6)、因设计缺陷,18万吨35kv变电站6kv、3kv共28台高压柜均无接地开关位置观察孔,大修期间全部进行了技改,增设了接地开关的观察孔,防止带地刀合闸的恶性误操作事件发生。7)、对后台监控系统进行全面升级、维护。8)、组织对新消防站

    23、新增500kw柴油发电机组进行安装、调试、投运工作。三、工作中存在的问题与不足1、我虽然年轻充满干劲,但是缺乏经验,在工作中容易走“弯路”,处理一些新问题上存在着一定的欠缺。自我执行力不够,专业水平和管理水平需进一步提高,对工作人员的关心和帮助不够多,对设备运行情况了解需加强深化。2、电仪室班组建设还不够成熟,年轻工作人员较多,认识不足,观念肤浅,部分工作人员综合业务水平太差,安全意识和严格遵守规章制度的意识尚有欠缺,没有上进心,执行力差,事故应变能力受限于自身技术水平,需要在今后工作中努力提高。3、安全、运行、检修规程随着设备的增加、更新及技改,没能及时修订,需进一步完善,且对工作人员的培训

    24、学习和具体执行环节的监管仍存薄弱环节。4、设备基础管理工作虽做了大量工作,但仍不能最好的服务于篇三:XX年电气工作总结XX年度工作总结伴随着新年的钟声临近,XX年转瞬即逝。依依惜别充满艰难的XX年,满怀热情,迎来充满希望的XX年。在这年终之际,回顾过去的一年,我通过不断努力,加强电气技术知识的学习,加强车间现场管理,积极处理工程遗留问题,把好安全关、质量关,尽心把工作做到做好;在这一年里在公司的正确领导下,以“安全供电,确保开工”为主要目标,以精细管理,基础工作入手,稳定供电,确保电气设备正常运行。过去一年的工作中主要从以下几个方面开展工作:一、强化安全措施,提高安全意识在XX年的工作中,我高

    25、度重视电气专业的安全工作,充分利用班前班后会,向班员进行安全作业教育,提高班员安全防范意识;每周的车间工作会议上以安全为重,积极提高班组长的安全管理意识和水平。其间进行了两次车间级反事故演习,不仅有力的验证了车间应急预案的可行性,增强了员工队伍对突发事故的处理能力和事故抢修能力,为处置类似突发事故积累了临战经验,达到了逾期效果。加大班组检查力度,对于安全方面的违章,严格纳入绩效考核结果,尤其是变电站严格执行“两票三制”的规定,杜绝无票操作;车间坚持每月隐患排查工作,深挖工程项目遗留缺陷问题,及时落实隐患的消缺治理;通过扎实细致的工作,员工安全意识显著提高,在电气运行和设备维护过程中,能够严格遵

    26、守各项电气规程和制度,确保了车间全年无安全事故。二、强化制度落实,提高责任意识首先,进一步落实公司各项管理制度和班长、员工的岗位责任制。对他们的职责进行合理分工,细化责任、目标到人,为制度的落实打下坚实的基础。以规范管理为原则,将电气设备细化到具体责任人身上,加强设备巡查力度,强化电气设备专业考核,最大限度激发员工的责任感;在各电气设备责任区内采取班员自查、班长日查、主任抽查的三级巡视检查制度,把事故及时扼杀在萌芽状态,截止目前变电站已安全运行267天,全年总用电量达127万度,确保了电气设备运行稳定、维护到位。其次强化责任意识,通过对电气人员思想、生活情况的了解,培养价值观和责任心,促进员工

    27、主人翁意识的培养,促进电气队伍的凝聚力。在实际工作中增强电气人员的的自觉意识与服务意识,明确自己的利益和公司的经营息息相关,若想在竞争中获胜,必须充实自己,全面提高素质,摆正自己在以后生产中的位置。转变工作态度,提高服务意识,改善工作质量,增强工作的主动性和创造,进一步提高全体电气人员的工作能力技术水平。三、强化基础工作,提高细节意识基础工作是电气安全运行的前提,年初,我把“精细管理”作为贯穿全年的工作要求。要求人人要做到“三勤”:手勤、腿勤、口勤。把完善工程尾项,严格细致管理为工作重点。对全厂电机、操作柱、检修箱、电气控制柜做室外防护,对具备条件的配电柜、控制柜螺丝进行二次复紧,配电室进出线

    28、和桥架配管进行封堵,桥架和配电室电缆整理达3万多米,完善变电站、配电室电气一次系统图,制定配电室维护标准,编制停送电联系单,完善变电站运行报表等工作。根据部门要求完成工业萘包装机电气安装工作、蒸馏增补照明安装工作、沥青成型和布料系统电气安装调试工作、焦油片区机泵调试工作、ca烘窑部分电气设备安装调试工作。通过以上工作极大的提高班员的工作能力和细节意识,做到不放过任何一个有问题的地方。四、强化节能降耗,提高节约意识首先,在电气安装过程中,以节约为原则,充分了解公司和分公司原有的旧设备和材料,修旧利废、合理代换,完成篮球场照明安装和二期各配电点供电;日常耗材上也是严格把控,做到工完料尽场清,其次,

    29、在能源管理上,从小处做起,严格执行,常抓不懈。结合天气特点合理调节路灯启闭时间,加大对人走不关灯、不停机等能源浪费现象的考核,大力提倡以旧换新、修旧利废、减少外修的节约之风,提高节约意识。五、强化学习,提高岗位技能在电气人员学习过程中,除完成车间每月培训计划外,更以现场实践为主,在处理问题的过程中不断学习、探讨、收获;利用老员工在工作中对新员工进行传、帮、带,有效提高岗位技能。另外,在用人、容人、育人上下功夫,提高他们的工作责任心,发掘每一个人的闪光点,并以此来推动员工的工作激情,增强工作自觉性。六、与此同时工作还存在几个方面的不足:(1)重技术而轻管理。一直以来把技术看得很重,总是想把公司里

    30、现有设备的电气技术全面撑握,这样就忽视了细节上的管理,特别是在电气人员的劳动纪律、工作细节和作风上,影响了工作的质量,班组成员的工作习惯也有待加强,电气设备也有管理不到位的漏洞。(2)工作前瞻性不够,主动性不到位。对未来的工作缺乏长远的规划,或者预测不准确,往往拘泥于小节而没有更好地做到未雨绸缪。整体来说,在工作中还缺乏创新意识与能力的问题,业务素质还需要进一步提高。(3)工作中存在拖沓的现象,上级安排的工作有时候不能第一时间完成,造成工作不能日事日毕,日清日高。XX年,我的工作将遵循如下思路:围绕公司投产目标抓管理,创新思维抓设备,务实高效抓落实,人员管理抓细节;以安全生产为宗旨,以日常维护检修为基础,以节能降耗为突破口,创造性的开展工作,把电气专业打造成一支“敢打硬仗,能打硬仗”的团队。


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