1、2.作业单位综合接近程度 22六作业单位位置相关分析 231. 绘制作业单位位置相关图 23七作业单位面积相关分析 251.作业单位面积相关图 25八工厂总平面布置可行方案 26九 评价方案并择优 29十 总结 29一概述当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2，厂区南北长为200m，东西宽为80m，所处地理位置如图1所示。该厂职工人数300人，计划改建成年产量6000套液压转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。图-1 待建液压转向器厂厂区图二基本要素分析1、液压转向器结构及有关参数液压转向器的基本结构如图2所示，有22个零、组件构成，每个零、组件的名称、材料、单间重量及年需求量均
2、列于表1中。图-2 液压转向器结构表-1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂产品名称液压转向器产品代号计划年产量序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（Kg）说明1连接块组件2060002前盖HT2503X型密封圈橡胶62004挡环5滑环6弹簧片65Mn420007拔销8联动轴459阀体10阀芯11阀套12隔盘13限位柱14定子40Cr15转子16后盖17螺栓3600018O型密封圈2100019限位螺栓油堵塑料2800021标牌铝22护盖6600编制（日期）审核（日期）2、作业单位划分根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担
3、原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。表-2 作业单位建筑物汇总表作业单位名称用途建筑面积（m2）结构型式备注原材料库储存钢材、铸锭2030露天铸造车间铸造1224热处理车间热处理机加工车间牢、铣、钻削1836精密车间精镗、磨削标准件、半成品库储存外购件、半成品组装车间组装转向器性能试验室转向器性能检验成品库成品储存办公、服务楼办公室、食堂等8060设备维修车间机床维修3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零、组件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。 零、组件制作与外购
4、液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表3至表15。表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量/该工序材料利用率。 标准件、外购件与半成品暂存生产的零、组件经车间内检验合格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均存放在半成品库。 组装所有零、组件在组装车间集中组装成液压转向器成品。表-3 液压转向器零件加工工艺过程表件 号材 料计划年产量（套）年产总量（Kg）工序内容工序材料利用率（%）备料车、镗、压装55半成品库暂存表-4 液压转向器零件加工工艺过程表前 盖准备铸锭粗铣、镗、钻8
5、0精镗95表-5 液压转向器零件加工工艺过程表挡 环车削40表-6 液压转向器零件加工工艺过程表滑 环表-7 液压转向器零件加工工艺过程表联动器车、铣精磨99表-8 液压转向器零件加工工艺过程表粗铣、镗7090表-9 液压转向器零件加工工艺过程表阀 芯粗车、钻、铣表-10 液压转向器零件加工工艺过程表阀 套表-11 液压转向器零件加工工艺过程表隔 盘铣、钻表-12 液压转向器零件加工工艺过程表车、镗端磨表-13 液压转向器零件加工工艺过程表定 子退火车、钻、插、铣50调质研磨表-14 液压转向器零件加工工艺过程表转 子正火车、铣、钻淬火表-15 液压转向器零件加工工艺过程表后 盖车、钻三物流分
6、析物流分析是机械制造厂平面布置的基础，只有进行准确的物流分析后，才有可能得到合乎需要的布置方案。1、产品工艺过程分析分析给定的工艺过程表，通过对产品加工、组装、检验等各加工阶段及各工艺过程路线的分析，计算每个工艺过程的各工序中加工前工件单件重量及产生的废料重量，并折算成全年重量。表-16 原料重量与成品重量对比表件号原料重量（kg）材料利用率（%）成品重量（kg）废料（kg）全年原料重量（kg）全年废料重量（kg）01640090074984444HT260197090107118206420007500300454502700682027041240922472185700115111000
7、6900008660600266519615960705601442008400403200824004800014400100044242120122145207320080021200 各个自制零部件工艺过程图 图-3 自制零部件工艺过程图（单位：kg） 产品总的工艺过程图图-4 液压转向器总工艺流程图 （单位：2物流强度分析 根据产品总的工艺过程图，统计各作业单位之间的物流强度。统计的结果填入物流强度汇总表。表-17 物流强度汇总表作业单位对物流量（kg）单位间物流强度（kg）年总物流强度（kg）1-2+1229587-8+*20%*21073946-7767088-92-4737645
8、-6+7+634804-5+539903-4+343471-4+1238581-3197403-5+146074-610981表-18 物流强度等级划分表 由物流强度汇总表（表-17）和物流强度等级划分表（表-18）可以得出物流强度分析表（表-19）表-19 物流强度分析表作业单位对（路线） 物 流 强 度0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 1112 131415 1617 1819 2021物流强度等 级AEIO 由物流强度分析表（表-19）得到液压转向器厂作业单位物流相关图（图-5）图-5 液压转向器厂作业单位物流相关图四作业单位非物流相关分析根据液压转向器结构及工艺特点，液压转
9、向器厂的作业单位的划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。1.作业单位相互关系理由 从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表-20所示：表-20 液压转换器厂作业单位相互关系理由编号理由工作流程的连续性安全及污染生产服务共用设备及辅助动力源物料搬运振动管理方便人员联系2作业单位相互关系等级确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定相互关系等级，如表-21所示：表-21作业单位相互关系等级划分比例相互关系密切程
10、度等级符号作业单位对比例（%）绝对必要靠近25一般1025特别重要靠近310不重要U4580重要515不希望靠近X酌情而定3. 作业单位相互关系将最后的作业单位之间的相互关系等级填入作业单位相互关系表（表-22）。如下表所示：表-22 作业单位相互关系表作业单位序号性能实验室办公服务楼 1I/3O/2E/1X/7O/3O/4O/1I/1E/3U/3A/1A/3I/4E/41/4五作业单位综合相关分析1. 综合物流相关等级根据作业单位物流相关图（图-5）和作业单位非物流相互关系表（表-22）可以得出综合物流相关等级表（表-23）和表-24 综合物流相关等级与比例划分表如下：表-23 综合物流相关等级表单位对序号关系密切程度综合关系物流关系（权值2）非物流关系（权值1）等级分值1213141516171819110111232425-12627282921021134353623373825392631027311284529464731483249334103441135565737583859395105114167426843694461061146784779
