1、A 威尔逊 B 韦伯 C 泰罗 D 古德诺3 地方行政机关不能行使的职权是（ B ） A任免权 B外交权 C决议权 D法规制定权4实行首长制的典型国家是（ B ） A英国 B法国 C德国 D美国5 经济体制是社会生产关系的具体表现形式，下列不属于经济体制的是（ C ） A自然经济 B市场经济 C社会经济 D计划经济6 与信息社会相适应的管理方法是（ C ） A规制型管理 B情感型管理 C市场化管理 D规范化管理二多选题1建设性组织摩擦对行政组织的积极影响有（A B C D）A提高决策质量 B统一成员思想 C 提高行政效率 D利于组织稳定2行政组织的一般性质包括（A B C）A静态的组织结构 B
2、动态的组织过程 C生态的组织环境 D心态的组织意识三简答题1简述目标管理方法的主要内容答：（1）制定目标。首先要求行政组织对其成员给予一定的鼓励，并提供有关信息资料；其次要求行政领导依法在广泛的民主协商基础之上，制定一个战略性目标；最后通过科学评议，达成一致协议，形成目标任务书。（2）执行目标。在此阶段，本着一般监督与自我监督相结合的原则，为实现组织目标进行严格监督。执行的实质在于，领导不能放弃控制权，以便必要时进行有力的协调与纠偏；同时，领导不插手具体事务，为下级及组织成员留有自我控制的余地。（3）检查成果。在某一行政目标达成后，要根据目标任务书进行全面、严格的考核与检查。对完成或超额完成任
3、务的，给予物质、精神与晋级奖励；反之予以必要的惩罚。（4）反馈。反馈存在于执行过程及检查过程中。其目的是及时发现问题，并为下一轮目标管理提供有益经验。2简述巴纳德的组织理论的内容1、组织是一个合作系统2、组织存在要有3个基本条件3、组织效力与组织效率原则4、权威接受论他认为主管人员有三个主要职能：1、制定并维持一套信息传递系统2、促使组织中每个人都能作出重要的贡献，这里包括职工的选聘和合理的激励方式等3、阐明并确定本组织的目标（1）明确的目标（2）协作的意愿（3）良好的沟通首先，一个组织必须有明确的目标，否则协作就无从发生。其次，组织不仅应当有目标，而且目标必须为组织成员所理解和接受。再次，对于组织目标的理解可以分为协作性理解和个人性理解。主管人的重要职能就是向组织成员灌输组织目标和同意对组织目标的理解。协作意愿是指组织成员对组织目标作出贡献的意愿。一个人是否具有协作意愿依个人对贡献和诱因进行合理的比较而定。（所谓贡献，是指个人对实现组织目标作出的有意的活动和牺牲。所谓诱因，是指为了满足个人的需要而由组织所提出的效应。）所谓组织效力是指实现其目标的能力或实现其目标的程度。所谓组织效率是指组织在实现其目标的过程中满足其成员个人目标的能力和程度，也就是组织的生存能力。
