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    工程项目管理-10(项目收尾管理)优质PPT.ppt

    • 资源ID:8596881       资源大小:2.34MB        全文页数:19页
    • 资源格式: PPT        下载积分:12金币
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    工程项目管理-10(项目收尾管理)优质PPT.ppt

    1、()工艺、物料、动力等各种管道已做好清洗、试压、吹扫、油漆、保温等工作;()经过单机、联动无负荷试车和投料带负荷试车,全部符合安装技术的质量要求;()具有形成设计能力的条件人防工程()按工程等级和专业工程的要求,安装好防护密闭门;()进、排风等空调设备安装完毕;()内部粉刷完成,并可通电;()工程无漏水;()回填土结束,道路畅通等建设项目类别竣工验收条件大型管道工程()按设计要求和施工规范全部按质按量敷设,施工完毕;()闸门、阀门、泵等符合规范要求;()管道内垃圾已清除;()管道接头衔接质量满足规范要求;()管道防腐处理工作已完成;()地下管道施工后,对覆盖土分层夯实等,工程项目竣工验收的依据

    2、,上级主管部门批准的各种文件,如可行性研究报告、初步设计以及与项目建设有关的各种文件等;工程设计文件,如施工图纸及说明、设备技术说明书、设计变更等;国家颁布的各种标准和现行的施工验收规范;施工合同文件;建筑安装工程统一规定及主管部门关于工程竣工的规定;从国外引进新技术和成套设备的项目,以及中外合资项目所签订的合同文件和进口国提供的设计文件;利用世界银行等国际金融机构贷款的项目,按照世界银行规定编制的项目完成报告。,第二节项目竣工结算与竣工决算,竣工结算,竣工结算发生在工程竣工验收阶段,结算一般由工程承包人(施工单位)提交,根据项目施工过程中的变更洽商情况,调整施工图预算,确定工程项目最终结算价

    3、格。结算的依据是施工承包合同和变更洽商记录(注意各方签字),准确计算暂估价和实际发生额的偏差,对照有关定额标准,计算施工图预算中的漏项和缺项部分应得的工程费用。,竣工决算,竣工决算发生在工程竣工验收后,决算一般由项目法人单位编制或委托编制,汇总计算项目全过程实际发生的总费用。在编制竣工决算总表和资产清单时,要注意全面、真实地反映项目实际造价结算和客观地评价项目实际投资效果。,两者的区别,()两者的编制单位不同。()两者编制的范围不同。()工程竣工结算是按工程进度、施工合同、施工监理情况办理的工程价款结算,以及工程实施过程中发生的工程变更情况,确定工程项目最终结算价格,竣工结算是甲乙双方对合同范

    4、围内的工程项目进行的结算;竣工决算包括从筹集到竣工投产全过程的全部实际费用,即包括建筑工程费、安装工程费、设备工器具购置费用及预备费和投资方向调节税等费用。,新增价值资产的确定,竣工决算的审查,1.根据批准的设计文件,审查有无计划外的工程项目;2.根据批准的概(预)算或包干指标,审查建设成本是否超支,并查明原因;3.根据财务制度,审查各项费用开支是否符合规定,有无乱占用建设成本、扩大开支范围和提高开支标准等问题;4.报废工程中各项损失是否经过有关机构审查同意;5.历年建设资金投入和结余资金是否真实准确;6.审查和分析投资效果。,第三节项目保修与回访,一、工程项目保修二、工程项目回访三、剩余质量

    5、保修金的返回,工程项目的保修,地基基础和主体结构工程,为设计文件规定的该工程的合理使用年限;屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏,为5年;供热与供冷系统,分别为2个采暖期和供冷期;电气系统、给排水管道、设备安装为2年;装修工程为2年;其他项目的保修期限由建设单位和施工单位约定。建设工程的保修期自竣工验收合格之日起计算。,第四节建设项目后评价,一、工程项目后评价二、项目后评价与可行性研究、项目前评价的区别三、项目后评价的程序四、项目后评价的主要内容五、项目后评价的指标计算六、项目管理总结,剩余质量保修金的返回,2005年,建设部、财政部建设工程质量保证金管理暂行办法规定,建设工程质量保证金(保修金)是指发包人与承包人在建设工程承包合同中约定,从应付的工程款中预留,用以保证承包人在缺陷责任期内对建设工程出现的缺陷进行维修的资金。缺陷责任期从工程通过竣(交)工验收之日起计,一般为6个月、12个月或24个月,具体可由发承包双方在合同中约定。,Think for you,


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