1、营运管理部部长岗位说明书岗位名称部长岗位编号所在部门运营管理部岗位定员1直接上级COO薪酬类型岗位工资直接下级副部长、信息系统管理工程师、信息分析员工资等级所辖人员数3岗位分析日期2003年3月22日本职： 负责公司营运管理制度的健全，经营计划的制定、营运活动的过程控制及目标考核工作，管理信息系统建设和管理职责与工作任务职责一职责表述：建立健全公司营运管理制度，为公司经营管理工作提供可靠的制度保证工作任务根据公司发展需要，组织制定公司各项营运管理制度适时修订公司营运管理制度负责公司营运管理信息系统建立，为公司经营管理决策提供依据职责二职责表述：根据公司经营目标，组织制定年度生产经营计划工作任务
2、根据公司经营目标，组织编制年度综合经营计划收集、整理、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划组织协调月度计划的编制、分解与下达职责三职责表述：组织落实对各经济实体经营管理的考核工作任务拟定各经济实体绩效管理实施细则，提交公司董事会讨论通过后执行依据公司年度经营目标，设计各经济运行实体的经营考核指标负责实施对各经济运行实体经营绩效管理工作协调财务管理部、人力资源部和审计部，落实公司工效挂钩考核相关工作职责四职责表述：组织对公司经济运行情况进行了解分析，对公司决策提供依据工作任务深入基层了解各经济运行实体的经营运行情况组织收集整理各经济运行实体各项经济指标完成情况定期组织生产经营分析会的召开，并组
3、织落实各经济运行实体需要协调解决的问题定期完成生产、经营情况分析简报定期向决策层提供经营分析报告，为公司领导提供依据定期向各经济运行实体及时通报公司经营动态职责五职责表述：组织采集、整理和分析与公司业务相关的经济信息，为公司决策提供依据工作任务收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议及时向公司领导及各经济运行体通报有关重要经济信息职责六职责表述：配合落实部门绩效的考核工作工作任务参与集团本部绩效管理办法的设计协调有关部门按时完成对部门绩效的考核工作协调处理考核工作中出现的纠纷职责七职责表述：部门内部管理工作工作任务制订、修订部
4、门的工作程序和工作制度，并监控实施负责选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行定期召开部门例会，组织部门绩效管理负责控制部门预算，降低部门管理费用职责八职责表述：组织落实集团公司信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行工作任务根据集团公司发展需要，组织制定公司的信息化建设计划，并负责组织实施计划与相关部门协作，制定公司信息化系统的相关管理制度加强协调与管理，保证公司信息系统的有效运行，并采取有效措施确保系统安全职责九职责表述：完成领导交办的其它任务职权1对各经济运行实体经营目标考核数据有审核认定权2对公司运营管理工作有建议权3对公司经济运行情况有知
5、情权、监督权、通报权4考核相关部门的组织协调权5、对下级工作有检查权6、对下级工作争议有裁判权7、对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核评价权8对直接下级的工作有调配、奖惩建议权9、在权限范围内，有代表公司对外联络的权力工作协作关系：内部协调关系各经济实体，各职能部门外部协调关系市经委、市统计局任职资格教育水平本科及以上专业经济管理类相关专业培训企业管理、绩效管理培训经验5年以上企业管理工作经验技能职称较强的概念技能、人际技能、沟通能力其它使用工具设备一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境正常工作环境工作时间特征正常工作时间，经常需要加班所需记录文档生产经营计划
6、、生产经营情况分析报告、营运简报、工效挂钩考核结果通知单考核指标1、生产经营计划编制的科学性、合理性2、生产经营情况统计的及时性、准确性，经营分析报告的准确性、建树性3、经济信息分析的准确性和有价值性4、实施经营绩效考核的计划性、协调性与执行力5、协调服务工作在公司各部门、各经济实体的满意度6、组织经营分析会的计划性、周密性7、公司信息管理系统运行的稳定性8、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等备注：营运管理部副部长岗位说明书岗位名称副部长岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级信息分析员工资等级所辖人员数岗位分析日期2003年2月28日本职
7、： 负责经营计划的制定与目标考核，运营过程的督促、检查与服务工作，协助部长的其他各项工作职责与工作任务职责一职责表述：根据公司经营目标，协助制定公司年度生产经营计划工作任务协助组织编制年度生产经营计划收集、整理、汇总各经济运行实体和有关部门的专题计划协助月度生产经营计划的编制、分解与下达职责二职责表述：协助营运部长做好公司绩效管理的各项工作工作任务对公司所属经济实体的经营情况和有关部门的工作进行跟踪、调查对公司所属经济实体的经营情况和有关部门的工作进行监管、服务对公司所属经济实体经营情况和有关部门工作中出现的问题及时上报公司职责三职责表述：组织落实对各经济运行体和直属公司的经营绩效考核工作任务
8、依据公司经营目标，制定对各经济运行体和直属公司的考核建议方案拟定经营绩效考核细则实施各经济实体和直属公司经营绩效考核的具体工作协调财务管理部、人力资源部和审计部，落实公司工效挂钩考核相关工作做好考核过程中的信息反馈工作职责四职责表述：负责对公司经营运行情况进行收集、汇总与分析工作任务深入基层了解各经济运行实体的经营运行情况收集整理各经济运行实体各项经济指标完成情况根据公司经营管理需要，制作相关经营分析报表收集各经济运行实体的生产经营报表，并进行汇总、分析，及时上报公司有关领导根据公司经营运行情况，撰写经营分析简报，供公司领导参考职责五职责表述：负责采集、整理和分析与公司业务相关的经济信息，为公
9、司决策提供依据工作任务收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议及时向公司领导及各经济运行实体通报有关重要信息职责六职责表述：协助落实部门绩效考核工作工作任务按时完成部门绩效考核工作协调处理考核工作中出现的纠纷职责七职责表述：协助部门内部管理工作工作任务协助制订、修订部门的工作程序和工作制度，并监控实施协助选拔、配备、评价下属人员，组织部门技能培训负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行协助控制部门预算，降低部门管理费用职责八工作任务职责表述：协助落实集团公司信息化建设工作，保证信息系统正常安全运行职责九职责表述：完成领导交
10、办的其它任务职权：1对各经济运行实体经营目标考核数据有审核认定权2对公司运营管理工作有建议权 3对公司经济运行情况有知情权、监督权、通报权 4对下级工作有检查权5对直接下级的工作有调配、奖惩建议权工作协作关系：内部协调关系各经济实体，各职能部门外部协调关系市经委、市统计局任职资格教育水平本科以上专业经济管理类专业、与公司行业相关专业培训企业管理、绩效管理培训经验10年以上企业管理工作经验技能职称较强的概念技能、人际技能、沟通能力其它使用工具设备一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境正常工作环境工作时间特征正常工作时间，经常加班所需记录文档生产经营计划、生产经营情况分
11、析报告、营运简报、工效挂钩考核结果通知单考核指标1、生产经营计划编制的科学性、合理性2、生产经营情况统计的及时性、准确性，经营分析报告的准确性、建树性3、经济信息分析的准确性和有价值性4、实施经营绩效考核的计划性、协调性与执行力5、协调服务工作在公司各部门、各经济实体的满意度6、组织经营分析会的计划性、周密性7、领导能力、协调能力、沟通能力、计划与执行能力、专业知识等备注：经营分析员岗位说明书岗位名称经营分析员岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级工资等级所辖人员数岗位分析日期2003年3月22日本职：负责公司运营情况、运营环境等相关信息进行收集整理和分析，为
12、公司决策提供服务职责与工作任务职责一职责表述：负责公司内部运营管理信息的收集和分析工作任务收集各经济运行实体的产、供、销等方面的经营信息及时对收集的经营信息进行整理和初步分析定期出具各经济运行实体经营信息分析报告撰写经营简报和经济运行分析报告对公司一般经营管理信息，录入充实管理信息数据库对集团公司和事业部有重要影响的信息及时提交决策层或相关部门职责二职责表述：负责收集、整理和分析与公司业务相关的经济信息工作任务收集与公司经营业务相关的如经营环境、原料、市场变化等信息整理与分析有关经济信息对公司经营活动的影响，并提出相关建议职责三职责表述：协助对各经济实体的经营业绩考核工作任务协助实施对各经济实
13、体的经营业绩考核具体工作对经营业绩考核结果进行统计结合经营计划与经营业绩考核结果，对各经济实体的经营业绩情况进行分析职责四职责表述：为相关部门提供信息服务工作任务根据规划发展需要，为规划发展部提供集团公司及事业部的运营信息根据融资需求，为资本营运部提供所需信息根据其它部门的要求，提供所需信息职责五职责表述：完成领导分配的临时工作任务职权1、对公司内部相关信息的知情权2、对生产经营信息的收集权3、对公司营运管理工作的建议权工作协作关系：内部协调关系公司所属各经济实体外部协调关系任职资格教育水平大专以上专业经济管理类相关专业培训数据分析培训、统计培训经验3年以上统计工作经验技能职称统计专业助理级职
14、称其它使用工具设备电脑、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet网络)工作环境一般办公室工作时间特征正常工作时间，根据需要加班所需记录文档信息简报、专题分析报告、各经济实体绩效考核统计表考核指标1、信息采集率2、信息分析的质量3、经营分析专题报告的质量4、协助经营业绩考核工作的积极性、主动性5、专业知识技能、计划与执行能力备注：管理信息工程师岗位说明书岗位名称管理信息工程师岗位编号所在部门营运管理部岗位定员1直接上级部长薪酬类型岗位工资直接下级工资等级所辖人员数岗位分析日期2003年3月22日本职： 全面负责集团公司和信息化建设，保证信息系统的正常运行，并保证信息安全职责与工作任务
15、职责一职责表述：建立健全管理信息系统的相关管理制度工作任务制定系统管理规章制度制定管理信息系统的使用制度根据需要，适时修订管理信息系统的相关管理制度监督有关人员按照制度规定使用管理信息系统职责二职责表述：负责管理信息系统的软硬件建设工作任务根据集团公司发展需要，制定公司的信息化建设的计划，并负责实施该计划根据需要组织相关部门选择硬件和软件供应商负责监督信息系统建设方案的实施与财务信息化主管协作，共同建设和维护管理信息系统根据需要，有计划地开发适合本企业的应用软件职责三职责表述：保证管理信息系统的有效运行工作任务定期对软硬件系统进行维护，保证管理信息系统良好的运行环境及时排除管理信息系统运行中的
16、软硬件故障指导相关人员正确使用管理信息系统职责四职责表述：确证信息安全工作任务不断学习新知识，提高信息安全技术加强信息系统使用权限的管理，提高信息的使用效率负责做好管理信息系统的防病毒工作，防止管理信息系统因感染病毒顼瘫痪搞好信息系统的防火墙建设，防止黑客侵入管理信息系统不断增强管理信息系统的安全性，防止信息被窃取，泄漏企业秘密职责五职责表述： 负责实施相关培训，不断提高全体员工的计算机操作水平，提高工作效率工作任务制定计算机相关知识的培训计划，提交企业培训主管统筹安排负责实施培训计划对培训结果进行考核，保证培训达到预期效果不断增强员工的信息安全意识职权1、对有关管理信息系统的各种规章制度的执
17、行有监督权2、对影响信息系统安全的行为有建议相关部门实施惩罚的权力3、对软硬件供应商的选择有建议权工作协作关系：内部协调关系集团公司各职能部门、事业部外部协调关系IT行业有关企业任职资格教育水平大学本科以上专业计算机应用培训软件开发、系统分析设计经验有2年以上信息系统的管理经验技能职称良好的计算机软硬件技术，能有效解决管理信息系统运行过程中的各种障碍，良好的人际沟通技能其它使用工具设备计算机、及相关的辅助设备工作环境正常工作环境，中心机房要求少电磁、静电，有空调工作时间特征正常工作时间，晚上的设计和开发时间较多所需记录文档考核指标1、处理管理信息系统运行故障的技术水平和及时性2、管理信息系统运行的安全性3、执行管理信息系统的监督情况4、完成信息系统建设计划和程序开发计划的情况5、计算机培训工作的计划性与执行性
