1、（ 2）所有按省市及中华人民共和国法律、法规、规程要求进行 检验的任何材料在经过检验并获得监理工程师批准以前不得用于任 何永久工程。（3）直接委托具有相应资质并事先经过监理工程师批准的试验 室进行任何有关的检查、检测和试验工作。（ 4）对保证外购物资的质量，对外购物质应由质检员会同材料 员、仓管人员进行验证，外观检查和核对物资数量、规格型号、合格 证或试验报告。（三）材料计划保证措施 材料计划保证措施1、项目材料员根据进度计划要求，编制季度计划期内工程所需 的主要施工材料，周围设备用料，成品、半成品和维修材料供应计划， 并分解细化编制月计划、周计划。根据周计划， 及时组织有关人员进行落实， 对
2、于主要材料供应和 紧俏材料，进行必要的储备，以防造成停工，影响进度。2、施工用的全部材料和设备必须符合合同规定和工程要求的品 种和质量等级。3、对于施工用的全部材料、设备进行检查和检验，结果存在缺 陷或不符合合同要求时， 应立即用书面文件通知供货责任单位， 由责 任方进行修整和调换合格产品，经业主批准后方准使用。3、施工单位自行采用的材料、设备，由施工单位负责验收、运 输、保管和防护； 业主供应的材料、设备到场后一旦经承包方检验合 格后，则由承包方负责贮存和保管。4、材料和设备的搬运根据其特点选用适当的运输工具和运输方 法，要保证产品不受损坏。5、材料和设备的贮存按本公司制定的产品入库、验收、
3、保管与 发的仓库管理规定执行。要求做到产品入库手续齐全，帐物相符、台 帐清楚、产品质量证明文件齐全并编号保管， 对于质量证明文件不全 或不合格的产品不准入库。产品入库要摆放整齐、井然有序、明码挂牌；材料和设备入库后 要经常进行检查和维护，确保在库产品不损伤、不变形。材料和设备 的发放要做到“四不出库” ，即：手续不清、去向不明、白条子及未 经验收的产品不出库。常用材料性质和检测项目 常用材料的基本性质可分为物理性质（如密度、堆积密度、孔隙 率、密实度、吸收率、抗冻性、导热性等） 、化学性质（化学稳定性 等）和力学性质（如强度、硬度、弹性及朔性等） 。工程中首先要把 好材料关， 合格优质的材料加
4、上成熟的工艺和熟练的技能， 就能确保 工程质量，对工程常用的钢材、水泥、砂、碎石或卵石、砼外加剂、 石油沥青、回填土等，首先要知道材料必检的项目，才能对材料合格 与否作出准确的判断， 以下就几种常用的材料必检项目简介如下：1、钢筋原材料：拉力试验、冷弯试验、反复弯曲试验；2、钢筋焊接（搭接焊） ：抗拉试验；3、水泥、胶砂强度、安定性、初凝时间、终凝时间必要时需做 胶砂流动性；4、砂；筛分析、含泥量、泥块含量、必要时需做：表观密度、 紧密度、堆积密度；5、碎石或卵石；筛分析、含泥量、泥块含量、针片状含量、压 碎指标值，必要时需做：堆积密度、表观密度。（四）劳动力配置计划本工程劳动力资源实行专业化
5、配置， 按照不同工种、 不同施工部 位划分若干专业班组，使得各专业班组从事性质相同或相近的工作， 提高其操作熟练程度和劳动生产率， 确保本工程的施工质量、 施工进 度等符合施工部署的要求。投入本工程所有技工均持证上岗。 瓦工的技术等级均在中级以上， 钢筋、模板、混凝土三大专业工种中配置的中、高级工比例均在 80% 以上。1、劳动力的实施计划（1）对现场的施工队伍进行严格的资格审查，施工班组必须配 备兼职质量员，随作随清。（2）对已进场的队伍实施动态管理，不允许其擅自扩充和随意 抽调，以确保施工队伍的素质和人员相对稳定。（3）未经项目部质量、安全培训的操作人员不允许上岗。（4）加强对劳务单位的管
6、理，凡进场的劳务单位必须配备一定 数量的专职协调、质量、安全的管理人员。2、劳动力的配置计划（ 1）为优质、高效、安全的完成该工程的施工任务，根据项目 与施工管理的要求， 本公司中标后将针对本工程设立工程项目经理部， 该项目经理部由本公司一批具有较好管理水平、 技术水平、 施工经验 丰富和责任心强的管理技术人员组成， 在现场全权代表公司行使管理 职能及履行合同的权利与义务，是一支极有战斗力的施工队伍。（ 2）劳务队伍选择：参加本工程施工的劳务队伍均为参加过类 似工程的优秀专业施工队伍。（3）对特殊技术工种的人员均持有有关劳动部门或建设主管部 门统一考核颁发的操作作业证及技术等级证书。（4）本工
7、程主要劳动力配备见下表，普通力工按需配置。 拟投入本工程的劳动力视现场工程进展情况随时增减；特殊工种 人员持证上岗。3、劳动力组织和管理劳动力的组织和管理直接影响工程能否顺利完成， 是施工管理的关键之一。为实现管理目标，拟采用以下有关措施：（1） 施工现场项目经理及主办工长要做全盘考虑，认真学习和 研究施工图，领会设计意图，拟定出本标段工程各阶段施工所需投入 的人力，以及进出场的时间，做到心中有数，减少盲目性，避免造成 不应有的人员紧缺或窝工。（2） 在使用人力上实行竞争上岗的制度。依据建筑安装工程劳动定额，结合本工程具体情况和施工进度计 划，本工程不同施工阶段劳动力配置计划分别见后表所示：附
8、表三：劳动力计划表单位：人工种按工程施工阶段投入劳动力情况基础主体装饰装修安装父工刖泥工105抹灰工20钢筋工507030-模板工混凝土木工电工瓦工粉刷工2安装工12油漆工机械工3水暖工电焊工15架子工防水工8信号工零工3、劳动力组织和管理的关键环节（1）施工现场项目经理及主办工长做到全盘考虑，认真学习和研究施工图纸，领会设计意图，拟定出本工程各阶段施工所需投入的 人力什么时间进场、什么时间退场，做到心中有数，减少盲目性，以 免造成不应有施工人员紧缺或窝工现象。（2）本工程装饰装修项目较多，标准较高，在收尾阶段，要教 育好我们的工人，特别重视成品保护，防止已完工的部位被损坏和污 染，要同各分包
9、单位取得联系，组织足够人员参加保护工作。（五）设备安排计划针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的组织机 械进场，检修机械设备，按合同要求进场。提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工机械设备，满足工程施工要求 加强机械的维修和保养，提高机械利用率。（六）施工设备的配备拟投入的主要施工机械（1） 针对该工程的特点按施工所需施工机械，有计划有步骤的 组织机械进场，检修机械设备，按合同要求进场。（2） 提高机械化作业程度，保证工程进度，合理配备各种施工 机械设备，满足工程施工要求。（3） 加强机械的维修和保养，提高机械利用率。为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机
10、械设备，并在不同阶段机械设备的需求差别及有交衔接附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序设备型号数国别制造额定功生产用于施备号名称规格量产地年份率（Kvy能力工部位注1搅拌机JDY -3中国20149350搅拌自50A邯郸工程有插入式HZ-501.1砼工振动棒四川程平板振ZN70-动器4钢筋切CQ-40钢筋断机郑州圆盘锯MT500模板安阳6蛙式打HW-20土方夯机7交流BX3-323焊接焊机00潜水泵WQ10X:2.0降水20-22卷扬机JK1.61.6KN1.6提升电焊机TX3-338KN38浙江11挖掘机WY-60100马力装载机WY501M13推土机7514振动压18T1T路机苏州自卸8T
11、运输汽车16小压QKZ-135马力35道路17灭火器/2015消防18洒水车WSD-5115清洁B福建养护5t19拖拉机2010材料成都（七）主要施工机械、试验、检测设备的配备为满足施工需要，缩短工期，施工阶段须配备足够的施工机具、 试验、检测设备，并在不同阶段机具、试验、检测设备的需求差别及 有交衔接。机械设备的使用与维护1、 各种机械设备必须有出厂合格证，仪器、仪表应具有年检合 格证。2、 各种机械设备的操作人员必须持证上岗。3、 带电机具安装时应有可靠的接地。砼、砂浆搅拌机应搭设防 雨棚。各种机具应按说明书定期维护、保养。4、 加强机械设备管理的维护保养，确保正常运转。机械设备完 好率保证达到95%以上，利用率保证达到75%以上，对本工程我公司 设置专业机械维修班一个，保证施工的连续性。机械设备的管理
