1、二甲复审医疗质量与持续改进第二篇 医疗质量 一、医疗质量管理组织 1医院建立了完善的医疗质量管理责任体系，院长为医疗质量管理第一责任人，负责制定医疗质量与安全管理和持续改进方案，定期专题研究医疗质量和医疗安全工作，科主任全面负责科室医疗质量管理工作，执行医疗质量与医疗安全管理和持续改进相关任务。 1.1我院的医院质量管理组织包括：医院质量与安全管理委员会、质量管理部门、各职能部门、科室质量与安全管理小组等三级质控网（附件六：泾县医院三级质控网络图）。院长负责制定医院医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案，确定全院与各科室和部门的质量与安全指标，负责确定各职能部门的质量与安全管理目标与职责。院领导
2、分工负责督导、监管，各职能部门、医护技各科室实施医院医疗质量与医疗安全管理和持续改进方案的目标与要求，并能在制度与程序上提供必要的保障，有持续的改进的意见和措施。 1.2科主任是科室质量与安全管理第一责任人，负责组织落实质量与安全管理及持续改进相关任务。各科室根据质量管理办法开展质量管理与改进活动。 2医院成立了质量与安全管理委员会及各质量相关组织，人员构成合理，职责明确。定期研究医疗质量管理等相关问题，记录质量管理活动过程，为院长决策提供依据。2.1我院相关组织包括：医疗质量管理委员会、安全生产工作委员会、药事管理与药物治疗学委员会、医院感染管理委员会、病案管理委员会、输血管理委员会、护理质
3、量管理委员会、科学技术管理委员会、伦理管理委员会、器械设备委员会、医疗事故鉴定委员会等。 2.2医院质量与安全管理各部门在质量与安全管理中发挥各自作用。定期召开相关质量与安全组织会议，每年不少于4次，有记录。各相关组织定期向院长做工作汇报，为医院制定年度质量与安全管理目标及计划，能提供决策的支持。各相关质量与安全组织分工协作，共同推进医院质量与安全管理及持续改进，效果明显。 2.3医疗、护理、质控办等职能部门根据医院总体目标，制定并组织实施全面医疗质量管理与医疗安全管理工作，实施相应的质量与安全管理工作计划与考核方案。二、医疗质量管理与持续改进 1制定医疗质量管理和持续改进实施方案及配套的制度
4、、考核标准、考核办法、质量指标、持续改进措施。 2制定医疗质量关键环节、重点部门管理标准与措施。 3根据法律法规、规章规范以及相关标准，结合本院实际，制定了完善的覆盖医疗全过程的质量管理规章制度，并及时更新，切实保证医疗质量。 4医疗质量考核：4.1医疗质量考核是医院内部医疗质量安全评价控制体系的重要组成部分，我院医务部、质控办负责医疗质量监督管理和持续改进，以缺陷考核的方式质控办具体负责全院医护技以及各职能部门工作的质量管理和考核，每月组织各临床科室业务骨干、质控员认真做好各部门的考核工作，有记录、分析、反馈、改进措施，并纳入绩效考核，落实持续改进方案并建立多部门质量管理协调机制。 4.2医
5、疗质量控制具体实施如下：对运行病历质量、核心制度实施每月一次检查，对合理使用抗生素、输血病历实施每月一次检查，按质量检查标准进行评分，点评存在典型问题的科室和个人，并在质检通报上公示并实行奖励和惩罚。对关键科室、关键时段、关键人员、关键环节实施不定期重点督查，排除安全隐患，保障医疗安全。组织督促科室质控小组学习医疗质量和医疗安全的各种法律、法规；分析科室当前存在的重点问题，制定整改措施；积极参加科室的质控小组的活动；配合科室质控小组对医疗不良事件、医疗纠纷的讨论，界定每一例事件的责任并汇报医务科，力求达到扎根临床基层，深入调研，及时发现问题，处理问题，把医疗隐患消灭在萌芽状态。与门诊、院感、医
6、技实行联动机制，每月进行一次全面质量督查，保证检查质量。 4.3严格执行医疗质量管理制度，重点是核心制度落实。我院医疗质量管理的核心制度有：首诊负责制；三级查房制度；疑难病例讨论制度；会诊制度；手术分级管理制度；术前讨论制度：新技术、新项目准入制度；死亡病例讨论制度；危重病人抢救制度；查对制度：值班与交接班制度：病历书写规范与病历质量管理制度：患者知情同意告知制度；临床输血管理制度；护理分级管理制度；危急值报告制度：病案管理制度：处方管理制度；医嘱制度：围手术管理制度。经各级培训，我院医务管理人员和医护人员均能掌握核心制度主要内容： 4.3.1严格执行首诊负责制，首诊科室在接待危重、急诊病人时
7、根据病情进行详实的病史询问，处置得当，依据病情需要请相关科室会诊，根据会诊情况作进一步处置。4.3.2二级查房制度落实到位，住院医师每大至少查房2次，主治医师每大1次，副高以上医师每周至少二次，科主任全面查房每周1次，并及时记录。 4.3.3能够严格按照疑难病例讨论制度，对于入院三天未确诊的患者，进行治疗组讨论；一周内未确诊的进行全科讨论：一周以上未确诊的，报医务科组织全院讨论；对于危急重病人随时组织全院会诊讨论，讨论内容及时记录于疑难病例讨论簿上，并将结论性意见记录在病程记录中，主持人及时修改并签名。 4.3.4严格执行会诊制度，值班医师能切实做到急会诊1 0分钟内到位，抢救病例电话随叫随到
8、，普通会诊48小时内完成。要求急诊及病房急会诊由主治医师及以上职称医师担任，会诊单填写规范，能够体现会诊的必要性，会诊严肃认真，确保会诊质量。 4.3.5严格执行危重病人抢救和上报制度，危重病人抢救时，均有主治医师以上人员参与。病情复杂、情况危急的重大抢救及时报告科主任，并上报医务科，必要时由医务科组织相关学科会诊抢救。 4.3.6严格执行手术分级管理制度，类以上的手术术前均有讨论（类手术治疗组讨论，类及类以上手术科室讨论，特殊情况由医务科组织相关科院内讨论），讨论的结论性内容记录在病程记录中，类以上手术同时记录于术前讨论本上，主持人及时修改并签名。重大、特殊手术执行上报审批制度、新手术严格执
9、行准入制度。 4.3.7严格执行死亡病例讨论制度，病人死亡后于一周内组织科室讨论，有病理检查者，待结果报告后进行讨论。讨论内容及时记录于死亡病例讨论本上，并将结论性意见记录在病程记录中，主持人及时修改并签名。 4.3.8严格执行值班与交接班制度，科主任和病区医生全面熟悉和掌握病区住院病人病情动态。一、二线班实行坐班制，三线班由科主任担任，确保联系畅通。交班记录详实，所有急危重病人、手术病人、新人病人和病情变化的病人均进行书面交班，必要时床头交接班，值班期间内的病情变化及处理情况，值班医生同时详细记录在病程录上。 4.3.9严格执行查对制度，医师在书写医嘱和进行诊疗操作时严格执行查对与复核，内容
10、包括病人姓名、床号、性别、所进行诊疗操作的程序，护理部执行医嘱认真做到“三查八对”，并建立有腕带识别系统和床头卡识别系统。 4.3. 10我院制定了医疗质量责任追究制度，在出现投诉、医疗纠纷时及时由院方组织科技委员会相关专家讨论，作出责任认定，对相关人员责任大小进行相应责任追究。 4.3. 11. 2011年根据卫生部要求，认真落实了手术前风险评估制度和手术安全核查制度，并进行了连续跟踪督察，保证实施质量。 4.3. 12建立有药物、器械不良事件报告制度及报告流程，各级医护人员均能熟悉掌握相关知识，并严格执行。 4.3. 13建立临床危急值报告制度，相关报告科室有检验、影像科、B超室、心电图室
11、以及病理科，医技各部门人员知晓本部门“危急值”项目及内容，能够有效识别和确认“危急值”。具体实施由医技功能科室电话通知临床科室，临床科室值班人员进行登记，并及时进行处理，处理结果记录于危急值报告专用记录本中。 5有各专业I临床技术操作规范和临床诊疗指南，并对医务人员进行培训，使医务人员掌握并严格遵循本专业岗位相关规范和指南开展医疗工作。 6坚持“严格要求、严谨态度、严肃作风”，强化“基础理论、基本知识、基本技能”培训与考核；每年一次组织卫生技术人员考核。在岗人员参加“三基”培训覆盖率95%。在岗人员参加“三基”考核合格率95%。 7建立了医疗风险防范确保患者安全的体制，按规定报告医疗安全（不良
12、）事件与隐患缺陷，不隐瞒和漏报。制定了医疗风险管理方案。建立了不以处罚为目的的主动报告医疗安全（不良）事件与隐患缺陷的制度和工作流程。 8全面落实患者安全目标。开展防范医疗风险确保患者安全的相关知识、技能的教育与培训。 8.1医院及科室将实施“患者安全目标”作为推动患者安全管理的基本任务。 8.2为实施“患者安全目标”提供所需的人力与物力资源。 8.3组织“患者安全目标”相关制度的员工培训与考核。员工患者安全目标的知晓率90%。 8.4职能部门对患者安全目标落实情况进行检查、分析、反馈，有改进措施。 8.5患者安全目标在医院日常运行的工作流程中得到充分落实，全体员工有较强的患者安全服务意识。医
13、院逐步形成人人参与的安全文化。 9医院领导班子、职能部门、各临床与医技科室的质量管理人员接受了部分全面质量管理培训与教育，能应用全面质量管理的原理，通过适宜质量管理改进的方法及质量管理技术工具开展持续质量改进活动，并做好质量改进效果评价，推进质量管理工作。三、医疗技术管理 1医院提供的医疗技术服务项目符合医院执业许可证中诊疗科目范围要求，并与功能任务相适应。符合法律、法规、部门规章和行业规范的要求，符合医学伦理原则，技术应用安全、有效。（附件7：泾县医院临床科室基本诊疗技术标准病历号） 2我院医疗技术管理符合医疗技术临床应用管理办法的规定，建立了医疗技术目录，并根据医院开展医疗技术状况实行动态
14、管理、分级分类管理、监督评价和档案管理制度，临床应用新技术按规定向业务主管部门报批。 2.1有医疗技术管理制度。 2.2落实一、二类医疗技术管理，实行分级分类管理。 2.3一类技术经过医院审核批准，二类技术经医院审核后报送相应的技术审核机构审核和相关卫生行政部门批准口 2.4开展三类技术和高风险技术具有卫生行政部门批准文件。 2.5每年向批准该项医疗技术的卫生行政部门提交二、三类医疗技术临床应用情况报告。 2.6有医院医疗技术分类目录，包括高风险诊疗技术目录。 2.7有医疗技术临床应用追踪管理，重点是高风险技术项目。 2.8有完整的医疗技术管理档案资料。职能部门有监管，根据监管结果的评价，对医
15、疗技术分级、准入、中止有动态管理，保障医疗安全。 3为加强医疗技术临床应用管理，建立了医疗技术准入和管理制度，以促进医学科学发展和医疗技术进步，提高医疗质量，保障医疗安全，切实保护人民群众健康权益，根据卫生部医疗技术临床应用管理办法和省卫生厅相关要求，根据我院实际情况制定第一类医疗技术项目审核制度并重新审核制定我院第一类医疗技术目录。为了确保该类医疗技术的安全有效实施，我院成立了高风险诊疗技术评估及授权委员会，全面负责第一类医疗技术的审核把关。 4制定了医疗技术风险预警机制和医疗技术损害处置预案，并组织实施。对新开展医疗技术的安全、质量、疗效、经济性等情况进行全程追踪管理和评价，及时发现问题及
16、隐患及时处理，有效降低了医疗技术风险。 5开展科研项目符合法律、法规和医学伦理原则，有科学技术委员会和医学伦理委员会，按规定审批。在科研过程中实行全程质量管理，充分尊重患者的知情权和选择权，签署知情同意书，保护患者安全。有新技术新项目的开展程序：各学科以申报书的形式递交医务科一召集科学技术委员会论证、签署意见。申报书内容设置齐全。包括：申请项目国内外开展现状；开展项目的目的、意义、预期社会效益和经济效益；可行性论证；应急预案：安全保障措施：应用前景；计划进度阶段目标；项目组成员及科主任签字：主管部门意见：医院学术委员会论证意见、院领导意见。科学技术委员会同意后科室组织实施。每项新项目由医务科牵
17、头组织，护理部、院感办及相关学科人员前往科室进行医疗安全检查，确保各项安全措施到位，以及进规避医疗风险。年底医务科组织科学技术委员会对全年准入的新技术新项目安全、质量、疗效等情况进行评价并以档案形式保存，跟踪管理的年限为3年。 6医院对实施手术、介入、麻醉、腔镜诊疗等有创技术操作及高风险技术操作的卫生技术人员实行“分级管理”和“准入制”，并定期进行技术能力评价与再落实及可授权实施动态管理。 7建立相应的资格许可授权程序及考评标准，对资格许可授权实施动态管理。建立诊疗技术资格许可授权考评组织及资格授权诊疗项目的考评与复评标准。申请资格许可授权，需通过考评认定，根据分级管理原则，经过职能部门审核批
18、准。四、临床路径与单病种质量管理与持续改进 1我院根据安徽省临床路径试点工作方案的通知，自2011年7月l曰启动了“单病种临床路径管理工作”，成立了单病种临床路径管理委员会评价小组，主任由院长胡宝生担任，副主任由副院长查贵智、王昭宝、胡柏根、薛美玲担任。负责制订了我院开展临床路径管理工作目标和实施方案并组织实施。实施临床路径的病种、审核路径标准；组织对相关科室人员进行培训，指导并监督各试点科室开展工作。具体工作由医务科负责落实。 2开展单病种临床路径的科室均成立了临床路径管理实施小组，科主任任组长，成员由护士长和点科室开展工作。具体工作由医务科负责落实。 2.开展单病种临床路径的科室均成立了临
19、床路径管理实施小组，科主任任组长，成员由护士长和科室全体医护人员及辅助科室相关人员组成，并且还成立了个案管理员，具体负责本专业相关病种临，床路径的实施和该项工作相关资料的收集和整理工作，每季度对工作进行汇总，并以书面报告的形式上报医务科。 3根据卫生部下发的单病种临床路径管理工作手册的标准及2012泾县新型农村合作医疗住院按病种定额付费实施方案的通知精神，结合我院的具体情况和本院医疗资源情况，以常见病、多发病为重点，参照卫生部发布的临床路径与单病种质量管理文件、遵照循证医学原则，制定本院执行文件，实行本院临床路径管理。确定了我院开展临床路径的病种，并由试点的十个病种增加到今年的二十个病种。 4
20、医院定期对执行临床路径管理相关的医务人员和患者进行满意度调查。总结分析实施临床路径的因素，不断完善和改进路径标准。 5制定了相关的制度与程序保障卫生部文件规定上报的单病种质量指标信息，做到正确、可靠、及时。 6有单病种质量指标信息台账。专人负责上报单病种质量信息。五、非手术科室质量管理与持续改进 1医院非手术科室科目设置、人员梯队及诊疗能力符合省级卫生行政部门规定的标准，一级科室有内科、儿科、重症医学科、中医科、影像科、病理科、检验科、药械科、急诊科、输血科，其中内科分呼吸内科、消化内科、神经内科、心脑血管内科、肾内科、内分泌科、肿瘤内科等二级科室或专业组，人才济济，构成合理，为我院全面发展积
21、蓄了雄厚的人才力量，我院重症医学科、内分泌科被授予宣城市第一周期临床医学重点学科。 2内分泌科是我院大内科二级分科中发展最快的专科，现有主任医师一名、主治医师一名、住院医师五名，其中在读硕士研究生一人，其余均为本科学历。内分泌科主要创始人：副院长王昭宝主任医师为泾县医学会秘书长、安徽医科大学兼职教授，在内分泌科创建过程中起了决定性作用，现任内分泌科主任；周进主治医师是安徽省医学会内科学分会青年委员，曾在上海仁济医院、瑞金医院进修内分泌科专业，在内分泌代谢病工作中积累了丰富的临床经验。目前科室人员布局合理，强调科室骨干的带头作用及注重青年医师人品、医德和基本技能的培养。该科医生每年都参加各种类型
22、的内分泌学术活动，学习新的知识和理念，近几年每年都有学术论文发表且有“三新项目”获奖：“胰岛素泵治疗糖尿病，于2009年获得泾县科技进步二等奖、“糖尿病健康教育新模式”于2010年获得院“三新项目”一等奖，我科论文“1型糖尿病的胰岛素治疗”获得第五届安徽省自然科学优秀学术论文三等奖。 3心内科是医院内的重点学科，在相关疾病的诊治方面取得了显著成绩，其中包括冠心病的现代治疗，临床心律失常诊治，高血压病防治，心力衰竭的防治，血栓栓塞性疾病防治和心血管疾病的临床研究方面处于本地区内先进水平。在本地区率先开展临时心脏起搏器植入治疗技术，为患者进一步治疗提供了必备的条件。配备有心电图1台、动态心电图4台
23、、心电监护6台，电除颤仪l台，心脏彩超l台，能为患者提供优质的诊断及治疗。4神经内科是医院重点发展的学科。主要开展神经内科常见病、多发病、疑难病诊治工作，如脑血管疾病：脑出血、脑梗死、蛛网膜下腔出血、短暂性脑缺血发作：各种癫痫及发作性疾病诊断及鉴别诊断；头痛；偏头痛、紧张性头痛；头晕；良性阵发性位置性眩晕、睡眠障碍、焦虑抑郁症；脑炎，特发性震颤、帕金森氏病，痴呆，周期性麻痹，周围神经病，肌肉疾病；神经系统变性疾病：肌萎缩侧索硬化、多系统萎缩及多发性硬化的诊断及治疗。配备有脑电图仪、经颅彩色多普勒超声、螺旋CT及核磁共振等各种检查仪器。近几年该学科获得院“三新项目奖”多次，承办宣城市心脑血管继续
24、教育一次，在省及国家级核心及非核心刊物发表学术论文数篇。 5十病区设有肿瘤科，呼吸科两个二级方向。该科一切工作是以病人为中心，为病人提供优质满意高效的服务。以肿瘤科，呼吸科疾病的诊治为特色。对包括肺癌、胸膜间皮瘤、乳腺癌、食管癌、肝癌、肠癌、淋巴瘤在内的各种恶性肿瘤均可作出明确诊断并给予规范化学药物治疗。常规开展呼吸系统常见病、少见病及疑难病的诊疗工作，尤其擅长慢性阻塞性肺病、支气管哮喘、肺癌、肺间质纤维化呼吸系统的感染性疾病及各种原因的胸腔积液的规范性诊断和治疗及呼吸衰竭的抢救；常规开展胸腔穿刺留置单腔静脉管诊疗各种胸腔积液及恶性胸腔的胸腔内介入治疗、CT定位下经皮肺穿刺活检术，经纤维支气管
25、镜肺活检、经纤维支气管镜肺灌洗等检查。 6儿科是医院一个年轻的科室，独立设科于2008年。现有医护人员24人。其中医护人员各1 2名。有副主任医师3名，住院医师8名，新毕业生1名；主管护师1名，护师4名，护士7名。目前能很好开展县域内儿科常见病、多发病的诊治工作，同时能开展对一些危重病人的诊治工作。对儿科支气管哮喘、肾病综合征、癫痫等一些慢性疾病的诊治工作正逐步展开。在我院百亩医院建设中已独立设置规范的新生儿病区，同时相关新生儿专科人员的培训正进行中。 7消化内科是医院重点发展学科，在相关疾病的诊疗方面取得了显著成绩，诊疗范围包括急慢性胃炎、消化性溃疡、消化道出血、功能性胃肠病、胃食管返流病、
26、慢性腹泻、炎症性肠病、肝硬化及其并发症等疾病的诊疗，在本地区率先开展胃肠镜检查、消化道息肉摘除、内镜下止血以及胃镜下碎石、取异物等操作，并可行14C呼气试验检查，为患者疾病的诊断治疗提供了便利。科室现配有PENTAX胃镜两台，肠镜一台，14C呼气仪一台，为消化系统疾病诊疗奠定了基础。 8肾内科是医院重点发展学科，包括肾内科住院部和血液透析中心，可针对以下疾病诊疗：肾小球肾炎、急慢性肾功能不全、肾病综合征、高血压性肾损害、糖尿病肾病、狼疮性肾炎、痛风、尿路感染等。泾县医院血透室成立于1999年3月，自成立至今已安全进行约2万余人次的血液透析。血液透析室布局合理，分区规范，透析环境干净整洁。各种设
27、备齐全，有独立的水处理设备、中心供氧装置和负压吸引装置，配有心电监护仪，心脏除颤器、简易呼吸器和抢救箱，有完善的各项管理制度。目前血透室（包括肾内科）有一名副主任医师，二名主治医师，6名执业护师（包括一名血液透析专科护师）和1名技师，拥有14台血液透析机，其中有一台血液透析滤过机，能进行血液透析和血液透析滤过等治疗，可为各种急性和慢肾功能衰竭、药物中毒和蛇咬伤等患者提供及时有效的治疗。六、手术治疗管理与持续改进 医院手术科室有外科、妇产科、眼科、口腔科、麻醉科、皮肤科、耳鼻喉科，分神经外科、泌尿外科、胸外科、肿瘤外科、微创外科、骨科、妇科、产科等二级科室或专业组。1微创外科是宣城市第一周期临床
28、医学重点学科。现有副主任医师两名，主治医师三名，住院医师三名，其中研究生学历两名a该科开展各类普外科手术如颈胸外科、胃肠外科、血管外科、肝胆胰外科、肿瘤及微创外科等各类手术。该科紧随时代步伐，率先在我院开展起代表医学手术发展方向的微创外科，从而使该科成为宣城市的重点科室，在同级医院中处于领先水平，闻名于皖南地区。自1999年开展腹腔镜胆囊切除术以来，已完成各类腹腔镜手术7000余例，并带动了我院各科的微创手术的开展，为泾县人民及周边地区带来福音。该科常规开展腹腔镜下胆囊切除术，近几年开展了胆总管切开取石术、胃癌根治术、肠癌根治术、胃肠穿孔修补术、阑尾切除术、腹腔粘连松解术、腹膜后肿瘤切除术、肝
29、囊肿开窗术、甲状腺腺瘤切除术或甲状腺部分切除术、胰腺炎手术等。近几年来，我院微创外科获得宣城市科学技术奖四等奖一次，县科学技术奖二等奖两次，院“三新项目奖”多次，在各类学术期刊上发表文章十余篇，其中两篇获宣城市科协年会优秀学术论文奖，并有多项成果获得泾县科技局或院部奖励。 2泌尿外科现为宣城市临床医学特色专科。学科现有副主任医师2人，主治医师1人，住院医师2人，其中硕士2人。拥有前列腺汽化电切镜、经皮肾镜、输尿管镜、膀胱镜、腹腔镜、体外震波碎石机、超声聚焦刀等高新诊疗设备。 泌尿外科常规开展各类泌尿系结石开放取石手术、根治性肾癌切除术、根治性膀胱全切术+回肠代膀胱术、泌尿生殖系统整形术等。并在
30、全县率先开展了微创手术，自1999年来我院开始开展微创手术，经尿道前列腺电切术及膀胱肿瘤电切术，现已开展600余例，手术效果满意。 2009年引进钬激光碎石机，同年开始开展输尿管镜及肾镜钬激光碎石治疗输尿管、膀胱及肾脏结石，并开展输尿管镜下钬激光切除输尿管息肉及输尿管狭窄内切开术，膀胱肿瘤钬激光切除术明显减少了电切术的并发症。腹腔镜手术开展了肾上腺肿瘤切除术、肾囊肿去项术、精索静脉结扎术。泌尿系肿瘤的综合治疗，减少了肿瘤的复发，延长了患者的生命，提高了患者的生活质量。腹腔镜下肾癌根治术、肾癌剜除术及根治性膀胱全切+原位新膀胱术是我院近两年来开展的新项目，达到了同级别医院的领先水平，手术满意度较
31、高。 近几年该科获得宣城市科学技术奖三等奖一次，县科学技术奖二等奖一次，院“三新项目奖”多次，承办宣城市泌尿外科年会一次，在省及国家级刊物发表学术论文数篇，其中宣城市科协年会优秀学术论文三等奖一篇。 3我院胸外科专业自上世纪七十年代初步形成以来，经过几十年的不断发展进步，己成立专业组。现有副主任医师1名，主治医师1名，住院医师2名。有ICU多台呼吸机、病区各种监护设备、手术室专科麻醉师作保障。近几年与时俱进，逐步开展胸腔镜手术，开胸手术数量、质量亦有大幅提升。手术以操作规范，精细为特色。熟练掌握各类普胸外科疾病的诊断治疗技术，近年来还成功抢救各种重症胸外伤包括心脏刀刺伤病人。常规开展： 3.1
32、肺良恶性肿瘤的肺叶切除、全肺切除、系统性纵膈淋巴结清扫术：支气管扩张症、脓胸、胸壁肿瘤的外科治疗； 3.2各类食管、贲门良恶性疾病手术，其中食管癌三野清扫术已达到本省先进水平：食管支架植入、食管球囊扩张术； 3.3.纵膈肿瘤切除术； 3.4胸腔镜下肺大疱切除、肺楔形切除、纵膈肿瘤切除、胸膜固定术： 3.5各类胸部外伤的治疗，肋骨骨折开放复位固定，尤其是重症胸外伤治疗： 3.6乳癌根治术、肝癌切除术、各类消化道肿瘤切除、胰十二指肠切除术等。 3.7经皮肺穿刺活检、纤维支气管镜检查活检、肺通气功能测定等。胸外科努力规范化肿瘤治疗程序综合运用各种治疗手段努力提高肿瘤手术切除率降低围手术期并发症极大地提高了肿瘤患者的生存期改善了生活质量在胸部微创手术方面已成功开展了胸腔镜下肺大疱切除术、肺叶楔形切除，胸腔镜下纵膈肿瘤切除术，近期还购置了胸腔镜下的各种手术器械，准备朝腔镜下肺叶切除、食管癌根治术方向努力。 胸
