1、煤矿上半年工作总结同名106867煤矿上半年工作总结篇一：及下半年工作打算安全生产精回收众志成城促发展20XX年上半年工作总结及下半年工作安排进入20XX年以来，xxx以贯彻落实矿首届二次职代会暨20XX年工作会议精神为契机，围绕“安全、富裕、高效、和谐”的工作目标，以“打造本质安全岗，塑造本质安全人”为切入口，以“创先争优”活动为平台，以开展“双述”和强化“应急避险演练”活动为载体，扎实做好“安全生产月”及节日“送温暖”活动，合理安排上半年安全回收工作，不断加强党风廉政建设，实现了政治思想工作与安全生产工作的相互促进、相互提高，融合了干群关系，激发了全体职工的工作热情。上半年，共生产原煤79
2、586吨；完成掘进进尺720米，巷修进尺307米，全面实现了时间过半，任务过半。总结上半年，我们主要做了以下几个方面的工作：一、以矿职代会暨工作会议精神为指引，全面做好20XX年安全回收工作xxx一届二次职代会暨20XX年工作会议召开以后，xxx把宣传贯彻会议精神作为一项重要的工作来抓。利用各种宣传工具，大力开展宣传教育，营造氛围。悬挂宣传横幅6条，办理黑板报4期。为确保矿一届二次职代会暨20XX年工作会议精神能落到实处。我们在学习会议精神的同时，以“安全回收”为主题，以“顶板管理、瓦斯治理、提升运输管理”为重点，以“班组建设”和“双述”活动为支撑，积极开展活动，努力打造安全本质人，确保实现安
3、全零目标。通过不同形式的学习，使矿一届二次职代会及20XX年工作会议精神深入人心、振奋精神，为今年安全、有序回收提供了强大的精神动力。二、继续推进企业安全文化建设，打造本质安全型企业。（一）打造“本质安全岗，本质安全人”，实现本质安全。 实现本质安全要从塑造本质安全人、打造本质安全岗抓起。xxx结合文件精神和采区实际，制定了详细的评比细则和奖励办法，一是对“双述”、岗位操作规程、自救器使用、避灾路线等知识方面进行考核，要求全部达到熟练；二是月底由劳资部门考核其出勤率和违章情况，发现低于25班，班中有“三违”行为的将取消本质安全人资格。本季度共有522人次通过考核，每人每月将增加本质安全人奖励5
4、0元，通过考核激励机制，全体职工的的安全意识得到极大的提高，职工违章作业行为明显减少。（二）继续深入开展“双述”工作，注重日常安全行为养成。在xxx范围内继续深入开展 “岗位描述、手指口述”工作，切实让职工上标准岗、干标准活，做好安全防范。宣教科、安全科对各科室、区队“双述”开展情况要做到不定时进行抽查，检查跟班区队“双述”现场检查内容，及时对检查结果进行通报。并制定相应的奖惩措施，对“双述”领导责任进行严格责任落实，确保“双述”工作落到实处，监督活动扎实有效开展。（三）创新活动载体，扎实有效推进班组建设班组是安全生产的前哨，是安全生产各项任务指标实现的最终落脚点。为切实做好20XX年班组建设
5、工作，我采区成立了班组建设领导小组。为进一步增强班组建设的效果，采区工会开展了“五比三创”主题实践活动、“导师带徒”等活动，用各种活动载体，提高班组长安全知识和管理水平。在职工中积极推行以师带徒的“传、帮、带”和“结对子”活动，要求每个班组成员都有一名安全生产帮扶对象，在工作中竞赛专业技术，岗位技能帮扶，互定目标，共同提高，以点带面的提高促进班组文化建设落到实处。（四）深入开展全员安全质量标准化工作xxx按照矿领导关于在全矿开展全员安全质量标准化的工作要求，积极展开创建活动，制订了全员规划，出台了井下、地面全员质量标准化考核办法，把井下每条巷道、每台设备，地面每个区域、花草树木等全部责任到人，
6、规范管理。同时以xxx全员质量标准化现场会、xxx“五员合一”现场会、xxx班组建设推进会和xxxx采煤战线现场会为动力，认真总结学习兄弟单位的先进经验，取长补短，结合采区实际，就如何开展好xxx的全员安全质量标准化工作进行讨论、部署和落实，保证xxx的安全质量标准化再上新台阶。（五）“安全生产月”活动开展情况6月6日至11日在各区队中开展了“警钟长鸣讲案例、杜绝三违保安全”现身说法讲案例活动，各区队职工结合身边的违章事故案例进行了巡回演讲，那一幕幕血的教训深深的撼动了现场每一名职工，纷纷表态严格遵守管理制度，保证安全生产。6月12日进行了“安全责任、重在落实”的安全月主题签名活动，当天出勤的
7、700多名职工在安全条幅上签名，同时开展了安全知识有奖答题活动，共发放小礼品146件；五是自6月19日至24日开展了迎急避险演练周活动，共开展了水灾、火灾、瓦斯爆炸、大范围停电、地面火灾等事故演练，通过演练，增强了职工应急避险知识和抗灾救灾能力。在安全生产月活动开展期间，共开展安全检查4次，排查隐患52条，并全部得到整改。三、固本培基，职工安全素质得到大幅提升20XX年，我们本着“牢基础、提素质、重培训、强技能”的培训工作目标，加大培训力度，促进职工安全素质不断提升。元至六月份，我们共组织特殊工种培训112人次、普工培训192余人次，保证持证上岗率达到95%以上。根据井下作业场所的变化，组织职
8、工进行安全知识学习15次，参加学习职工达700余人次。三是以活动促安全，筑牢思想防线。以“创建学习型班组，争做知识型职工”活动为载体，认真学习“白国周班组安全管理法”，组织开展班组讲堂，提升班组长的业务素质。增强班组长现场管理的责任；以“双述”活动为载体，以准军事化训练为突破口，组织进行了“双述”暨军事演练比赛，促使职工上标准岗，干标准活；以创建和谐矿区为目标，利用“消夏趣味”活动、“劳动节文娱比赛” 活动等文体形式，丰富职业余文化生活内容，让职工在寓教寓乐中接受安全知识教育，提升安全素质。四、加强管理、深挖内潜，努力实现效益最大化严控制生产成本。根据矿定成本目标，制定了材料限额与定额材料考核
9、指标和管理办法，月初按照各区队的原煤产量、掘进、巷修计划，把材料费用进行分解，限额使用。开辟材料使用专栏，每10天公布一次材料使用情况，月底进行考核，并与工资挂钩，按材料费用节、超的百分比，执行区队工资总额的奖罚。坚持交旧领新、修旧利废工作。建立交旧领新台帐，由库管员严格把关，凡未交旧材料的一律不发放新材料；加强机电设备、配件、工具的修复力度，做到有旧的，不用新的，能复用的，坚持复用。大力开展双增双节活动，节约挖潜，千方百计降低生产费用。加强煤质管理，努力实现煤矸分离，做到大矸不出头面，小矸不上皮带，煤场专人拣矸，提高原煤质量。并与区队正职、及质销科人员工资挂钩，按原煤发热量每增加（减少）10
10、0大卡/千克，奖（罚）工资100元执行，提高他们管理煤质的积极性。篇二：复兴煤矿煤矿20XX下半年工作总结及20XX年工作计划复兴煤矿20XX年下半年工作总结及20XX年工作计划尊敬公司总经理：自20XX年7月13号汛期副井口泄水井下无法排水造成矿井被淹以来， 复兴煤矿认真贯彻落实煤业公司安全会议精神及月度布置重点工作任务,强化职工素质 ,促进安全工作,矿井地质灾害、矿群关系、矛盾纠纷配合处理明显和谐提高,保持矿区安全稳定工作的良好势头,下面就20XX年7月至11月20日矿井下半年工作做一简单总结一、矿井安全稳定基本情况1、安全绩效:实现上半年末制定安全工作目标;杜绝轻伤以上的人身事故。2、隐
11、患排查治理工作情况一)、组织矿井定期安全巡查检查工作1)、在未设矿区围墙的特殊恶劣条件和环境下，坚持每天巡查矿区，夜间定期巡查，蹲守暗访暗查矿区偷盗防盗工作，预防杜绝盗窃现象发生，保持矿区稳定局面。2)、下半年组织周自查自纠安全检查26次，查出隐患30条,整改完成30条.。3)、下半年矿每月安全检查巡查隐患工作6次，,查出安全隐患12条,整改完成12条.二、安全重点工程情况1、7月份矿井被淹以前，在完成矿井正常排水情况下，组织加固安设主、副、回井两道防盗门、四道防盗栅栏，污水处理站水池盖加设防护装置，矿区废旧钢铁堆的整理，机电设备的定期检修检查，矿区除草，四清卫生工作。2、10月份加设安装办公
12、楼防盗门窗一处.三、专项治理减员增效情况1、自7月13日矿井被淹至9月30日止，由原来看矿职工6人，减员解聘4人，现只留2人2、10月9日至10月21日与纳雍供电局结清了7-9月份电费16万元。有原来的月支付6至3万元电费，下降到每月200元以内（含户下租用房租费）四、当前矿井存在安全生产工作及其他问题1、根据省政府相关部门复兴煤矿被列入第一批矿井关闭之内公布公告，黔煤炭发（20XX）162号规定，县政府规定要求 11月20日政府统计将村民地灾、纠纷款项打到纳雍县雍熙街道办事处政府的账户上，政府已于11月12日已公布关闭公告，限期于11月月底矿井主、副、回风斜井硐永久封闭工作结束。2、按政府规
13、定要求封闭主、副、回斜井，约建磊填土石方700立方（含六道政府规定永久密闭墙，工时材料费另计算）3、主井皮带、副井供排水管路、抽放泵及管路、变电室及高低压开关柜等地面机电设备的定期回撤4、抓好矿井关闭的前的通风，施工密闭期间安全生产工作。5、配合好地面场地建筑物的处理6、配合处理好地灾纠纷的相关棘手问题的处理五、复兴煤矿近期工作按照黔能源煤炭（20XX）162号和贵州省六厅局20XX年第2号公告，复兴煤矿已列入关闭矿井。对此，纳雍县政府于11月5日召开关闭矿井专题会议进行了部署，为保证矿井关闭回撤安全工作，我们于11月10日分别与纳雍县政府分管工业及安全生产的漆副县长，纳雍县雍熙街道办事处有关
14、领导进行了汇报交流，根据县政府和雍熙街道办领导安排，及时召开会议，成立矿井关闭领导小组，并特编制实施矿井关闭本方案。一、组织机构1、成立关闭工作领导小组组 长：刘耀聪副组长：陈勤冬成 员：宫福正、刘春亮 、陈万峰 张红军 沈远东 赵书东二、矿井关闭主要工程工作量复兴煤矿已于20XX年9月28日停止井下生产作业，20XX年5月停止井下供电和排水，井下除主井皮带、电缆、管道和支护材料外，已无其他设备，现有设施已无回撤价值。复兴煤矿关闭主要工程及工作量如下：1、三条井筒的封闭工作。2、地质灾害的处理。3、土地复垦及环境修复。三、实施进度及时间安排1、进行矿井关闭公示（时间自11月13日至11月20日
15、）。由纳雍县雍熙街道办事处负责，起对复兴煤矿关闭进行公示，时间一周。雍熙街道办事处安监站负责复兴矿所在地余家岩村老百姓就地灾等有关问题进行登记。2、签订相关协议（时间11月21至25日）。一是对群众反映的地质灾害问题，由雍熙街道办、煤矿有关人员和村委会及受灾农户进行确认，并按照20XX年地质灾害鉴定报告的范围、损害程度和建议赔付比例确定地质灾害赔付预算金额后，与街道办签订赔付协议。二是由煤矿原法定代表人与兼并重组主体签订关闭协议。3、启动地质灾害赔付程序（时间11月25日至12月10日）。由于复兴煤矿地质灾害比较严重。地质灾害赔付资金不到位，很难实施闭坑工作。在此期间，按照预算赔付数额，积极筹
16、措资金，按照预先与雍熙街道办事处签订的协议，预先将首笔赔付资金打到雍熙街道办财政账户，具体赔付时多退少补。4、实施封闭井口（时间12月11日至20日）。地灾资金到位后，由雍熙街道办事处组织受灾群众召开会议进行协调，征得群众同意后，随即组织井口封闭工作，对三个井口按要求进行封闭。5、地面设施处置及善后工作（时间12月21日至12月31日）。期间，具体进行地质灾害的赔偿工作。同时搞好地面设施清理和相关善后工作。20XX我矿认真分析总结地面机电设备，矿井关闭前后及以前遗留下更复杂的地质灾害、矿群纠纷关系等工作，确定20XX年安全工作思路,安全工作由于关闭工作明确化,更加剧引发了当地部分村民的纠纷波动
17、和捣乱，局面不稳定的情况下，明年上半年具体做法,一、首先抓好留矿人员的自身思想稳定情绪，抓好职工生活，搞好矿群关系1、20XX年初把矿井关闭收尾工作作为头等大事来抓，配合政府处理好群众的纠纷事务。;2，加强对矿区的巡查工作二、抓好加强矿区节日安全稳定工作 年上半年安全工作计划篇三：xx煤矿安全科上半年工作总结及下半年工作计划xxxxxx煤矿安全科上半年安全工作总结及下半年安全工作计划生命诚宝贵，安全无小事。上半年，在公司领导的大力支持和帮助下，我们认真贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，牢固树立“安全为自己，安全为大家”的安全理念，建立完
18、善了安全工程账户、安全隐患责任追究规定、班组建设、班前隐患排查制度等安全管理制度，全面推行了安全精细化、安全质量标准化、“手指口述”安全确认、安全信息市场化管理等管理办法，深入开展“安全质量标准化月”、“安全生产月”等安全活动，促进了矿井安全形势的持续稳定发展。上半年重点做了以下几项工作：（一）全面贯彻落实上级有关安全生产的文件会议精神，强化安全管理。1、继续开展隐患排查治理工作。按上级安全文件、指示、会议精神要求，认真开展月、旬、周安全检查及不定期突击检查，并定期召开安全例会，对存在的问题和隐患制定切实可行的整改方案进行整改落实，保证了问题和隐患按期整改到位。2、全面推行安全精细化、安全质量
19、标准化、安全信息市场化、“手指口述”安全确认等安全管理办法，制定完善了相应的考核办法，从小处着手，从细节着手，不断提高公 司安全管理水平。3、开展了“安全质量标准化月”、“安全生产月”等活动，大力宣传安全文化，普及安全知识，营造安全氛围，大大提高了员工的安全意识。同时，根据上级有关文件要求深入开展安全生产主体责任落实年、安全生产年、安全质量标准化达标年等活动，积极组织自查检查，消除各类安全隐患，杜绝事故发生。4、认真做好了特殊时期安全工作。一是制定了加强春节、“两会”、清明节、劳动节、端午节等节假日安全工作的方案措施，确保了公司在节假日期间安全工作的顺利开展。二是根据春节前后气温较低、春季气温
20、干燥、夏季气温回暖、汛期雨水增大等气候变化制定了专项安全措施，实现了公司各项工作安全稳定运行。（二）加强安全培训教育工作，全面提高员工素质。1、公司根据全员年度培训计划要求，本着理论学习和技能培训相结合的原则，从入井安全知识、安全法律法规、规程规范、一通三防相关知识、机电运输、自救与互救、安全警示教育等各个方面强化对员工的培训教育，针对不同岗位和工种以及“三违”人员的性质、特点，制定了相对应的培训计划，有效提高安全培训效率。同时开展了各类安全知识及每日一题安全培训教育工作，不断提高员工安全知识水平。2、根据上级要求，公司全面开展了学习“三规”，杜绝“三违”活动，购置了一批新版煤矿安全规程并下发
21、，有效利用班前会时间组织员工学习“三规”、观看警示片等，不断提高员工的安全意识，规范员工的操作，杜绝习惯性违章行为，从本质上提高公司的安全管理水平。3、为加快手指口述安全确认法实施进度，公司编印了“手指口述”安全确认法工作标准手册，开展了“手指口述”理论培训与军训，各单位职工对应“手指口述”标准认真进行了学习，真正实现“形”与“神”的结合，切实提高了培训效率。（三）加强领导，严格落实安全生产责任制。1、严格落实项目建设、施工、监理三方安全责任。健全项目建设机构及各项制度，三方各负其责，公司是项目建设的组织者，必须履行建设单位的安全管理职责，承担建设方安全管理责任。施工单位是施工安全的直接责任者
22、，对施工安全负主体责任。工程监理单位要认真履行监理职责，承担安全监理责任。勘察、设计等其他相关方要认真履行相应的职责，承担相应的安全责任，做到层层责任落实。2、在全国重要会议、节假日等特殊时期，公司领导坚持进行了24小时值班、跟班制度。现场检查安全管理重点地点和薄弱环节，重点岗位和各级干部上岗情况，及时解决现场存在的问题，并实行了干部请消假制度。3、严格隐患问责。严格执行了上级管理部门安全隐患责任管理规定，进一步落实了各级领导第一责任人的责任，做到了各司其责，各负其责；对各类检查中发现的安全隐患，要逐条分析了隐患存在原因，严格按照公司安全隐患责任追究规定进行了责任追究，有效改善了公司安全状况。
23、（四）加强安监队伍建设，强化安全监督检查。1、要搞好安全监督检查和管理，必须建立一支高素质的安监队伍。按上级要求和安全法律法规规定，成立了专职的安全管理和检查部门，建立完善了安全管理络，配齐了安全管理人员。在安监队伍的建设上，推行了安全信息市场化管理，对“三违”和隐患进行了明码标价，有效激励了安全监管人员抓“三违”、查隐患的积极性。同时，坚持了每周一次工作会，及时总结工作，研究和布置下步工作和管理重点，切实加强了安监队伍的内部管理。2、认真开展了各专业专项检查。根据上级要求，公司先后组织了“一通三防”、机电设备管理、瓦斯治理、地测防治水、安全质量标准化等专项检查，对检查中存在的问题和隐患，召开
24、了专题会议，逐一进行了落实，确保隐患按期整改到位，有效杜绝了各类安全事故的发生。上半年，公司虽然在安全上做了大量的工作，取得了一定的成绩，但仍存在一定的问题篇二：煤矿20XX上半年工作总结XXXX有限公司二一四年上半年安全生产情况总结XXXX有限公司在XX分局关心指导下，集团党委、董事会的强有力领导下，广大干部职工严格执行上级有关规定，遵循集团安全生产指示精神，以安全生产为抓手，以实现采掘平稳接续为重点，狠抓安全生产，强化现场监督，优化开拓布局，加强职工队伍建设，突出节能降耗及成本管控，优化矿区环境，取得了较好成绩。一、矿井基本概况XXXX有限公司位于XX煤田中部、XXXX镇境内，隶属于XXX
25、X人民政府，为国有企业。矿井于XXXX年XXXX月XXXX日正式投产，设计生产能力30万吨/年。采用立井、单水平下山开拓，炮采工艺，伪倾斜柔性掩护支架采煤法，后退式开采，全部冒落法管理顶板。中央并列式通风方式，副井进风，主井回风。井田面积XXXXkm2，现开采山西组2、3层煤，开采标高0-1000m。矿井剩余可采储量XXXX万吨，服务年限XXXX年。二、矿井采掘布局情况矿井生产布局严格执行省煤炭局关于切实抓好煤矿优化开拓布局合理集中生产的意见有关规定。目前矿井布置两个采煤工作面和四个掘进工作面。两个采煤工作面分别为：XXXX采煤工作面和XXXX采煤工作面；四个掘进工作面分别是：XXXXXXXX
26、XXXXXX。上半年以来矿井安全生产形势平稳，质量标准化建设逐步提高，各项工作有序开展。三、任务目标完成情况上半年全矿累计销售产量 XXXX万吨。上半年全矿累计完成掘进进尺XXXX米。上半年实现安全生产，三违人员较去年同期下降50%,杜绝了轻伤以上事故、重大机械事故和各类重大侥幸事故。四、工作回顾（一）落实责任，强化管理，安全目标全面实现1、健全制度，不断强化执行力度。矿井以落实责任为突破口，进一步健全制度，细化考核标准，相继下发了XXXX煤字20XX1号二0一四年安全生产管理办法和XXXX煤字20XX2号二0一四年原煤目标管理实施办法，明确了年度矿井安全管理目标；关于矿领导职责与分工方案，细
27、化了各副矿长工作，明确了责任；关于下发执行“三违管控制度”的通知，对严重三违进行了界定；关于加强管理干部下井带班管理的执行规定对干部下井带班个数、时间，带班职责进行了要求，严格执行三项考核；同时为了提高煤炭质量下发了煤质管理规定等等文件。2、明确目标，落实安全生产责任。按照“分级管理、逐级负责”的原则，矿井积极推行了安全责任目标管理，把安全目标纵向分解到区队、班组、个人，横向分解到科室，做到定任务、定责任，层层分解，一级保一级。同时，认真抓好安全生产第一责任人和职能干部的管理，明确了各级行政正职是本单位的安全第一责任者。3、夯实基础，强化基层班组建设。为进一步加强基层班组管理,定期开展了班组长
28、培训班，使多数班组长业务水平得到了一定提高。区队坚持每班班前宣誓，班后总结会活动，起到了班前提醒，班后总结提高效果。矿上每月召开一次班组长以上干部会议，传达集团相关精神、总结全月工作，逐渐形成了班组比安全、比干劲、比奉献的良好氛围。班组的凝聚力、战斗力明显增强。4、注重培训，发挥安全教育作用。根据上级下发的培训计划以及矿年初制定的内部培训计划，有计划地选送安全生产管理人员和特种作业人员到具备相应资质的煤矿安全培训机构参加培训，确保了煤矿“三项岗位人员”的安全培训到位。5、严抓细管，强化干部下井带班。为严格贯彻落实煤矿领导带班下井制度，促进全矿安全管理，对中层以上管理干部带班下井做了细致要求和严
29、格规定。对领导带班下井个数、时间、应当履行的职责做了明确说明，并针对领导带班下井健全和完善了领导带班下井制度、实行井下汇报制度、井下交接班制度、领导带班下井档案管理制度、领导带班下井情况公示制度等，确保了领导带班下井严肃性，深化了矿井各项安全制度的执行力度。（二）细化分解，科学组织，生产任务目标全面完成1、优化劳动组织，紧抓任务落实。根据采场变化矿领导及时制定优化方案，合理劳动组织，提高单进和单产水平，大力提高工效。加快二采区开拓巷道施工进度，以保证矿井采区接续。2、调整采掘设计，力保生产进度。上半年采、掘工作面生产较稳定，二采区开拓下山正在加快施工，完成了XXXXXX工作面收作和XXXXX工
30、作面的正常接续生产，最大程度地发挥了矿井的生产能力。3、齐抓共管，加强煤质管理。进一步规范了原煤生产、运输等各个环节的管理，从源头上抓好了煤质管理。在重要运煤皮带点安装了视频监控，规范了出煤、排矸时间，调度员、督察队重点对煤质进行现场监督。对挑顶、卧底、过断层等情况，及时采取分装措施，最大限度的保证了煤质。（三）精打细算、严抓细管，成本管控达到预期目标1、加强材料管理，进行成本有效控制。在市场低迷大环境下，公司由原向生产要效益，逐步向管理、节约要效益的转变。严格控制材料消耗，加强成本控制。在材料使用管理过程中明确责任人、明确责任、按照“精细化管理，标准化作业”的要求，坚持每月组织召开生产材料会
31、议，查找材料投入管理存在的问题，组织分析解决办法，有效指导了各单位在确保安全生产的前提下进行科学投入，实行了矿井材料按作业计划上报，大大降低了库存，减少了流动资金的积压。在材料领用审批方面，严格实行“谁批料，谁负责”制度，认真执行按计划批料，杜绝了“多报少领”或“不报也领”现象的发生。同时为更好的平衡库存，避免材料积压，积极做好临时用料和特殊用料的调配供给工作，有效避免了材料重复购置。2、针对市场低迷，采取后勤减员增效措施。进入20XX年煤炭市场持续低迷，为积极应对煤炭市场有效降低生产成本，矿研究决定通过后勤科室职工充实到一线，为一线服务，通过减员增效，辅助科室进行地面装料，最多限度的压缩人员，将职工充实到一线生产，提高了全员工效，起到了减员增效的目的。（四）、雨季“三防” 和“安全生产月”活动开展情况为切实抓好今年矿井防治水工作，保证安全生产，制定了矿井20XX年“雨季三防”工程计划与实施方案。成立了以矿长为组长，总工程师、各副矿长和各科室主要负责人为成员的雨季“三防”领导小组，雨季
