1、人事部周工作计划人事部周工作计划篇一：人事周工作计划人事周工作计划 计划周期：（周一至周日） 一、 考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。具体工作进程如下： 考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务； 完成员工的工资的制作； 审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏； 工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单； 辅助财务发放员工工资； 做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈； 总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；二、 人员招聘：本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及上免费发布信息。具体工作如
2、下： 每日9:30至10:00在赶集上发布免费信息，并每日搜索10份有效简历，电话通知面试。 本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，预期招聘5名； 制作简单的薪酬调查表，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平；三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。具体如下： 制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作； 提交综合工时材料，完成综合工时的申报审批工作； 联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口； 现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同
3、的签订，确保全员签订合同； 完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳动纠纷；四、日常工作 完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理； 联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用； 五、其他 完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。篇二：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，
4、先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表. 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.7、周报表. 杨艳： 一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门MOD回复汇总5、优秀员工优秀管理者PPT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试
5、卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表） 马进文： 一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。4、做好每日购货计划，做到没有浪费。5、餐厅卫生安全运转正常。 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1、继续做好菜谱调整，合理搭配。2、食材，保证营养，卫生，控制成本。3、看天气情况，争取上市场调研一次。 乔静： 一、本周工作总结：（2/17-2/22）1，MOD 每日Key-in、维修房
6、记录每日Key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。3，各部门周总结和计划汇总。4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻站更新。7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24） 二、下周工作计划：（2/24-3/1） 1， 各部门周总结和计划汇总2， 管理人员例会参加和记录、MOD每日KEY-IN和上传 3， 维修房记录Key-in4， 质检检查和记录5， 站更新。6， “关于宴会专题”第二次会议记录7， 生日会照片印刷、台账整理8， XX年
7、度新满意度调查表输入汇总 郭亮亮： 一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计（超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇三：人事部周工作总结篇一：人事部周工作汇报周 工 作 汇 报部门：人事部 职务： 姓名：日期：年 月日第1页，共1页篇二：XX年人事工作总结XX年工作总结时光荏苒，岁月匆匆，XX年已然结束，迎来新的XX年。回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，感谢公司领导对我的
8、支持与关爱，在此我向公司的领导表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮助，才能使我更好的完成各项工作任务。现将XX年工作总结如下：一、人事行政及管理工作1. 员工考勤管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理，基本保障了考勤有效的管理，做到全年考勤统计及核算无差错。顺利的完成考勤的统计工作。2. 员工入职、离职管理。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。及时建立新员工
9、档案资料，按公司分类存放，以便查找。3.办理社保及公积金。及时为新员工缴纳社保及公积金，保证公司员工权益，为公司降低用工之风险。及时停办离职员工社保、公积金，为公司减少损失。为员工申报报销医疗保险、生育险、工伤保险等相关事宜，保证员工自身利益。（及时申报范文安、陈向东工伤相关事宜）4.员工劳动合同的签订及管理人事行政部按照劳动法要求，根据公司实际情况及时签订劳动合同， 新入职员工在入职后一个月内均签订劳动合同，劳动合同的签订率达到100%。每月定期查看各个分公司劳动合同是否有人员到期，并提前拟定合同续签意见表发至相关人员审核，严格按照公司规定在审核之后再拟定合同，及时为到期员工签订合同。XX年
10、成都系统共签订劳动合同170份（包含新老员工及各个岗位的劳动合同）。将各个公司的劳动合同分别存放并录入电脑及t3内做好合同登记存档。5.采购事宜负责公司所有办公用品、医用品、贡果及其它物品的采购。严格按照公司规定流程申请采购，做到一切以公司利益为准则，保质保量，尽最大努力为公司节省资金。6.成都系统所有公告的制作及传递，每周二及时编辑各类公告文件，并在t3内及时发布。及时整理公告文件并分类存档管理，供相关人员查阅。7.工作证的制作。为各分公司转正人员制作工作证，督促各分公司将离职人员之工作证退回成都公司保管。8.员工培训给公司新进员工做一个月的培训计划，拟定各部门对新员工的培训时间并通知相关部
11、门主管，发放培训计划表，负责人事方面的培训及管理培训效果测试。督促各部门培训日程安排，协调各部门培训时间，逐渐完善培训计划。9.样品管理。严格按照公司规定，管理好二楼及三楼样品，做好借还记录，保证样品的完好，保证实物与帐目一致。二、招聘事宜XX年成都系统的招聘统一在前程无忧和智联两大络做招聘。我负责整个系统所有岗位的发布、编写及平时的刷新工作。每天按时登录两大站刷新所有正在招聘的岗位，希望求职都能第一时间看我公司的招聘信息。去年整个系统共发布了70岗位，收到简历总份数 9304 份，到各个公司面试的总人数为 500 人左右，而成功录用人员在 97 人左右（包含已离职的44人）。并到成都人才及5
12、8同城上均做了免费招聘版面，均不见成效。希望在未来的一年中，加强络招聘，为公司招聘更多的人才三、XX年工作计划在新的一年里，我将继续围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法；深入调研，掌握实情；加强管理，改进服务；大胆探索人事工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献。现将XX年工作计划汇报如下：1、加强沟通，抓好招聘工作随着公司的不断发展，公司对人才的需求，将成为企业重中之重，结合公司发展的实际需求，满足公司各岗位工作需要，XX年人事工作着手加大与各个部门沟通力度，了解各部门所需要人员岗位需求，加强络招聘，充实公司人才队伍，强化专业人才的储备，为各个部门招聘到
13、满意人员，为公司的市场化经营提供有力的保障。2、员工考勤管理。考勤管理也是公司核算员工报酬的一个重要依据，做好正常出勤、请休假、加班及公出等管理。主要是严格员工日常请休假制度，每月保证在规定时间内统计出考勤数据，做好考勤的日常管理工作，为公司管理提供准确数据。3、员工入职、离职管理及时建立新员工档案资料，按公司分类存放，以便查找。4、办理社保及公积金。按照公司规定时间及流程为新员工和离职员工办理入职、离职相关事宜。为新员工缴纳社保及公积金，为公司降低用工之风险，保证公司员工权益。做好离职员工社保、公积金的转出。篇三：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作
14、总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放 3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放. 4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进 5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认. 7、XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月
15、质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门mod回复汇总5、优秀员工优秀管理者ppt制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。4、做好每日购货计划，做到没有浪费。5、餐厅卫生安全运转正常。二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、继续做好
16、菜谱调整，合理搭配。2、食材，保证营养，卫生，控制成本。3、看天气情况，争取上市场调研一次。乔静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1，mod 每日key-in、维修房记录每日key-in。 2，例会日报汇总，会议记录。 3，各部门周总结和计划汇总。4，1月份员工满意度、行政人事绩效考核输入汇总 5，生日会举办6，新闻站更新。7，欧尼雅质检（2/19）8，酒店质检（2/20）9，滕总召开“关于宴会专题会议记录”10，滕总交办事项：XX年宴会菜单分类统计汇总 11，部门周总结和计划汇总（1/24）二、下周工作计划：（2/24-3/1）1， 各部门周总结和计划汇总2， 管理人员例会参加和记录
17、、mod每日key-in和上传 3， 维修房记录key-in 4， 质检检查和记录5， 站更新。6， “关于宴会专题”第二次会议记录7， 生日会照片印刷、台账整理8， XX年度新满意度调查表输入汇总郭亮亮：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、车辆的里程统计2、员工生日会的物品准备3、监控电视的安装4、员工宿舍用电的统计（超出费用）5、草拟新的员工宿舍用电制度二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、实行新的用电制度（员工宿舍）2、员工宿舍物资盘点3、车辆的日常检查与维修篇四：行政人事部近期工作计划安排行政人事部近期工作计划安排5-255-31一、完善5S管理 责任人：李凯跟踪：江翰森
18、时间：一周（5-255-28）存在的问题：5S管理的指导思想、程序、流程、制度已经建立，但存在具体的惩罚措施。欠缺必要的沟通。执行之前未能与各部门责任人进行有效的讨论。（完善期间，检查必须跟进）二、新员工的评审 责任人：江翰森 时间：一周（5-255-28）制定新员工的考核方法和新员工试用管理制度以及对新员工转正的评价三、营销部门销售管理制度 责任人：江翰森时间：（5-255-31）营销人员的管理制度：营销人员的管理方法等。（余总辅助）营销费用的审计：费用的审核、薪资的计算、成本分析等。（周总辅助）营销人员的考核：考核制度的制定、激励机制等。（周总、余总辅助）四、薪酬绩效体系的建立责任人：朱晓
19、杰 跟踪：江翰森指导：周总、韩总薪酬设计与薪酬管理：1、基础工资体系的设计时间：（5-255-31）（备注：仅提出设计方案）2、绩效调薪的设计3、福利体系的设计绩效管理体系：1、关键绩效指标体系的构建2、绩效管理的实施（备注：鉴于绩效管理体系的复杂性，本周先把岗位职责和部门工作目标进行汇总）五、总务管理 责任人：周志蓉 跟踪：江翰森 指导：韩总 时间：本周（5-255-28）重点：华扬电改造、对公司整个电路的检修和维护六、工程维护、安全防护工作 责任人：钱江 跟踪：江翰森 时间：本周（5-255-28）顶通雨棚的验收；下水道的维护安全防护工作：1、公司安全隐患的排查2、安全防范措施。七、公司页的维护 责任人：李凯跟踪：江翰森时间：（5-255-31）1、页的更新2、页内容的审核3、页信息的处理 声明：以上工作已经明确工作内容、责任人、跟踪人员。如未在期限内完成，责任人将受到相应的处罚（警告、薪资扣除），跟踪人员承担连带责任（薪资扣除100元/项）。绩效考核方案出台后，按绩效考核制度执行。 篇五：行政人事部周工作计划表模板 2 银河大酒店周工作、计划表 篇六：人事专员周工作计划人事专员周工作计划篇七：行政人事部周总结及计划 行政人事部周总结及计划
