1、安全预案和应急处理方案 安全预案和应急处理方案北京宝源建筑工程有限公司年 月 日第一节生产安全事故应急救援组织机构1第二节生产安全事故应急救援程序2第三节生产安全事故应急救援预案3第四节施工现场防控传染病措施4第五节项目主要人员安全职责5安全生产事故应急救援预案小组：组 长： 徐旦明副组长： 王秀江 牛文献成 员： 彭克银 尹春杰 牛新水 牛林生 王永亮 罗相林根据中华人民共和国安全生产法，为了保护企业从业人员在生产经营活动中的身体健康和生命安全，保证企业在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，最大限度地降低生产安全事故给企业和企业从业人员的损失，根据公司生产安全事故应急救援预案制定本项目
2、突发事件的紧急预案。第一节 生产安全事故应急救援组织机构（1） 公司成立生产安全事故应急救援组织，由总经理担任总指挥，负责主持全面工作，分管领导负责组织现场应急救援协调指挥工作，安全管理部负责应急救援实施工作，相关部门参与救援实施工作。（2）施工现场成立应急救援领导小组，组长由项目经理担任，成员由现场主要负责人、安全专业管理人员、生产管理等人员组成，建立安全值班制度，保证现场24小时有主要领导在场。 （3）现场配备应急救援所必须的设备个车辆，保证遇突发事件时， 能立即组织起及时有效地救助工作。 （4）组织项目部所有人员进行安全救护培训，使每名员工都具备现场救援救护的基本技能，能够掌握各种受伤紧
3、急救援处治办法，如人工呼吸、紧急止血、骨折等的处治。定期进行应急救援演练，配备必要的救援器材和设备，包括担架、急救箱、氧气袋等，并进行经常性的维修、保养，保证应急救援正常运转。 （5）建立健全应急救援档案，其中包括：应急救援组织机构名单、 救援救护基本技能学习培训活动记录、应急救援器材和设备目录、应急救援器材和设备维修保养记录、生产安全事故应急救援记录等。第二节 生产安全事故应急救援程序 （1） 施工现场根据公司安全值班制度设立值班室，保证24小时由 管理人员值班。值班室内明示本单位应急救援组织通讯联系的 人员和电话等。 （2） 生产安全事故应急救援组织报告程序：现场生产安全事故应急救援组织公
4、司生产安全事故应急救援组织集团生产安全事故应急救援组织。（3） 生产安全事故应急救援程序：生产安全事故保护事故现场 控制事态组织抢救疏导人员调查了解事故简况及伤亡 人员情况向上级报告。第三节 生产安全事故应急救援预案（1）施工现场应急预案领导小组根据工程项目进行监督检查、评估 和危险预测，确定生产作业场所的安全防范和应急救援重点。（2） 现场生产安全事故应急救援人员的具体分工和职责1） 项目经理担任总指挥，对事故应急救援负责主持全面工作。主管 副经理对事故应急救援负责具体并组织现场协调指挥工作。2） 安全管理部负责现场急救实施工作，对事故原因进行初步调查和 上报，负责建立事故应急救援预案的监督
5、检查工作并对应急救援 人员定期进行培训和业务知道工作。3） 技术部负责制定事故应急救援技术方案和指导实施工作。4）工程部负责对事故应急救援人力调配工作及实施现场事故人 员的调动和疏散工作。5）物资设备部门负责应急救援设备及物资的组织及日常保管工作。6）行政保卫部门参与事故应急救援实施工作，并参与事故原因调查分析和善后处理。7）财务部负责资金的调配使用。8）确定施工现场和员工宿舍区救援车辆行走和人员疏散线路。9）根据可能发生的商情，确定就近2-3个最快捷的应急医院，明确响应的路线。第四节 施工现场防控传染病措施。近年传染病流行，为确保工程顺利开工，提前做好非典、禽流感等传染病的防范工作，为保障整
6、个在施工过程的安全生产、健康生产，切实落好施工区的防控传染病工作。4.1 组织保障体系的建立4.1.1 成立专门小组,加强防控工作 现场成立以项目经理为组长的传染病防控工作领导小组,项目书记为副组长,由甲方代表、监理代表、各作业队队长、分报单位负责人为组员，负责对施工现场预防、治疗和控制工作的领导与管理。4.1.2 建立健全工作责任制 （1）建立健全工作责任制，确保各项防治措施落实到位。 （2）严格实施各级领导负责制，实施领导人员责任追究制。4.2 具体防控措施4.2.1 加大宣传力度，加强施工人员自我保护意识（1） 选派有能力、责任心强的专人组成卫生宣传小组，由专制卫生 监督员担任组长，负责
7、传染病知识、卫生健康的宣传。（2） 广泛开展宣传教育活动，普及防控传染病知识，确保每个施工人员都了解传染病防控措施及就救治方法。（3） 组织职工收听，收看相关的宣传报道，运用科学知识和正确的舆论导向，消除施工人员的恐慌心理。（4） 教育工人不要到人员密集的场所，减少与疫情的接触。（5） 施工一旦发现“疫情”“禽流感”等，必须按北京市政府、防疫部门的要求作好隔离控制工作。4.2.2 对工地实行封闭管理，减少交叉传染（1）加强工地围挡建设，围挡必须严密牢固，切断工地与外界的直接接触。（2） 在工地出入口设门卫，配备相应的人员协助管理。（3） 加强施工现场出入人员的管理，施工现场以外人员进场前需先量
8、测体温并作好登记，指定专人进行接待。加强工地保卫工作，对出入工地人员实施严格的登记管理。4.2.3 改善工人生活、居住条件（1）配备专职卫生监督员负责对工地防疫工作进行监督检查。（2）每天对居住和饮食环境进行两次以上的消毒措施。（3）完善施工人员盥洗设施，并配置相应的卫生用品饭前便后必须洗手。（4）指派专人负责垃圾清运工作，工地建筑、生活垃圾随时清运， 作好夏天防蚊蝇工作。（5）每间房屋居住人员不得超过15人，每天床铺面积不得少于2，保持室内通风良好。4.2.4 设立独立的隔离室在宿舍区旁设立一间独立的隔离室，此隔离室平时不许另做他用。4.2.5 加强食品卫生安全管理，加强食堂管理（1）加强食
9、品卫生安全管理，对施工人员用餐实施统一管理，严禁 食用无证、无照商贩的食品。（2）工地食堂单独设立，设专人负责，食堂要有当地食监所颁发的 “卫生许可证”。（3）食堂工作人员设专人，炊事员有上岗证和健康证。（4）食堂花呢纪念馆及设备标准：1）有必要的消毒、通风、防尘、防腐、防鼠、防蝇、洗涤、污水处理、废弃物存放等设施；2）食堂内外整洁，做到无鼠、无蝇、无蟑螂、无其他孽生物产生的环境条件；3）食堂加工机具、灶具及盛放食品的器皿必须卫生，在使用前洗净消毒，保证清洁卫生，生熟食品容器分开。4）炊事人员必须保持良好的个人卫生，工作服、工作帽穿戴整齐。第五节 项目主要人员安全职责5.1 项目经理（1） 对
10、本工程生产过程中的安全生产负全面领导责任。（2） 认真贯彻执行上级有关安全生产的法规、规程、规定及规章制度，对项目部职工在生产经营活动中的安全健康负全面领导责任。（3） 领导组织实施安全生产工作目标、规划及实施计划。（4） 落实施工组织设计、 施工方案中各项安全技术要求，严格执行 安全技术措施审批制度、施工项目安全交底制度及设备设施交接、验收、使用制度。（5） 随时掌握安全生产动态，监督并保证安全生产保障体系的正常运转，定期和不定期组织安全生产检查，及时消除事故隐患与不安 全因素，制止违章指挥和违章作业。（6） 严格遵守特殊工种及民工使用安全生产管理规定，领导组织各项安全生产教育。5.2 生产
11、副经理（1） 对本工程安全生产负直接领导责任。（2） 贯彻落实好安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合 本工程特点及施工全过程情况，制定本项目工程各项安全生产管理办法，并监督其实施。（3） 在组织工程项目业务承包、聘用人员时，根据工程特点确定安全工作的管理体制和人员，并明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。（4）健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育。对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。（5）组织落实施工组织设计中安全技术措施，组织并监督安全技术 交底制度和设备、设施验收制度的实施。（6）领导、组织施工现场定期的安全生产检查
12、，发现施工中不安全问题，组织制定实施，及时、定人、定措施予以解决。（7）发生事故，要组织现场保护抢救工作，及时上报，组织、配合事故调查，认真落实制度的防范措施，吸取事故教训。5.3 项目总工（1）对本工程的安全生产负技术责任。（2）贯彻落实各项安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合本工程特点，主持工程的安全技术交底。（3）参加或组织编制施工组织设计及编制、审核施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督落实。（4）主持制定技术措施实施计划和季节性施工方案同时，制定相应的安全技术措施并监督执行，及时解决执行中出现的问题。（5）应用新技术、新材料、新工艺要及时上
13、报，经批准后访客实施， 同时要组织上岗人员的安全技术培训、教育。认真执行相应的 安全技术措施与安全操作工艺、要求。（6）主持安全防护设施和设备的验收。发现设备、设施的不正常情况应及时采取措施。严格控制不合格标准要求的防护设备、设施投入使用。（7）参加安全生产检查，对施工中存在的不安全因素，寻技术方面 提出整改意见和办法，予以消除。5.4 安全员（1）积极宣传，认真贯彻执行国家和有关企业的安全生产方针、法规、安全技术措施，敢于坚持原则，做一遵二反（遵章守纪，反对违章指挥，反对违章作业）的模范。（2）协助领导制定项目经理部面、季、月安全生产计划，安全管理制度和措施，并监督实施。（3）向施工作业人员
14、发放公司统一提供的安全防护用具和安全防护服装，并按照规定及时进行检查、维护和更新。（4）对广大职工及外施工队进行安全生产教育考核。深入现场研究不安全动态，提出改进意见，制止违章，有权停止违章者作业。（5）参加审查施组、施工方案中的安全技术措施，对有关安全防护提出建议，检查施工安全技术交底是否全面。（6）参加生产会议，结合安全检查情况提出改进意见。（7）按公司要求，整理安全内业资料，认真做好报表、统计并及时上报，做到正确、完整，严禁弄需作假，拖延不报。（8）组织现场安全检查，对检查出的问题、隐患做好记录，并向工程负责人下发隐患通知书，对违章指挥、违章作业应指令先停工，并报主管领导安排处理。（9）
15、日查、旬查、定期检查相结合，确保施工现场防护达标。现场做到每月有详细的安全检查日志、有检查记录、有打分表、有隐患 整改记录、有反馈信息、有评比，奖罚要分明。 （10）有现场特种作业人员名册及证件复印件，及各种验收资料应签字齐全。5.5工长（1）认真执行上级有关安全生产规定，对所管辖班组的安全生产负直接领导责任。（2）认真执行安全技术措施及安全操作规程，针对生产任务特点，向班组进行书面安全技术交底，履行签认手续，幷对规程、措施、交底要求执行情况经常检查，随时纠正违章作业。（3）经常检查所管辖班组作业环境及各种着被、设施的安全状况，发现问题及时纠正解决。对重点、特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备设施技术状况是否符合安全要求，严格执行安全技术交 底，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。（4）定期和不定期组织所管辖班组学习安全操作规程，开展安全教育活动，接受安全部门或人员的安全监督检查，及时解决不安全问题。（5）对分管工程项目应用的新材料、新工艺、新技术严格执行申报、审批制度，发现问题，及时停止使用，并上报有关部门或领导。（6）发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。
