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    《卡耐基口才的艺术与人际关系》解读Word文档格式.docx

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    《卡耐基口才的艺术与人际关系》解读Word文档格式.docx

    1、时至今日,卡耐基的著作仍在持续畅销中。他以超人的智慧、严谨的思维,在道德、精神和行为准则上指导了万千读者,帮助人们改变了自己的生活,开创了崭新的人生。好了,介绍完这本书的基本情况和作者概况,下面我就来为你详细讲讲书中的内容。这本书主要讲了3个重点。第一个重点是如何成为说话高手,让对方心甘情愿被你说服?第二个重点是如何突破演讲瓶颈,让你开口惊艳旁人?第三个重点是从职场到家庭,正确如何处理社交关系?【第一部分】我们先来看第一个重点:如何成为说话高手,让对方心甘情愿被你说服?很多人认为,说话是不需要学习的。其实不然,在人际交往中这是重要的一环,是否会说话决定了你的人际关系、未来的职业发展和家庭关系等

    2、等。那么如何有效的沟通,让对方心甘情愿的被你说服呢?首先,当你发现对方的错误时,不要当面批评指正,因为你不是领导,没有任何立场去批评别人,这样做的结果只会是让对方尴尬,下不来台,最后对你产生反感。有时候,对方可能在你指正后意识到了自己的错误,但是会本能的维护自己,因为这关系到自尊问题。指正的方式有很多种,不一定非要当面提出来,你可以说:“哦,原来是这样的。不过我还有另一种想法,当然我也可能说的不对”有时候委婉的指出问题也是一项说话的必备技能。接下来,我们要学会以退为进。很多人习惯带着优越感说话,也许你自己没觉得,但是听的人就会明显感觉到你的语气问题,然后失去了听下去的欲望。有人说过:“用斗争的

    3、方法,你永远不会得到满足;但用让步的方法,你的收获将比你期望的更多。”如果你在说话开始前,先进行自我批评,也许会更加有利于接下来的对话。而在谈话过程中要避免和对方发生冲突,正如本杰明富兰克林所说的:“如果你争强好胜,喜欢与人争执,以反驳他人为乐趣,或许能赢得一时的胜利,但这种胜利毫无意义和价值,因为你永远得不到对方的好感。”曾经有一位争强好胜的推销员,他在给潜在顾客推销产品时,总是会与对方发生争吵。如果顾客对他的产品有所质疑,他就会跟对方争得面红耳赤,直到说得对方哑口无言。他的确解气了,但是结果就是什么也没推销出去。当他意识到自己的问题后,及时改变了策略。后来,他在推销产品时,会先肯定顾客的说

    4、法,让对方没有争论的余地,然后再开始说自己的产品优势。这样做之后,他的销售业绩提升的很快,甚至成为了公司的明星销售员。生活中,很多人都会犯同一个毛病,如果自己有了主意,就听不进去别人的意见了。这在沟通交往中是大忌,试想一下,如果会话双方都在表达自己的观点,然后不听别人的意见,那这场对话就毫无意义。所以,正确的做法应该是多听对方说,鼓励对方说出自己的观点,这样他才会觉得自己受到了尊重。满足了自己的需求后,他们也会开始思考你说的内容,很大程度上还会认可你的说法。很多家长总是用身份去镇压孩子,也不会允许孩子反驳自己。通常是孩子还没有开口,家长就直接让她住口,然后就是训斥。最后的结果就是孩子没有途径宣

    5、泄,变得更加叛逆和不服管。试想一下,如果家长能够静下心来,先听孩子怎么说,然后再心平气和地对孩子提出建议而不是命令,这样是不是更容易接受呢?孩子不仅会接受你的建议,而且幼小的心灵也会得到应有的呵护,很多时候,也许双方都没有错,只是作为家长太过于一意孤行了。过于强烈的想表达自己,往往效果都是差强人意的。法国哲学家曾说:“如果你想结仇,你就要比你的朋友表现得更加出色;如果你想得到朋友,那就要让你的朋友表现得更出色。”有时候弱化自己的成就,会让人更喜欢你,愿意听你说话。其实,不要急于说出自己的意见,还有一个好处,那就是你可以从对方的阐述中,找到自己如何发言才能让对方顺着你的想法,然后达到你进行这场对

    6、话的目的。我们的每一次对话都是带有目的性的,如果没有自己想表达的东西,谁会与你去交流呢?接下来,我们要思考的就是,在对方发完言之后,如何说服对方听从你的意见。没有人喜欢被迫接受,所以我们要做的是如何让他们可以自愿接受。要知道,每个人都有自己的想法,我们不能一厢情愿的把自己的想法灌输给别人,但是你可以引导他们,得出你想要的结论。罗斯福在担任纽约州长的时候,遇到了一件很棘手的事情。当时有一个重要职位的空缺,其实罗斯福心中已有人选,但是他知道如果直接提出,其他的政治首脑一定会反对,毕竟他们更喜欢推一些软弱无能好控制的人上去。于是,罗斯福选择让大家推荐人选,第一次推荐的人不是很理想,于是他请求大家再选

    7、择一个合适的人选,如此经过了几轮,终于到了自己心中那个人选。他不仅让应该当选的人上去了,而且还让那些政治首脑觉得是自己的主意被采纳了有时候,谦虚地向对方请教,让对方帮你出主意,会使对方觉得受到了尊重,这时候只要稍加引导就可以实现你谈话的目的了,还可以巧妙地避开他的抵抗心理。这样的有效沟通方式,可以让你在沟通会话中,自然而然地占据主导地位。说到这里,就有必要强调一下,在交谈中占据主导地位的重要性了。以推销员为例,如果你是一个推销员,要进行上门推销。当敲开顾客的房门时,如果刚开始就介绍产品,让对方知道你的来意,那么他不会给你任何机会,直接就会说:“不需要,谢谢。”但如果你先聊一聊对方关心的话题,也

    8、许更利于展开讨论,最好可以淡化你的推销意味,引导对方提出需求,然后建议使用你的产品。可以想象这样做的成功几率会很高,并在不知不觉中掌握了谈话的主动权。以上就是为你讲述的第一个重点内容:说完这个,我们接着说第二个重点:如何突破演讲瓶颈,让你开口惊艳旁人?开篇,卡耐基就提到过,没有人天生不恐惧演讲,也没有什么天生的演讲家,包括林肯、卡耐基本人。但是,显然即使你不断退缩,演讲也是很难避开的。很多人走上舞台,就会出现大脑一片空白,心跳加剧、口干舌燥的反应。这是怯场的正常反应,正因如此很多人开始抗拒一切上台的机会,将本该属于自己的机会拱手送人,辛苦工作很多年,却依旧是最底层员工。有一份大学的调查报告显示

    9、,其实上演讲课的同学90%都是有上台恐惧症的,这也说明,其实大多数人都恐惧当众说话,而你从来都不是个别现象。如何有勇敢地迈出第一步,这是你是否可以突破演讲瓶颈的关键。其实很多人都忽略了最关键的一点,就是问自己为什么会“怯场”?我们之所以害怕当众说话,是因为不习惯。其实,仔细想想,演讲和说话的唯一区别就是你站在高处,让众人安静地听你说。而陌生的环境,所有的一切都充满着不确定,才会令你焦虑、惶恐不安。而且在作者看来,恐惧感对人是有益的。因为人天生就具有一种应对环境中不寻常挑战的能力,当你开始紧张时也代表着你的身体已经进入到了准备状态,随时可以迎接挑战。思想的酝酿的作者曾说:“恐惧产生于无知和不确定

    10、。”也就是说,如果你做了充分的准备,就可以将恐惧感降到最低,而演讲也不会再是折磨,而是一种享受。那么如何为一场演讲做好准备呢,我们可以从演讲本身和演讲人两方面入手。首先,从演讲出发,开头和结尾是重中之重。从小我们就知道一篇作文的开头和结尾是起到画龙点睛的作用的,如果开头或结尾失败了,那这篇文章也就失败了。当年,美国总统威尔逊在国会上发表演说,针对德国潜艇战发出最后通牒,只用了20个字的开头,便成功引起了所有人的注意。这句话是:“我有义务向诸位坦白,我国和德国的关系出现了一种全新的情况。”于是,大家都集中注意力,想知道是怎样的一种全新情况,显而易见这是一个成功的开场白,通过制造悬念成功地吸引了大

    11、众的注意。当你写演讲稿的开头时,一定要注意不要踩到这几个雷区。首先,不要跟听众说你准备的不充分,或者“这个主题很难”之类的,也不要以道歉开场,因为这只会让大家觉得你是因为不重视他们才没有准备好。其次,如果不能保证你的幽默能让所有人开怀大笑,那么就不要讲了,这样只会令你更加尴尬;最后,千万不要讲高深的专业词汇,因为你不知道下面的听众是否都能听懂,一旦有人听不懂就会觉得自己被区别对待了,即使这并不是你的初衷。用这样的排除法,你一定可以写出令自己满意的开头了,下面我们来看看结尾应该怎么写。成就一篇好的演讲,收尾很重要。要知道,即使前面再精彩,收不好尾便会造成前后失衡,给人一种头重脚轻的感觉。还有人会

    12、在演讲的结尾处加上:“对于这件事,我只能说这么多了。”这句话让人感觉就是在强调你尽力了,但是再细想想就会有一种对听众不负责任的感觉。这怎么能算是结尾呢,既没有传达你的演讲思想,也没有得出一个该有的结论。在写结尾时,一定要避免这些错误的发生哦。接下来我们聊一聊演讲的内容部分。首先是顺序的问题,要知道你的演讲必须是有条理的,可以选择按照时间顺序、空间顺序或者事物内在的逻辑顺序展开。其次是对于演讲要点的限定,很多人贪多贪全,最后的结果就是一个重点都没有讲清楚,台下的听众一头雾水。最后一点是要保证你演讲的内容要足够吸引人。什么样的内容可以做到这一点呢?卡耐基的团队曾研究出一套演讲结构的“魔法公式”,首

    13、先,一开始就描述实例的细节,生动说明你希望传达给听众的意念;接着,详细而清晰地表达出你的观点;最后,陈述缘由,强调如果听众按照你所说的去做,他们会获得什么好处。在事例的选择上,尽量选择自己亲身经历的事情,因为只有经历过的事情才能生动的描述,形容起来也会更加具有感染力,更容易与听众产生共鸣。比如说你开头讲述了自己经历过的一次永生难忘的教训,可以是一次离家出走,或者是一次打架经历,都有让听众有强烈的代入感,并不自觉地对号入座。因为你的经历也许他们也遇到过或者将来会经历,对于他们来说都是一次有效的忠告。故事本身就具有引人入胜的效果,如果你能围绕话题重点,精准地去描述你的故事,那一定是很好的开端。现在

    14、,我们来讨论下,作为演讲人,你应该做哪些准备。首先在心态上,你要培养自信。无论是攀登珠穆朗玛峰还是和别人交谈,自信都是你成功的基础前提。卡耐基和朋友就曾经做了一件别人都不相信会成功的事情。贝德克旅行指南上曾说,没有向导带路的业余登山者是不能爬上阿尔卑斯山的。登山前有朋友问他能不能成功,他说:“一定能!”当朋友追问原因时,他说:“也有人像我们一样没有向导而取得成功。而且,我做任何事情都不会事先想到失败。自信其实就是一种积极的心理暗示,只有你树立必胜的信念,你才能让听众信任你并愿意听你的演讲。那么积极的心理暗示真的那么有效果吗?举个例子,我们在爬楼的时候,分别以6层和12层为目标,我们的疲劳状态出

    15、现的时间是不一样的。你会发现,当你设定为12层时,疲劳感往往出现的较晚。当然,自信是演讲很重要的一环,但是最终要的是,如果你想游刃有余地完成演讲,你就一定要对演讲的内容反复练习,做到了然于心。不放过每一个练习的机会,就连萧伯纳这样出色的演讲家,也是要抓住每一个可以练习的机会。他说自己提高口才的方式是:“我借鉴了自己学溜冰的方法,让自己一个劲地出丑,直到学会为止。这个道理,应该很多人都懂,如果你不下水,就永远学不会游泳,演讲也是如此,如果你一直停留在打腹稿的程度,永远不会知道讲出来之后的效果,也就不会有所改进。这样的话,即使你准备了一个月甚至一年,也是讲不好的。你永远不知道,出色的演讲者,私下重

    16、复演说了多少次,他们对着镜子讲,对着身边的人讲。我们所看到的成功,不及他们台下努力的万分之一,正所谓“台上一分钟,台下十年功”,所有反复练习才是演讲的重中之重。这就是本书的第二个重点如何突破演讲瓶颈,让你开口惊艳旁人?下面我们来说说最后一个重点:从职场到家庭,正确如何处理社交关系?每个人一生下来就要开始处理各种各样的关系,其中最重要的两项就是职场和家庭。我们先来聊聊职场,很多职场人都会觉得与领导和同事很难相处,而且总是把问题归到对方身上,从来不会从自身找原因。之前的一位同事,工作十分出色,但是脾气很直,说话很冲,每天都要顶撞领导几次。起初领导因为他能力出众选择一忍再忍,但是时间久了,领导觉得对

    17、他的容忍到了极限,于是找他谈心,结果那位同事不但没有意识到领导找他的意思,还与领导发生了冲突。结果,当天,领导就让他拎包走人了。要知道在职场种地方,能力只是升职和加薪的参考标准之一,领导就算再惜才爱才也不会给自己埋个炸弹在身边。所以,在职场你最需要学会的就是如何与领导相处。以下几点建议,希望可以帮助到你。首先,你要主动与领导交流。很多人觉得总去找领导谈话是变相的讨好,于是每次路过领导办公室都躲着走,一年到头没有和领导说过话,领导也忘记了你的存在。其实领导不是洪水猛兽,不用躲也不要怕。他们其实很期待你主动去找他们的,即使只是一个小小的建议,也会让他感觉到你真的在为公司着想。不仅增加了印象分,也会

    18、让彼此处于一个良好的上下级关系。其次,没有领导会拒绝一个喜欢提建议的员工,但是前提是你要学会如何正确地提出建议。你的建议要建立在对公司和领导的了解上,不要提一些显得你很无知的问题。找到提建议的时机也很重要,不要在领导工作或会客的时候去打扰。最后要注意你的态度,不要摆出一副“我比你厉害的样子”,时刻记得你面对的人是领导。最后,如果被领导批评了,一定要即使调整心态。领导之所以成为领导,必然有过人之处,他一定是看到了问题才会批评你,这时候你要把批评当做提升的机会,可以求同存异。保持一种不卑不亢的态度就好,经过思考再对领导的批评进行理解,说的对的地方你可以采纳,如果有不对的地方你也可以在适当的时候委婉

    19、地提出,切记不要顶撞。接下来我们说一说同事之间的关系,很多人认为不需要维护同事关系,因为大家都是同级。但这种想法就是大错特错了,如果连同事关系都处理不好,你觉得领导会放心让你去承担更大的责任吗?虽然是否升职加薪都是领导决定的,但是同事的意见其实也是他的参考标准。同一家公司的小王和小林,工作能力差不多,但是一个对同事爱搭不理,一个总是热心帮忙。结果年终,部门唯一一个升职机会落到了好人缘的小林身上。小王有些气不过,明明自己和小林资历、能力相当,为什么领导让小林升职。于是,小王找到了领导问原因,领导只说了一句话:“因为你的同事来我这里汇报工作的时候,都会不自觉的提到小林,而不是你。所以,不管是出于功

    20、利还是单纯的想营造一个和谐的办公环境,你都需要与身边的同事搞好关系,多沟通交流。首先,你可以对同事进行适度的赞美,比如她今天换了一条裙子,你可以和她说:“今天真漂亮。”如果他取得了一点小成就,你可以为他鼓掌,说一句:“干得漂亮!”即使同事之间发生了不愉快,也不要一味指责对方,你们可以心平气和地想办法解决问题。其次,可以多听听对方的建议,也可以为对方提出建议。当你耐心地听完他的意见时,对方便会觉得你是尊重他的,至于你有没有采纳他的建议也许真的没有那么重要。而你偶尔给对方一些小建议,不但不会让对方觉得你多管闲事,还会让他觉得你是在关心他,印象分一定会提升的。最后,和同事多沟通多交流,都在身边人只会

    21、觉得你很高冷,难相处。适度的幽默也会让你加分不少,会提高大家对你的好感度,但是记得分清开玩笑的场合和内容哦。说完职场,我们最后再说一说家庭,其实家才是一个人的根,我们所有的努力都是为了让这个家变得越来越好。而这个家中有我们最重要的人,也是我们最应该沟通的人。和谐的夫妻关系对家庭来说至关重要,男女组成一个家庭,就成为了命运共同体,要彼此迁就,多沟通交流。很多人不知道如何处理和爱人的关系,索性就不处理。比如,妻子早起画了一个美美的妆,出去让丈夫看时,丈夫说了一句:“化妆干嘛,还不如多睡会儿。”也许丈夫想表达的是希望妻子可以获得充足的睡眠,但是这并不是妻子想听到的回复。丈夫可以说:“今天的妆很好看呀

    22、。”一句再简单不过的赞美,马上会带给妻子一天的好心情。你要时刻记得,你面对的是最爱的人,她不是你的下属或者上级,你对她说的每一句话都应该是以爱为前提。即使妻子犯了错,你也不要第一时间批评她,更不要让她难堪下不来台。先帮她寻找解决方案,然后事后再委婉地提出建议。接着是与孩子的沟通,不知道为什么很多家长都有这样一个观念,从小要给孩子树立一个“权威形象”,让孩子不能顶撞家长,必须听从家长的意见。要知道孩子在成长,逐渐在形成自己的思想,他们会有自己对事的判断,也会去质疑家长的决定。当还是指出家长的错误时,等待他的就是一顿揍或者一通批评。接下来,孩子再也不与你交流了,他们对你只有害怕,而不是敬畏,有心事

    23、不会告诉你,有成绩也不愿意与你分享。这时候,你再想反思自己,显然已经晚了。如果可以,不妨试着把孩子放在一个平等的位置,你去倾听他的想法,然后像朋友一样提出建议。鼓励孩子多跟你交流沟通,让他在一个健康的亲子关系中更好地成长。有数据显示,和谐家庭的孩子性格和成绩要优于其他家庭,并且孩子的人际交往能力更强。【第二部分】说到这里,今天的内容就聊的差不多了,让我们简单总结一下今天分享的内容。首先,我们说到了如何成为一个说法高手,其次,我们说到了如何成就一次好的演讲,最后,我们说到了如何处理我们的社交关系。当你经历越来越丰富,你就越会意识到演讲口才、社交关系的重要性。所以,做这件事会不会改变人生,我想会的,当你可以勇敢地站在台上,开始演讲时,你的人生就一定会有截然不同的转变,让我们拭目以待!


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