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    招聘体系(精品PPT)PPT推荐.ppt

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    招聘体系(精品PPT)PPT推荐.ppt

    1、a:5:i:0;s:8286:海纳百川,有容乃大。#古语,学会调控情绪,一、情绪是可以调适的,月有阴晴圆缺,人有喜怒哀乐,但这并不意味着我们是情绪的奴隶,任他支配自己的行为。#如果说情绪是奔腾的“洪水”,那么理智就是一道坚固的“闸门”。#,文革中赵忠祥被下入到“五七”干校劳动改造一年半,从中央电台下转到干校劳动,而且是纯粹的体力劳动,赵忠祥不仅感到辛苦,而且时常觉得委屈。#然而,更为糟糕的是,他刚适应农活儿的时候,干校领导又让他离开集体劳动,一个人去喂50头猪,又脏又累,一天忙到个不停。#那个年代,委屈不满解决不了问题,面对困境,赵忠祥反而安心了。#喂完猪后,他坚持读鲁迅全集,以一种开朗乐观的

    2、心境去对待环境。#他相信,终有一天党会给他一个公道的。#,同样一件事,会因所持的人生态度不同而有不同的感受。#要想积极地对待生活,应该改变自己的观念,使自己能够以乐观的态度去看待问题、思考问题。#,掌握观点,1、情绪是可以调适的,1、人有喜怒哀乐,但这并不意味着我们是情绪的奴隶,如果说情绪是奔腾的“洪水”,那么理智就是一道坚固的“闸门”。#2、情绪与个人的态度是紧密相连的。#一个有积极乐观态度的人,往往有更多的积极健康的情绪表现。#3、在生活中,我们可以通过改变自己的态度来控制自己的情绪。#,怎样调适情绪?#,场景1:#你一回家刚进门,你父母就埋怨:#为什么这么晚才回家?#,针对下面场景,你是

    3、怎么做的?#应该怎么办最好?#,想一想,场景2:#你做完作业刚想看电视,你父母就说:#你怎么整天在看电视?#,场景3:#已入秋了,天气渐渐变凉。#因此你父母天天提醒你多穿衣。#,场景4:#平时吃饭,父母总是叫你多夹菜、多吃饭。#,掌握观点,2、情绪需要调控,1、情绪会带给我们勇气、信心和力量,也会使我们冲动、消极、无所事事,甚至做出一些违背道德与法律规范的事情。#2、所以情绪需要调控,对任何人都是一样,对我们情绪多变的青少年来说,则更是如此。#,为什么情绪需要调控,掌握观点,3、调节情绪的方法,合理发泄法,转移不良情绪:#1、改变注意焦点,分散注意力;#2、做感兴趣的事;#3、改变环境。#,注

    4、意转移法,理智控制不良情绪:#1、自我解嘲;#2、自我安慰;#3、自我暗示;#4、自我激励;#5、心理换位;#6、学会升华,理智控制法,宣泄不良情绪:#1、在适当的场合哭;#2、向他人倾诉;#3、进行剧烈运动;#4、放声歌唱或大声喊叫。#,掌握观点,4、喜怒哀乐,不忘关心他人,为什么情绪表达,不是个人的私事?#,1、人的情感具有相通性和感染性,一个人的情绪状态很容易影响到周围人2、我们应该学会在合适的场合、用合理的方式发泄自己的情绪。#3、如果我们能够在生活中对别人的情绪给予更多的关心,尝试去共享彼此的各种情绪,那么我们的喜悦将加倍,而痛苦将变得越来越少,我们相互之间的感情与将更加深厚。#,故

    5、事接龙,有一个人,几年前跟朋友合伙做生意,运货的船突然遭遇海上的风浪,他们所有的财产与梦想也随之坠入了海底。#,他?#。#,可是,他发现他的朋友居然活得有滋有味,于是就去问朋友,朋友对他说:#“?#。#”,朋友说:#“你咒骂,你伤心,日子一天天地过去;#你快活,你欢乐,日子也一天天地过去,你选择哪一种呢?#”,两个人对待同一件事情情绪为什么会不同?#,思考:#,境由心造,生活好比一面镜子,你对它笑它就笑,你对它哭它就哭。#,人生是一串无数的小烦恼组成的念珠。#乐观的人总是笑着数完这串念珠。#大仲马,他们为什么快乐?#,有了快乐的思想和行为,你就能感到快乐。#卡耐基,他们热爱生活,有着乐观的生活

    6、态度,即使遭遇到挫折、失败,甚至危及到生命,他们依然能够保持积极向上的情绪。#,徐力杀母事件,这是一个令人难以置信的悲剧。#2000年1月17日,浙江金华。#上高中二年级、17岁的少年徐力,因忍受不了母亲要他“学习、学习”的唠叨,竟残忍地用锤子把母亲活活打死!#4月29日,金华市中级法院以故意杀人罪判处徐力有期徒刑15年,后改判12年。#,思考:#不良情绪对我们的影响?#,方法之一 转移注意力,改变注意焦点做自己平时喜欢做的事改变环境,心理学研究表明:#当一个人产生某种情绪时,头脑里就会出现一个较强的兴奋区。#这时,如果另外建立一个或几个兴奋区就可以抵消或冲淡这个较强的兴奋区。#,方法之二 合

    7、理发泄情绪,在适当的场合哭一场,向他人倾诉,进行剧烈的运动,放声歌唱或大叫。#,动,喊,哭,诉,这样发泄行不行?#,打架,吃东西,睡觉,喝酒,情绪发泄基地,适当的场合哭、运动大声唱歌、大声喊叫、找人倾诉,睡觉 吃东西,狂哭、狂睡、狂吃、喝酒、吸烟、扔东西、打架、生闷气,方法之三 理智控制法,自我解嘲 自我安慰自我暗示 自我激励心理换位 学会升华,战国时期孙膑被砍去双脚后,怒而发奋,写出孙膑兵法,歌德在失恋的基础上写出少年维特的烦恼,司马迁在遭受宫刑后完成史记,贝多芬在遭受双耳失聪的情况下,创作出命运交响曲。#,你知道“塞翁失马”的故事吗?#请问塞翁用的是何种情绪调节法?#,塞翁用的是理智控制法

    8、中的自我安慰 改变对引起不良情绪的事物的看法,以改变我们的不良情绪。#要学会换个角度看问题。#,史记越王勾践世家,勾践用的是理智控制法中的自我激励 过喜或过忧都不足取,所以我们要学会用意志控制自己的情绪,不使自己失态,贻误大事。#,如何自我暗示?#,1.考试时很紧张,这时我会_。#2.与他人发生冲突时,我刚要发怒,我会_。#3.当考试成绩不理想时,我会_。#,判断下面所用的各是什么方法?#当我不开心时,会找朋友去打球或看电影。#当我心情郁闷的时候,会选择去郊游。#当我被朋友误解时,会找人诉说。#当我受到委屈时,会痛快地哭一场。#当遇到困难时,我会告诫自己“世界上没有什么不可克服的困难”。#当与

    9、同学发生矛盾,我会从对方角度去考虑问题。#司马迁忍辱著史,越王勾践“卧薪尝胆”的故事。#,心灵感悟,探讨:#,情绪表达是否是个人的私事?#为什么?#,当你看见你的家人难过的时候,你会怎么做?#我会安慰我的家人,无论多大困难,都和他们一起承受,我会努力学习,长大后,帮助家里摆脱困境。#,愿大家快乐每一天,影响精神状态,干扰学习和生活 影响同学间的团结友爱 影响身体健康 违反学校纪律,触犯法律,不良情绪的影响,小故事,古希腊哲学家苏格拉底原先和几个朋友住在一间只有7、8平方的房子,友人认为他居住的条件的太差了,他说:#“朋友们住在一起,随时可以和他们交流感情,是值得高兴的事啊。#”几年后,他一个人

    10、住,又有人说他太寂寞了,他又说:#“我有很多书啊,一本书就是一个老师,我和那么多老师在一起,怎么不高兴呢?#之后,他住楼房的一楼,友人认为一楼的环境差,“你不知道啊,一楼方便啊,进门就到家,朋友来方便,还可以在空地上种花,种菜什么的。#”后来,他又搬到顶楼,有人说住顶楼没好处,“好处多啊,每天爬楼锻炼身体啊,顶楼光线也好。#头顶上没干扰,白天晚上都安静。#”,;i:1;s:8296:招聘面试与离职面谈技巧,何谓招聘?#企业为了发展的需要,根据人力资源规划及工作分析,通过各种方式将有一定技巧、能力和有兴趣人员吸引到企业一定岗位任职的过程。#,第一节 招聘需求,招聘需求确定,1、企业人员自然减员2

    11、、组织机构调整及企业业务变化3、企业现有人力资源配置不合理,第二节 招聘流程,招聘程序,招募,选择,录用,评估,招聘主要程序及步骤,第三节 招聘实施,招聘前的准备工作,职位从属关系职责经验需求专业技术能力其他需求(出差夜班等),一、个人简历的筛选评估:#那些专业的简历设计公司宣称他们可以轻而易举地做到“让申请者的优点更加显眼,而缺点更加难以发现。#”调查发现约有30的简历都包含言过其实的内容。#,筛选的方法:#1、识别简历造假的常见方法:#学历作假 省略或延长雇佣时间,给人以 连续雇佣的现象 夸大或谎称拥有某些专业知识和经验 施放自我雇佣烟雾 咨询顾问诱饵 玩“破产”把戏,2、筛选简历的秘诀:

    12、#注意与工作有关 注意个人风格的契合 注意有无应警惕的地方 略去有歧视的信息 要合情合理 边看边做记录 把结论留待看完后再下,二、应聘申请表的筛选1、申请表填写是否完整2、确定申请者是否看懂并遵照申请表的指示如实填写3、确定自己是否看懂申请者提供的信息4、申请者提供的信息是否真实有用,面试的步骤与方法,面试的基本步骤:#,面试前的准备,面试开始,正式面试,确定面试目的,设计面试问题,确定面试时间、地点,了解应聘者相关背景资料等。#,从应聘者可以预料的问题开始(如工作经历、文化程度等),消除其紧张感,然后进入其它问题。#,问题灵活多样,观察应聘者的反应,问题先易后难,尽量创造和谐轻松的面试环境等

    13、。#,结束面试,面试评估,完成所有设计问题,给应聘者机会反问,有礼、愉快结束,整理面试记录。#,根据面试记录给出书面评语或评分,确定录用或第二次面试。#,面试前的准备,面试人员的材料工作说明书面试问题面试地点,面试时应注意的地方,仪表仪态语言与动作进度及效果把握信息搜集,面试的内容:#个人信息仪表风度工作经验工作态度、动机与工作期望事业心、进取心、自信心语言表达力综合分析8、自我控制力与情绪稳定性9、人际交往倾向与人际关系10、精力与活力11、兴趣及爱好,面试问题的设计与准备:#,题型一、采用开放性问题,而不是封闭式问题 诱导性问题:#“如何”,“为何”,“何时”等;#开关问题:#“是不是”,

    14、“会不会”,“有没有”等。#二、根据问题要达到的目的,分为:#1、导入性澄清问题“请用23分钟简明介绍你的主要经历及优缺点”2、技能水平确定性问题“在安装计算机网络几个月后,客户反映打印机打不 出东西,请问是什么地方可能出错?#”,题型 3、理论性问题“你如何对付在工作中耍小聪明的同事?#”4、着眼过去的行为描述式问题(STAR追问法)情景(Situation)任务(Task)行为措施(Action)行为结果(Result)5、着眼将来的行为描述式问题“如果,你将会如何解决?#”6、应变性问题“假如,你该如何处理?#7、意愿性问题“你在工作中感到最满意的是什么?#”,续上,行为描述面试,假设前

    15、提:#1、一个人过去的行为最能预示其 未来的行为2、说与做是截然不同的两码事,行为性面试提问的例子,请你描述下在工作中面冲突时及你是如何处理的?#请给个例子说明当你的同事/团队士气低落和感到疲倦时,你如何去激励他们的?#3.你有无遇到过需要作出重要决定的情况?#当时你扮演着什么角色?#你是如何去作最后决定的?#,又称深度面谈,由主试者有意识地对应聘者施加压力,针对某一事项作一连串发问,不但详细而且追根问底,直至无法回答,甚至激怒应聘者。#看他在突如其来的压力下能否做出恰当的反应,来观察他的机智和应变能力。#这种方法如果运用不当,会引起应试者的反感。#一般适用于招聘特殊岗位职工,如采购员、销售员

    16、、精密作业人员以及需要高度警觉性的职位上的工作人员。#,压力性面试,补充,压力性面试的例子,“已有很多比你更合资格的应聘者应聘本职位,为什么我们要聘用你?#”2.“你已失业超过6个月。#我们对你的能力表示怀疑,不然你已早被其他公司聘用了”。#3.“你的简历显示出你常换工作,我们觉得你会在培训完毕以后便会离开本公司”。#,情景模拟法 通过向应聘者提供一种情景,观察其在情景中的行为反应,主要关注应聘者与未来行为相关的意向或倾向,而非过去的行为。#,小故事:#搬家太勤也被拒,一位姓姚的求职者应聘一家会展策划公司,面谈中该单位人事经理向他表现出极大的好感,认为他非常适合公司的行政管理一职。#然而,接下

    17、来的事情却让他一头雾水,人事经理问他搬了几次家,他如实回答5月份自己搬了3次家,这时人事经理的面色突然阴沉下来,将他的应聘材料全部退回。#后经人打听,这位人事经理直言讳地说,拒绝这位求职者的主要原因就是他换住所太勤,若一个人连自己的住所都不能固定,很难相信他能干好工作。#现在,不少单位都对频繁更换住所的求职者极为谨慎,虽然这种作法令求职者难以接受,但用人单位始终认为,一些求职者半年搬一次家,有的甚至一个月搬几次家,这不仅反映了他们的适应能力较差,同时也说明他们的心态十分浮躁。#,坐公交车,第四节 离职面谈,离职程序,员工提出书面申请,所在部门批核,办理工作及财物移交,人事部门进行离职面谈,离职

    18、人员向人事部门办理相关手续,离职原因分析,1、个人原因:#追求物质利益最大、人际关系、职业兴趣、能力差距等;#2、组织内部原因:#薪酬福利不佳、不满领导风格、缺少晋升及培训机会、工作压力过大等;#3、组织外部原因:#社会价值观、竞争对手、政策法规、交通、家庭关系等;#,离职面谈的内容及技巧,内容:#1、建立融洽而良好的关系2、肯定原来的工作,探究离职原因3、提出改进意见4、寄予良好祝愿,离职面谈的内容及技巧,技巧:#1、面谈前的准备(选择轻松、明亮的环境,时间以20-40分钟为宜;#准备好相关资料);#2、咨询技巧(营造轻松气氛,友好真诚,聆听离职者的感受,留意离职者话间流露的信息);#3、面

    19、谈后作业(整理笔录,找出问题症结提出改善建议,真实向上级汇报)。#,一、物质激励1、支付高薪(是稳定员工的重要措施)条件:#提高工作效率;#开发新产品增加盈利2、改善福利(是吸引人才、稳定人才的重要)二、精神鼓励1、满足事业的需要 将员工个人理想与组织的目标联系在一起;#2、强化情感投入 开放式直接沟通、提供企业内外的社交活动机会、把工作变为一种乐 趣;#3、诚心诚意留人企业管理者要诚心诚意,求贤若渴;#4、不同周期的留人员工在企业的生命周期分为:#引入阶段;#成长阶段;#饱和阶段;#衰落阶段。#管理者应注意员工不同阶段的发展,关心其成长,并提供发展机会。#,第二单元 降低人员流失的措施,结束

    20、语 作为组织战略引导的一个系统过程,从职位空缺的产生到适宜人选的就位,招聘过程的每一个环节都是紧密联系的,任何一个环节的强度减弱都可能会导致整个链条的断裂。#,谢谢!#,;i:2;s:6476:水 资 源 税,1,水资源税的前世今生,2,水资源税纳税人及征收对象,3,水资源税应纳税额计算,4,水资源税相关处罚规定,5,目录,Contents,水资源税征收管理,1,part,水资源税的前世今生,水资源税的前世今生,水资源费,水资源税,时间:#2006年4月15日起施行。#取水许可和水资源费征收管理条例自2006年1月24日国务院第123次常务会议通过。#意义:#为加强水资源管理和保护,促进水资源

    21、的节约与合理开发利用,VS,时间:#自2016年7月1日起在河北省开征水资源税。#根据财政部、国家税务总局、水利部关于印发水资源税改革试点暂行办法的通知2017年12月1日根据财政部 税务总局 水利部关于印发扩大水资源税改革试点实施办法的通知对北京、天津、山西、内蒙古京、天津、山西、内蒙古、河南、山东、四川、宁夏、陕西9省(区、市)开始征收水资源税。#意义:#为加强水资源管理和保护,促进水资源的节约与合理开发利用,请输入您的标题,2016年7月1日起执行,2017年12月1日起执行,内蒙古,四川,陕西,山东,河南,北京、天津,山西,宁夏,2,part,水资源税纳税人及征收对象,水资源税水资源税

    22、纳税人,地下水,地表水,水库,水资源税纳税人:#利用取水工程或者设施直接从江河、湖泊(含水库)和地下取用地表水、地下水的单位和个人、从事城镇公共供水的单位及从事自建设施供水的单位和个人。#前提条件:#纳税人应当按照中华人民共和国水法取水许可和水资源费征收管理条例等规定申领取水许可证。#,水资源税名词解释,从事城镇公共供水的单位的纳税人,从事自建设施供水的纳税人,城镇公共供水是指城镇自来水供水单位通过公共供水管道及其附属设施向单位和居民提供生活、生产和其他各项建设用水。#,自建设施供水是指以自行建设的地下水取水设施、供水管道及其附属设施向本单位或者附带向周边单位、城镇居民提供生活、生产用水和其他

    23、各项建设用水。#,水资源税的征税对象,水资源税的征税对象为地表水和地下水,地表水,地下水,地表水是陆地表面上动态水和静态水的总称,包括江、河、湖泊(含水库)等水资源。#,地下水是埋藏在地表以下各种形式的水资源,注:#对地热、矿泉水按矿产品税目征收资源税,不征收水资源税。#,3,part,水资源税应纳税额计算,水资源税应纳税额计算,水资源税实行从量计征,应纳税额=实际取用水量适用税额城镇公共供水单位计税依据为实际售水量。#,发电取用水按实际发电量核算,水力发电和火力发电贯流式冷却取用水应纳税额=实际发电量适用税额,水资源税应纳税额计算,疏干排水按照排水量计征,地源热泵按照取水量计征,对回收利用的

    24、疏干排水和地源热泵取用水,从低确定税额。#注:#疏干排水是指在采矿和工程建设过程中破坏地下水层、发生地下涌水的活动。#地源热泵是指利用水泵抽取地下水,进行热能交换后再通过回灌井返回地下的活动。#,各类用水具体适用税额详见北京市水资源税适用税额表,水资源税应纳税额计算,水资源税应纳税额计算,特种行业取用水,是指洗车、高档洗浴场所、纯净水业、高尔夫球场、滑雪场等取用水。#,纳税人超过水行政主管部门规定的计划(定额)取用水量,对超出规定计划(定额)20%(含)以下、20%至40%(含)、40%以上的部分,分别按照水资源税适用税额的2倍、2.5倍、3倍标准加征。#,对超过规定限额的农业生产取用水,以及

    25、主要供农村人口生活用水的集中式饮水工程,从低确认税率,对回收利用的疏干排水和地源热泵取用水,从低确定税额。#,水资源税应纳税额计算(免征或者减征水资源税),规定限额内的农业生产取用水,免征水资源税,取用污水处理再生水,免征水资源税,除接入城镇公共供水管网以外,军队、武警部队通过其他方式取用水的,免征水资源税,抽水蓄能发电取用水,免征水资源税,用于2022年冬奥会、冬残奥会场馆(场地)建设以及试运营、测试赛和赛事期间的取用水,免征水资源税;#,财政部、税务总局规定的其他免征或者减征水资源税情形,4,part,水资源税征收管理,水资源税征收管理,税务机关定期将纳税人申报信息与水行政主管部门送交的信

    26、息进行分析比对。#征管过程中发现问题的,由税务机关与水行政主管部门联合进行核查。#,水行政主管部门应当将取用水单位和个人的取水许可、实际取用水量、超计划(定额)取用水量、违法取水处罚等水资源管理相关信息,定期送交税务机关。#,税务征管、水务核量、自主申报、信息共享,水资源税征收管理,纳税时间:#为纳税人取用水资源的当日。#纳税地点:#生产经营所在地的主管税务机关申报缴纳水资源税特殊规定:#1、纳税人未按规定安装取用水计量设施或者计量设施不能准确计量取用水量的,按照最大取水(排水)能力核定取用水量或参考历史平均水量核定取用水量。#2、城镇公共供水单位之间发生转售水行为的,由最终供水单位缴纳水资源

    27、税。#,5,part,水资源税相关处罚规定,1、未经水行政主管部门批准擅自取水的单位或个人,水行政主管部门按照中华人民共和国水法进行处理处罚并核定取水量;#主管税务机关根据水行政主管部门核定的取水量追缴税款。#2、不按照规定报送年度取水情况、拒绝接受监督检查或者弄虚作假的、退水水质达不到规定要求的。#按照取水许可和水资源费征收管理条例进行罚款、吊销许可证。#限期内改正的,处5000元罚款。#逾期未改正的,按照5000元以上1万元以下罚款;#或1万元以上2万元以下罚款;#一年内发生2次及以上此类行为的,吊销取水许可证。#涉嫌偷漏税的,依据中华人民共和国税收征收管理法追究法律责任。#,水资源税处罚

    28、规定,;i:3;s:7195:*找课件,来莎莎课件站!#(免费课件,免费教案,免费试卷)http:#/国内最大的免费课件交流平台!#*,金属的化学性质,你学过哪些金属与O2的反应?#,你学过哪些金属与O2的反应?#,MgFe,MgCu,结 论:#,1、判断金属活动性的方法一:#根据金属与氧气反应的难易程度或者反应现象的剧烈程度判断,思 考:#,1为什么铝具有优良的抗腐蚀性能?#,录像,2分析“真金不怕火炼”蕴含的化学原理。#,4Al+3O2=2Al2O3,结 论:#,1、判断金属活动性的方法一:#根据金属与氧气反应的难易程度与反应现象的剧烈程度判断,2、大多数金属都能与氧气发生反应,活动与探究

    29、一:#A:#金属与稀HCl的反应,活动与探究一:#A:#金属与稀HCl的反应,讨论:#观察此图,你有何看法?#,活动与探究一:#B:#金属与稀H2SO4的反应,活动与探究一:#B:#金属与稀H2SO4的反应,铁与硫酸铜溶液的反应:#Fe+CuSO4=FeSO4+Cu,提出问题:#铝、铜、银三种金属的活动性顺序的强弱如何证明?#,金属 金属的化合物的溶液金属的化合物的溶液金属,活动与探究二:#金属与金属化合物溶液的反应,活动与探究二:#金属与金属化合物溶液的反应,结 论:#,1、大多数金属能与稀盐酸或稀硫酸反应;#2、可根据金属是否与稀盐酸或稀硫酸反应或反应的剧烈程度判断金属的活动性强弱;#,结

    30、 论:#,1、部分金属能与金属化合物的溶液反应;#2、可根据金属能不能把另一种金属从金属化合物的溶液中置换出来,判断金属活动性的强弱。#,上述反应的共同特征,1、反应物和产物都只有两种;#,2、反应物是单质和化合物,产物也是单质和化合物;#,结论:#,置换反应:#,特点:#单质化合物 单质化合物,小 结:#,1、金属的化学性质:#,(1)大多数金属能与O2反应,(2)大多数金属能与稀HCl或稀H2SO4反应,(3)部分金属能与金属化合物的溶液反应,2、判断常见金属活泼性的方法,(1)金属与酸反应的剧烈程度,(2)金属与能否与金属化合物的溶液反应,(3)金属与氧气反应的难易程度,一、金属的化学性

    31、质:#1、与氧气反应(金属越活泼,反应越容易,越剧烈)2、氢前金属+盐酸(稀硫酸)(置换反应)(金属越活泼,反应越容易,越剧烈)3、位于前面的金属把位于后面的金属从它的化合物的溶液中置换出来。#二、置换反应(A+BC=B+AC)三、金属活动顺序及其应用(判断金属能否在溶液中发生置换反应,及反应的快慢),学完本课题你应该知道,1.判断下列物质能否发生反应?#若能,写出相关化学方程式。#(1)银与稀盐酸(2)锌与硫酸铜溶液(3)铜与硫酸锌溶液(4)铝与硝酸银溶液(5)银与氯化铜溶液(6)镁与硫酸亚铁溶液,解答:#可发生反应的:#(2)(4)(6),化学方程式:#,(2)Zn+CuSO4=Cu+Zn

    32、SO4,(4)Al+3AgNO3=Al(NO3)3+3Ag,(6)Mg+FeSO4=MgSO4+Fe,练习:#,课堂练习,1、有X、Y、Z三种金属。#X、Y、Z分别放入稀盐酸中,X溶解并放出氢气,Y、Z无变化;#将Y放入Z的化合物溶液中无变化;#Z放入Y的化合物溶液中有Y析出:#则X、Y、Z的活动性顺序如何?#,2、实验室制氢气常选择锌与稀盐酸、稀硫酸反应,(1)选用的依据是什么?#(2)不选铜的理由?#(3)猜想:#为什么也不选钾、钙、钠?#,3、黄金饰品中的假货常常鱼目混珠,社会上有些不法分子时常以黄铜冒充黄金进行诈骗活动。#因为黄铜(铜、锌合金)单纯从颜色、外型上看,与黄金极为相似,所以

    33、很难区分,现请你设计一个实验方案用化学方法鉴别真假黄金。#,2、X、Y、Z是三种金属,根据下列有关化学方程式可知,三种金属的活动性顺序是()Z+YSO4=ZSO4+Y X+YSO4=XSO4+YX+H2SO4=XSO4+H2 Z+H2SO4不反应 A、ZXY B、ZYXC、XYZ D、XZY,3、现有X、Y、Z三种金属,若将Z放入X的盐溶液中,Z表面覆盖有X,将Y和Z分别投入稀盐酸中,Y 溶解而Z不溶,则三种金属的活动顺序正确的是()A、YXZ B、YZX C、XYZ D、XZY,3、将铁片放入下列溶液中,铁片的质量会增加 的是()A、稀H2SO4 B、FeSO4溶液 C、CuSO4溶液 D、

    34、稀HCl,C,下列物质不能由金属和酸反应直接生成的是()A ZnCl2 B CuSO4 C FeCl2 D Al2(SO4)3,B,4、将铁片放入下列溶液中,溶液的质量会减少的是()A、HCl B、H2SO4 C、Na2 SO4 D、CuSO4,5、为了测定Ag,Zn,Cu,H的化学活动性强弱,某同学利用Zn粉,Cu片,AgNO3溶液和盐酸4种物质,设计了如下实验方案,其中可行的是()A、Zn+HCl Cu+HCl Zn+AgNO3 B、Zn+HCl Cu+AgNO3 Zn+AgNO3 C、Cu+HCl Zn+AgNO3 Cu+AgNO3 D、Zn+HCl Cu+HCl Cu+AgNO3,6、

    35、在CuCl2和NaCl的混合溶液中加入过量的Zn粉,充分反应后过滤,留在滤纸上的固体()A、只有Zn B、只有Cu C、有Cu和Na D、有Cu和Zn,7、把足量锌粉分别加入到含下列各组物质的混合溶液中,充分反应后过滤,滤液中只有一种溶质的是()(双选)A、MgSO4 CuSO4 B、CuSO4 H2SO4 C、Cu(NO3)2 AgNO3 D、HCl CuSO4,思考题:#相同质量的Mg、Zn、Fe和足量的稀硫酸反应,产生氢气的总质量(m)随时间(t)变化的关系如下图,则下图中a、b、c表示的金属分别为:#a、b、c。#,m,t,a,b,c,0,Mg,Fe,Zn,t2,t1,t3,实践与应用

    36、,1生活中很多人用钢丝球刷铝锅,这种方法妥当吗?#为什么?#2.可否用铁桶盛放硫酸铜溶液?#3.下列化学变化属于置换反应的有:#(1)COFe2O3FeCO2(2)CFe2O3 FeCO2(3)H2O2 H2OO2(4)Fe+AgNO3 Fe(NO3)2Ag,3“药金”又称为“愚人金”,实为铜、锌合金(在合金中各种金属仍然保持各自的化学性质不变)。#由于“药金”外观与黄金相似,常被不法商贩用来冒充黄金牟取暴利。#请你设计实验,证明“药金”戒指是假黄金戒指。#,4 为了测定某铁粉中杂质的含量,取该铁粉样品20克,放到盛有200克稀盐酸的烧杯中,反应后烧杯中物质总质量变成219.4克.求1)铁粉中

    37、纯铁的质量分数.2)稀盐酸的质量分数.3)反应后的溶液中溶质的质量分数.,87分小华想测定Cu-Zn合金和Cu-Ag合金中铜的质量分数,实验室只提供了一瓶稀盐酸和相关的仪器。#(1)根据现有的条件,你认为只能测出_合金中铜的质量分数。#(2)为了测定该合金的组成,小华称取10 g该合金粉末,在粉末中连续三次加入稀盐酸反应。#每加一次盐酸,小华记录所得气体的质量,实验数据如下:#第一次 第二次 第三次 连续加入盐酸的体积(ml)10 10 1 生成氢气的质量(g)0.08 0.08 0.04(3)从上表数据分析,小华用10 g合金粉末总共收集到氢气_g。#(4)求出该合金中铜的质量分数。#,;i

    38、:4;s:4371:人力资源招聘体系,选,用,留,育,考核体系,招聘管理,人力资源管理体系,激励体系,培训体系,工作分析,人力资源规划,招 聘 规 划 图,2,招 聘 规 划 图,3,一、人力资源规划,4,一、人力资源规划,5,一、人力资源规划,6,需求分析,供给分析,供需平衡,要点,方法,一、人力资源规划,7,需求分析,供给分析,供需平衡,步骤,方法,一、人力资源规划,8,需求分析,供给分析,供需平衡,步骤,方法,员工调整变量,全国性因素,地域性因素,人事调整情况,一、人力资源规划,9,需求分析,供给分析,供需平衡,步骤,方法,技能清单替换单法,一、人力资源规划,10,需求分析,供给分析,供

    39、需平衡,步骤,方法,技能清单替换单法,一、人力资源规划,11,需求分析,供给分析,供需平衡,一、人力资源规划,12,需求分析,供给分析,供需平衡,一、人力资源规划,13,招 聘 规 划 图,14,二、招聘需求,15,二、招聘需求,16,二、招聘需求,17,方法,流程,定义,二、招聘需求,18,方法,流程,定义,传统工作分析流程,二、招聘需求,19,方法,定义,工作者展示出的技能、能力及特质的分析,二、招聘需求,20,招 聘 规 划 图,21,三、招聘渠道,22,三、招聘渠道,23,三、招聘渠道,24,三、招聘渠道,25,品牌影响,信息量大,成本优势,筛选量大,三、招聘渠道,26,内部招聘,内部

    40、推荐,了解全面,准确性高鼓舞士气,激励员工可更快适应工作使培训投资得到回报选择费用低,来源局限、水平有限“近亲繁殖”可能造成内部矛盾,了解全面,准确性高可设置“伯乐奖”鼓励员工推荐契合程度较高,招 聘 规 划 图,27,四、招聘流程,28,复试,初试,简历筛选,简历收集,职位发布,系统化报表化,关键字,双向交流,客观,清晰准确,录 用,招 聘 规 划 图,29,五、甄选方法,30,按需所取,阻吓欺诈,五、甄选方法,31,基本信息,教育经历,工作经历,五、甄选方法,32,五、甄选方法,33,五、甄选方法,34,传记式资料(Biodata)结构化收集候选人传纪资料硬性数据软性数据,问题范本:#下列

    41、事情中哪些是你在过去的五年中做过的?#【】登山;#【】利用假期出国度假;#【】马拉松;#【】赛车。#,五、甄选方法,35,五、甄选方法,36,取得岗位特点和技能要求,邀请在岗人员对题目进行试测,进行修正,五、甄选方法,37,五、甄选方法,38,基本介绍,五、甄选方法,39,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,试题样例,五、甄选方法,40,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,试题样例,五、甄选方法,41,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,自陈量表:#16PF,投射测验:#HPT投射技术,样 例,五、甄选方法,42,基本介绍,能力

    42、测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,自陈量表:#16PF,样 例,五、甄选方法,43,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,投射测验:#HPT投射技术,简 介,五、甄选方法,44,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,样 例,职业兴趣测验,五、甄选方法,45,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,样 例,职业兴趣测验,五、甄选方法,46,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,简 介,样 例,职业兴趣测验,五、甄选方法,47,基本介绍,能力测验,人格测验,态度测验,应用管理,现 状,五、甄选方法,48,基本介绍,能力测验,人

    43、格测验,态度测验,应用管理,误 区,五、甄选方法,49,起源与发展:#“军用转民用”概念:#“四多两高”,五、甄选方法,50,五、甄选方法,51,应届生选拔,转型“发展中心”,五、甄选方法,52,肢体语言,笔迹,面相,九型人格,五、甄选方法,53,肢体语言,笔迹,面相,九型人格,五、甄选方法,54,肢体语言,笔迹,面相,九型人格,五、甄选方法,55,肢体语言,笔迹,面相,九型人格,招 聘 规 划 图,56,57,六、跟踪录用,58,六、跟踪录用,59,六、跟踪录用,60,六、跟踪录用,入职两个星期 三个月试用期 入职两年,招 聘 规 划 图,61,62,题 外 话,63,挠 头,行 动,畅 快,;


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