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    北京某国际中心室外给排水施工组织设计p.doc

    • 资源ID:8778245       资源大小:672KB        全文页数:56页
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    北京某国际中心室外给排水施工组织设计p.doc

    1、北京某国际中心室外给排水施工组织设计1.概 述1.1工程概况本工程为尚都国际中心二、三期室外工程,工程建设地点在北京市朝外呼家楼,主要单位工程有雨水、污水、给水及采暖、电力、电信的施工管理与配合工程。 雨污排水工程为污水分流,采用管径200600机制混凝土管,污水入户管采用DN150排水铸铁管,钢筋混凝土管采用承插接口,设计雨污水分别排入区外市政管线。雨水管线一部分为低压镀锌钢管(DN100-DN250),混凝土管径DN200-DN500,承插接口。给水工程,采用球墨铸铁管,胶圈撞口。 消火栓及洒水栓从给水管道上连接,消火栓和洒水栓均为地下式。室外地下消火栓采用SX100-1,各支线处设置闸门

    2、井,系统工作压力为 0.18Mpa。 1.2主要工程量单位工程名称单项工程名称单位工程量管材 污水工程DN100M42铸铁DN150M2101铸铁DN200M236铸铁DN250M25铸铁DN200混凝土DN300混凝土DN400混凝土砖砌水封井座1污水检查井座39竖槽式跌水井座5雨水工程DN100M42.5镀锌钢管DN150M30镀锌钢管DN200M36.5镀锌钢管DN250M24.5镀锌钢管DN200M6.3承插砼管DN300M231.52承插砼管DN400M165.03承插砼管DN500M42.4承插砼管DN600M11承插砼管雨水检查井座34给水工程DN200 M1091球墨铸铁DN1

    3、50M24球墨铸铁DN100M34球墨铸铁消火栓套8消防水泵接合器井座10 洒水栓井座6 水表井座4 阀门井座71.3编制原则1.3.1以投标文件为基础,以设计施工图纸、图集、施工规范、规程、验收标准为依据。通过现场考察,编制施工方案。1.3.2施工总体布署严密合理,施工进度计划切实可行,保证总体工期按时完成。1.3.3采用科学的管理方式和现代化的机械设备,人机结合以确保工程质量和施工安全。1.3.4在施工全部过程中,采用周密的环境保护和文明施工措施。1.4编制依据1.4.1业主的招标文件及设计单位提供的设计图纸1.4.2砌体工程施工及验收规范 GB50203-981.4.3北京市给排水管道工

    4、程施工技术规范DBJ01-47-20001.4.4给排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 1.4.5市政排水管渠工程质量检验及评定标准DBJ01-13-95、 2.施工方案2.1工程目标2.1.1工期目标按建设单位要求,为业主考虑,按时按质地完成施工任务。计划工期: 150日历天。计划开工日期:2006年3月15日计划竣工日期:2006年8月12日。2.1.2质量目标在施工中严格按国家、北京市及有关部委颁布的现行技术标准、施工规范进行施工。工程质量等级:合格。工程质量标准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足北京市建委竣工验收备案要求。2.1.3安全目标不出现重大伤亡及其他安全

    5、事故,严格控制轻伤频率。2.1.4环保及文明施工目标达到业主、开发区及北京市有关规定。达到ISO14001国际环保认证的要求 。2.1.5造价控制目标实行“三零”管理,杜绝决策失误和各项浪费。严格控制各项成本支出,优质高效地完成工程地建设,保证业主的预期投资收益。2.2施工总体部署2.2.1布署原则2.2.1.1合理有效的利用现场一切资源。根据甲方提供的水、电源,合理敷设临时水、电,以保证生产、生活需要。2.2.1.2根据现场情况及施工安排,结合考虑其他施工单位的出行,修建临时道路,保证施工的正常有序进行。2.2.1.3根据工程需要和现场条件,在业主指定区域现场设置办公区、材料库等临时设施。2

    6、.2.1.4 在保证工程施工质量的前提下,合理安排施工顺序,在有限的工期内,合理配置资源,做到质量高、速度快。具体原则如下:a.现况地面进行测设,平整施工场地。优先安排深槽管线施工及有条件地段管线施工,保证施工工期。b.合理划分施工区域,施工区段,细化施工项目,先地下后地上、先深后浅的施工方法,以保证工程按时完成。2.2.2总体部署根据施工现场位置和条件,为保证施工进度的正常进行,施工采用分区分片的方法。依据本工程的特点,施工时按区、区分别布置,分别组织施工,统一管理,统一协调。两区分别划片,化整为零,以实现各区各片的分目标为手段,最终完成工程的整体目标。以区、区中部规划路为分界,将两区按建筑

    7、体分别分为东南西北四片,根据总包的总体施工计划及各区段实际施工情况,合理安排。 临时水、电按总包及业主总体安排就近接入作业区。由于两区内管线施工中交插作业多,需与总包及各专业施工队伍积极合作,及时调整施工部署,确保总体工期目的实现。 详见区、区施工总平面布置图(附图1)。施工安排:各区各片基本独立进行,同时施工。按先深后浅,先外后内向中部集中,先地下后地上,先复杂后简单,同时安排,占满空间,占满时间,充分发挥机械施工优势,详细制定落实工、料、机进场计划,优化施工顺序和工序安排施工。基本施工顺序:先污水后雨水管线施工其他管线施工上水施工 各区、各片根据具体情况具体安排。2. 3施工组织体系根据本

    8、工程空间小、施工分散、交叉处理多、施工现场狭小、施工单位间交叉作业等特点,组织强有力的项目经理部,配备各职能部门,做到准备充分,人员充足,相互协调,团结协作,职责分明,各负其责。 选用实力强、经验多、管理严的施工队伍,另外专门组织水电维护、场容维护班组。详见附图2:施工组织机构框图。附图2: 施工组织机构框图项目经理项目副经理项目工程师技术部质 量 部材料部工程部场容班配合队上水队雨污队2. 4重点、难点部分施工控制措施2.4.1重点、难点分析因本工程交叉施工多、质量要求高,管线复杂,场地狭小,与其他施工单位交叉作业,所以如何组织工程有效实施,达到业主要求的各项目标是工程的重点。由于管线复杂,

    9、管线交叉多,管线高程、位置等相互影响,因此施工前期及施工过程中的技术问题能否得到及时解决是工程施工的难点。2. 4.2重点、难点部分施工控制措施针对工程的重点,主要采取加强项目经理部组织建设,提高项目部工作效率的控制措施。2.4.2.1组织充足的施工和质量管理人员,各片均配备两名施工员和质量员,既分片管理又相互协调合作,各片根据各自情况安排施工,以实现分片目标为目的;2.4.2.2施工前期及过程中,做到充分了解现场情况,根据工程总计划安排,各片详细制定日、旬、月进度计划,制定工、料、机进场计划,项目部各职能部门保证计划的落实和组织;2.4.2.3办公室负责人力资源的调配,安排专职协调人员,做好

    10、与其他施工单位的协调工作;2.4.2.4项目部积极与现场监理及业主配合,及时反映情况,服从业主和监理的统一协调。 对于工程的难点,项目部建立强有力的技术部,尽量在工程前期认真学习图纸,发现提出问题,积极与设计人员联系,及时解决,保证工程的正常进行。2. 5主要施工方法及技术措施2.5.1施工准备2.5.1.1.施工前有关人员应先熟悉设计图纸,对现场进行勘察,根据设计单位的交底及相应的设计文件和施工技术规范,进行详细施工方案的编制。2.5.1.2.测量人员对测绘院提供的平面、高程控制点,按照有关规范要求进行复测,并根据施工的需要对其进行加密、完善,同时按工程监理程序提交相应的测量资料。2.5.1

    11、.3.根据施工需要及现场平面布置做好各项临建工作。2.5.1.4.积极与业主、监理及其他有关单位组织工程配合协调会。2.5.2工程测量方案由于本工程为小区配套市政管线,为保证工程施工的顺利进行,测量工作的质量是关键。2.5.2.1工程测量的依据:施工图纸、国家现行检验评定标准GB50026-932.5.2.2工程测量准备工作:测量仪器配置: GTS-602全站仪: 一台 TDJ6经纬仪: 二台DS3水准仪: 二台测量人员: 组长:1名 (持证上岗)组员:3名 (持证上岗)控制测量方案在经测绘院交桩后,现场进行校核,经确认资料与桩位无误后,进行控制点加密。按照测量工作的原则“先整体,后局部”,结

    12、合施工现场的情况。如果加密点不能满足施工要求,则需采用建立控制网的方法。新做的测量控制网点的精度应与所交的点位精度相同。2.5.2.3施工测量施工前,根据加密点或新做点位精确定出道路中线及各管线的位置,保护好点位,并做栓桩记录,在全部观测结束后,绘制在成果图上,作为设计高程和原地面高程计算高度和土方量的依据。施工中,严格执行有关测量规范要求及测量复核制度,定期检查,做好施工原始记录,在工作中要做到步步有校核,杜绝错误的发生。测量仪器要定期校验、保养。仪器在运送或迁站过程中要注意安全,架好仪器后,要有专人看管。2.5.2.4竣工测量:自进场开始,做好每次测量记录,并收集整理装订成册,每次报验单及

    13、时填写、及时收集、及时上报。每个单项工程完工后,及时做竣工测量,并做好记录,妥善保存。2.5.2.5施工测量保证措施所有质量活动均按照公司工程测量专业质量手册及实施细则文件规定的程序进行。测量作业的各项技术按工程测量规范进行。测量人员全部取证上岗。进程的测量仪器设备,必须检定合格且有效期内,标识保存完好。施工前,测量人员要认真学习图纸,及时对所交点位进行复测,并报监理认可后对其定出相应的保护措施,严加保护,并定期检测。在施工过程中,发现问题或矛盾及时报监理工程师协调解决。2.5.2.6测量技术要求水准测量的主要技术要求等级水准仪型号视线长度(m)前后视线差(mm)高差校差(mm)三级DS380

    14、552.5.3土方工程 2.5.3.1.沟槽施工采用半机械半人工开挖,汽车运土的方式,部分土方运至存土场暂存,待回填施工时进行土方平衡。2.5.3.2.进行开挖作业时应设专人跟铲,并对操作人员进行技术安全交底。为保证沟槽尺寸及结构要求,槽底应预留20厘米,由人工进行清除。2.5.3.3.土方回填:待结构施工完成,验收合格后,再进行沟槽的回填土方工作,回填前应清理沟槽内的杂物、积水、淤泥。2.5.3.4.回填土作业应在结构及管道两侧同时进行,两侧回填的高差应小于30厘米,回填土中不得含有垃圾、污水、杂物。2.5.3.5.管道两侧及管顶50厘米内应人工回填、夯实。其密实度应大于95%。2.5.3.

    15、6.回填夯实作业过程中不得碰撞结构及管体,以防止发生成品损坏。2.5.3.7.路基回填范围内的垃圾、有机物残渣及地面以下1030厘米内的草皮予以清除,场地清理完成后,全面对原地面进行回填前碾压。2.5.4雨污水管道工程 2.5.4.1.管道施工前对混凝土管进行检查,无裂缝、砂眼。2.5.4.2.撞口前检查胶圈及承口质量。2.5.4.3中心、高程控制:中心与高程分两级控制,一级控制既操作过程的控制:将中心控制桩投放到槽底,以控制平基模板尺寸。将高程桩设在槽帮下部管道流水面以上,间距不大于5米 ,挂纵横线控制。二级控制即复核控制,在管段首、末节管及过程中定段、定期用仪纬仪和水准仪检查。2.5.4.

    16、4. 管材质量控制: 管身不得有裂缝、麻面等缺陷,管口椭圆度误差必须满足接口间隙的要求,接口工作面平整、光洁,确保接口严密不渗漏。管材质量控制首先设人在加工厂家把关,逐根检查、记录、编号,确保不合格的管材不进入现场,为防止运输、存放过程的损坏,下管前逐根复查,确保不合格的管材不使用。2.5.4.5.施工工艺流程图: 雨污水管道施工工艺流程图测 量 放 线方 案 审 批沟 槽 开 挖管道安装监 理 验 收检 查 井 砌 筑接口抹带、养护闭 水 实 验取 样 检 验管 道 回 填2.5.4.6.管道施工前对混凝土管进行检查,无裂缝、砂眼。2.5.4.7.撞口前检查胶圈及承口质量。2.5.4.8.中

    17、心、高程控制:中心与高程分两级控制,一级控制既操作过程的控制:将中心控制桩投放到槽底,将高程桩设在槽帮下部管道流水面以上,间距不大于5米 ,挂纵横线控制。二级控制即复核控制,在管段首、末节管及过程中定段、定期用仪纬仪和水准仪检查。2.5.4.9.管材质量控制: 管身不得有裂缝、麻面等缺陷,管口椭圆度误差必须满足接口间隙的要求,接口工作面平整、光洁,确保接口严密不渗漏。管材质量控制首先设人在加工厂家把关,逐根检查、记录、编号,确保不合格的管材不进入现场,为防止运输、存放过程的损坏,下管前逐根复查,确保不合格的管材不使用。2.5.4.10.DN300以下各种管线采用人工下管及排管,大于DN300混

    18、凝土管采用汽车吊下管及撞口.2.5.4.11.根据检查井的位置,安装第一根管,由于首节管直接影响到整个管段的安装质量,必须严格控制其高程、中心直顺度。 2.5.4.8.井室砌筑砌筑排水检查井时,对接入的支管随砌随安,管口伸入井内3厘米。严格控制井室的几何尺寸在允许偏差之内,流槽直顺、圆滑。井室内的踏步,安装前刷防锈漆,在砌砖时用砂浆埋固,随砌随安,不得事后凿洞补装,并及时检查踏步的上下、左右间距及外露尺寸,保证位置准确无误。砌圆井时随时掌握直径尺寸,收口时每次收进尺寸,三面收口的最大可收进45厘米,不得出现通缝。砖墙勾缝砂浆塞入灰缝中,压实拉平,深浅一致,横竖缝交接处应平整。凹缝比墙面凹入34

    19、毫米,勾完一段应及时将墙面清扫干净,灰缝不应有搭茬、毛刺、舌头灰等现象。2.5.6上水管道工程2.5.6.1.铸铁管的铺设和安装沟槽的平面位置、高程必须准确,符合要求。管道铺设前必须对外观检查有无缺陷,并用小锤轻轻敲打,检查有无裂纹,不合格的不得使用。撞口前检查胶圈质量有无缺陷,由有经验施工人员控制胶圈放置及入口深度,要求一次撞口合格。 2.5.6.2.管件闸门安装闸门管件的支墩混凝土必须浇注在坚固稳定的地基上,几何尺寸符合要求。管件、闸门安装完后及时砌井,防止把管件碰坏,井盖与路面平。2.5.6.4.工艺流程:上水管道施工工艺流程图方 案 审 批测 量 放 线沟 槽 开 挖管 道 安 装石棉

    20、水泥捻口设备安装、闸井砌筑监 理 验 收管 道 试 压管道冲洗、消毒沟 槽 回 填 2.5.6.5.管件闸门安装闸门管件的支墩混凝土必须浇注在坚固稳定的地基上,几何尺寸符合要求。管件、闸门安装完后及时砌井,防止把管件碰坏,井盖与路面平。2.5.6.6.管道试验管线分段进行试压。试压前先串水浸泡24小时。试验压力应逐步缓升,先升至压力的50%进行检查,如无泄露及异常现象,继续按试验压力的10%稳步升压到试验压力。2.5.6.7.管道消毒冲洗管道消毒前将管内串水冲洗,将管道内的淤泥、脏水、杂物全部冲洗干净。再将次氯酸钠从预留排气孔或消火栓入口泵入水中,浸泡24小时后再进行管道冲洗工作。管道冲洗前与

    21、监理有关的管理部门共同协商确定冲洗方案。冲洗时必须保证排水管路的畅通、安全。2.5.7 土方回填 2.5.7.1. 土方回填:待管线施工完成,验收合格后,再进行沟槽的回填土方工作,回填前应清理沟槽内的杂物、积水、淤泥。2.5.7.2.回填土作业应在结构及管道两侧同时进行,两侧回填的高差应小于30厘米,回填土中不得含有垃圾、污水、杂物。2.5.7.3.管道两侧及管顶50厘米内应人工回填、夯实。其密实度应大于95%。2.5.7.4.回填夯实作业过程中不得碰撞结构及管体,以防止发生成品损坏。2.5.7.5. 回填厚度及密实度严格按设计及规范要求要求控制,回填土中不得含有、有机物残渣.2.5.8雨季施

    22、工措施2.5.8.1对现有排水措施进行清理保证雨水排水畅通。2.5.8.2对现场地形进行勘测,疏通原有和新建路边排水沟排除雨水并定期检查清理排水设施。2.5.8.3沟槽边叠设0.5米*0.5米的防水土堰,禁止雨水排入沟槽内。2.5.8.4槽内设集水井,水泵及时排除沟内雨水。2.5.8.5雨季期间设专人注意天气变化,随时收听天气预报。成立25人的防汛抢险组,由项目经理及施工员领导指挥。3.质量保证体系及措施3.1质量方针以信为本,以质取胜,科学管理,创建精品。3.2质量目标在施工中,严格按国家、北京市、有关部委颁布的现行技术标准,施工规范进行施工,确保施工质量合格。工程质量等级:合格。工程质量标

    23、准的评定符合国家或行业的质量检验评定标准,满足北京市建委竣工验收备案要求。3.3质量目标分解(见附表)3.4分项目标3.4.1.主要分项工程(工序)和关键部位对外交验一次达到质量标准。3.4.2.结构工程内坚外美,表面平整光滑,垂直度及各部尺寸达到优质标准。3.5工程质量保证体系框图(详见附图3)附图3:质量保证体系框图项目经理质量负责人项目工程师资料员实验员测量员质量员技术员调度员材料员施工员各 施 工 作 业 队3.6工程质量保证原则3.6.1.依据业主及上级主管部门的要求,在有关规范、规程及设计文件的基础上,我公司将在施工项目部建立并完善工程质量保证体系,接受业主、监理及政府监督部门的指

    24、导、检查和监督。3.6.2.工程质量是项目部各职能部门、各项工作质量的综合反映,根据业主及公司要求,项目经理部坚持公司“以信为本、以质取胜、科学管理、创建精品”的质量方针,把加强施工质量的控制作为各项工作的基础来抓,对影响工程质量的“人、机、料、法、环”等多种因素严格按照ISO9002标准进行全面控制。3.7工程质量责任制3.7.1.总则3.7.1.1严格执行国家、北京市及本公司现行的有关质量责任制管理规定制度。3.7.1.2坚决贯彻谁管生产谁负责质量,谁管技术谁监督质量,谁操作谁把好质量关的原则。3.7.2.项目经理质量责任3.7.2.1项目经理是施工经理部质量工作的组织者、领导者,对所承担

    25、的贯彻质量负全部责任。3.7.2.2组织有关人员对班组操作者进行技术、质量交底。按施工程序合理组织施工,对分项工程或工序要先做好样板,以点带面,推动在施工程质量不断提高。3.7.2.3监督班组认真开展三检,参加上级部门质量检查工作,主动为质量检查人员提供便利条件,并对存在的问题进行质量攻关。3.7.2.4组织项目部内部质量检查,随时掌握工程目前的质量情况,找出问题根源,寻求解决办法。3.7.2.5对造成质量问题或事故的直接责任者检查三不放过的原则,并按有关规定及时上报,不得隐瞒或袒护。3.7.2.6对使用不合格原材料造成的质量问题及事故负领导责任。3.7.2.7参加质量事故的调查处理和质量回访

    26、工作,对竣工交付使用后的质量问题必须及时处理,对发生的返修费用负经济责任。3.7.3.项目生产副经理质量职责3.7.3.1项目生产副经理必须协助、配合项目经理对工程质量工作的组织、贯彻、落实,确保项目经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实、检查的责任。3.7.3.2施工生产中要认真坚持按图纸、规范、标准及技术交底和操作规程施工。3.7.3.3每道工序的质量标准在施工前对班组长进行书面交底,关键工序做好上道工序对下道工序交接的组织落实。3.7.3.4经常组织工长、班组长认真执行三检制,参加上级部门质量检查工作,对上级质量部门或质检人员提出的质量问题,要在规定的时间内以最快的速度组织有关

    27、人员解决。随时掌握在施工程质量工作情况,做好检查记录。3.7.3.5对造成质量事故的直接责任人必须坚持三不放过的原则,必须及时向项目经理及有关人员汇报,不得隐瞒袒护。3.7.3.6工程使用的材料必须严格执行有关规定,严禁使用不合格材料,并对因材料不合格造成的质量问题和事故负主要责任。3.7.4.项目经理部技术主管、技术员质量职责3.7.4.1认真贯彻执行国家规程、规范和质量标准,确保质量目标的实现。3.7.4.2负责编制工程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负责向工长和班组长进行详细的技术交底,处理日常技术问题,对工程负有质量技术监督责任。3.7.4.3经

    28、常深入施工现场检查施工人员是否按图纸、规范和标准施工,是否达到质量要求,对不按图纸、工艺标准及施工规范操作的班组和个人,应给予停工、返工、罚款处理。3.7.4.4认真熟悉审核图纸,及时办理变更洽商。积极参加工程质量活动,对关键部位的放线、定位和样板项目,严格把关,督促有关人员做好隐检记录及其它内业资料,对因没有及时检查而造成的质量问题负有重要责任。3.7.4.5建立健全质量资料各种台帐,做好原始资料的收集整理工作,资料整理及时齐全。3.7.4.6必须参加结构和竣工质量检查评定工作。3.7.5.工长质量职责3.7.5.1必须熟悉本专业的图纸,解决好工序间的技术质量问题,负责本专业的技术、质量交底

    29、工作,对本专业的质量负全部责任。3.7.5.2组织班组严格按图纸、规范标准技术交底进行施工,对违反有关原则的班组或个人给予停工、返工处罚。3.7.5.3组织班组开展自检、互检、交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定,对操作中的质量问题必须及时纠正处理。3.7.5.4控制本专业的主要材料的使用,对未经验证和试验的材料不得使用,对因使用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。3.7.5.5负责组织技术员、质检员对在施工程进行预检工作,发现问题及时处理。3.7.6.班组长质量职责3.7.6.1班组长是直接操作的领导者,对操作质量负有直接责任。树立为用户服务、对用户负责的思想,领导本班组严格按图纸、技术交底、施工规范及操作规程进行施工。3.7.6.2把好材料使用关和各种配比关,对不合格的材料有权拒绝使用。3.7.6.3坚持按技术交底施工,在没有技术交底,质量标准无法保证质量的情况下,有权拒绝施工操作。3.7.6.4做到以样板引路,达到标准后再全面展开工作,对不合格的分项工程,做到下道工序不接,本工序不交。3.7.7.试验、测量员的质量职责3.7.7.1试验员:严禁把材料进场质量关,特别是水泥、石、砂的必试关,及时收


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