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    电商员工绩效考核方案设计.docx

    • 资源ID:9015571       资源大小:20.25KB        全文页数:15页
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    电商员工绩效考核方案设计.docx

    1、电商员工绩效考核方案设计电子商务公司绩效考核方案一、 考核目的为了加强电子商务部的整体工作效率和工作质量, 提高部门成员的整体职业水平,提升网站内容质量,增加销售业绩,激励成绩突出员工,鞭策落后员工,使每个员工 自觉自发地与企业共同成长,同时为自己谋得更好的职业发展和薪水提升,特制定本 方案。二、 考核方向网站的营销、推广、客服、美工、采购,内容主要包括工作态度、工作能力、销 售业绩贡献度及执行力。三、 考核方法1 、考核每月考评的方式,考核采用百分制计分。2.员工的工资10%乍为绩效考核工资3.工资计算方法:考核分数80分,本月工资二员工工资-绩效工资*( 100-考核分数)%80 考核分数

    2、90分,本月工资二员工工资考核分数90分,本月工资二员工工资+绩效工资*( 5-( 100-考核分数)%) (奖励绩效工资从销售毛利里出,如销售毛利低于奖励绩效工资,则以销售毛利为准)4.连续二个月被评为差评员工将被警告,三个月被差评将予以劝退。5.每月被评为优秀员工的绩效奖励6.连续三个月被评为优秀员工获年终特别奖。三、考核的内容与指标电商KPI考核职位:客服KPI指标详细描述 |标准分值权重得分指标完成率实际销售额/计划销售额(-万/月)-=80%10030%80%亠70%8570%亠60%7060%亠50%5550%亠40%40-=40%10030%40%- =35%8035%- =30

    3、%60=90%10010%85%- =80%8080%- =75%60=1501005%100- =808080- =4060=98%1005%98%- =95%8095%- =92%6092%0旺旺响应时 间平均响应时间表(秒)=301005%30- 1200协助跟进服 务客户下单后的跟进服务金额(催款/ 处理售后)由于客服原因导致售后 或者差评出现一次扣1分,扣完为 止=5001005%500- =1000801000- =150060=80%10020%80%- =70%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%40=15W1005%12W- =10W8010W-

    4、 =8W608W- =6W4031005%3- =2802- =1.560=50010010%500- =30080300- =10060=3%10010%3%- 2%802%- =0.5%60- =2W802W- =500060=301005%30- =208020- =560=100100客单价成交金额/成交人数100- =50805%50- =2060=3W1005%3W- =2W802W- =1W601W- =500040=0.110010%0.1- =0.05800.05- =0.0260=5001005%500- =20080200- =5060=80%10010%80%- =70

    5、%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%4040%0设计及时率以设计项目分配设计时间为基 准,考核 设计人员工作效率准时10030%准时-20设计通过率以设计项目的通过比例为基准, 考核设计人员的工作质量/设计 图片的出错率根据考核定10020%500设计日志每天设计的页面及图片,整理成 日志备份,附加设计文档,作为 考核设计人员工作量的重要指 标。=3010020%30- =2550=1.510010%1.5-=0.088000.08-=0.0260=80%10010%80%- =70%8570%- =60%7060%- =50%5550%- =40%4040%0

    6、文案元成准时10030%准时-20文案准确文案出错、错别语句、错别字等=1010020%10-300平均点击率点击次数/UV量:即每单位UV点 击活动页面的次数,点击率越 高,说明活动的受欢迎度越高, 该值可以考评活动的整体策划 水平及活动关键点表现水平。=1.51005%1.5-0.088000.08-0.0260=80%10010%80%亠70%8570%亠60%7060%亠50%5550%亠40%4040%0漏发率指未按微博/微信维护的周期数 量,存在少发 微博/微信的频率(标准发布篇数一头发篇数)/ 标准篇数*100%=2%10010%2%-=5%805%-10%0原创率指微博/微信发

    7、布的原创类稿比 例周期内原创微博/微信的总篇数 /周期内发微博/微信的总篇数*100%=50%10015%50%-=20%5020%0粉丝流失率指粉丝因微博/微信内容或微博 /微信编辑内容方面 出现失误而减少的数量比例 (上一周期粉丝数-现有粉丝 数)/上一期粉丝数*100%=0.5%10010%0.5%-2%0平均回复数量 的保持率指统计周期内单篇微博/微信的 平均回复 数量的稳定性因素(上一周期平均回复数-本周期 平均回复总数)/上一期平均回 复总数*100%=0.5%10010%0.5%-2%0平均转发数量指统计周期内单篇微博/微信的=0.5%10015%平均转发数 量的稳定性因素(上一

    8、周期平均转发数-本周期 平均转发总数)/上一期平均转0.5%-2%0发总数*100%评论未回复指粉丝在线咨询提出的实质性=21005%冋题,囚疏忽大意而未回复,或 故意不回复2-=550=210010%正式内容,因疏忽大意而未回 复,或故意不回复2-=550=21005%2-=550=80%10015%80%亠70%8570%亠60%7060%亠50%5550%亠40%40=90%10020%90%-=80%8080%-=70%60=80%10010%80%-=70%8070%-=60%60=90%10015%80%-=70%8570%-=60%70=100%10015%100%-=75%5075%0包装/发货及时 性拿货/包装发货及时性(工作日)0.8%10015%0.8%-=1801-20工作态度/学习 能力考勤率(迟到/早退/请假)次数 工作配合度(安排工作完成度)、 学习能力等上级主管打分100806010%400


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