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    1、7、自有资本周转率(利用率)销货额 - x 100自有资本测验每元自有资本可经营多少生意,以测定自有资本或股东权益之有效利用程度及营业活动能力。通常以较高为佳,至少应在 50%以上。8、固定资产与自有资本比率固定资产 - x 100自有资本测验固定资产占自有资本比率,以测定自有资本投资于固定资产之效能。原则上100%以下为理想。9、外投资本与总资本比率外投资本 -x 100本总资本测验外投资本占总资本比率,以测定企业利用他人资本之比重大小。比率愈小为佳。10、外投资本与自有资比率外投资本 - x 100自有资本测验外投资本占自有资本之比例,以测定其财务基础与资本是否雄厚,其分式倒置时,表示负债

    2、比率。比率大小与投资利润率攸关,通常该比率应小于100%11、自有资本与短期负债比率自有资本 - x 100短期负债测验自有资本是否有充分供应运用资本及偿付流动负债之能力。比率愈大愈佳,不应低于100,否则在业主催迫下有破产之危险。12、自有资本与长期负债比率自有资本 - x 100长期负债测验自有资本与长期负债二者所供应长期资金之关系,以确定自有资本所感受长期负债压力之程度。13、自有资本一固定资产净额比率自有资本 - x 100固定资产净额测验业主在固定资产方面之投资究已达何种程度,以测定自有资本投入固整资产是曾过多或过份扩充。通常以超过 100%为佳。14、固定资产与长期负债比率固定资产

    3、 - x 100长期负债测验固定资产与长期负债比例,以测定负债安全之程度。比率(超过100%)愈大对长期债权人之安全保障愈强15、自有资本销货毛利率销货毛利 - x1 00自有资本测验毛利益占自有资本比率,以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果获得之毛利益大小。16、自有资本营业利益率营业利益- x 100自有资本测验营业利益占自有资本比率,以测定一年中,企业自有资本从事于营业活动结果,获得之营业利益大小。17、自有资本纯利益率纯利益 - x 100自有资本测验纯利益占自有资本比率,以测定一年中企业自有资本从事于营业活动结果,获得之纯利益大小。通常制造业为 30%,买卖业为 25%。18、

    4、经营资本毛利率销货毛利 - x 100经营资本测验销货毛利占自有资本比率,以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果,获得之毛利益大小。19、经营资本营业利益率营业利益 - x 100经营资本测验营业利益占经营资本比率,以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果,获得之营业利益大小。20、经营资本纯利益率纯利益 -* 100经营资本测验营业利益占经营资本比率,以测定投下资产(经营资本)从事于经营活动结果,获得之纯利益大小。21、股票价格收益比率每股市价-*100每股平均税后纯益测验每股市价与每股平均税后纯益比率,以测定所欲投资之企业每年获利一元股东应投入资金若干元。较大为宜。22、股利率每

    5、股股利 -* 100每股市价测验实际股利与股票市价之比率,以测定投资该企业后每年可获多少报酬。23、投入资本盈余率纯利益-*100自有资本+长期负债测验纯利益与自有资本和长期负债比率,以测定投资获利能力。24、投票权盈余率纯利益-优先股所配股利 -* 100普通股权益(普通股权和公债)测验股票所有者普通股所能获得盈余的能力。愈大愈好。25、普通股股利与权益比率普通股股利普通股每股股利 -* 100或 -* 100普通股权益普通股每股市价前者为测验普通股账面额的股利潜力。后者为衡量投资于某一普通股的股利率。26、未分配盈余与纯利益比率未分配盈余 -* 100纯利益测验企业的盈余分配政策是否稳健及

    6、企业自力长育(就是逐年留存一部份盈余作自然扩张)的程度。一般制造业在正常情况下,以大于30%为宜。27、经营资本周转率销货净额 -经营资本测验总资本中减除非直接参加营业活动之有价证券不动产及闲置设备等,亦即直接使用于生产销售活动之资本比率,以测定资金利用效率。周转率愈高,收益性愈大。2.财务结构健全性分析:衡量公偿债能力,经营成绩和财务管理可是否理想,测定经营利润和管理成果之健全性程度。1、速动比率(酸性比率)速动资产(现金+应收帐款+银行存款) -* 100流动负债(应付帐款+应付票据)测验速动资产紧急清偿短期负债的能力,亦即每一元短期负债,有几元速动资产可供紧急清偿的后盾。以测定企业安全性

    7、大小及资金调度程度。银行家认为至少以 80%100%为适当,较大为佳。通常制造业为 90%,买卖业为70%。2、流动比率(运用资金比率)流动资产(现金+应收帐款+存货+银行存款) -* 100流动负债(应付帐款+应付票据) 测验流动资产清偿短期负债的能力,亦即每一元短期负债,有几元流动资产可供清偿的后盾,又称清偿比率或银行界比率,以测定企业信用程度及经营安全性大小。一般认为大于 200%为佳,普通商店以130过低,150刚好,180为优。3、固定比率净值(自投资本) 固定资产 -* 100 -* 100固定资本自有资本测验净值占固定资产比率,以视长期投资之固定资产是否有以长期举债来抵充,即每百

    8、元固定资产中有多少元系由自投资本所购入(自有资本中多少元投入固定资产表示自己资本固定化程度)测验自有资本中投入固定资产之比率。一般认为大于 100%为佳, 100%以下表示固定资产投资一部份由举债而来,通常制造业 160%,买卖业 100%。4、盘存资产与资产总额比率盘存资产原材料制成零件制成品存货 - = -资产总额流动资产固定资产递延资产测验总资产之运用及存货保持状况,以为库存管理及销售政策之参考。愈少为佳,但不应低于安全存量。5、流动资产与资产总额比率(流动资产构成比率)流动资产 -* 100资产总额测验投入流动用途的资产与资产总额的比例,以测定财务结构的变化与消长对企业是否有利。在商业

    9、旺季可稍高,商业衰落期宣稍低(因流动资产主要为应收帐款和存货)。6、固定资产与资产总额比率(固定资产构成比率)固定资产 -* 100资产总额测验投入固定用途的资产与资产总额的比例,以观察资金结构的变化与消长对企业是否有利。情况与上述大致相反。7、负债构成比率负债总额 -* 100总资本测验负债总额占总资本之比例,即每百元总资本另有多少外投资本配合营运,以测定负债是否过重。此比率应有一定限度,通常小于 100%。8、自有资本对负债比率自有资本 -* 100负债总额测验股东对企业投资额与债权人对企业投资额之比率,以测定其对长期信用及安全保障程度及对债权人之长期偿债能力。比率过低乃为不稳健之财务结构

    10、,或为投机政策所造成。9、固定资产与长期负债及自有资本总额比率固定资产 -* 100长期负债+自有资本测验需要巨额固定资产之企业其自有资本是否足够购置全部资产之需,如需赖长期借款亦应在企业健全性之原则下,保持适当之比率。务须低于100%,若高出100%则不但流动资本须以短期借款筹措,即一部份设备须靠长期借款维持,殊为危险。10、长期负债与担保资产比率长期负债 -* 100担保资产测验提供担保之资产保障债款本息之清偿的安全程度。约自 20%至 80%,视实际情形及商业习惯而定。11、流动资产与负债总额比率流动资产 -* 100负债总额测验企业解散、清算、和解或破产时立即偿债的能力。以不少于 10

    11、0%最为理想。12、短期负债与总资本比率短期负债 -* 100总资本测验资金来源占资金总额的比例,测验负债是否过重,以观察资金来源的变化与消长情形。根据统计,制造业的资金来源大约短期负债占 10%长期负债占 15%股本占 70%公积及盈余占 5%,通常小65%至75%。13、长期负债与总资本比率长期负债 -* 100总资本测验长期负债占运用资本之比率,衡量长期负债额有否超过其运用资本,以测定长期负债之安全程度及财务状况是否健全。通常以不低于 100%为宜。14、短期负债与营资本比率短期负债 -* 100经营资本测验短期负债与流动经营比率,以测定经营资本依赖短期负债程度。小于 100%为佳。15

    12、、举债成本与债款比率举债成本总额(债息) -* 100实际负债额测验公司债发行成本与实际负债额比例,以测定举债是否合算。不应高出一般市场利率。16、短期负债与长期负债比率短期负债 -* 100长期负债测验短期负债占长期负债之比例,以测定营运资金是否经济与灵用。通常长期负债为 2时,短期负债为 1,二者之和不应超过自有资本为适度。17、长期资金与固定资产比率(固定长期适合率)长期资金(自有资本+长期负债)-* 100固定资产测验长期资金占固定资产比率,即每百元固定资产中有多少元系由长期资金所购入。比率低于 100时,表示基础薄弱。18、存货与经营资本比率存货 -* 100经营资本测验存货与经营资

    13、本比率,以测定经营资本投入存货之比重。制造业与批发业小于 75%,零售业小于 100%为宜。19、短期负债与存货比率短期负债 -* 100存货测验短期负债与存货比率,以测定短期负债投入存货之比重。20、负债利息率利息 -* 100负债总额测验利息占负债总额之比例,以测定利息负担率。通常应在 3%以下,以不超过利润率为度。21、存货率不动产担保以外之货款+贴现-*100各种存款余额测验借债占存款额比率,以测定资金效率之高低而速谋方策。制造业 3-4倍以上,买卖业 2-3倍以上。22、资产总额周转率销货额 -资产总额测验每元资产多少元之生意,以测定资产使用效能是否优异,投资是否过多或不足。资金周转

    14、愈快表资金的示使用愈经济,故周转率数字愈大愈好。23、固定资产周转率销货额固定资产-或-* 365固定资产销货额测验固定资产的使用效 (生产设备之有效利用能程度)是否优异,以测定投入固定资产的资金有无过多之弊,即每元固定资产之投资,可经营多少元之生意。因企业的种类与性质而不同但以较大为宜资金之周转率愈高收益力愈大。24、流动资产周转率销货额 -流动资产测验一定期间流动资产之利用次数(程度),以测定其每次转变获益能力及经营效能,以及流动资产是否过多。在采用现金基础之企业其周转率与商品周转率一致在赊销基础时其周转率即为商品周转率与应收帐款周转率之和。25、应收帐款周转率(日数)销货额 -应收票据+

    15、应收帐款+应收票据贴现测验投入应收款项内的资金在一年内周转之次数,亦即销货发生后多少天才能收款(收回速度),用以控制销售员收帐效率,以测知投入应收帐款之资本使用是否经济,企业的放帐政策有无宽滥,收帐能力是否高超。周转次数以较多为佳,每周转一次所需日数以较小为宜通常制造业 910次,买卖业 4550次。26、应收票据贴现率票据贴现额 -销货额测验应收票据贴现额占销货额之比例,俾供厘定收放帐政策之参考。以不超过 100%为佳。27、应收帐款坏帐率坏帐-*100应收票据+应收帐款+应收票据贴现测验坏帐占应收款项之比例,俾供放帐及收帐政策改进之参考。以不超过应收帐 5%为佳。28、应收帐款停滞日数应收

    16、帐款余额-*销售期间日数365日或30日销售额销售总额为年总计,则日数为365日。销售总额为月总计,则为30日。日数愈短愈好。29、资本负债比率外投资本 -* 100自有费本测验外投资本占自有资本比率,以测定企业安全性大小。比率愈低安全性愈大,至少应在 100%以下,目前制造业均在 230250%,买卖业在 140150%左右。3、生产力成长性分析:提高单位生产力及机械生产价值,创造每人平均业绩,谋求更高利润。1、(1)员工平均每人生值(万元)(量)生产值 -员工人数(入厂平均数)测验每一员工生产值,以测定平均每人生产能率。愈高愈好。(2)员工平均每人附价值生产力(I)附加价值(万元)劳动生产

    17、力(I)附加价值 -员工人数测验用人费其它经费及纯利益比率,以测定每一员工创造价值(一般中小型企业均以毛利益视为附加价值)。(3)员工平均每人销货额(万元)销货额 -员工人数(销售员数) 测验每一员工销售额,以测定销售员之销售能率及人员是否过多情形。(4)员工平均每人总资本(万元)总资本 -员工人数测验平均每人资本额。因业别不同而异。(5)员工平均每人机械及器具(万元)机械及器具 -员工人数测验平均每人机械装备额。(6)员工平均每人设备额(万元)设备(机械外之固定资产) -员工人数测验平均每人固定设备额。2、附加价值率附加价值 -* 100销售额测验附加价值占销货额比率。3、附加价值生产力(I

    18、I)劳动生产力(II)附加价值 -薪工测验投入劳动力所贡献之经济价值对附加价值比率。愈高愈佳。4、资本生产力附加价值(月平均) -固定资产(年底)测验投入资本(包括设备生产能力及原材料生产力)所贡献之生产能力。生产量/机械台数,生产量/原材料耗用量。5、附加价值生产力(III)劳动生产力(III)附加价值 -劳动时间(生产)(直接、间接人工工时)测验投下劳动力(以多少时间)所贡献之生产能力(生产多少产品)。6、劳动分配率(所得)劳动收益(用人费) -* 100附加价值(直接、间接人工工资)测验附加价值中分配于劳动之比率。30%40%。7、资本分配率营业利益 -* 100附加价值测验附加价值中分

    19、配于资本之比率,以测定资本对生产之贡献。40%60%。8、劳动装备额设备资产(固定资产) -员工人数测验平均每人设备资产装备额。9、设备投资效率附加价值 -* 100设备资产(有形固定资产)测验设备投资所能创造之附加价值。10、机械装备额机械设备+搬运设备+工具设备 -员工人数测验劳动装备率或资本集约度,以测定机械化程度,供策定资本投资效率及资本利润率大小。11、总资本投资效率附加价值 -* 100总资本测验总资本投资所能创造之附加价值。12、利润分配率纯利益 -* 100附加价值测验纯利益占附加价值比率,以测定每一单位生产增值所应分配之利润比率。13、资本集约度期末总资本纯营资本(平均) -

    20、 或 -期末员工人数薪工(年)测验投入劳动力与经营资本之比率,以测定投入劳力之经济价值及表示资本之有机构成。14、销货额成长率本期销货额-上期销货额 -* 100上期销货额测验每年销货增加比率。须在同业平均以上为佳,20%30%以上。15、附加价值成长率本期附加价值-上期附加价值 -* 100上期附加价值测验每年附加价值增加比率。成长率在 1以上为佳。16、总资本增加率本期总资本-上期总资本 -* 100上期总资本测验每年总资本增加比率。不要太大。17、设备增加率本期固定资产-上期固定资产 -* 100上期固总资本测验每年设备增加比率。18、每人平均销售额成长率本期每人平均销售额-上期每人平均

    21、销货额 -* 100上期每人平均销售额测验平均每年每人增加销售比率。19、每人平均毛利增加率本期每人平均毛利-上期每人平均毛利 -* 100上期每人平均毛利测验平均每年每人增加获利比率。20、纯利益增加率本期纯利益-上期纯利益 -* 100上期纯利益测验每年纯利增加比率。愈大为佳。4、物料管理:(1)保持原材料存量之平衡,适时、适地、适质、适量、供应物料,减低成本,促进产销。(2)实施存量管制,以最少存量完成最大供应任务,使冻结于库存上之资金,减至最低限度。1、原材料周转率(次/年)销货成本或(净销额) 用料出库材料-=-或-直接材料现存材料原材料平均库存类测验一定期间内耗用材料周转速度(次数

    22、),以测定原材料之有效利用程度。次数愈高愈好,以不影响生产为度。2、消耗品周转率(次/年)使用消耗品成本 -消耗品平均厍存额测验一定期间内消耗品周转速度(次数),以测定消耗品之有效利用程度。次数愈慢愈佳。3、原材料库存额与流动资产比率原材料库存额 -* 100流动资产测验原材料库存占流动资产比率,以测定流动资产周转情形,即一元流动资产有几元材料库存。各业性质不同,很难确定标准,通常以周转愈快为佳。4、原材料盘存耗损率耗损额 -* 100原材料盘存测验原材耗损额占原材料盘存比率,以测定盘亏耗损率。愈小为佳。5、标准库存量与实际库存量比率标准库存量 -* 100实际库存量测验标准库存量与实际库存量比率,可为设定存料对销货之基本比率,以供存量管制决定安全存量之依据。相差愈小愈好。6、库存额与使用材料比率库存额 -* 100使用材料测验库存额与耗用材料比率以测定最低存量,供设定安全存量和请购点之依据。比率愈小愈好。7、库存额与储备成本比率库存额 -* 100储备成本测验库存额与储备成本比率,以测定适当之最低存量。库存额愈低,储备成本愈低。8、呆废料与库存额比率呆废料 -* 100库存额测验呆废料占库存额比率,以测定材料耗损影向资金积压情况。比率愈低为佳。9、每一员工平均


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