1、2、抓好幼儿接送平安。健全凭卡接送幼儿制度：强调要严格执行接送卡制度，为保证平安，防止不法分子和精神病人入内及接错、接丢孩子，家长持“幼儿接送卡”到园接孩子。3、注重班级平安工作。学期初与各位班主任老师签订班级平安责任书，明确平安责任。通过定期开平安会进步老师的思想认识，每月各班级组织幼儿进展两次平安教育，增强幼儿的平安意识与自我保护才能，通过定期检查及时发现不平安隐患，努力做到防患于未然。在教育教学中对平安知识和平安教育的浸透仍然需要我们进一步改良。三、狠抓常规教学工作，努力提升办园质量1、我园老师虽然老龄化比拟严重，但是老师们还是认真备课、讲课、苦心钻研教材，还主动搜集废旧物品，自制玩、教
2、具，进一步提升了幼儿学习的兴趣。同时，我园老师还利用上课之余，把教室环境布置的声情并茂、色彩缤纷。我们还要求老师不断更新教育观念，调整知识构造，加强教育技能改革，积极参加上级组织的各级各类培训。我园三位老师观摩了市里、县里教学能手和优秀老师的优质课，很好的利用这个时机，从中学到很多，对我们是个很大的进步。2、家园联络当前，家园共育作为扩展教育发挥各种教育资的一种手段，越来越受到幼教工作者的关注。为此我园认真致力家长工作，努力探究新时期家长工作的特点。我们倡导老师要建立良好的家园关系，即互相信任、互相尊重、互相学习、互相支持。同时切时做好家长工作，充分发挥家委会的作用，通过多种形式的活动，如家长
3、会、电访、家长一封信等，帮助家长建立全新的育儿观。赢得家长的称赞。3、上级指导为了幼儿及老师的平安，为我园翻新了整个校园，崭新亮堂的教室，宽阔干净的校园环境，让我不得不心甘情愿的效劳于它。我除了组织各位老师进展教室的布置，也把每个班的区角活动都充实制作了很多玩教具外，还把校园环境都做了布置，比方：植物园的栽种，都是我亲手播种、育苗、撒肥、除草才收获的，得到了幼儿家长的一致好评;养殖角的小白兔、母鸡，是在我每天精心的喂养下，长得越来越好;再如：幼儿园操场的跑道、象征着奥运的五环、火炬、体育标志等也都是我在老师的协助下亲手描画的还有很多琐碎的小事也都是我亲力亲为：到处去搜集废旧材料，找各种花的种子
4、、秧苗;用各种废旧物品做体育器械、玩教具、花盆等等。总之，在接下来的工作中，我们面临的任务繁重的同时，也是大有希望的。困难与希望同在，挑战与机遇并存。让我带着园内所有老师振奋起来、携手共进、埋头苦干、顽强拼搏、抓住机遇、迎接挑战，为创始幼儿园更加美妙的明天而努力奋斗!平安医院”的建立是造福广阔职工和患者的一项重要举措，也是需要广阔职工共同参与的一项重要工作。限度地，通过多种形式的广泛宣传，努力营造人人关心、人人支持、人人参与“平安医院”建立的浓重气氛。充分调动广阔职工参与建立“平安医院”的积极性和创造性。我院第一季度的平安医院工作获得初步成效，现小结如下：一、第一季度工作重点建立“平安医院”涵
5、盖医院改革、开展、稳定的各个方面，是一项长期的任务。当前的工作重点是：1、加强医院普法教育工作，实在提_部职工法制观念。充分利用院里现有的宣传橱窗、公示栏，以及周一院内例会、工会活动等多种形式，认真开展各种法律法规的学习，并使其制度化。详细做法是宣传橱窗和公示栏定期更新一些与广阔职工亲密相关人人关心的法律法规条款，如执业医师法等等，并在院周一例会上有专人带着学习，最后在工会的活动中不定期的举行一些法律知识竞赛，把职工的业余时间吸引到法律法规的学习中来。实在进步广阔干部职工的遵纪守法观念，形成一个人人学法，人人懂法，人人守法的大好场面。在医院的日常管理中，经过酝酿和职工的充分讨论制定出我院劳动纪
6、律条例、医院收费过失处分规定等一系列的规章制度，确实做到在制度面前人人平等，让大家有话说到明处，有意见提到明处，使日常管理民主化。医院指导细分医院工作岗位，做到人人每天有班每天上班有活干，坚决不把闲散人员推倒社会上去，坚决杜绝因闲散人员_，给社会治安带来负面影响的事情发生。2、加强医院平安工作，实在保护职工和患者平安。加强对院内的平安检查，消除隐患。每年定期和不定期地对消防平安进展全面检查，对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查（如药库、病房等），要对消防设施进展定期维护更换，确保消防器材的完好。我院实行院指导值二线班制度，明确每人的时间段分工，值班期间要进展全院巡视，实在把防火
7、、防盗、防破坏等治安防范措施落实到实处，并严格填写值班记录及交接班记录，杜绝重大可防性案件发生。加强与公安部门的协调，实在维护医院及周边地区治安秩序，确保医院稳定。抓好病人医疗平安，落实平安责任制。严格落实“三级”查房制度，做好病人“四防”工作，做到精心治疗、精心护理，严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电、暖、煤气以及医疗器械的平安使用，加强消防平安设施的维护、检查，做好平安消防工作。严格落实科室平安责任制，搞好不稳定因素排查，发现问题立即整改。制定人防、物防、技防应急措施，确保全院不出现重大责任事故。4、认真化解和处置各种突发事件和矛盾纠纷，实在维护医院的稳定。要制定处置重大突发事件的预案，对
8、政治性事件、群体性上访事件、群体性中毒事件、意外伤亡事件和不可预测的事件等;制订相应的预案，并根据情况的不断变化及时修订完善。要认真做好和妥善处。5、置因医院改革、局部职工的院内不同分工牵涉到个人利益带来的各种矛盾事件。各分管院长详细负责各分管科室的创立工作，与工会成立的争议调解委员会互相配合，及时妥善处置各种突发事件，把不稳定隐患消除在萌芽状态，拦截于院内，把不稳定带来的负面影响降低到最低程度。二、保障措施1、建立组织，加强指导。医院组织成立由院长任组长、分管院长任副组长，各科室负责人为成员的“平安医院”建立小组，的创立活动指导小组，明确了有关职能科室的详细职责任务。将创立活动列入年度考核重
9、要内容，对成绩突出的科室（病区）和个人给予表彰奖励，对措施不利、渎职渎职的，严肃追究责任。以“平安医院”创立活动的深化开展，带动医院各项工作上程度。2、明确目的，落实职责。详细目的是通过本院开展创立“平安医院”的活动，经过积极努力，确保职工的生命和财产平安，确保正常的诊疗秩序，确保医院稳定，以院长为第一责任人，本着各科室成员负责好自己科室的原那么，与科室责任人签订创立“平安医院”的目的责任书，层层落实职责。一旦出现问题，要实在抓好责任追究，并追究直接责任人的责任。4月工作总结开头2_月份已经过去，在这一个月的时间中我透过努力的工作，也有了一点收获，我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于汲
10、取教训，进步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进展简要的总结。我是今年_月一号来到劲霸男装专卖店工作的，在进入贵店之前我有过女装的销售经历，仅凭对销售工作的热情，而缺乏男装行业销售经历和行业知识。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来，到店之后，一切从零开场，一边学习劲霸男装品牌的知识，一边探究市场，遇到销售和服装方面的难点和问题，我经常请教店长和其他有经历的同事，一齐寻求解决问题的方案，在对一些比拟难缠的客人研究针对性策略，获得了良好的效果。此刻我逐渐可以明晰、流利的应对客人所提到的各种问题，准确的把握客人的需要，良好的与客人沟通，因此
11、对市场的认识也有一个比拟透明的掌握。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经历的同时，自己的潜力，销售程度都比以前有了一个较大幅度的进步。同时也存在不少的缺点：对于男装市场销售理解的还不够深化，对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱（如：质地，如何清洗熨烫等），不能非常明晰的向客户解释，对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟透过程中，过分的依靠和相信客人。在下月工作方案中下面的几项工作作为主要的工作重点：1、在店长的带着下，团结店友，和大家建立一个相对稳定的销售团队：销售人才是最珍贵的资，一切销售业绩都起于有一个好的销售人员，建立一支具有凝聚力，合作精神的销售团队是我们店的根本。
12、在以后的工作中建立一个_，具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目的。2、严格遵守销售制度：完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性，对工作有高度的职责心，进步销售人员的主人翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决服从店内的各项规章制度。3、养成发现问题，总结问题，不断自我进步的习惯：养成发现问题，总结问题目的在于进步我自身的综合素质，在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和推荐，把我的销售潜力进步到一个新的档次。4、销售目的：我的销售目的最根本的是做到天天有售货的单子。根据店内下达的销售任务，坚决完成店内下达的十七万的营业额任务，打好年底的硬仗，和大家把
13、任务根据详细状况分解到每周，每日;以每周，每日的销售目的分解到我们每个导购员身上，完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的根底上进步销售业绩。我认为我们劲霸男装专卖店的开展是与全体员工综合素质，店长的指导方针，团队的建立是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作形式与工作环境是工作的关键。4月工作总结开头3我自20_年4月8日正式上岗至今已过去了足足一个月的时间，在过去的一个月里，我不断学习，不断成长，下面对这一个月的工作进展初步总结：一、万事开头难。从一开场就要有心，有心才能办好事。俗话说万事开头难，一切事情都要有个很好的开头，工作自然如此，在来公司之前我就已做好充分的心理准
14、备，无论工作是怎样的我都要认真对待，细心完成。工作重，要不气不馁不抱怨，工作轻，要不骄不躁足耐心。只有好心态，才有工作的好心情，进而才有好效率。二、谦虚使人进步。生活是个大讲台，许多东西都要虚心受教。在学校学做人，在社会学做事。生活处处有学习。工作自然也是如此，刚来时，我被指派跟着阿姨尝试、学习。在此期间，我越来越懂得谦逊，谦虚使人进步，骄傲使人落后。世界之大，有许多东西是我所不知道的，我只有谦逊，不断学习，不断充实自己，才能有一个更好的自己。三、众人拾柴火焰高。一定要与人合作，才能快速高效。自古就有圣人言：众人拾柴火焰高。在工作中，与人合作必不可少，不仅要能合作，还要会合作。在消费部呆的这一
15、个月让我充分认识到了这一点。无论是大家一起倒花还是好几个人一起换盆，我们自然而然会分工合作，几人搬，几人装，几人跟车，合作无间，效率自然高。四、责任重于泰山。一定要有责任心，事情才能做到位。爱因斯坦说过：对一个人来说，所期望的不是别的，而仅仅是他能全力以赴和献身于一种美妙事业。而一个人要对一件事全力以赴，那他必需要有责任心，心中有责，做事才能负责，才能竭尽全力。而只要做事者竭尽全力，再难的事情也有解决的方法，世上无难事只怕有心人嘛。在我看来消费部是公司的头，更要做好，管窖人员更要有责任感，才能更好的为公司为自己创造利益。综上所述，我对接下来的工作做一个初步规划：首先，我将每天以一个好心态来面对
16、我的工作。将生活情绪撤离工作，不能让私人情绪影响工作。其次，在学习生活中，不骄傲不自满，随时学习，随时充实自己。以一个谦逊的自己面对以后的工作学习。再次，我要做到更好的与人合作，无论是消费部还是行政部都少不了分工合作，在合作中与人形成更好的合作默契，追求更高的效率。最后，在任何时候，做任何事，都要全心全力，认真负责。无论是谁交代的任务、工作，不接那么已，接了就要全心全责。以整个心去做事，才能做得更好更优秀。以上就是我对自己一个月来的工作所做的心得总结，在以后的工作中，我一定还会学到更多的东西，会有更多的心得与感悟，我一定会好好工作，已公司工作为首要，鞠躬尽瘁。4、成绩斐然，争取长足进步。几年来
17、，坚持工作踏实，任劳任怨，务实高效，不断自我鼓励，自我鞭策，时时处处严格要求自己，自觉维护办公室形象，高效、圆满、妥善地做好本职工作，没有出现任何纰漏，获得了必须成绩。二、存在缺乏一是政治理论学习虽有必须的进步，但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂，减少了调研时机，从而无法进一步进步自己的工作潜力。三是工作中不够大胆，总是在不断学习的过程中改变工作方法，而不能在创新中去理论，去推广。三、今后努力方向不断加强个人修养，自觉加强学习，努力进步工作程度，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作。4月工作总结开头4一、_月份和_月份的工作总结1_月份的销售业绩不是很理想，总任务是50万，去
18、年同期完成了39、7万，今年完成了22、8万，完成总任务和去年同期任务的40%多，其中餐饮占33%，流通占42%，商超（主要以bc类店为主）占15%，_月份总任务是50万，去年同期完成40万，今年完成36万，完成总任务的70%，去年同期的90%，其中餐饮占30%，流通占55%，商超占15%，_月份的销售额在_月份的根底上上升了32%，应对如此不理想的销售额，本人也感觉到惭愧。2引起销售额不理想的因素有以下几点a大气候大环境影响。今年经济不景气，居_的消费潜力下降，购置力下滑b今年有个润4月，因为结婚和做寿一般都不会选在润4月，所以餐饮个性淡。c低价位的竞品对市场的冲击相当大，比方江西洪门150
19、g鸡蛋干，到岸价98元一件，润成单独消费了150g鸡蛋干到岸价125元一件。3应对销量不好状况下，本人在6月份对工作重心作出了适当的调整，在地级市健全客户，（如已开南充的许期兵，遂宁的王治富）在县级市场经销商未覆盖的地方开客户（叙永的李敏，营山王总等），要求有渠道的流通经销商开拓bc卖场，此刻已经有宜宾黄小平，绵阳马明春，蓬安周静，西昌叶飞等，以此扩大销售渠道，并且获得了比拟理想的效果二、关于公司产品的推荐1、期望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处，150g鸡蛋干反面几乎完全发白，当时已经发照片给李筠，散装鸡蛋干翻开里面有许多飞虫，由于本人的照相设备有限，没有中央电视台拍动物世界那么清楚，无法拍
20、，所以没用发给李筠2、期望进步产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好，并不亚余同行业的产品，包括南溪豆腐干，但是我们的品牌知名度却不高，就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤，不明白公司目前到底是扩张还是收缩，假如扩张肯定是要在品牌上下功夫，当然投入费用比拟大，假如收缩，公司的市场前景是何出路，这是个比拟纠结的问题三、_月份工作方案1、全面开发新客户，将销售网络全面铺开，个性是三级市场。2、维护老客户，关注老客户的销售状况，增加单品，进步销售额。3、认真做好市场维护，抵抗竞品。旺季即将降临，个性是餐饮产品已经走出低谷，本人将全力将销售中心持续在餐饮客户上，然后紧抓流通和商超客户，努力
21、完成公司下达的各项任务。4月工作总结开头5_年_月_日，荥经县公共资交易效劳中心召开_月工作总结报告会。会议资料如下：一是分析p _月荥经县公共资效劳交易效劳中心交易状况：建立工程工程共计7项，采用竞争性会谈或比选方式进展，控制价783万元，中标金额674.81万元，节约资金135.19万元，节约率17.26%;政府采购开评标工程共计2项，累计工程预算金额共计31.01万元，中标金额30.6064万元，节约资金0.4036万元，节约率1.3%;砂场矿权出让工程共计7宗，累计工程预算金额共计570万元，中标金额634万元，溢价64万元。二是对公共资交易效劳中心近段时间的运行分析p ，指出，虽然近
22、期中心工作获得了必须的工作成绩，但在工作中仍然存在一些问题，主要表此刻：工作人员缺乏，目前公共资交易中心共有三名工作人员，工程建立、国有产权交易等事项陆续进入交易中心后，人员装备上显得捉襟见肘;工作人员业务程度有待进步，缺乏建立工程、产权交易等方面专业知识;场地面积小。目前公共资交易中心面积约300平方米，共有开、评标室各两间，每间房屋面积约50平方米左右，座位30个，不能满足略微大型点的拍卖会和报名人数相对较多的招标需求。三是对_月工作重点进展了安排部署：一是重点效劳灾后重建工作。树立效劳意识，增强大局观念，认真效劳交易工程，个性是灾后重建工程，确保日常工作有序开展，开通“绿色通道”，根据工程工程和建立单位的需求，推行全天候效劳，到达方便、快捷、高效。二是充分利用技术手段，推行电子招投标效率。三是加强公共资交易中心工作人员的学习培训，建立每周学习法律、法规制度，不断进步自身业务程度。
