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    汽机车间班组管理检查考核细则Word文档下载推荐.doc

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    汽机车间班组管理检查考核细则Word文档下载推荐.doc

    1、 第三款 职工旷工半天者,减发当月奖金100元;旷工半天以上者扣发全月奖金。第四款 当班人员上班期间不得无故串岗。职工离岗需经班长并经本岗位主值同意,一次不得超过30分钟。职工无故离岗30分钟以上、1小时以内即为脱岗,并减发当月奖金20元/次。第四条 假期管理制度第一款 班组人员休假必须履行请假手续,各类请假须经班长和车间领导批准。第二款 班组人员请事假,班长审批权限为半天。职工当班时间外出,必需在完成本职工作的前提下,并向班长请小时假,小时假每次不得超过4小时,每人每月不得超过8小时,小时假按每小时5元扣奖,对不准时请销假者按小时假加倍扣款。第三款 班组人员休假必须事先征得班长同意(病假可在

    2、三天内补交医院病假单)。事先未征得班长同意而擅自休假者,扣奖50元/次,并按事假处理。第五条 监盘制度第一款 监盘睡觉者,减发当月奖金100元/次;当班睡岗者,减发当月奖金50元/次。第二款 当班期间精神萎靡不振、吵闹妨碍他人工作、或从事未经批准的文体活动、看与业务无关的书籍以及干其它私活者,减发当月奖金50元/次。第六条 车间开“三台机组”时,班组人员不低于10人,车间开“四台机组”时,班组人员不低于12人,其中班长一人,给水热网岗位不低于3人,否则扣班组100元/次。第七条 一年内被查有旷工行为或二次(含)以上违纪行为者,取消其年度评选先进生产(工作)者或其他先进称号及其年度效益工资择优晋

    3、级资格。第八条 连续三个月内违反劳动纪律达三次(含)以上或一年内连续旷工三天或累计旷工五天或上班期间酗酒、闹事、打架斗殴者,即可安排下岗,并提交厂部处理。第九条 班组一年内发生三人次(含)以上违反劳动纪律现象,取消该班组各类先进评选资格。第三章 安全纪律的管理第十条 进入生产装置区、检修、施工现场安全管理 第一款 未按规定戴安全帽并系好下鄂带者,扣奖20元/次。第二款 当班期间劳保着装不规范者,扣奖5元/次。第十一条 热电厂禁烟管理 第一款 在生产装置区违章吸烟者,罚款100元/次。第二款 在生产装置区,每发现壹只烟蒂,扣烟蒂所在当班班组10元。第十二条 班组安全活动管理 各班组要落实四定原则

    4、(定时、定点、定人、定活动内容),扎实开展好班组安全活动,并规范记录活动情况。第一款 班组安全活动无故不开展的,扣100元/次。第二款 班组安全活动记录本记录不符合要求的,扣当月基础资料奖50元和班组月奖40元。第三款 班组活动记录本每月应在月底前交车间审阅,无故迟交的,扣奖20元/次。第四款 职工不得无故缺席班组安全活动,如不能按时参加者必须事先请假,请假按小时假扣款。第十三条 票证管理 第一款 工作票到期未及时联系办理结束或延期手续的,扣20元/张。第二款 工作票、操作票票面填写不规范的,扣10元/张。第三款 认真填写并审核操作票,在执行过程中发现操作票填写错误的,扣40元/次。第四款 执

    5、行操作应办操作票而未办的(有工作票的必须办操作票),扣奖20元/次。第五款 在操作过程中未做安全措施挂“禁操”牌的,或未拆除安全措施回收“禁操”牌的,扣奖10元/次。第六款 监火员监火期间无故离开现场的,扣奖20元/次。第七款 监火员对动火现场没有配备消防器材的,扣奖20元/次。第八款 监火员监火结束后,未将消防器材放回原处的,扣奖20元/次。第四章 工艺纪律的管理第十四条 操作巡检第一款 巡检员未按规定时间巡检翻牌的,扣奖20元/次(包括开停机等重大操作,班长可安排他人)。第二款 “七定”巡检员巡检时未按巡检要求带巡检工具的,扣奖20元/次。第三款 巡检员未按规定执行巡检内容和方法的,扣奖2

    6、0元/项。第四款 未按规定进行操作,造成一定后果的,扣奖100元/次。第十五条 工艺原始记录第一款 当班工艺报表记录不按时(偏离规定记录时间15分钟)的,扣奖20元/次。 第二款 报表记录不真实,出现弄虚作假的,扣奖20元/次。第三款 报表记录未使用同色蓝笔书写,或有记录涂改、字迹潦草等现象的,扣奖20元/次。第四款 未按“十交五不接”规定内容交接班的,扣奖20元/次。第五款 交接班的工艺原始记录,上、下班未按规定进行现场确认并签名,扣奖20元/次。第六款 交接班日志内容填写不完整,尤其大的生产异常、波动、调整记录不清楚,扣奖20元/次,出现隐瞒、造假特别是事故过程不记录或造假,扣奖100元/

    7、次。第七款交接班日志等工艺原始记录书写尽量用繁宋体,若出现明显潦草、涂划、涂改(偶有差错,可用刀片刮除)等现象的,扣奖2元/次。情节严重的,扣奖20元/次。第十六条定期工作第一款 未执行定期工作(如切换、试转、润滑、清洗等)的,扣奖20元/次。第二款 给泵润滑管理违反“五定”、“三过滤”的,扣奖10元/次。第五章 培训、卫生管理及其它第十七条 培训学习第一款 “班组事故预案”演练每月月底未完成的班组,扣奖50元/次。演练记录未及时完成上交车间审阅的,扣奖20元/次。第二款每月一期的“生产技术交流”未在当月25日前完成的,扣奖20元/次。第二款 车间技术考试无故不参加者,以零分计算,并扣奖100

    8、元。第四款车间技术考试如因急事不能参加者,必须事先征得车间同意,办理请假手续后补考,最高分按60分计算,不足60分按实际分值计算;不补考者,以零分计算,并扣奖50元。第五款 车间技术考试,作弊者以0分计算,并扣奖50元/次。第十八条 卫生清洁设备、消防器材、环境卫生检查考核按原车间规定执行。本细则增加以下考核内容:第一款 班组卫生责任区,每发现一处卫生不合格的地方扣奖10元。第一款 司机(主值)负责保持本岗位表盘整洁,夜班交接班前必须把表盘扫干净,否则扣奖10元/次。第三款 #1、#2机控制室卫生(含冰箱、微波炉、风扇)、休息室冰箱、微波炉卫生夜班交接班前必须清扫干净,如未按要求执行的,扣奖10元/次。第十九条 团队精神根据实际工作的需要,班组成员应无条件服从班长的各项工作安排,并依据热电厂安全生产责任制内容对本岗位的工作负直接责任,对不听从指挥、拒不操作或消极怠工者,扣奖50元/次。第六章 附则第一款 本细则自二OO七年三月一日执行。第二款 本细则由汽机车间负责解释。第三款 本细则未尽事宜,按热电厂管理规定执行。汽 机 车 间 二OO七年三月一日


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