1、员工培训流程表 某电子科技有限公司 人力资源部2010年10月目 录表1 某公司内部培训流程图2表2 培训申请表3表3 培训内容汇总表4表4 培训通知单5表5 培训课程安排表6表6 培训须知7表7 培训签到表8表8 参训学员满意度调查表9表9 参训学员满意度调查报告1O表10 培训流程负责表11表1内部培训流程图内部培训流程图总经理人力资源部参训部门备 注YN表2培 训 申 请 表申 请 人部门/职务内部培训外部培训培训主题培训时间 年 月 日至 年 月 日培训地点培 训申请理由申请人： 日期：公司/部门审 批参训人数费用预算签 名： 日期：人力资源部审 批 签 名： 日期：总经理审 批 签
2、名： 日期：培 训协 议 签 订 编号为： 不需签订表3培 训 内 容 汇 总 表汇总时间汇总人资料来源内容总结培训师意见培训人数培训主题培训时间培训地点签名： 日期：人力资源部意见 签名： 日期：总经理审批签名： 日期：表5培训课程安排表 课程时间上午下午培训讲师备注第一天第二天第三天第四天第五天表6 培 训 须 知各位学员： 欢迎您参加某公司培训班！为了加强您与公司之间的相互了解，促进文化的认同，帮助您提高综合素养以更好的适应工作环境和岗位，特组织您参加本期培训。我们真诚地希望这次培训能对您有所受益，为使这次培训达到预期的效果，现将有关事宜说明如下，请您务必遵循！培训要求：1、 本次培训为
3、全封闭式，培训期间不得外出，并谢绝亲友探访、参观。2、 培训期间严禁吸烟、喝酒、赌博。3、 认真遵守作息时间，上课不迟到、不早退、不随便出入教室。4、 上课时关掉所有通讯工具。5、 认真听讲并作好笔记，积极思考讨论，积极参与各项活动。6、 讲文明、讲礼貌，服从安排，尊敬师长，团结同学，爱护公物，维护公共卫生。表7 培训签到表培训时间： 培训地点： 培训内容： 培训讲师： 序号姓 名所属部门（分公司）备 注123456789101112131415总人数： 人实到人数： 人缺 席 人 员缺 席 原 因表8参训学员满意度调查表首先，感谢各位同事在百忙之中来参加本次培训。通过这次培训，希望对您今后的
4、工作有所帮助。为了今后培训工作更好的开展和改进，请您花费一点时间认真填写这份调查表。再次感谢您对我们工作的支持，您的支持与配合对公司的培训发展非常重要。一、选择题：1、 您认为此次培训的目的明确吗？A、 非常模糊 B、比较模糊 C、一般 D、比较明确 E、非常明确2、 您认为培训师能否将所讲授的内容与实际情况结合起来？A、很差 B、比较差 C、一般 D、比较好 E、很好3、您认为培训内容是否与培训目的一致？ A、不一致 B、有些不一致 C、基本一 D、比较一致 E、非常一致4、您认为培训内容对您的理念/知识/管理技能/业务能力方面是否有所帮助？ A、没有帮助 B、有一些帮助 C、一般 D、比较
5、有帮助 E、很有帮助5、您认为培训内容是否容易理解掌握？ A、非常难 B、比较难 C、一般 D、比较容易 E、非常容易6、您是否愿意将此次培训的理念/知识/技能运用到实际工作中去？ A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比较愿意 E、非常愿意7、这些理念/知识/技能为您解决工作中的问题提供的实际帮助有多大？ A、小 B、较小 C、一般 D、较大 E、大8、通过对此次培训的总结和改进，在以后的工作中您是否愿意继续参加此类培训？ A、不愿意 B、有些不愿意 C、一般 D、比较愿意 E、非常愿意二、问答题：1、您认为通过此次培训您有哪些收获？2、您对此次培训有什么意见和建议？表9学员满意度调查报
6、告培训项目名称：培训时间：培训内容：培训师： 参与培训人数：回收有效问卷数：评分标准：1、赋予：A=1分 B=2分 C=3分 D=4分 E=5分2、满意度标准：很不满意：08分；不满意：916分；中立：1724分 满意：2532分 ； 很满意：3340分3、 对问答题的总结：4、 本次培训中的经验与不足：经验：不足：评估报告填写人：填写日期：表10培训流程负责表序号内 容负责部门负责人备 注1填写公司培训申请表参训部门部门领导表22培训内容汇总表人力资源部培训讲师表33审核、修改培训内容汇总表总经办总经理表34与分公司经理沟通人力资源部部门经理5制定详细培训计划人力资源部培训讲师各个方面6审核
7、、修改培训计划总经办总经理7确定参训人员名单人力资源部部门经理8下发培训通知单人力资源部人事助理表49参训人员报到、联系人力资源部人事助理注意细节10参训人员住宿人力资源部人事助理11培训安排、注意事项讲解人力资源部培训讲师12参训人员签到人力资源部培训讲师表713培训内容实施人力资源部培训讲师14培训考核人力资源部培训讲师15培训满意度调查人力资源部培训讲师表8、表916培训总结人力资源部培训讲师17培训效果抽查参训部门部门经理抽查参训者18培训效果抽查人力资源部部门经理抽查参训者19培训后期追踪人力资源部培训讲师20经验总结，培训改进人力资源部培训讲师说明：1. 各部门、各人员按照要求做好本职工作；2. 各环节紧密联系，团队做好配合。
