1、关于组织开展“赛尔论坛”徐矿开采史感悟研讨活动的论文题目：浅谈煤矿企业安全生产管理对于企业在未来发展中的重要意义徐矿集团新疆赛尔能源有限责任公司安全技术培训中心周寅龙二一二年十一月十四日浅谈煤矿企业安全生产管理对于企业在未来发展中的重要意义煤矿安全生产是我们全社会一直都关注的敏感话题，也是关系到矿工生命财产和国民生产总值的重要事件，重视安全生产、落实安全生产是每一位煤矿人应该付诸大量的精力和能力去做的事情。然而安全生产不仅是一项极其广泛复杂的工作，又是煤炭企业的薄弱环节和制约瓶颈，一旦发生矿难事故，抢险排险困难重重，一般具有毁灭性和不可逆性，往往造成人员伤亡和经济损失无法挽回，导致生产经营企业
2、瘫痪，短时期内很难恢复生产。因此，抓好安全生产工作意义重大。一、强化安全管理，领导干部要勇当先锋。安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康，是对企业设计的最根本要求，长期安全生产不仅为人们带来幸福和社会稳定，同时也为企业的经济效益提升和企业未来的发展奠定了基础。企业制度是企业的宪章,是企业的治本之策,也是企业员工的行为准则。它具有规范性,同时,更具有强制性和约束力,是企业安全生产的保障。加强安全管理可以有效提高煤矿企业安全生产管理水平,达到高产、优质和安全的效果，健全的规章制度和完善的安全生产责任制,可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局,真正实现从上到下一级抓一级
3、、从下到上一级对一级负责。安全生产的管理过程中我们的领导干部处于决策地位，是制定和执行决策的决定因素，是一个企业在未来发展中的远望镜。所以，煤矿领导干部要始终认真学习并执行有关的法律法规及规章制度，并且模范执行安全管理，以身作则，保证做到“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。领导干部不仅要通过贯彻、持续改进的管理思想，使安全管理工作有法可依、有章可循、切实执行，还要将被动的管理方式转变为标准化、规范化、程序化、人性化，充分调动煤矿职工的积极性，并且使之主动参与安全管理过程，从而逐步提升煤矿安全生产水平。各级领导务必要从大局出发，想为安全生产所想，急为安全生产所急，深入生产一线，积极探索转变煤
4、矿安全生产管理方式方法，努力为煤矿职工提供更安全的劳动作业环境，依据矿区和企业的实际情况，建立健全煤矿企业各类规章制度，促进企业安全生产工作的逐步发展，稳步提升企业经济效益，增进人民的福祉。二、加强企业职工安全理念，使“我要安全”深入人心。就煤矿整体工作而言，经济效益是中心，这是企业全部工作的目的和归宿，但在具体生产过程中，必须坚持安全第一，不安全不能生产。效益与安全是煤矿企业的两项根本性任务，企业领导必须坚持两手抓，要以安全保效益，以效益促安全，不能顾此失彼，也不能厚此薄彼。从理论上讲，促使全员树立正确的安全意识，最基本、最有效的手段就是宣传教育。追求健康是人基本需求，可是为什么在一些单位“
5、三违”现象屡禁不止？最根本的问题就是观念问题，就是没有树立正确的安全理念。正确的安全理念不树立，以人为本的安全文化建设就永远是一座空中楼阁。企业安全管理的落脚点在班组，防范事故工作的终端是每一位员工，目的就是要努力保证人身安全。因此，如何认真地确立每一位员工的安全意识，使之实现“要我安全”到“我要安全”的根本性转变，是企业文化建设的中心任务。坚持以人为本的安全方针，营造“人人关注安全”良好氛围，必须拓宽宣传教育形式，建立起整体性的，全方位，全过程，全员的安全环境和氛围。企业通过多媒体电教、报刊、板报、标语、读本等媒体和安全知识竞赛、演讲比赛、歌咏文艺演出等活动，逐步加强安全生产宣传教育，发挥好
6、宣传教育作用，做到寓教于乐，使“我要安全”的安全理念、安全生产意识深入人心，安全知识广为传播，潜移默化地规范人的安全行为，为企业的安全生产形势形成良好局面并稳步提高煤矿企业的经济效益。三、贯彻落实规章制度，从“严”管理、从 “严”治理。我们都知道，人的生命只有一次，人既是安全工作的受益者，又是事故发生时的受害者，搞好安全生产工作必须坚持以人为本。以人为本抓好安全生产工作必须从人的生命只有一次为基本出发点，认真、严谨的看待安全工作的重要性和紧迫性。并做到依法、依章执行，严格执法，秉公办事，切实维护好安全生产管理秩序，及时消除重大事故隐患。落实安全生产规章制度，规范人的行为对搞好安全生产工作极其重
7、要，不仅需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励,还要在生产实际中加以落实,并严格兑现。企业的各级管理人员要抓好制度的教育和落实，使广大员工懂得安全生产管理规章制度是经过多少人的鲜血和生命及沉痛教训写成的，按规章制度和操作规程运作就是珍惜生命。因此，以人为本抓好安全生产工作是每一个管理人员的基本要求，也是每一个企业搞好安全工作的出发点和落脚点。落实安全生产规章制度，规范人的行为要狠抓一个“严”字，要“严”当头，要严制度、严标准，严明劳动纪律。各单位、部门甚至科室都要按照煤矿煤矿安全生产管理办法和有关标准的要求，认真抓好安全生产工作。特别是对那些日常违章人员，在对其做到教育的基础上，利用暴光
8、、经济重罚等措施，督促本人增强安全意识和抓好安全生产的自觉性。同时，还要坚持好各级管理人员现场值班制度，如不能做到，不论涉及到谁，都按规定进行考核及处罚，从而增强各级管理人员抓好安全生产的自觉性，使之具有主观能动性，从而贯彻落实规章制度。四、加强安全技术教育，提高企业员工操作技能水平和个人素质。提高人员素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业整体发展的需要。要重点把握好培训对象、内容、形式、效果等4个环节，切实提高培训教育内容的针对性、培训对象的层次性和培训形式的多样性，把职工安全知识、安全技术水平、业务能力与职工个人业绩考核相结合，与激励机制相结合，使企业管理人员及职工达到较高的业务水平、较
9、强的分析判断和紧急情况处理能力，使广大职工把安全作为工作、生活中的“第一需求”。相反，如果我们不重视提高职工操作水平,不重视规范职工作业行为,不重视增强职工安全质量责任意识,有的职工就会持有经验主义、侥幸心理,就会埋下安全隐患，这势必将给安全生产带来各种不安定的因素,最终酿成各种事故。所以，加强煤矿职工安全技能培训,增强职工操作技能水平和个人素质，就显的尤为重要，全面提高职工掌握安全知识和安全技术技能的能力，使企业职工人人熟记安全知识,精通安全技术、做到准确判别和预测现场安全隐患,提高自我防护和互保能力，提高职工规范化管理和标准化操作的能力，真正把安全质量问题消灭在萌芽状态。最后,安全是企业的头等大事，是煤矿永恒的主题,是煤矿最大的政治,是职工最大的福利。安全工作是煤矿各项工作的重中之重,是抓好煤矿各项工作的前提,我们只有进一步完善安全管理、做到以人为本,细化、量化各项安全指标,并认真进行落实和实施,才能更好地促进煤矿安全生产。总之，煤矿安全生产管理工作是一项动态的管理工作、是一项需要长期坚持的工作，我们必须牢牢将“安全第一，预防为主，综合治理”的方针贯穿于实践中，将安全工作放在首位，坚持先安全后生产，抓安全促生产，继而使得企业获得最大的政治效益和经济效益，并坚持管理、装备、培训并重的原则来保障安全生产，我们的煤矿企业才能达到少出事故和不出重特大事故的目标。
