1、目 录一、立项与核准管理界面（由业主完善）2二、计划管理界面3三、初步设计管理界面3四、施工图设计管理界面4五、开工准备管理4六、物资采购管理界面5一、 立项与核准管理界面（由业主完善）序号立项与核准管理内容行政部门中化股份业主公司IPMT编制单位专项评价一可行性研究可行性研究工作的委托委托2可行性研究编制大纲审批3资源、市场和线路调查协助4方案比选负责5可行性研究编制6可行性研究评审组织参与7可行性研究审批批复接收转收8可行性研究报告及批复归档二专项评价专项评价工作计划编制环境影响评价地质灾害危险性评估劳动安全预评价水土保持方案水资源论证报告消防选址意见书9土地预评价10地质勘察11专项评价
2、报告及批复归档三项目核准项目核准工作计划审核规划选址项目用地预审意见申请供电意见书取水许可证项目建设意见资金承诺文件办理项目备案文件及各类批复归档企管部二、 计划管理界面计划名称中化股份业主公司监理部总承包商分包商项目建设实施计划书项目管理计划项目实施计划一级计划（一级）备案二级计划（控制）三级计划（实施）初审四级计划（作业）月计划周计划进度计划执行分析报告总体进度计划调整批准提交三、 初步设计管理界面工程设计管理内容设计单位初步设计编制初步设计工作计划开始下发可研执行委托初步设计编制单位初步设计现场踏勘与勘测配合初步设计中间成果审查初步设计文件技术规格书提交初步设计审查会汇报初步设计审查会意
3、见落实初步设计修改初步设计批复上报初步设计及批复归档初设发放初步设计发放技术规格书发放四、 施工图设计管理界面造价咨询施工图纸编制进度督促施工图纸会审施工图纸修改监督施工图确认提供施工图设计交底施工图设计变更提出确认设计单位设计工作总结施工图设计管理文件及总结归档图纸的发放五、 开工准备管理开工准备管理内容施工总承包商五通一平1.1开工许可证办理1.2质监备案施工项目部组建2.1项目经理任命书2.2通讯联络单（地点、电话、交通）2.3施工单位进场（临设）验收QHSE报审3.1参建人员体检证明3.2定点医院协议3.3紧急救护药箱、药品配备3.4机动车辆HSE报审3.5营地HSE报审3.6作业现场
4、HSE报审3.7质量管理体系报审总包单位文件报审4.1施工组织设计4.2质量计划4.3质量检查计划4.4HSE管理计划监理文件报审5.1监理规划5.2监理细则5.35.45.5绩效考核办法5.6项目划分附录5.7竣工资料管理附录业主管理文件发放6.16.2程序文件6.4作业文件焊接工艺规程焊接工艺评定施工组织设计评审参加场地文明施工管理12大型检查迎接准备六、 物资采购管理界面供货厂商设计单位总承物资管理过程甲供物资管理物资的需求计划物资采购委托接受物资厂家招投标物资厂家合同签署签署物资到货计划物资催交、催运监督催交物资到货仓储、调拨物资生产动态总承包商自购物资总承包商自购物资招投标总承包商自购物资技术条件总承包商自购物资催交、催运总承包商自购物资到货接收、验收、仓储、调拨总承包商自购物资发放动态编报四残损物资处理物资运输、保管残损隔离物资现场复检总承包商运输、保管残损隔离七剩余物资处理项目指挥部采购剩余物资处理总承包商因设计变更剩余物资处理建议 5
