1、PMP项目管理师考试真题精选单项选择题1、自由浮动时间是一项活动可被延迟但却不会影响的一种时间量（）A.后续活动的及早开始时间B.后续活动的最晚开始时间C.项目完工D.以上都不是参考答案 ：A多项选择题2、确定项目盈利能力分析包括（）。A.净现值B.投资回收期C.内部收益率D.投资利润率E.SWOT分析法参考答案 ：A,B,C,D多项选择题3、项目人力资源管理就是对项目的人力资源开展的（）等方面的管理工作。A.有效规划B.积极开发C.科学安排D.准确评估E.适当奖励参考答案 ：A,B,D,E填空题 4一个经验性的方法就是先只把你认为能做的事情的（）列入计划之内。参考答案 ：一半多项选择题5、项
2、目评估与可行性研究的联系（）。A.项目评估是可行性研究的基础B.可行性研究是项目评估的基础C.项目评估是可行性研究的结果得以实现的前提D.可行性研究是项目评估的结果得以实现的前提E.项目评估是可行性研究的延伸和再评价参考答案 ：B,C,E多项选择题6、项目群可行性研究的组织与管理的内容包括（）。A.进行风险分析B.组建可行性研究团队C.了解项目群之问的联系和接口D.进行有效沟通E.对可行性研究进行有效控制参考答案 ：B,C,D,E填空题 7如果你的上司不能给你指出方向，却喜欢事后点评你的工作方法，你该（）。参考答案 ：列出计划草稿，并不断请示单项选择题8、组织的接口主要是（）。A.超过一个组织
3、以上的合同衔接B.决定争议的管理决策C.职业发展计划的个人衔接D.管理接口：与行动、决定和批准相关参考答案 ：D多项选择题9、项目可行性方案的类型按照相互之间的关系可以分为（）。A.独立型方案B.互斥型方案C.关联型方案D.无约束方案E.有约束方案参考答案 ：A,B多项选择题10、S型曲线能够包含的信息有（）。A.将项目实际进度与计划进度比较B.得到实际进度提前或拖后的时间C.与按最早开始的计划进行比较D.预测该项目进度E.项目实际完成任务量与计划任务量之问的偏差参考答案 ：A,B,D,E填空题 11有效时间管理最终是（）的分内职责。参考答案 ：所有员工单项选择题12、马斯洛学说中的人类最高层
4、次的三大需要是（）。A.生理，安全和社会B.承认，责任和奖励C.自我实现，自尊，和社会交往D.幸福，健康和富裕参考答案 ：C多项选择题13、项目群评价与选择常用的数学模型有（）。A.线性规划B.非线性规划C.整数规划D.动态规划E.系统规划参考答案 ：A,C,D单项选择题14、口头沟通中，信息的（）来自说话的语调 A.55% B.28% C.17% D.45%参考答案 ：B多项选择题15、下列关于范围审定的说法中，正确的有（）。A.一般在每个项目生命期阶段的结束时进行B.应当由所有关键的项目利益相关者执行C.主要关心对工作结果的“接受”D.主要关心工作结果的“正确性”E.如果项目被提前终止则不
5、需要进行审定参考答案 ：A,B,C填空题 16据ITAC估计，在2001年美国就有（）员工加入到远程工作当中。参考答案 ：2800万单项选择题17、不在项目计划内的是（）。A.项目章程B.WBSC.进度表和成本的绩效测定基线D.项目小组成员的补偿计划参考答案 ：D多项选择题18、让客户满意主要体现在（）。A.识别客户的需求B.满足客户的需求C.通过实现项目组织成员的满意，达到使客户满意D.延长项目的生命期，扩大项目的管理范围E.给予项目经理更多的权利，提高项目经理的管理积极性参考答案 ：C,D,E单项选择题19、一般机会研究包括（）。A.建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求B.工程技术、经
6、济效益、社会效益C.地区研究、部门研究、资源研究D.项目、国民经济、社会参考答案 ：C单项选择题20、有关冲突的描述，不正确的是（）A.在项目环境中，冲突是不可避免的。B.在不同的项目生命周期内，各种冲突的强度是不同的。C.冲突的模式有五种：回避、强制、缓和、妥协、面对。D.冲突的主要来源是个性冲突。参考答案 ：D单项选择题21、项目管理过程与产品导向管理过程（）。A.在项目中重叠和互相作用B.按项目生命周期定义C.与描述和组织项目工作有关D.在所有应用领域中都类似参考答案 ：A更多内容请访问睦霖题库微信公众号填空题 22结果模式的管理方法可以为（）节约时间。参考答案 ：上司多项选择题23、团
7、队学习的形式主要有（）。A.信息交流会议B.深度会谈C.培训D.特别会议制度E.讨论参考答案 ：B,C,E多项选择题24、全面质量管理的目的在于（）。A.让顾客满意B.本组织所有成员受益C.设法通过ISO9000认证D.社会受益E.使组织长期成功参考答案 ：A,B,D,E单项选择题25、当经理想鼓励职工集中信息做出最佳决策时应采用何种方式（）。A.放任B.民主C.独裁D.指导参考答案 ：B填空题 26维持精力充沛的最好方法是（）。参考答案 ：长期锻炼多项选择题27、提升项目团队能力的途径主要有（）。A.组织团队学习B.培训C.合理授权D.标杆超越E.团队共享奖励参考答案 ：A,C,D单项选择题
8、28、某工作的最乐观时间是3小时，最悲观的时间是3小时，最有可能的时间是12小时，利用三时估计法估计的工作持续时间为（） A.9小时 B.11小时 C.10小时 D.16小时参考答案 ：A多项选择题29、外部质量保证成本有（）。A.产品的证实试验和评定费用B.申诉受理费用C.为提供特殊的质量保证措施支付的费用D.为满足用户要求，支付的质量管理体系认证费用E.竣工检查费用参考答案 ：A,C,D单项选择题30、定期测定项目绩效是界定项目计划偏差必需的，当偏差（）时，将被认为是显著的偏差。A.被认为是项目风险B.当采取了纠正措施后，成为一项经验教训C.损害项目的目标D.需要纠正措施参考答案 ：C填空
9、题 31老员工由于把个人生活看得高于事业追求，因此更喜欢（）。参考答案 ：弹性工作机制多项选择题32、项目的内部环境包括（）。A.顾客B.供应商C.承包商D.经济E.法律参考答案 ：A,B,C多项选择题33、项目管理软件不能做的事情包括（）。A.确定项目目标B.整理并提取资料数据以撰写各种报告C.安排何人做何项工作D.确定各项任务之间的逻辑依赖关系E.针对不同的对象设计相应的报告参考答案 ：A,C,D,E单项选择题34、根据动机的期望理论（）。A.业绩不良是训练不良的自然结果B.经理不要对工人期望太高C.工作动机与行为的期望价值相关D.经理应期望报酬高的工人工作更努力参考答案 ：C填空题 35
10、科学合理的时间管理计划具有灵活性，它所说的“灵活性”是指（）。参考答案 ：计划要具有弹性，但这是要把由于计划具有灵活性带来的损失与它所带来的好处相衡量单项选择题36、质量控制过程中，下列因素属于系统因素的是（）A.温湿度微小波动B.原材料规格、品种有误C.原材料的微小差异D.机器设备正常磨损参考答案 ：B多项选择题37、就审核方式来说，质量管理体系审核的特点有（）。A.符合性B.系统性C.有效性D.独立性E.适合性参考答案 ：B,D多项选择题38、项目管理信息系统进行二次开发的要点包括（）。A.开发人员应该少而精B.应保证开发组中项目管理人员和系统开发人员具有相似的专业背景、经验和知识领域C.
11、应该特别重视开发组中项目管理人员和系统开发人员之间的紧密配合D.使开发工作人性化E.应注意选拔合格的项目经理参考答案 ：A,C,E单项选择题39、项目计划方法学的目的是（）。A.在项目计划中提供指导项目小组一种有条理的工作方法B.确保完成所有要求的形式C.保证在规划和执行项目计划时都按照组织策略的原则和程序D.作为经验的宝库应用到现在的项目参考答案 ：A填空题 40平衡线形图balance.chart最常用于（）。参考答案 ：制造单项选择题41、对于一些稀有物品和专卖物品，通常选择（）采购方。A.公开竞争性招标B.自制或自己提供服务C.直接签订合同D.有限竞争性招标参考答案 ：D多项选择题42
12、、合同收尾是指完成和终结一个项目或项目各阶段的合同（）A.发布项目信息B.组织项目移交C.保存文档D.结清账款E.解决未了事项参考答案 ：D,E多项选择题43、项目清偿能力分析包括（）。A.投资回收期B.资产负债率C.流动比率D.速动比率E.净现值率参考答案 ：B,C,D单项选择题44、工作授权系统是（）。A.工作结构细分，明确每个人的工作单元B.正式批准工作的程序，以保证工作按照正确的时间和顺序执行C.保证项目每一小组人员都知道其职责D.帮助测定实际完成工作的业绩的制度参考答案 ：B单项选择题45、下列哪项不是成本预算的主要依据（）A.项目成本估算B.项目的工作分解结构C.项目需求建议书D.
13、项目进度计划参考答案 ：C单项选择题46、对项目进行控制的首要目的是（）A.对不确定事件要提前计划B.发布状态报告C.使项目按轨道运行D.建立项目运行路线图参考答案 ：B多项选择题47、风险应对计划提出（）风险的应对措施。A.规避B.减少C.转移D.接受E.控制参考答案 ：A,B,C,D多项选择题48、授权的含义包括（）。A.谁来做B.为什么做C.做什么D.准领导E.怎么做参考答案 ：A,C,E填空题 49上司已经明确了想要的结果，却为所谓的“一致意见”而强迫员工对问题进行讨论，这个被称之为（）。参考答案 ：伪合作填空题 50假如你是项目经理，你需要向公司高层管理者汇报项目的月进度情况，你的报
14、告采取的最合适的方式是什么？参考答案 ：里程碑图填空题 51远程办公可以帮助员工切断现代都市生活中时间流失源头（）。参考答案 ：通勤时间填空题 52（）可以让你充分掌握和分配自己的时间。参考答案 ：时间表多项选择题53、下列关于综合计划的说法中正确的有（）。A.是最主要的项目实施依据B.以各种单项计划的结果为基础C.是用于指导项目实施和管理的综合计划文件D.是运用集成和综合平衡方法制定的E.是与项目单项计划完全独立的参考答案 ：A,B,C,D单项选择题54、资源累积需求曲线一般为（）形曲线。A.直线型B.Z型C.S型D.折线型参考答案 ：C多项选择题55、期望值理论提出，进行激励时要处理好的关
15、系包括（）。A.努力与满足个人需要B.努力与绩效C.奖励和满足个人需要D.工作本身和成长机会E.绩效与奖励参考答案 ：B,D,E单项选择题56、编制附加风险应对计划的目的是（）A.更好的风险计划B.更好的风险控制C.更好的风险评估D.更好的风险审核参考答案 ：B多项选择题57、多项目管理分为（）。A.大型项目管理B.小型项目管理C.单项目管理D.成组项目管理E.项目集管理参考答案 ：A,D,E多项选择题58、项目团队应根据项目（）确定管理跨度和层次。A.性质B.范围C.规模大小D.复杂程度E.持续时间参考答案 ：A,C,D,E多项选择题59、依据风险形态进行划分，项目风险包括（）。A.静态风险B.自然风险C.人为风险D.动态风险E.纯粹风险参考答案 ：A,D填空题 60在后工业化的西方社会中，对于（）的疏远态度已经被高度参与的工作所削弱。参考答案 ：工作地点
