1、运作流程严谨细致、规范合理.5亮点3：考核量化，创新动力。 .6亮点4：科技与生产、管理之间相互转化 .6 亮点5：全员参与创新，管理人员、技术人员、一线工人同上领奖舞台。 .7亮点6：坚持视频展示、激发创新灵感、保证成果共享。 .8亮点7：作为大集团的创新示范矿 .8、多措并举，致力创新，推动科技工作健康发展。 .101、积极开展全员科技创新。.102、持续加大科技投入力度和奖励力度。 .103、积极加强对外合作。 .104、百舸争流 千帆竞渡。井喷全员创新新气象。 .125、加强自主研发，提高全员创新积极性 .136、积极推广和应用高新技术，促进我矿跨越式发展。 .16二、工作中的不足：
2、.18三、下一年的工作打算： .1821世纪是知识经济时代，处于这个伟大的时代，我们最需要的是创造力和创新精神。纵观人类社会的发展，就是一部创造、发明、创新的历史。创新是推动人类社会进步的生产力， 创新是民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力，是企业做大做强的根本。作为河南第一大矿的城郊煤矿，在重组两年来，始终坚持实施“两调整、两提高”和“两创新、两带动”战略，以集团公司董事长、党委书记陈雪枫“要切实把加快自主创新作为转变发展方式的重要战略举措，要加大新设备、新工艺的引入和使用力度，多上设备少上人，切实把劳动力解放出来，进一步提高矿井的自动化程度和安全系数。”为指导，以确保实现安全生产经营各
3、项工作目标为中心，以深化内部市场化运作、建立“六精”管理体系为主线，以“企业文化示范矿”创建和“四步五型”新班组建设落地为两翼，以管理创新和技术创新为双驱，着力打造创新型企业。勇于创新，锐意进取的城郊人深知这点的重要，不遗余力地推动城郊煤矿技术市场的深入发展，创新为先，三化为本。严格贯彻“规范化、制度化、市场化”的管理要求，鼓励广大职工积极参与科技创新活动，促进科技成果快速转化为生产力，提高企业的核心竞争能力。根据国家和上级科技管理条例的相关规定，结合城郊煤矿实际情况，打造出属于城郊煤矿特有的科技市场化运作模式。现简要汇报如下：一、20XX年工作的具体做法（一）打造亮点，树立科技品牌，促进科技
4、市场高效规范运作理念决定思路，思路决定出路，创新决定发展。科技产生创新，制度提供保障，产业谋求发展。“科技市场化”“科技市场化”是城郊煤矿打造的一个全新亮点，是煤化科技发展史上的一个重要里程碑。为保证科技市场化的良性运作，加强市场的日常管理工作，城郊煤矿特别成立技术市场管理委员会，由矿长和党委书记任主任，总工程师任副主任，成员由矿班子其他成员、副总工程师、各科室科长、各专业技术及管理骨干人员组成。这群技术骨干人员组成的领导班子为科技市场化运作提供了强有力的人才保障。人才是基础，制度是保障。科技市场化运作需要规范的制度，随着“关于印发城郊煤矿知识产权保护办法的通知”、“城郊煤矿技术市场管理办法”
5、、“城郊煤矿重点科技创新项目及管理办法”等一系列制度文件的贯彻实施，科技市场化的运作如虎添翼，在规范的道路上阔步前行。有了优异的人才做后盾，有了健全的制度做保障，科技市场化开始了辉煌的腾飞之旅。各类科技创新项目，包括城郊煤矿年度科技攻关项目、群众性创新项目、城郊煤矿科技创新成0果、“五小”成果、优秀QC成果、专利、科技论文的评审收购并收集、整理、存档是科技市场化的运作内容。运作流程严谨细致、规范合理1、进入城郊煤矿技术市场的项目由科室、区队申报，进入集团公司技术市场的项目，经矿技术市场管理委员会审查批准后由矿统一申报。列入矿级科技计划的项目完成后，由矿技术市场管理委员会组织验收评定；列入集团公
6、司科技计划的项目，由矿技术中心组织按程序上报。经过评审、验收、鉴定的成果，方可参加科技进步奖评审、收购。2、对技术革新、五小成果、合理化建议、管理创新、专利申报、新技术推广、科技攻关项目原则上实行课题组负责制。3、实行课题组负责制的项目，项目负责人有权选聘课题组成员，有权按有关规定支配项目经费，接受矿的管理、指导和监督。矿有责任管理项目科研工作、监督科研经费使用情况，有义务协调解决科技项目工作中遇到的问题，支持项目组的工作。为了充分调动广大科技工作者的工作积极性，激励各自在自己的本职岗位上创新改造，发挥科技优势，提高城郊矿生产效益，20XX年全年城郊矿收购技术创新成果185项，五小成果257项
7、，QC成果26项，对其中五小成果里，能解决实际问题的技术含量较高成果的7个申报专利;完成论文62篇。管理创新项目176项。篇二：新丰煤矿技术创新总结材料11月30日郑州广贤工贸有限公司新丰煤矿技术创新总结材料新丰煤矿 二一一年十一月一直以来，新丰煤矿坚持以“废品重用、科技创新”为着力点，实践了“自主创新、节约投资、促进安全发展”的工作目的，通过研发适用于本矿瓦斯治理工程的科技项目，效果突出，在探放领域实现了新突破，为治理瓦斯工程发挥了科技工作应有的支撑作用，整体提升了本矿科技进步与自主创新水平。20XX年以来，新丰煤矿为推动科技创新与技术研发管理工作的深入开展，进一步激发员工自助创新的潜力，树
8、立员工技术创新意识，调动员工创造能力，提高了经济效益，新丰煤矿属于煤与瓦斯突出矿井，因此抽放瓦斯是探放队的首要工作，本矿区地质条件复杂，施工难度较大，为了按时有效的完成煤矿下达的任务，防突科根据本矿的实际条件，自主研发适应于本矿各种项目，通过应用，效果良好，适用性强，在工作中取得了显著成就。（一）自主创新内容近一年来，新丰煤矿通过自主创新并且在实际应用中的效果检验，有四个项目取得了显著成就，节省了员工人数，提高了经济效益： 抽放聚流除渣测压防水箱用途：在平地泵站抽放中，由于管路长（3000余米），井下钻孔多（几千个），各钻孔直接接入孔板主抽放管，使个别有水、渣粉钻孔经抽放长时间积堵在主管路内，
9、影响抽放量，清理疏通促成头痛大事，拆管子，找堵点，停抽，投入大量人力、物力，但维持时间不长，重蹈覆辙，在主管领导指点和队长、机修深思熟虑，反复摸索，终于研制出综合治本措施，抽放聚流除渣测压放水箱，经过了权威领导的认可。结构：用3mm铁皮焊成高50cm，前宽50cm、后宽60cm的箱体，从上部后面顺割长40cm，宽9cm缝口，与3寸钢管长两头活盘同样缝口相连接，3寸钢管上部割寸丝头8个，割2mm口安测压嘴用，寸丝头上安寸阀门，上安寸丝头连接抽放孔管，箱上面焊6分丝头安6分阀门放水出气用，各测压嘴上用扎实堵安，单孔测压拔下测压，箱下一边焊1寸丝头安1寸阀门放水，一边割口焊4寸盘安挡板除渣之用。原理
10、：抽放聚流除渣测压防水箱上边各个管子接至钻孔抽放管，使孔内瓦斯、渣尘、水抽入箱内，瓦斯随主管路抽走，渣尘、水留在箱内。定时清理放水箱中的渣尘、积水，防水时，关闭抽放管上的孔板开关。将放水箱上部的排水进气口打开，然后打开放水箱下边的放水阀门进行防水，同时打开出渣口除渣。特点：提高抽放量、拆卸方便、移动灵活、排列整齐，单孔测压聚流放水一箱多用，维修便携。使用几年来，从未因主管积水、渣尘堵塞停抽，每月超额完成上级下达指标，得到领导一致好评。聚流除渣测压放水箱示意图 水力割刀水力割刀就是用乳化泵16-26Mpa的高压水连续射流使钻孔周围煤体在割刀冲击作用下，排出破碎煤及瓦斯，形成大面积空洞与裂隙，有利
11、于煤层瓦斯的大量释放，提高抽放效率。用20mm的圆钢，4mm的钻尖打孔后经检测、焊接、校正，配臵在50钻杆上，经水辩由钻杆直到孔内煤层中，高压水压力必须达到16-26Mpa后经25变16高压管转到25Mpa压力表三通后经16高压管直接接入钻机水辩上进行水力割缝冲孔。钻孔终孔直径为113，按报表记录在煤层中，水力割刀在50钻杆顶端，依靠钻机运行操作前后进退，经过水力割刀和16-26Mpa的高压水进行冲孔割缝，达到瓦斯释放目的。减少煤层瓦斯压力，比不割缝抽放提高倍，简单实用，为开拓、掘进排忧解难，只适用于地板穿层抽放钻孔，不足之处，需在今后工作生产过程中继续改进创新。篇三：任楼煤矿科技工作总结任楼
12、煤矿20XX年上半年科技工作总结进入20XX年以来，我矿广大工程技术人员在矿党政的正确领导下，认真落实科学发展观，坚持走科技兴矿之路，创造条件地开展技术革新工作，共进行各类科研攻关项目57项，促进了企业健康有序地发展。回顾上半年的科技工作，我们的主要做法和体会是：一、 领导重视，为抓好科技工作提供了先决条件“科学技术是第一生产力”。矿党政班子对此深有领悟，提出“依靠科技进步再展任楼风彩” 的口号，为全矿科技工作的开展营造了良好氛围。1、思想认识高。针对矿井进入战线长，接替紧张，生产投入大的实际。矿领导提高思想认识，痛下决心，坚定依靠科技手段保生产规模的信心，努力采取各种措施降低成本，达到提高效
13、益的目的，上班年我矿超额完成了集团公司下达的各项指标。2、学习氛围浓。面对企业技术人员比较年轻，经验不足的情况，为了适应当前科学技术迅猛发展的需要，我们有计划组织培训工作，坚持走出去，请进来的做法，选派工程技术人员到外地学习新技术，新经验。同时利用脱产和业余培训相结合的形式，不断提高全体员工的综合素质，为科技兴矿的实施创造条件，为科技工作的开展打下了坚实的基础。3、科研环境好。矿始终在科技工作上多方面投入，千方百计筹措资金，支持工程技术人员立项攻关，为科技人员创造良好的工作环境和科研条件。二、大力开展科技攻关工作，解决生产中的难题。20XX年以来，根据矿井的实际状况，我矿技术人员与高校广泛开展
14、技术合作，进行科研项目攻关，保证了生产的正常发展。目前各项技术开发项目及自主攻关课题均按计划正常实施，并已取得了良好的效果，各类项目具体进展情况见附表。三、优化方案 合理布局为了使各类科研成果更好的为矿井服务，提高矿井的各项成产能力，根据我矿实际，下半年我们主要做好以下几顶工作：1、树立科技创新意识，不断提高员工的业务文化水平。通过各种形式的培训班，让基层员工了解、掌握最新的科技信息，树立科技创新意识，用先进的科技文化知识武装员工的头脑，让基层员工能够熟练把科研项目成果应用到生产中去，打造一支能够在激烈而多变的市场竞争中屡战屡胜的科技队伍。2、立足当前想长远，根据我矿的实际情况，积极研究提高工作面单产、单进的方法和途径，降低消耗，节支降成，争取用最少的投入，获得最佳的经济效益。3、加大科研项目管理力度，使各类科研项目能够按计划顺利开展，让科研成果尽快的应用到生产中去，为我矿高产、高效提供有力的技术保障。
