1、策划的核心是通过对项目的生产风险的科学分析，逐步实现对项目的有目标、有计划、有步骤地全面全过程控制。规划生产安全目标，确定过程控制要求，制定安全技术措施，配备必要资源，确保安全目标的实现是策划的主要目的。项目安全生产策划书的作用一是指导项目安全生产各项措施有序实施，二是项目安全监管工作有据展开的指导性文件。 策划的对象新承接的工程施工项目，必须进行安全生产策划，并形成策划文件（书）。 策划文件（书）的编制项目安全生产策划工作由企业安全生产主管部门组织，由项目部、企业生产、技术、质量、安全、合约、人力等相关部门共同参与，具体编写由项目部实施，项目部生产经理组织项目生产、技术、质量、安全、合约等部
2、门负责有关具体编写工作。项目安全生产策划书通过企业相关部门评审后，由企业主管生产领导批准后实施。项目安全生产策划书要求在工程项目开工后一个月内完成。 策划的依据和原则安全生产策划应依据国家有关安全生产的法律法规，上级的规章制度，项目施工组织设计，项目危险源辨识、生产安全风险评价的结果进行。安全策划应遵循系统性、动态性、可行性原则。以客观为依据、以规范为标准、以技术为手段，充分考虑局部和整体、全过程和阶段性，建立在对过程危险源识别、评价的基础上，针对可能出现的风险进行策划；增强策划的动态意识，及时准确地掌握策划对象及其环境变化的信息，随时调整策划方案；将可行性分析贯穿于策划全过程，每一项策划都应
3、全面衡量、综合考虑，重点分析策划方案可能产生的效果。中国建筑 安全生产策划书表格安全生产策划书审批表表格编号CSCEC-SM-63-1项目概况项目名称：建筑面积（或项目规模）合同价款说明：项目建筑面积小于5万平米的，公司授权分公司审批，审批后分公司安全生产管理部留底（填写CSCEC-SM-0103-1）。项目建筑面积大于等于5万平米的，先由分公司审批，审批后上报公司审批，公司安全生产管理部留底。（填写CSCEC-SM-63-2）工程名称编制组织人：（项目经理）编制人：（技术总工） 编制日期：分公司评审部门评审意见评审部门负责人评审日期工程部门技术质量部门安全生产部门人力资源部门财务资金部门审核
4、分公司安全总监：审批分公司主管生产领导：CSCEC-SM-63-2 编制人：公司评审部门公司安全总监：公司主管生产领导：说明：5万平米及以上工程项目填写此审批表。中国建筑 节能减排环境工作管理策划书表格工程基本情况概述CSCEC-SM63-3建设地点建设单位监理单位设计单位总承包单位建设面积基础型式外墙装饰面结构型式开工、竣工日期填表人： 审核人：中国建筑 安全生产管理策划书表格工程概况CSCEC-SM63-4工程重点、危险及关键控制部位：熟悉工程图纸，将危险性较大的关键控制部位列出。编制依据、适用范围CSCEC-SM-635一、编制依据序号国家有关安全生产法律、法规、制度、规范标准；集团公司
5、有关安全生产规章制度1234567891011121314151617CSCEC-SM63-6二、适用范围适用于该工程危险性较大的控制部位，以及施工的全部过程。安全管理控制目标CSCEC-SM63-7伤亡、事故控制目标、指标1、杜绝安全生产事故，重伤、死亡事故为0；2、轻伤事故频率低于2 ；3、中毒、火灾、爆炸、高处坠落、触电、坍塌、起重机械设备事故为0；4、重大消防事故为0.安全生产、文明施工达标、创优目标1、实现工程项目安全质量标准化达标率100%； 2、创优目标：（省、市级文明工地）社会、业主、员工、相关方的重大投诉控制目标1、不得发生因出现安全事故等管理不善因素而被媒体曝光或被停止招标
6、资格的事件；2、无重大交通安全责任事故；3、重大环境投诉为0。安全管理组织结构CSCEC-SM63-8安全生产领导小组、主要工作内容项目安全生产管理领导小组成员及主要工作内容。安全管理组织结构图CSCEC-SM63-9CSCEC-SM63-10安全管理部门及专（兼）职人员项目部安全生产管理部门及专兼职人员配置情况。项目安全生产岗位职责CSCEC-SM63-11XXX安全生产责任制：（按照公司“安全生产管理办法”中的安全生产责任制填写。）1、每页表格填写岗位安全生产责任制，相应岗位人员认真阅读安全生产职责后并签字确认。项目部应包含以下安全生产责任制：2、项目经理安全生产责任制 3、项目生产经理安
7、全生产责任制 4、项目总工或技术负责人安全生产责任制 5、项目商务经理安全生产责任制 6、项目安全总监或安全负责人安全生产责任制 7、项目责任工程师（工长）安全生产责任制8、项目机械设备负责人（工长）或机械设备管理人员安全生产责任制9、项目责任工程师（电气工长）安全生产责任制10、质量员安全生产责任制11、钢筋工长安全生产责任制12、水暖责任工程师（工长）安全生产责任制 13、项目安全管理人员安全生产责任制14、项目作业人员安全生产责任制15、焊工安全生产责任制16、架子工安全生产责任制17、资料员安全生产责任制 18、项目安全管理部门安全生产责任制 19、项目工程管理部门安全生产责任制 20
8、、项目技术管理部门安全生产责任制 21、项目消防保卫部门安全生产责任制 22、项目行政后勤部门安全生产责任制 责任人签字确认：安全管理制度CSCEC-SM63-12XXX管理制度1、主要安全管理制度：2、安全生产教育培训制度；（附培训计划）3、安全例会制度；4、安全检查制度；5、安全专项方案管理制度；6、分包安全管理制度；7、安全技术交底和危险告知制度；8、持证上岗制度（附本项目涉及的特种作业清单）；9、设备管理制度；10验收制度（附本项目需验收的材料、设备、工序验收时间表）；安全生产奖罚制度；注：按照公司“安全生产管理办法”中的管理制度填写。按照公司安全生产管理办法中的管理制度填写。安全管理
9、措施（方案）CSCEC-SM63-13分部分项工程分项工程名称执行（编制）的安全作业文件责任人按照工程图纸辨识出的重大危险源，由项目经理组织，项目总工负责安全措施或专项方案的编制工作，经审批后，监理公司总监签字后并逐一登记，根据工程进度安排实施。CSCEC-SM63-14设备管理设备名称型号单位数量凡是进场的机械设备，必须持有产品合格证书等资料，经验收合格后方可进场，并及时登记。安全专项方案控制计划CSCEC-SM63-15方案名称编制时间编制人审核人审批人实施时间备注安全施工方案必须在施工前编制审批完。当工期与施工计划不一致时，应调整安全专项方案的实施时间，确保安全方案与施工同步。当设计、施
10、工方法和外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案修订。需要专家论证危险性较大的安全专项方案控制计划CSCEC-SM63-16专家论证时间当设计、施工发放或外部环境发生变化时，要及时对计划进行评审，在分部分项工程开工前完成方案的修订。应急预案CSCEC-SM63-17应急预案编制计划预案名称交底时间演练时间 注：按照项目应急预案的内容和时间安排，组织应急演练活动，及时总结持续改进和完善。CSCEC-SM63-18事故、事件报告程序 一般事故 较大事故生产安全事故报告流程图红色字体根据项目岗位人员实际情况填写。CSCEC-SM63-19职工伤亡事故快报表事故发生的时间
11、事故发生的工程名称事故发生的地点事故发生的企业（包括总、分包企业）名 称经济性质资质等级直接主管部门业别总包：分包：事故伤亡人员 其中： 人，重伤 人，轻伤 人姓名伤亡程度用工形式工种级别性别年龄事故类别事故的简要经过及原因初步分析（说明：从事何工作时发生的事故，发生现场部位及起因）事故发生后采取的措施及事故控制情况报告单位报告时间仅限于发生事故时填写。企业安全生产费用投入计划表CSCEC-SM63-20序号项 目计划投入时间合计安全生产宣传教育培训费用安全检测设备购置、更新、维护费用重大事故隐的患评估、监控、治理费用事故应急救援器材、屋子、设备投入及维护保养和事故应急救援演练费用安全保证体系
12、、安全评价及检验检测支出保障安全生产的施工工艺与技术的研发支出安全奖励经费等工程项目安全生产费用投入计划表CSCEC-SM63-21个人安全防护用品、用具临边、洞口安全防护设施临时用电安全防护脚手架安全防护机械设备安全防护消防设施、器材施工现场文明施工措施费安全教育培训费用安全标志、标语等标牌费用安全评优费用专家论证费用与现场安全隐患整改等有关的费用支出季节性安全费用施工现场急救器材及药品其它安全专项活动费用需添加附件：1、危险源识别、评价清单2、重要危险源清单3、应急预案4、下附危险源清单表格危险源清单作业活动危险源可能导致的事故风险计划控制措施（af）控制措施中，a为制定目标、指标及管理方案；b为制定管理程序；c为培训与教育；d为应急预案与响应；e为加强现场监督检查；f为保持现有措施。编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：
