生产计划部门主管岗位职责Word文档下载推荐.docx

1、SC-SC/BD-01生产计划通知单 编号：序号产品名称型号数量包装要求完成日期注：SC-SC/BD-07生产月报表 制表人：品名包装规格/单位批次一式三联。一联生产部留存，一联报生产总监，一联报财务核算部。产量分类汇总粉料颗粒膨化其它月产量合计SC-SC/BD-06生产日报表批号一式两联。一联生产部留存，一联报生产总监。SC-SC/BD-03XX公司配料单 配料日期：产品型号重量（kg）编号原料名称规格用量（kg） 复核人：退 料 单单位金额物品状态单价合计退料人： 退料部门负责人： 库管员：一联仓库存根，一联交退料部门。SC-SC/BD-04领 料 单生产数量生产日期入库数量生产批号实用量

2、工艺要求损耗数量包装类型制单人 付料： 领料： 配料： 复核：一联生产部存根，一联交原料库，一联交生产班组。SC-SC/BD-13投入产出统计明细表单位：Kg 产品型号： 产品名称：日期投入产出包装形式及数量损耗2 Kg5Kg20 Kg40 KgSC-SC/BD-10反应产品生产记录批号：投料量（Kg）领料人复核人操作人产量（Kg）余亏肉泥准备开始时间结束时间用时时间外温内温操作控制SC-SC/BD-11 生产记录产品批号投料（Kg）产出量（Kg）锅号记录人作业内容自检结果自检人1配料2均质3包装1包装桶消毒2灌装3称量4装箱5打包检验结果检验单号备注SC-SC/BD-05XX公司生产班组长日

3、志 组别： 组长：计划生产品种实际生产品种计划生产数量实际生产数量待验数量损耗数量（不合格品）未达到原因人员出勤及安排设备使用及维修情况生产作业过程记录应到请假实到调出调入实有人员安排：本表一式两份，一份生产班组长自留，一份上报生产部经理。如有加班加点将人员、工时记入备注栏。SC-SC/BD-12XX公司生产计划执行情况明细表投产数量（Kg）产出数量（Kg）包装形式 制表人/日期：SC-SC/BD-08 XX公司产品生产记录 生产日期：单锅投入量（Kg）领料单号最终产量（Kg）工序号1领料包装物及标签原料予混料添加剂2上料3第一次拌和4过筛第一遍（ ）第二遍（ ）5第二次拌和6包装灌装称量热合装箱打包参数记录监督抽查结果监督人（组长）第一次拌和时间（秒）第二次拌和时间（秒）SC-SC/BD-09 XX公司反应产品生产记录 产品名称实际产量（Kg）准备反应釜型号自检釜内温度蒸汽压力Mpa气动阀开度循环水搅拌电流A指针数显汽包夹套水压Mpa进口温度出口温度