1、2、 创业项目对投资人的投资回报率也是所有风险投资人比较关注的，仅仅通过在计划中确定一个准确的较为具体的投资回报可能比较 困难，但可以通过回报的形式，如在国内外资本市场上市来体现，也 可以通过项目实施后其真实的营业收入和利润来体现 .值得注意的是：对于商业计划书里面的财务和融资部分，许多企业缺乏基本的认知， 以为随便拼凑一些数字就可以表明企业有多赚钱，融资金额也越大越 好.但对于专业的投资机构而言，可以很容易地发现企业财务数据的漏 洞和对资金的需求实情 .所以企业切不可随便编造数据，漫天要价 .特别需要注意的是，很多企业在这部分当中常常把项目的投资论 证当作企业的投资论证，从而偏离了商业计划书
2、的本意，即企业融 资，不是项目融资 !此外，在财务预测中，夸大销售， 夸大利润等等现 象比比皆是，投资人早有心理准备，会非常仔细地推敲企业提供的每 一个数据 .对于融资额，许多企业也是随便给个大数，缺乏科学实际的 论证和支持 .因此，建议企业在这部分一定要实事求是，态度诚恳，这 样反而会得到机构投资人的认同和理解，而且还能和企业一起把财务 预测和融资事宜商讨清楚 .对企业来说，最后还要记得商业计划书要言简意赅，切忌长篇大 论，粘贴拼凑 .一份简练清晰、句旬中的的商业计划书也是投资人乐于 看到的.第二篇：商业计划书写作的流程一份良好的商业计划写作58jihua.庖括附录在内一般40-60页长,
3、过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心 .整个商业计划的写作是一个 循序渐进的过程，可以分成五个阶段完成 .第一阶段：商业计划构想细化，初步提出计划的构想 . 第二阶段：市场调查，和行业内的企业和专业人士进行接触，了 解整个行业的市场状况，如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场 发展变化的趋势等因素 .可以自行进行一些问卷调查，在必要时也可以 求助于市场调查公司 .第三阶段：竞争者调查 确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞 争方向 .分销问题如何 ?形成战略伙伴的可能性 ?谁是你的潜在盟友 ?准备 一份一到两页的竞争者调查小结 .第四阶段：财务分析，包括对公司的价值评估 .必须保证所有的可 能性
4、都考虑到了 .财务分析量化本公司的收入目标和公司战略 .要求详细 而精确地考虑实现公司所需的资金 .第五阶段：商业计划的撰写与修改，所收集到的信息制定公司未 来的发展战略，把相关的信息按照我们上面的结构进行调整，完成整 个商业计划的写作 .在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行， 并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划 .第三篇：商业计划书写作的写作要点 商业计划书写作的写作要点本文将从十个方面介绍商业计划书写作 58jihua./的写作要点.一、执行总结是商业计划的一到两页的概括 .包括：1本商业（business的简单描述（亦即“电梯间陈词” ）2、机会概述3、目标市场的描述和预
5、测 4、竞争优势 5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述 7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 . 2、公司概述 应包括详细的产品 /服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求 . 3、 一定要描述你的进入策略和市场开发策略 .三、市场调查和分析这是表明你对市场了解程度的窗口 .一定要阐释以下问题：1、顾客 2、市场容量和趋势 3、竞争和各自的竞争优势 4、估计的 市场份额和销售额 5、市场发展的走势 （对于新市场而言，这一点相当 困难，但一定要力争贴近真实 ）四、公司战略阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题：1、营销计划 （定价和分销 ;广告和提升
6、 ） 2、规划和开发计划 （开发状 态和目标 ;困难和风险 ） 3、制造和操作计划 （操作周期 ;设备和改进 ）五、总体进度安排公司的进度安排，包括以下领域的重要事件：1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴 6、融资六、风险、问题和假定1、创业者常常对于公司的假定和将面临的风险不够现实 2、说明你将如何应付风险和问题 （紧急计划 ） 3、在眼光的务实性和对公司的潜 力的乐观之间达成仔细的平衡七、管理团队1、介绍公司的管理团队 .一定要介绍各成员与管理公司有关的教育 和工作背景 2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商 业顾问以及主要的
7、投资人和持股情况八、企业经济状况 介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素 .一定要讨论 如下几个杠杆：1、毛利和净利 2、盈利能力和持久性 3、固定的、可变的和半可 变的成本 4、达到收支平衡所需的月数 5、达到正现金流所需的月数九、财务预测1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度 报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统 商业计划书写作第四篇：装饰品店铺商业计划书写作 装饰品店铺商业计划书写作 项目名称：装饰品店铺商业计划书写作 申报单位： xxx 联系人： xxx 电话： xxxx 传真： xxxx 编写时间： xxxx 主管部门： xxxx撰稿单
8、位：郑州经略智成企业管理咨询有限公司撰稿时间： XX 年 5月 2 日第一章摘要、项目背景郑州经略智成用自己的专业和实力为您撰写的装饰品店铺商业计 划书，旨在帮助企业策划一个招商引资的投资武器，在店铺漫天飞的 今天，面对饰品行业巨大发展潜力，希望该商业计划书能为更多的温 馨小家增添饰品光彩，营造出浪漫满屋的氛围 .二、公司简介三、装饰品店铺产品特性四、装饰品店铺行业产品技术变革与产品革新 1技术变革对竞争格局的影响 2产品革新对竞争格局的影响 3装饰品店铺行业尚待突破的关键技术 第二章 装饰品店铺行业生产分析 从中国饰品行业发展的历程来看，目前饰品行业处于一个稳定、 快速发展的阶段，未来 3-
9、5 年内，随着国民经济的持续快速增长及人们 物质文化生活水平的不断提高，饰品行业的消费必将更加大跨步地向 前发展 .同时，随着社会的发展，人们的观念不断进化，创业意识不断 增强，人们不再将钱当作“死钱”，而是“以钱生钱”，将有限的资金投入到有前途的事业，通过奋斗实现资金的无限回报，必将为饰品 行业带来大量的代理商和加盟经销商等渠道新生力量 .一、行业生产规模二、产业集群分析三、优势企业的产品策略四、装饰品店铺行业生产所面临的问题五、行业产量变化趋势第三章 装饰品店铺行业市场分析 基于对目前整个饰品供应市场和销售市场的初步观察，虽然目前 整个饰品零售市场上饰品种类繁多，大小商家鱼目混珠，竞争激烈
10、， 但是其商品只要趋向于两个极端，一是偏低档的，二是倾向高档，不 适合于追求特别和生活质量的中档消费者消费，这期间存在的市场空 缺，给我们建立一个以中档价位，款式特别的连锁加盟饰品店提供了 绝好的市场机会 .总的来说就是 由点做起，辐而为面 .立足于一个地区 特点的消费群，初期发展就应试形成一定的规模经营，选择好几个经 营网点地址后，同时 闪亮全登场 .以后再根据发展，辐射全国经营 .最 终争取建立成一个拥有自我品牌的全国连锁加盟饰品店 .一、装饰品店铺行业市场规模二、市场增长速度三、市场潜力分析四、行业市场集中度五、终端市场分析六、区域市场分析 第四章 竞争分析 近年来，中国饰品行业发展逐步
11、加速，越来越多的有志之士通 过饰品加盟连锁等各种方式加入到这一行业以实现自己的掘金创 业梦想 .但是，中国饰品业的发展仍处于初级阶段，饰品加盟连锁业态 更是缺乏必要的规范和培育 .营销技巧和系统培训的缺乏也显然成为饰 品从业者成长道路上的主要障碍之一 .从产品方面来说，饰品品种多、 款式翻新快，新工艺、新材料应用层出不穷，加之经销商对季节性、 流行趋势的把握和预测缺乏经验，从而使他们增加产品的选择风险和 压货风险 .从营销方式来说，大陆饰品行业尚处于发展阶段，经销商通 常仍采用传统的、落后的营销方式，不能得到系统的培训 .市场缺乏规 范的管理和服务也使得普通饰品零售店的经营风险进一步加大 .同
12、时，饰品的经销商是使饰品品牌接触消费者的重要渠道，他们营销技巧的 缺乏将成 （更多精彩文章请关注好 ：.）为妨碍品牌发展的重要因素之一一 有无行业垄断 二从市场细分看竞争者市场份额 三主要竞争对手情况：公司实力、产品情况 四潜在竞争对手情况和市场变化分析 五公司产品竞争优势 第五章 市场营销概述营销计划二销售政策的制定 三销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四主要业务关系状况五销售队伍情况及销售福利分配政策 六促销和市场渗透1. 主要促销方式2.广告 / 公关策略、媒体评估 七产品价格方案1 . 定价依据和价格结构2. 影响价格变化的因素和对策八. 销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算
13、.九. 市场开发规划，销售目标 第六章 投资说明 一资金需求说明（用量 / 期限） 二资金使用计划及进度 三投资形式（贷款 /利率/利率支付条件 /转股-普通股、优先 股、任股权 / 对应价格等）四资本结构 五回报 / 偿还计划 六资本原负债结构说明7.投资抵押8.投资担保9.吸纳投资后股权结构十.股权成本十一.投资者介入公司管理之程度说明十二.报告十三.杂费支付第七章投资报酬与退出1.股票上市2.股权转让3.股权回购4.股利第八章风险分析1.资源风险2.市场不确定性风险3.研发风险4.生产不确定性风险5.成本控制风险6.竞争风险7.政策风险8.财务风险九管理风险 十破产风险第九章 财务分析一
14、财务分析说明二财务数据预测1 . 销售收入明细表2. 成本费用明细表3.薪金水平明细表4.固定资产明细表5. 资产负债表6. 利润及利润分配明细表7. 现金流量表8. 财务指标分析第五篇：商业计划书写作需要注意哪些问题 商业计划书写作需要注意哪些问题 商业计划书要怎么写才好呢，写作时需要注意哪些问题呢 ?下面商业计划书写作58jihua就为大家讲讲怎么去写好商业计划书和在写作时 需要注意到的哪些问题是商业计划的一到两页的概括.包括：1本商业（businesS的简单 描述（亦即电梯间陈词 ）2、机会概述 3、目标市场的描述和预测 4、竞 争优势 5、经济状况和盈利能力预测 6、团队概述 7、提供
15、的利益二、 产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 2、公司概述应包括详细的产品 /服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求 .3、一定要描述你的进入策略和市场开发策略三、 市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口 .一定要阐释以下问题：阐释公司如何进行竞争，它包括三个问题广告和提升 ）2、规划和开发计划 （开发状 态和目标 ;困难和风险 ）3、制造和操作计划 （操作周期 ;公司的进度安排，包括以下领域的重要事件1、收入 2、收支平衡点和正现金流 3、市场份额 4、产品开发介绍 5、主要合作伙伴6、融资六、关键的风险、问题和假定你将如何应付风险和问题 （紧急计划
16、 ）3、在眼光的务实性和对公司的潜 力的乐观之间达成仔细的平衡1、介绍公司的管理团队 .一定要介绍各成员与管理公司有关的教育 和工作背景2、注意管理分工和互补 3、最后，要介绍领导层成员，商业顾问 以及主要的投资人和持股情况八、企业经济状况介绍公司的财务计划，讨论关键的财务表现驱动因素 .一定要讨论 如下几个杠杆：1、包括收入报告，平衡报表，前两年为季度报表，前五年为年度 报表 2、同一时期的估价现金流分析 3、突出成本控制系统十、假定公司能够提供的利益这是你的 卖点 ，包括1、总体的资金需求 2、在这一轮融资中你需要的是哪一级 3、你 如何使用这些资金 4、投资人可以得到的回报 5、你还可以讨论可能的 投资人退出策略商业计划书写作 商业计划书写作成功的关键因素 商业计划书写作的内容大纲分项说明 再生涤纶短纤维招商引资商业计划书写作 圆柱型石英晶振招商引资商业计划书写作【XX-XX 】四川成都商业模式设计 ,商业计划书专业写作的管理咨 询公司有？ （名录 ）
