1、 5、上级喜爱自动工作的人。你分内的事情都要有所预备，即事前预备工作以下供你参考： 总结，就是把一个时间段的状况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成果、不足、阅历等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 2.成果和缺点。这是总结的次要内容。总结的目的就是要确定成果，找出缺点。成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清晰。 3.阅历和教训。为了便于今后工作，必需对以前的工作阅历和教训进行分析、讨论、概括，并构成理论学问。 总结的留意事项：
2、 1.肯定要实事求是，成果基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 2.条理要清晰。语句通畅，简单理解。 3.要详略相宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。 总结的基本格式： 1、标题 2、注释 开头：概述状况，总体评价；提纲挈领，总括全文。 主体：分析成果缺憾，总结阅历教训。 结尾：分析问题，明确方向。 3、落款 署名与日期。3. 设计师小结怎样写 给你个范本本人去参考！我本人些的！可能不太好，但是给你参考一下吧！（不要笑话哦） 2009年2月份总结 敬重的各位领导： 你们好！ 2009年在我们还不经意间已经过去快两个月的时间了，在即将结束的
3、二月份里，我们迎来了繁忙的工作日程，但由于前期对工作的合理部署和公司领导的有效管理下，设计部的工作也在按方案有序的进展着，下面就二月份设计部工作做如下总结。 一、设计部人员问题； 设计部原方案在2009年3月份人员配备达到9-10人，着一目标在2月19日完全达成，现有人员10人，其中包括XXXX公司设计师“XXX”以及新招员工“XXX”、“XXX”、“XXX”、“XXX”的加盟。使我们的设计队伍得到了质的飞跃。 二、设计部任务问题； 针对2009年XX市家装市场制定了3-7月份设计部具体部署，但是任务量的制定不能只看一个部门，由于公司在这方面没有明确的部门合作方案，所以设计部的任务完成状况应当
4、可以算是公司全体任务完成的写照，盼望能够得到公司其他部门的大力支持和通力协作。 三、员工培训问题； 2月份上班以来始终在整理员工培训材料，由于人员自19号才完全落实下来，所以在21号才开头施行培训，次要目的是转变员工工作心态，加强员工沟通力量，提高谈单质量。 四、个人工作问题； 接待联系客户4人； 1、XX小区X先生：方案已看，回去了解主材价格，对我公司设计及报价比较满足，后期需要跟进。 2、XX小区X先生：去年量房做的方案，前期沟通畅利，现在人在外地等回来后联系制造效果图。 3、XX嘉园X先生：方案已出，等业主来看方案，由于业主最近比较忙另外不急于装修，所以后期连续跟进。 4、XXXX部队X
5、X连荣誉室：方案第三遍修改，效果图正在审核。 5、XXX所工装的增项设计及工地巡查。 全部工作我都是认仔细真保质保量，按时完成，尽我最大的努力做好每一份工作。对上级领导交代的一切工作从不推三阻四，任劳任怨，为公司能走上一个更高的进展空间悄悄耕耘。 设计部 XXX 2009-XX-XX 4. 如何做好住宅小区的规划设计 摘要：本文作者就城市小区规划的目标与准绳进行了具体的阐述，并就建设现代化的住宅小区如何进行规划设计进行了探讨。 总结了在建筑规划与设计过程中的一些体会，不乏浅显之处，提出来与大家一起沟通并欢迎指正。关键词：住宅小区；目标与准绳；规划设计Abstract: in this pape
6、r the author can city district planning goals and principles in detail, and the construction of modern housing district in how to carry on the planning design are also discussed. Summarizes the construction plan and design in some of the experience is the place of plain, out and communicate with you
7、 and welcome to correct.Keywords: residential district; Goals and principles; Planning and design中图分类号：TB491 文献标识码：A 文章编号：前言随着物质文化生活水平的日益提高，人们对居住环境的要求也随之不断提高，而住宅小区是人们居住环境的综合体现，加快建设高质量的住宅小区就是要满意人们对居住环境的温馨性平安性耐久性和经济性的要求。 （剩余2531字）。5. 小区规划设计中存在的问题 所谓景观，它与规划，园林，生态，地理等多种学科交叉，融合，在不同的学科中有不同的意义。 “景观设计”，是从规划
8、及建筑设计的角度定义的。也就是说，是指在建筑设计或规划设计的过程中，对四周环境要素的全体考虑和设计，包括自然要素和人工要素，使得建筑（群）与自然环境产生呼应，使其使用更便利，更温馨，提高其全体的艺术价值；关注人的使用，即与作为自然和社会混合物的人与四周环境的关系。 景观设计，不只仅只是视觉景象的设计，更多的是寄予着人类的抱负与追求，是对中国城市美化运动的意识形态的表现与反映。（一）小区规划设计西方化小区景观的设计应具有地方本土性特征，而不能过于崇洋媚外。 例如不同的气候、地形特征，会有不同的生态系统。就植物而言，北方城市的园林景观多遍植松柏，耐寒耐旱；南方地区多以热带植物为主，四季鸟语花香。
9、各地园林都有本人的共性特色。而有的开发商却违反这一自然规律，为追求“异域风情”大造景观“特色”。 这些景观造园材料，也多是花高价从千里之外购回，可由于违反了自然规律，后期必将为之担当巨额的养护费。这种“崇洋媚外”的心态其实是对地域文化的否定。 我们不能忽视传统的人文精神而生搬硬造。因而，作为景观设计师和建设者，除了要有专业的学问构建外，更应当注重和挖掘历史人文以及本土文化，把握人们的精神需求，以创新理念塑造出体现本土文化人文生活环境，使业主真正回归“心灵家园”。 （二）小区规划设计雷同化信息技术的高速进展，极大地开阔了我们的视野，各类景观设计精品选接踵出版，景观设计师不出家门即可猎取国内外相关
10、信息和进展动态。对胜利作品的学习以及对新材料新技术的应用，难免使各地的景观趋于雷同，产生“特色危机”，这同时也是建筑界所面临的问题。 另外，景观设计公司为达到签单目的迁就客户需求，不顾详细环境，盲目设计了许多不实际的小桥、流水、凉亭、假山、廊柱、花坛、绿地等，单纯为做景观而做景观，这也使得景观设计的雷同化倾向日益突出。因而，要避开“特色危机”，景观设计师必需保持糊涂的意识，对所处的环境和地方文化要有深刻独到的理解并融入设计，同时仔细分析地块、谨慎开发，依居地块的特征来做策划，设计才不会雷同。 简言之，设计要有本人的思想，才有灵魂，才具备共性。因而，在公众的意志还未被充分挖掘体现的时候，设计师应
11、当注重公众的需要，注重公众的个体差异性，就不会流于设计手法本身，也就不会“千城一面”地“批发”效果。 究竟景观的社会性是第一位的，设计不是追求表面的形式，不应追求前卫、精英化与视觉冲击效果，而是着眼于追求内在的价值和使用功能。（三）小区规划设计平面化 小区景观的设计在图纸上往往表现的奇妙绝伦，但现实上，亲身置身于施工完的景观现场，完全体会不到设计者的“独具匠心”。 在夏日的骄阳下，人们穿越广场匆忙行走，根本无暇顾及满目平整的花花草草。大尺度的平面布置，使景观设计成为纯粹的装饰品，和人产生了很大的距离。 然中国园林景观设计注意空间变化，讲究竖向尺度，注重与人的沟通与对话。大中型园林一般都由几个不
12、同境界的次要景象围围着次要景象，构成一个主次分明，景色多变的园林景观。 每种景象本身又是一幅立体式的空间画面，随着欣赏方位和角度的转变，都会使画面变化。而且设计者也会对景象进行详尽的分析、比较和组合，设计出几条最佳的巡游路线。 这些路线把行进中各种最佳动态欣赏点和静态欣赏点有机串联在一起，使所欣赏的景象构成一幅有开合变化、真假对比和节拍韵律的、统一的连续画面。 现代景观设计者应当把握这其中的设计思想，在设计中把实际状况和平面图纸有机的结合在一起，从一开头就能从空间的角度考虑其设计，并时常以一般巡游者的身份和视觉角度来端详和修改本人的设计，这样的设计才能分发出勃勃生气。 （四）小区规划设计围墙化
13、传统的小区设计讲究围合的概念，一般先有围墙制造一个“容器”，之后设计师开头给予这一“容器”内的范围以生命。但随着社会的进展，人们的居住需求已不能满意于狭小的空间范围，人们需要更宽阔的生活和活动的空间，因而，小区的景观设计必需要结合小区四周环境的特点，突破传统围墙式设计，涉足更大范围的设计领域，使人们的工作与生活真正的融入这个社会。 （五）小区规划设计图纸化一个优秀的景观作品必定是图纸设计与施工亲密协作的结果。就拿树种的配置来讲，要达到抱负的效果，从选苗到现场施工，设计师均须亲临指点。 至于自然山水园的放样、施工，没有景观设计师的现场把关，更是难以达到预期效果。对于简单地形的施工，现场消失问题的
14、状况更是时有发生。 置身于现场，景观设计师更简单把握与四周环境的关系，可以说，擅于处理现场是一个优秀景观设计师的基本素养之一。可是，不少景观设计师并不乐于下工地，至多是缺乏自动性，而越是施工水平差的队伍越少与设计人员沟通，最终使得图纸设计与现场施工严峻脱节，设计师的设计不能在现场得到完善的体现，而只能在图纸上显现出来。6. 物业年终工作总结 20xx年是*寻求进展的一年。 在这一年里，*物业管理处在公司各级领导的关怀与支持下，一直贯彻为业主构筑优质生活的企业理念，遵照业主至上，服务第一的准绳精神，依据*的实际状况，在做好物管服务的同时逐渐理顺完善各项管理工作，使小区前期物业管理工作逐渐走上规范
15、化的轨道，物业管理工作取得了肯定的成效，这与公司的领导及广阔员工的辛苦付出密不行分，现将20xx年的工作总结如下： 一、20xx年日常管理工作目标完成状况： （一）房屋管理 房屋管理是物业管理的重要内容之一，此问题在前期业主装修阶段显得尤为重要，纵观各老旧物业小区存在的上下单元渗漏、外立面破坏、楼宇结构受损、房屋功能转变等不一而足的问题，无不是由于前期阶段管理不到位而种下祸根、埋藏隐患，从而形成了后期管理服务工作的困难重重、寸步难行，这一问题已渐渐演化成一个困扰行业进展的突出问题。 为此，在装修管理工作方面，我们重点加强了以下方面的工作： 1）针对业主与装修管理专项拟定了装修工作指引，就装修单
16、元的重点部位防水、消防平安水电管路走向自用设备设备安装等作出明确的指引，让业主与装修公司提前知悉各项管理规定与要求，为后期的管理工作做好预备； 2）从严把好装修申请审批关，建立完善的装修管理档案，全部装修申请必需提交装修手册内规定的材料与图纸，并对装修申请中的关于外立面及室内结构方面从严审核，给出审批看法与建议； 3）建立装修巡查签到制度，支配各部门按规定对装修单元开展装修巡检工作，对消防管理、违章装修、防水工程按部门分工开展巡检工作，将违章装修现象消退于萌芽形态； 4）定期组织开展装修专项巡检整治活动，对存在未符合管理规定要求的现象，限定作出整改，并按方案实施复检工作，此项工作得到了大部份业
17、主的确定。 5）从20*年十月份起，依据工作的支配需要，管理处设立了装修巡检专项担任制度，该项工作由保安队长组织实施，经过相关培训及各项预备工作后顺当予以实施，取得了良好的成效。 （二）小区平安防备工作 小区治安防备及消防工作是物业管理中的重中之重，为能给业主供应一个平安温馨的居住环境，我们狠抓了小区治安消防管理工作，对保安人员定期进行岗位培训，考核，制定了严格的岗位执行标准，并坚持严格执行了各项工作程序、巡更、巡岗制度。 要求保安人员仔细巡查，文明执勤，礼貌服务，在前期装修阶段进出人员简单，硬件设备条件欠缺的状况下，基本完成了公司支配的各项工作任务。 1）连续执行施工人员出入证正副证制度，定
18、时定岗进行装修单元清场，这在肯定程度上极大地提高了平安管理的成效，同时更避开了延时装修引致客户赞扬的状况，收到了良好的成效； 2）为加强装修搬运的监管，避开违章使用电梯搬运装修材料的状况，从20xx年下半年起管理处实行了装修搬运押金管理制度，自制度实施以来，材料停留在公共部位过夜、搬运过程中破坏卫生环境、违章使用电梯搬运的状况基本得以杜绝； 3）严格执行人员及物品出入管理制度，施工人员凭证出入，其它人员进出须协作查询与登记，拿出小区的物品均凭放行条并经查核后才能放行，有了这些管理制度的严格执行，小区的平安才能得到保障； 4）按消防管理制度要求，保安部支配专人每月定期对消防栓、灭火器实施专项检查
19、，确保消防器材处于良好的形态，同时针对在运营的商铺开展灭火器配置检查工作，目前在运营的商铺均已按要求配备了灭火器； 5）前期阶段由于各方面的因素，停车场车辆出入管理较为混乱，通过邓经理掌管召开专项整治工作，并支配落实相关工作后，全部进出的车辆均已凭证出入，大大地提高了停车场车场管理的平安系数。 （三）公共设备、设备的管理 小区公共设备设备的良好运转形态与修理养护管理工作是建立在前期的接管验收入及试运转阶段调整磨合基础上的，*作为广浩地产首个小高层住宅项目，由首期楼宇交付业主起，我们始终秉持的工作理念是：严把接管验收关，亲密监控设备运转形态，为此我们实施了以下管理措施： 1） 建立起设备移交初验
20、复检制度，如电梯设备的移交，由于各方面的因素，电梯的安装工艺、设备的运转性能不如抱负，但在验收过程中，在公司各部门的亲密协作下，部位存在未符合质量要求的问题，经过协调跟进，基本上得到了整改； 2） 在物业管理的前期阶段，由于设备处于运转磨合阶段，同时由于其使用状况有别于正常阶段，所以毛病状况时有发生，为此管理处加强了与相关单位的沟通工作，对存在的问题进行专题研讨，再依据实际状况调整管理工作重点，经过努力，在后期阶段，设备的运转性能得到了极大的改善； 3） 实施了设备定期巡检制度，做到设备巡检及养护工作规程张贴上墙，修理人员定期实施巡检工作，并做好巡检工作记录，基本上达到了公共设备问题准时发觉准
21、时处理的工作目标； （四）环境卫生管理 环境卫生方面，管理处制定了严格的保洁工作程序与巡检制度，由保洁组长组织支配相关区域的保洁工作，并每天开展巡检整改工作，经过保洁人员。7. 小区物业工作总结 外行传媒 物业公司年度工作总结一年来，在股份公司各级组织和领导的关怀和关心下，在各兄弟单位的理解和支持下，物业公司运营班子和全体员工经过不懈的努力，实现了年初预定的目标。 现将物业公司20xx年各项工作总结如下：一、运营管理状况1、完善各项规章制度，建立内部管理机制物业公司运营班子一直把提高物业服务水平、扩大服务范围、由内部服务逐渐走向外部服务、争取从市场中猎取效益当做今后可持续性进展的必由之路。而要
22、实现这一目标，优质服务是根本的基础所在，为此，我们本着实事求是的准绳建立了一系列顺应市场经济进展需要和公司进展需要的岗位工作质量标准、效绩考核制度、员工奖惩条例、值班经理工作制度、商户回访工作制度、赞扬接待处理制度、办公经费管理制度、工资管理制度、考勤制度、会议制度、文件学习落实制度、效绩考核检查落实制度、员工培训制度等近二十项规章制度，并加大检查落实力度，使各项工作有方案、有方法、有依据、有目的的稳步绽开；同时，为了建立完善的内部管理机制，采纳“走出去、引进来”的方式，到昌乐园、银都、电信、建行等物业公司学习参观，在吸取先进管理阅历的基础上结合我们的实际状况，对运营班子及各部门每个管理岗位的
23、职能、作用、工作范围作了明确的划分，从而将各项工作细化到每个人，促进了各岗位的乐观性、自动性和制造性，使各级管理人员在工作实践中不断得到熬炼，业务、管理水平不断。8. 2021前期物业工作总结怎样写 强调服务与管理的重要性。 以下供参考， 次要写一下次要的工作内容，如何努力工作，取得的成果，最终提出一些合理化的建议或者新的努力方向。 1、你对岗位和工作上的熟悉2、详细你做了什么事 3、你如何专心工作，哪些事情是你动脑子去处理的。 就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力处理了 4、以后工作中你还需提高哪些力量或充实哪些学问 5、上级喜爱自动工作的人。 总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思索。 总结的基本要求 1.总结必需有状况的概述和叙述，有的比较简洁，有的比较具体。 总结的目的就是要确定成果，找出缺点。 成果有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的； 这是分析、得出教训的基础。 总结中的问题要有主次、详略之分。 1、标题 2、注释 开头： 3、落款 署名与日期。
