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    《最新2013版《清单计价规范》亮点分析、深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务》Word下载.doc

    • 资源ID:8550214       资源大小:59.50KB        全文页数:5页
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    《最新2013版《清单计价规范》亮点分析、深度解读、应用操作暨建设工程造价全过程精细化管理实务》Word下载.doc

    1、从战略角度,帮助企业利用新版规范提升管理;方法:提供新版规范操作要领及造价全过程成本精细化控制方法;实操:最新实操案例,让您一目了然。【培训时间】2-3天【课程价值】1.前瞻性:从深层次阐述新版规范起草的理念、背景和细节以及对未来造价管理的影响。2.操作性:学习的目的在于应用,该课程是专家从起草角度的解读,学员将得到以下造作要领:(1)掌握新版规范操作要领;(2)传授新版规范下工程造价精细化控制方法;(3)结合案例进行专题研讨,专题解答学员的问题。3.系统性:本课程的系统化度将帮助学员掌握新版规范体系和工程造价全过程精细化管理的整体解决方案。4.实用性:(1)从操作角度帮助大家领会新版规范本意

    2、,提升企业造价管理水平;(2)依据新版规范,帮助企业突破造价控制瓶颈,获取新的成长空间;(3)培养一批有最新思维的造价管理团队。【课程特色】权威分享:参与起草新版规范的专家亲临授课。实战演习:结合所授知识点现场练习掌握,即学即用。案例剖析:对经典案例进行专业独到分析,借他山之石以攻玉。个性咨询:结合企业自身个性问题,享受专家的咨询服务。【培训对象】1.建设单位主管基建的总经理、项目总经理等公司决策层领导及基建管理骨干;2.房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理等主管人员;地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。3.建筑施工企业的总经理、

    3、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、法务总监等主管人员以及从事项目管理的工程、招投标、预算、合约等部门负责人及业务骨干。4.造价咨询公司的总经理、成本总监、总工程师、项目总经理以及从事造价咨询管理的经营、预算、合约等部门负责人及业务骨干。5.各级政府与工程建设相关的发改委、建委、财政评审、审计等系统的政府管理人员。【培训内容】第一部分 新版建设工程工程量清单计价规范起草背景与亮点分析1.新版清单计价规范修改起草的形势与背景;2.新版清单计价规范修改起草的原则及意义;3.新版清单计价规范修改起草过程中存在的主要问题与解决办法;4.新版清单计价规范修改起草的重大调整和补充;5.新、旧版清单计

    4、价规范的有效衔接和重点条文对比分析。6.新版清单计价规范修改起草的主要内容和十大亮点7.新版清单计价规范的强制性条文的应用与操作;8.新版清单计价规范实施后企业面临的机遇、挑战与对策第二部分 新版建设工程工程量清单计价规范深度解读及应用操作第1讲 基于新清单计价规范下基本条款的解读与应用操作要领1. 新版规范总则中关于规范适用范围、造价管理责任承担的条款2. 新版规范中关于发、承包双方经常混淆的术语的界定与解读3新版规范计价方式的变化解读与操作要领4. 新版规范下发、承包双方提供材料和工程设备的计价方法解读5. 新版规范下工程造价计价风险划分、责任承担的解读与应用第2讲 基于新清单计价规范下招

    5、投标环节相关条款的解读与应用操作要领1. 新版规范下“招标工程量清单”编制技巧与错误防范对策(1)“招标工程量清单”编制一般规定条款解读(2)分部分项工程清单编制条款解读与应用技巧(3)措施项目清单编制条款解读与应用技巧(4)其他项目清单编制条款解读与应用技巧(5)规费清单编制条款解读与应用技巧(6)税金清单编制条款解读与应用技巧2.新版规范下“招标控制价”编制技巧与错误防范对策对策(1)“招标控制价”编制一般规定条款解读(2)“招标控制价”编制原则、方法与复核规定解读与操作(3)投标人对“招标控制价”编制的投诉与处理解读与操作3.新版规范下投标报价编制技巧与风险防范对策 (1)投标报价编制一

    6、般规定条款解读 (2)投标报价编制原则、方法技巧等方面的规定解读与操作(3)综合单组价的方法技巧与风险承担与化解(4)投标报价复核的相关方法与规定第3讲 基于新清单计价规范下合同价款约定环节相关条款的解读与应用操作要领1.新版规范下合同价款约定一般规定条款解读2.新版规范下合同约定内容的条款解读与操作3.新版规范下约定合同类型的条款解读与操作4.新版规范下约定合同法律效力条款解读与操作第4讲 基于新清单计价规范下工程计量环节相关条款的解读与应用操作要领1.新版规范下工程计量一般规定条款解读2.新版规范下工程计量的程序、方法、责任承担操作要领3.新版规范下单价合同计量的条款解读与应用操作4.新版

    7、规范下总价合同计量的条款解读与应用操作第5讲 基于新清单计价规范下合同价款调整环节相关条款的解读与应用操作要领1.新版规范下合同价款调整一般规定条款解读2.法律法规变化导致的价款调整操作要领3.工程变更导致的价款调整操作要领4.项目特征描述不符导致的价款调整操作要领5.工程量清单缺项导致的价款调整操作要领6.工程量偏差导致的价款调整操作要领7.物价变化导致的价款调整操作要领8.暂估价导致的价款调整操作要领9.计日工导致的价款调整操作要领10.现场签证导致的价款调整操作要领11.不可抗力导致的价款调整操作要领12.提前竣工(赶工补偿)导致的价款调整操作要领13.误期赔偿导致的价款调整操作要领14

    8、.施工索赔导致的价款调整操作要领15.暂列金额导致的价款调整操作要领第6讲 基于新清单计价规范下合同价款中期支付环节相关条款的解读与应用1.预付款支付条款的解读与应用操作要领2.安全文明施工费支付条款的解读与应用操作要领3.总承包服务费支付条款的解读与应用操作要领4.进度款支付条款的解读与应用操作要领第7讲 基于新清单计价规范下竣工结算环节相关条款的解读与应用操作要领1.新版规范下竣工结算与支付相关条款的解读与应用操作要领(1)竣工结算与支付一般规定条款解读(2)竣工结算编制与复核的程序、方法(3)结算款支付的程序、方法操作要领(4)质量保证金扣留返还的程序、方法(5)最终结清的程序、方法及操

    9、作要领2. 新版规范下合同解除的价款结算与支付(1)因不可抗力解除合同的结算与支付条款解读与操作(2)因发包人违约解除合同的结算与支付条款解读与操作(3)因承包人违约解除合同的结算与支付条款解读与操作第8讲 基于新清单计价规范下合同价款争议的解决环节相关条款的解读与应用1.监理或造价工程师暂定的条款解读与应用操作2.管理机构解释或认定的条款解读与应用操作3.协商和解的条款解读与应用操作4.调解的条款解读与应用操作5.仲裁、诉讼的条款解读与应用操作第8讲 基于新清单计价规范下工程造价鉴定环节相关条款的解读与应用1.工程造价鉴定一般规定条款解读2.取证条款解读与应用操作3.造价鉴定条款解读与应用操

    10、作第9讲 基于新清单计价规范下工程造价档案管理环节相关条款解读与应用1.工程造价计价资料条款解读与应用操作2.工程造价档案管理条款解读与应用操作第10讲 基于新清单计价规范下工程计价表格的应用操作1.工程量清单相关表格的应用操作2.招标控制价相关表格的应用操作3.投标报价相关表格的应用操作4.竣工结算相关表格的应用操作5.工程鉴定相关表格的应用操作第三部分 新版清单计价规范实施后企业面临的机遇、挑战与对策1.新版清单计价规范实施后企业面临的机遇、挑战与对策2.新版清单计价规范实施后造价管理人员面临的挑战与对策【专家师资】马楠教授:结构工程硕士、工程管理与工程造价研究室主任,国家注册造价工程师、

    11、国家注册一级建造师、国家注册安全工程师。建设工程工程量清单计价规范等国家规范标准起草组专家。研究领域及理论水平马教授多年来一直致力于研究国内外工程经济、建设投资管理、全过程造价控制、房地产成本精细化管理等领域的理论研究,既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长,能将理论与实践合二为一,他针对当前我国建筑业工程投资控制出现的“投资无底洞、工期马拉松” 的瓶颈以及房地产业成本管理的难题,在国内首次提出了全过程控制精细化管理等新的工程成本管理及造价控制先进理念和方法。让工程管理经理人和房地产企业老总的思路豁然开阔,是国内知名的房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。技术擅长及实践能力马教

    12、授出身于建设工程项目管理一线,是从工程管理现场摸爬滚打锤炼出来的项目管理、造价及成本控制新一代精锐代表,从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年,在此领域拥有深入的研究和系统化管理解决方案,受聘于多家单位担任高级管理顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训,更有实践和操作高度,对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人,更具有指导意义与实用操作价值。是国内少有的“产、学、研”复合型专家,也是倍受广大建筑业企业、房地产业经理人所喜爱的成本精细化管理和造价控制实战派专家。授课培训及品牌课程马教授为工程造价名家讲坛首席教授、华本城

    13、市地产研究院首席成本与造价控制专家,他的课程重点突出,高屋建瓴、逻辑缜密,思路清晰,深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到,针对和实效性及强。马楠教授服务过的部分客户1.政府部门:建设部政策研究中心、中国建筑业协会、中国房地产及住宅研究会、中国建设工程造价管理协会、中国电力工业联合会、国家审计署、财政部财政投资评审中心、国家烟草专卖局、中国建材工业协会,北京市、天津市、重庆市、广东省、浙江省、江苏省、湖南、广西等省市建设主管部门;2.房地产单位:万科地产、中海地产、合生创展、富力地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中粮集团、北京中远地产、北京首创置业、北京大成、新华联地产、

    14、海尔地产、厦门特房等;3.建设单位:解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国建设银行、中海油、中石油、中石化、大庆油田、中国一汽、中国广东核电、深圳地铁三号线项目、福清核电项目、中国工程物理研究院,广联达公司、深圳清华斯维尔公司、中国建材工业集团、中国神华集团等、海口城投、昆山城投、新汶煤业、晋城煤业;4.施工企业:中国建筑总公司、中建一局、中建装饰集团、北京城建集团、北京建工集团、南通总承包、中国新兴建设、中国铁建、中冶建、中国航空港建设、中关村建设、首钢建设、山东天元建设、广西五建、河北建工集团、黑龙江建工集团、威海国际合作工程公司等。联系邮箱:manan126 联系电话:010-61591210 13911967743 QQ:923323602名家讲坛: 马楠专栏:


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