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    s226监理总结.docx

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    s226监理总结.docx

    1、s226监理总结226省道亭湖段改扩建工程项目监理总结江苏泰康工程咨询监理有限公司S226总监办二0一二年十二月十五日S226亭湖段改扩建工程项目监理总结一、工程概况226省道亭湖段改扩建工程,全长约9.609km。本标段起点位于331省道北侧约800m处,本标段起点桩号K0+000.000,路线向南平行于林带河布设,于西潮河处,路线偏向东,终于亭湖区,终点桩号K9+608.544。本标段采用双向四车道一级公路标准,汽车荷载等级:标准公路-级;路基顶宽26m;其布置为中间分隔带2.0m+左侧路缘带20.75m+行车道223.75m+硬路肩23m+土路肩2,路面横坡2%,土路肩横坡4%。设计车速

    2、为100km/h。道路结构层为4cm SUP-13+8cm SUP-20+32cm 水稳碎石+20cm水泥石灰综合稳定土+路基。 本标段主要有西潮河大桥1座,上部结构采用520m简支预应力混凝土空心板,下部结构桥墩为桩接盖梁式,桥台为柱式台,钻孔灌注桩基础。箱涵13道,圆管涵11道。二、监理人员组成该工程监理单位是江苏泰康工程咨询监理有限公司,本工程监理组织机构如下所示:总监理工程师:王其祥顾问:叶仲明驻地监理工程师:徐长奎试验工程师:阚军华测量工程师:张宏华计量工程师:高玮安全工程师:纪辉结构工程师:严汉见道路工程师:徐长奎试验员:陈虎、王友章监理员:刘慧、许学楼总监办设总监理工程师1人,计

    3、量工程师1名,文秘1名。驻地办:专业监理工程师6名、现场监理及试验员7名。驻地办分工明确,落实责任,互相配合,齐抓共管;所有监理人员保证在岗在位,挂牌上岗。中心试验室负责验证施工单位的原材料试验、土工击实试验、砼配合比试验,并按规定的抽检频率对承包人自检合格的工程进行抽样检测。配备专职安全监理工程师,负责全线施工现场、便桥、便道、尤其是边通车边施工路段的安全督查等,落实岗位责任制。三、监理目标总监办及驻地监理组监理工作的主要目标包括质量目标、安全目标、进度目标、费用目标、信息管理目标等。1)质量监理目标在本工程中监理组以严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟的原则,按施工合同和有关技术规范、验

    4、收标准等文件进行监理。建立全面的质量控制体系,强化承包人自检严格做好中间质量检验以及现场质量验收,搞好工序监测。在监理工作中监理组强调以事前控制为主,尽量杜绝施工质量事故的发生,以确保工程质量全部合格。监理人员进场后,首先抓好开工前的各项技术准备工作,如对原地面高程进行复核,协助设计单位调整高程,并对全线进行导线复核。对现场监理人员严格要求,明确工作职责,保证每个施工现场都有监理在位,做好沟塘处理等隐蔽工程的旁站,对路基填筑的质量,石灰剂量、压实度等进行严格抽检,检查中发现达不到要求的,立即指令整改。对桥梁结构物,把好原材料关口,要求现场监理对隐蔽工程,重点部位,全过程旁站。2)进度监理目标1

    5、、认真审查承包人的施工组织计划。监理工程师对承包人提交的施工组织计划进行了严格审查,提出应根据施工现场工程实际情况,编制出相应的施工计划要求施工承包人。根据合同上报工程进度计划,监理组进行计划进度与实际进度的比较,工期滞后时及时指令承包人进行调整。2、在工程中监理组多次督促承包人资金、机械、材料、人工等及时进场,保证工程及时完工,定期召开工地会议。在实际施工过程中,我监理组除每月底定期召开工地会议外,还针对工程实际需要不定期地召开工地会议。每次工地会议都由施工单位项目经理、技术负责人等现场管理人员和全体监理人员参加。协调解决了有关各工种、专业配各施工和地方矛盾问题,这为工程的顺利实施创造了极为

    6、有利的条件。3、及时调整局部计划,控制总工期的实现。在管理办秦主任的领导的指导下,经现场监理组和承包人的共同努力,工程进展总体比较顺利。要求施工单位科学组织、交叉流水作业,抓生产要素配置对照总工期进行例排分析,从而确保了总工期的实现例如大桥标,多次出现原材料等基础物资供应不上,造成局部工序出现停工待料的现象,我总监办及时报告管理办,并会同管理办到大桥标共同协商,献计献策,及时果断解决问题。3)费用监理目标在投资控制上,我们总监办主要按合同和业主的授权,对设计变更、小型项目的增加。监理组本着实事求是的原则,严格计量,认真审查,进行签证后报业主审核批准,既保护了承包人的合法利益,又确保了业主投资不

    7、受损失,使得工程投资得到了较好的控制针对本工程的特点,监理人员全天候现场核实工程数量和计量。认真仔细做好施工现场记录,为业主把好费用关,控制好工程费用,确保工程费用不超过计划费用。还针对本工程的特点,监理人员全天候现场核实工程数量和计量。认真仔细做好施工现场记录,为业主把好费用关,控制好工程费用,确保工程费用不超过计划费用。4)信息管理目标按照监理委托合同和施工承包合同及业主规定,监理组认真做好该工程监理的各项记录工作,搞好工程质量评定、评分以及各种表格的统计、整理和归档工作,以确保交工和竣工验收资料的及时和准确提供。四、监理工作情况一)质量控制监理组在本工程中着重于事前监理和过程监理,严把工

    8、程材料进场和工序质量检验关。在事前和事中监理中我监理组检查出某些问题例如1)对路基施工中出现灰剂量不足的情况,我总监办及时下发通知,要求施工单位及时整改,对该路段及时返工;2)在工程中我监理组检查出用于水稳碎石施工的材料不合格,监理组及时发出通知要求施工队把不合格材料清出场,施工队接到我监理组通知后也及时进行回复并进行了处理。具体质量控制我监理组对以下几个阶段进行了着重监理:1、认真审查施工图纸。监理组进驻现场后,对省交通规划设计院提供的施工图纸进行了认真详细审查,对存在的问题和不足,提出了审查意见,并上报业主,并在设计技术交底会上与设计人员共同商定;2、做好试验检测工作,加强质量源头管理,我

    9、监理组始终保持一切以数据说话为我们的工作准则,在承包人自检后基础上,我们坚持按不低于承包人自检频率的20的比例进行平行检测,对于主要部位(如沥青砼面层和混凝土配合比等)实行100的频率进行平行检测,有效地加强了源头管理,确保了工程质量,杜绝了质量事故的发生;3、严格监理规程,把好“三关”。在整个过程实施中,我们将监理实施细则中明确的各部位、工序工程的监理流程发给承包人,以资共同遵守,并重点把好“三关”,即开工申请关,工序检验关和工程验收关,并将“工前有指导、工中有检查、工后有总结”为主线的监理工作模式作为我们项目质量的监理核心;4、重点对隐蔽工程的监理。为确保隐蔽工程的施工质量,监理组对施工过

    10、程中的每道工序都提出了具体要求,并要求施工单位严格工序检查,增强自检力度,上道工序未经检查合格不得进入下道工序施工,确保了隐蔽工程的质量。发现质量问题立即提出,及时处理,并针对施工中出现的一些问题,监理组立即向施工单位提出建议、做法和要求等指导施工质量的指令,有效地确保了工程质量5、认真抓好质量通病和薄弱环节的处理,确保工程整体质量,结合该工程的特点,我们监理预先进行分析,针对工程实施过程中可能出现的质量通病,预见性地事前向承包人提出,引起承包人高度重视,督促承包人采取积极有效的手段和措施,加以避免,从而达到防患于未然的目的,大大减少了质量通病的发生。6、在水稳碎石施工阶段,首先对水稳碎石进行

    11、原材料检验,监理组运用总监办完善的试验设备对本工程所有材料按要求进行了检测,保证了本工程的材料都为合格材料在此基础上做好水稳碎石的详细施工方案,确定水稳碎石配合比和标准试验,通过试验段确认了水稳碎石的松铺系数和碾压遍数。水稳碎石在养生阶段保证养护期不能少于7天,在此阶段监理组要求施工方派专人看管,不让过往车辆在上面行驶。在质量检验方面监理组在施工队自检合格后及时进行中间验收,验收不合格时及时要求施工方进行整改,整改合格后方可进行下道工序施工。同时在养护结束后要求施工方及时做好下封。在施工前场和后场监理组都有专人负责,保证水稳碎石的施工质量。7、监理组严格审查沥青混凝土的配合比,检查摊铺前地面是

    12、否清扫干净,并做好沥青相关的试验检测工作,保证沥青混凝土质量。8、严格桥梁工程质量管理。在桥涵结构物施工中,试验人员协同现场监理人员对各个施工现场进行巡查,检查混凝土的配合比是否按批复的比例进行配制,外加剂数量是否准确,混凝土的坍落度是否符合设计,由于现场管理到位,整改及时,施工质量得到保证。中心试验室抽检混凝土试块,合格率达100%。对各标段所有混凝土构件进行回弹检测,每一个构件到28天龄期后就按规范程序进行回弹检测,均能达到设计强度要求。因桥梁板数量较多,有一定的“流动性”我们对桥板梁检测采取派专人到梁厂进行跟踪检查,有效的保证了预制梁板的质量。钻孔灌注桩隐蔽工程施工,进行24小时跟踪旁站

    13、,全线钻孔灌注桩,经专项检测,全部为类桩,完全满足优良工程的标准。9、重抓面层施工质量控制,沥青面层是道路工程中最重要的路面结构层,是直接承受车轮荷载和大气自然因素作用的结构层,应具有平整、坚实、耐久及抗车辙、抗裂、抗滑、抗水害等方面的综合能力。为有效控制路面面层施工质量,试验人员对原材料进行源头控制,并督促承包人按规定频率自检,对不合格材料要求承包人坚决清场。在沥青面层的施工中,监理组在前、后场配足试验人员并按规范进行检测,发现问题及时指令承包人进行整改,使沥青面层的施工质量得到有效的保证。二)进度控制本工程时间紧、任务重,在施工初期施工方由于各种原因,导致工期滞后,监理组多次口头通知无果的

    14、情况下,及时发出通知要求施工单位抓紧时间报开工报告以保证工程工期。在施工中根据本工程要求现场检测和计量要及时的情况下监理人员常住工地,及时做好检查检测和计量工作,保证各个工序的及时施工。同时编制“监理工作计划”。按照监理工作内容和承包人上报的工程实施计划安排,监理组也有针对性地编制了“监理工作计划”。 坚持进度报表制度。在整个施工过程中,为了准确掌握工程进度,现场监理坚持每天在工地实际了解情况外,我监理组还专门绘制了整个工程形象进度图表贴在墙上,使得实际进度与计划进度相比提前还是滞后一目了然,同时,坚持每周上报下周进度计划给业主。监理组通过以上和相关工作,基本完成了工期监理的要求。三)工程计量

    15、支付工作为了加强计量的及时性和准确性,我办结合部招标文件范本和我省的计量规则,与软件公司共同开发了适应我省特点的计量支付软件。软件采用网上填报,网上复核,即加快了申报的及时性又保证了计量的准确性,确保不出现超清单的计量支付。对不符合规定的工程项目及工程量我办一律不予计量,做到公平、公正。在合同管理中,我办对承包人进行了不定期的履约检查,确保承包人能够按投标文件的承诺配足人员和设备,在设计变更的办理中,做到手续齐全再办理,并与承包人提前沟通,避免承包人因不熟悉程序或资料不全而引起返工,对不按程序上报和不符合计量原则的设计变更一律不予办理。业主审批与我办审核上报的数量、单价、合价基本一致,充分说明

    16、了业主对我办能坚持秉公办事的做法予以肯定和认可。四)安全生产与文明施工监理工作该工程处于交通要道,过往车辆多,这些对安全工作提出了高要求。总监办要求施工方贯彻“安全第一,预防为主”的方针,要求施工方做好一下几点:1、做好沿途施工标志标牌等警示工作;2、专职安全员要对施工现场进行巡视,发现安全问题要及时整改;3、严格操作规程,建立安全规章制度,要组织施工人员进行安全教育。监理人员在施工中,经常在工地巡视发现问题立即要求施工方进行整改。工程开始就将安全工作放在十分重要的位置,为确保安全施工,施工项目部成立安全领导小组,设立专职安全员,设立安全标志,要求项目经理部施工中严格按照安全管理,文明施工,做

    17、到计划周到,方案科学,手续完备,标志齐全,设置规范,确保了工程安全有效的实施。监理人员在检查工程质量的同时,时刻不忘检查安全措施是否到位、有无影响安全生产的不良因素。督促项目部明确专人专职管理安全,制定各项安全管理措施,事事讲安全,时时抓安全,做到把事故苗头消灭在萌芽状态。由于各级领导重视,安全管理措施得力,施工方案组织得当,安全责任层层明确,在施工不中断交通的情况下,整个施工过程中从未发生过一起大、小安全事故,从而有力保证了安全生产,提高了经济效益。通过施工方和管理办和监理方等各方的工作下,本工程无一起安全事故。五)工程资料档案管理工作工程资料管理工作是监理组的重点,在首次工地会议上就对承包

    18、人在资料就提出了要求,为能保证工程资料工作与工程进度的同步进行,我们坚持凡工程资料未作或不齐全的已完工路段一律不计量。通过上述措施,承包人及监理组已按时、按质、按量完成了资料的编制和归档工作。由于项目跨越冬季的施工特点,根据管理办专门编制的226省道亭湖段冬季施工要点,对大桥的砼浇筑及养护、预应力板梁预制等关键工序,严格要求、严格考核,确保冬季施工的质量,并保证了春运期间的运营安全。针对后期绿化、路基、路面、交通安保单位同时进场施工的状况,指挥部还专门下发226省道亭湖段改扩建工程沥青路面防治污染办法,提出谁污染、谁清理、谁惩罚,奖罚分明、责任清晰,保证了沥青面层及标线的清洁美观。在确保原材料

    19、合格的基础上,要求每座桥梁现场监理旁站,逐段完成每个路基标段内伸缩缝施工,确保了施工通车安全及施工后桥梁、路面的行车舒适性。正是对每个细微环节的如此严格要求,才造就了S226质量的100%合格率。六)监理工作的几点体会现场施工监理工作现已结束,我们监理人员在这一过程中有如下的一些心得体会:1、监理人员要有认真负责的工作精神,把工作质量看着是百年大计,认真监理,是取得合格工程的关键因素之一。2、监理人员依据科学态度,认真执行国家和有关行业标准和规范进行监理,才能达到业主招标文件和合同的要求。3、加强工程施工现场管理,监理工程师必须及时到施工现场进行监理。同时,要求承包人的施工技术人员、质检人员要

    20、常驻现场,及时发现施工质量存在的问题,把事故和质量问题杜绝在苗头阶段,防止工程质量问题的发生。4、在施工过程中,监理人员要跟踪监理,做好工程计量工作。5、要重视安全工作,监理人员要督促施工方按照工程的特点制订相应的安全施工方案确保工程安全有序的施工。6、在项目实施过程中,我们能够履行职责、严格认真监理、热情服务,保证了项目的顺利实施。7、我们监理人员在工程监理过程中有一定的权力,如质量否决权等,如何用好权力,我们是只有勤奋、廉洁的工作才能一身自洁,无愧于人,说话才有说服力,在该工程监理过程中,我们监理组未发现收入取过建设与施工单位的礼品,没有请施工单位为个人办过私事而受到建设、施工单位的尊重。

    21、因此,我们对工程质量、进度、投资进行控制和管理时,“嘴不软、手不短”,敢说敢为,毫无顾忌,言出必行,从而树立起监理人员应有的良好形象,这也是做好监理工作的内在要求。8、在该工程监理工作过程中,我们牢牢把握这样一个尺度,监理单位和施工单位都是工程的参与单位,是处于平等的关系,但在工程质量、进度、投资控制方面有着监控和被监控的关系,有了这样的认识,我们在工作中能够平等待人,但对工程的有关方面本着抓早、抓严、抓细,认真做好事前、事中、事后控制,对于质量问题毫不放松,该整改的一定整改,该返工的一定返工,决不留下任何隐患,不仅如此,在定期的工地会议上,对施工中具体问题均提出明确的要求,施工单位能积极主动

    22、予以配合,其做好有布置、有落实、有检查。所以说协调好各方关系,这是做好监理工作的必要条件。9、在实际工作中严格依照有关的监理规定和程序办事,努力做好工作,真正做到对事业负责,对业主负责,对自身负责,这也是监理终身负责制的内在要求。职责所在,不敢有丝毫解怠,同时在规章制度上予以完善,以规范要求监理行为,这是做好监理工作的有力保证。10、诚然,我们还有不足之处,我们会在以后的工作中,不断学习,把更好的经验用在指导施工和管理当中,更好的为业主服务。最后感谢亭湖区交通局的领导对我们公司的信任,提供监理机会给我们,感谢全体施工人员与我们工作的密切配合。在我们的工作之中,肯定也存在一些失误的地方,请领导批评指正,以便我们在以后能提供更加优质的服务。 江苏泰康工程咨询监理有限公司 226省道亭湖段改扩建工程总监办 二0一二年十二月十五日


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