1、物业工程班长竞聘演讲物业工程班长竞聘演讲篇一：竞聘物业公司安全班长演讲稿竞聘物业公司安全班长演讲稿尊敬的各位领导：下午好！我叫xxx，来自湖北老河口市，出生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。20XX年1月30日，我非常荣幸加入xx物业这个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘，在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报：一、对安全工作的认识企业的效益不仅仅是经济效
2、益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。二、做好安全班长工作的思路1、以身作则，对全班工作安排，做到人性化管理。作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中，多找队员谈心，以掌握他们的思想
3、动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。3、严格军事训练提高服务质量安全队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏！一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，
4、做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防安全的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量减少损失。2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不可少的一种交流，也是人文进步的一种表现。做物业
5、管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的认识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这种事件急，破坏性大，如果不及时防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制，避免事件发生，减少财产损失。5、加强宿舍内务管理做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各
6、项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。6、做好队员的思想工作，及汇报工作多好队员沟通谈心，了解队员的思想情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。三、总结人人都有志向，人人都是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍这个集体不断前进，不断的取得胜利，从胜利以步步走向辉煌！篇二：竞聘物业公司安全班长演讲稿竞聘物业公司安全班长演讲稿尊敬的各位领导：下午好！我叫xxx，来自湖北老河口市，出生于1992年11月07日，毕业于老河口市职业学校。20XX年1月30日，我非常荣幸加入xx物业这
7、个大集体，在这短短3个月里让我学到了从未学过的物业管理知识，让我深深地了解到服务的无穷价值和无穷的魅力，同时也深深体会到一线安全工作的重要性。这次很荣幸的参加了公司组织的班长竞聘，在此非常感谢各位领导给我一次学习锻炼提升自己能力的机会。以下是我对安全工作的认识以及对做好安全班长工作的思路向各位领导汇报：一、对安全工作的认识企业的效益不仅仅是经济效益的好坏，更取决于安全保障，安全工作在生产中起着举足轻重的作用，安全工作始终是一项长期、艰巨、复杂的工作。安全管理最基本的目的是保护人的生命和财产，因而安全工作必须牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针。事故是可以避免和预防的，事故与安全是
8、以对永恒的矛盾，这就要求我们建立积极的预防思想工作，坚持“让教育在教训之前，让管理在处理之前”的安全理念，变目标管理为过程管理，从源头消除安全隐患。二、做好安全班长工作的思路1、以身作则，对全班工作安排，做到人性化管理。作为班长在要求队员做到的事情，首先自己要能做到，要为他们做好先锋模范带头作用。在平时的工作生活中，多找队员谈心，以掌握他们的思想动态。将自己的管理方式拿出来与他们交流，尊重他们提出的建议和意见，对队员提出的不合理管理方式加以合理化改进。全方位了解队员，把队员放在最合适的岗位，以取长补短。2、落实安全管理制度，严格执行公司的各项管理措施一个队伍的工作好与坏从执行上可以体现出来，执
9、行力度到位紧跟着工作也能很好的落实到位，可以说再好的管理没有执行或执行力度不到位，那么一切等于零。因此作为安全班长要时刻提醒队员遵守公司各项管理制度。3、严格军事训练提高服务质量安全队员的形象就代表着公司的形象，在服务中队员的素质高低直接影响公司的形象好坏！一个安全队伍通过军队一样训练而实行半军事化管理。因此，对安全队员的军事素质的要求非常高的，做为安全班长必须带领队员坚持实行每周三次以上的军事训练，同时把所学到的军事素质运用到平时的工作中去，从而提高安全队伍的服务质量。4、对全班消防知识，礼节礼仪，突发性事件等操作的培训1、消防工作在各个企业是不可忽视的一个重要的环节。它关系到业主和员工的生
10、命财产安全保障。那就要求我们每一个义务消防员熟悉消防，懂消防，只有这样才能有效防范消防事故发生。通过培训，使队员了解消防安全的突发性和重要性，以及消防基本常识，设施设备的使用和保养。并保证事件突发时能够临阵不乱，由秩有序的进行处理，尽量减少损失。2、礼仪是中华民族的传统美德，礼节，礼仪是我们工作中必不可少的一种交流，也是人文进步的一种表现。做物业管理服务更是礼仪的实践者，也是工作中道德素质的体现。通过培训使队员在思想上，行动上，工作上，对礼仪有一种新的认识，了解礼仪的重要性。从而使队员时刻注重礼节礼貌，做到微笑服务，体现出我们物业管理服务品牌和工作形象。3、突发事件是指没有预见性的自然事件。这
11、种事件急，破坏性大，如果不及时防范和处理，有可能造成不必要的损失。通过培训，使队员了解突发事件的及时性和危害性，以及如何预防和控制，避免事件发生，减少财产损失。5、加强宿舍内务管理做为班长，一定要严格按照公司的规章制度和宿舍管理规章来落实，随时监督宿舍的内务卫生，要起到带头的作用。俗话说：外看形象，内看宿舍。被子的叠放，物品的摆放，衣服的晾晒等各项内务都要做到整齐划一，时刻统一内务卫生，营造一定良好的内务环境。6、做好队员的思想工作，及汇报工作多好队员沟通谈心，了解队员的思想情况，而全心全意的解决队员工作和生活中的难处，使队员没有后顾之忧，以便全身心的投入到工作中。三、总结人人都有志向，人人都
12、是积极主动的为他人服务。我们只有不断实践，才能形成良好的风范，才能使我们安全队伍这个集体不断前进，不断的取得胜利，从胜利以步步走向辉煌！篇三：班长竞聘演讲硫酸车间班组长直推竞聘演讲尊敬的各位领导各位同事：大家好！我叫汪正江，男，1995年10月生，现年36岁，现任硫酸车间生产四班值班长。我是20XX年第一批进铜冠冶化分公司的，20XX经直推任硫酸车间生产四班班长，20XX年8月任硫酸车间生产二班值班长，20XX.9任硫酸车间生产四班值班长至今。在过去几年的工作中，我能认真履行工作职责，积极工作，在班组全体员工们的共同努力下，较好地完成了各项工作任务。本人也因此获得了一些荣誉：我这次直推竞聘的职
13、位是硫酸车间生产四班值班长。一、作为现任的生产四班值班长，我参加值班长的直推竞聘是有信心的。因为近几年来的工作实践及成效还是不错的：1、正人先正已，注重带头人品德感召力的修炼。在工作中，我始终认为要适应工作和形式发展的需要，就要不断地学习。只有这样，才能把工作做得更好，也只有这样，才能真正做到与时俱进。在个人觉悟方面，能够认真学习和执行公司、车间规章制度和管理规定，严格要求自己，做到爱岗敬业。在工作中，能够实事求是、一切从实际出发，以身作则，做到工作讲原则、讲制度、讲大局，踏踏实实、尽心尽力干好本职工作。我于20XX年6月光荣的加入了中国共产党。工作上始终以党性原则作为自己的行动指南，工作中能
14、以一名党员的身份的标准严格要求自己，具有较强的组织纪律观念，生活上不给组织讲价钱谈条件。献爱心，助人为乐，作为自己工作和生活中的准则，严格要求，遵章守纪，服从命令，听从指挥，尊敬领导，团结同志。在工作和生活中始终保持严谨的工作和生活作风，认真履行一名值班长的职责，能够事事想在前，干在先，不折不扣地完成好领导交给的每一项任务，具有忘我的奉献精神。能严格要求自己，加强自控能力，发挥好骨干模范带头作用。2、强调执行力，注重管理、业务技能的提升。做为一名负责硫酸生产班生产的值班长之一，在工作上我本着向公司车间负责的态度，彻底担负起了班内的各项生产任务。在日常管理工作中，坚持做好各项班务。如开好班前班后
15、会，班前会主要提醒班内成员上岗前后，应该注意的安全事项；不定期召开班务会，传达上级文件和会议精神，使班组成员对公司的现状和新的规章制度有一定的了解，并支持和拥护公司的经营理念“节能减排”，做好班组核算工作。常与班组成员进行交流、沟通，随时掌握班组人员的思想动态，有效避免了班组成员的违规违纪行为。全班人员的思想基本上稳定,积极向上，各项活动都达到了单位所提出的要求,本人也能够从思想上提高认识，把握住人员的思想状况,也起到了良好的促进作用，。在个人技能方面，做为硫酸生产班长值班长，我深知个人技能的好坏直接影响到整个班组的技术实力。在生产操作上，我从最基本的基础操作入手，手把手的为同志们进行技术上的
16、交流，使大家的生产技能有了“质”的提高。可以说，在班组整体技术水平不断提高的今天，我做为值班长，我承担了自己应尽的一份责任。在平时工作中，我“勇于创新、敢于突破”，积极勇提合理化建议，在硫酸投产以来我提的合理化建议50余条，包括系统工艺及安全整改，在领导帮助与支持下，建议均被采纳，其中“高位槽应急补水管道改造建议”荣获控股公司首届五小科技成果二等奖，“锅炉振打箱体外移建议”荣获控股公司合理化建议三等奖，在后期生产中，改造效果得到很明显体现，未因高位槽缺水而导致停产，未因锅炉打模式壁而造成模式壁爆管。在平时在当班中能仔细、认真，巡视、检查设备，准确的掌握设备运行性能，做到有预知性，从投产至今处理
17、大小设备隐患事故很多起，如运输皮带故障、管道故障、循环泵故障等等等，从而有效的避免系统设备故障而被动停产，确保安全生产顺利进行。又例如检修期间，我有不顾小家顾大家精神，加班加点一心扑在工作上，献一份力量，保证维修的“质量、工期、安全”，圆满的完成车间领导交代的各项任务。3、牢固树立“安全第一”理念，确保员工平平安安。安全就是生命，没有生命就没有一切。做为班组安全管理主要负责人，我清楚的知道，安全生产是一切工作的前提，是班组的根本保证。作为值班长，就是时刻要把工友的安危放在第一位。因此，在工作上，我能够以身作则，处处以自身的行为为他人做出榜样。不管系统设备维修、中修、还是大修时，总是一五一十的坚
18、决坚持“车间制定的安全”方针原则，指挥时，总是不断提醒着存在的安全隐患，合理站位，观察八方情形，走安全通道，先找安全退路，坚决要求执行规范操作及正确使用劳保用品和工器具。同时，积极配合车间，各项安全学习和相关活动。对公司、车间制定的安全规章制度严格执行，认真组织并进行设备自查活动。在几年来，在我所在班组各项任务圆满完成，同时安全生产也取得了良好成绩。从岗位安全责任的角度来说，能够看着同事们开开心心的上班来，平平安安的回家去，我想，这应该是我做为一名值班长最大的幸福和满足。对于新进员工、实习员工及劳务用工的班组级安全教育上，我能不折不扣的完成，理论实践综合教育，讲细节、讲特点、讲原理，特别劳务用
19、工，更换很频繁，其理论性理解能力相对较弱，也只有在现场用最通俗的方法和语言，讲解安全隐患，直到弄懂为止，总体上起到了很好的效果。近几年的实践，我带领班组在工作上做出了些成绩，但这仅是阶段性的进步而已，从发展上看，存在着明显的不足，比如：在思想素质方面，目前我们的觉悟能否跟上公司的步法，滞后了，便保证不了工作的同步和一致性，下半年工作任务重，这一点必须高度重视；在管理创新上，目前涉及的内容很多，如何更节约高效运作，是需要探索实践的；工友的业务素质整体再提高的问题，打造“五型班组”任重而道远。二、如果我能通过这次直推竞聘成为四班班长的话，我将在以下两个方面作出努力，着力打造好“五型班组”，在班组工
20、作、员工利益上实现双赢：1、着力于班组队伍的思想建设，打造一支具有专业有一定觉悟的、适应发展的员工队伍。一是以学习为先导，加强政治学习工作，认清形势与任务，在大局上形成统一局面；二是发挥典型引路示范带头作用，包括我以身作则，形成一个崇尚先进、乐于奉献的环境；三是将员工的冷暖放在心上，及时反映，加强沟通，讲究同志相互关爱，打造好和谐的环境。2、着力于“五型班组”建设。即（学习型：努力把班组建设成为员工刻苦学习、增强技能、提高素质的“人才摇篮”、安全型：努力把班组建设成为人人有专责、事事有人管、班班保安全的“受控细胞”、清洁型：努力把基层班组建设成岗位清洁、设备清洁、环境清洁的“绿色班站”、节约型：努力把班组建设成为优质、高效、节约的“低耗单元”。、和谐型：努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。），以五型班组为框架，将班组的日常工作纳入其中，推进管理、技术创新，在实践中不断丰富“五型班组”内容，努力实现班组工作的高效化，确保工作目标的实现。各位领导，各位工友，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。今天，能在这儿展示自己，也已经是我的成功。因为我努力过、奋斗过。因为我享受过这个过程。所以不论这次是否能够竞聘成功，都对我本人是一个综合锻练，既使我没有竞聘成功，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好自己的本职工作！我的演讲结束了，谢谢大家！
