1、特别是其中的设施规划与设计着重研究工厂总平面布置、车间布置及物料搬运等内容，其目标是通过对工厂各组成部分相互关系的分析，进行合理布置，得到高效运行的生产系统，获得最佳的经济效益和社会效益。工厂作为一个生产系统是由人员、设备、技术等多种因素所构成，整个系统的效益即总投入与总产出之比应尽可能达到最高水平。因此，工厂布置设计就是一项多因素，多目标的系统优化设计课题。 由于社会需要的多样性，生产不同产品工厂的模式必然存在着差异，这就给工厂布置设计带来了难题。系统布置设计（SLP）方法提供了一种以作业单位物流与非物流的相互关系分析为主线的规划设计方法，采用一套表达力极强的图例符号和简明表格，通过一套条理
2、清晰的设计程序进行工厂布置设计。这种方法为设施设计人员与生产管理人员广泛采用，实践效果良好。系统布置设计不是一种严密的设计理论，而是一套实践性非常强的设计模式和规范的设计程序。学习和掌握系统布置设计方法最有效的手段就是直接参与设计工作。第二章课程设计的目的与要求 第一节课程设计的目的物流工程课程设计是课程的重要实践性教学环节，是综合运用所学专业知识，完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是： （1）能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识，学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。 （2）通过对某工厂布置设计的实际操作，熟悉系统布置设计方法中的各种图例符号和表格，掌握系统布置设
3、计方法的规范设计程序。 （3）通过课程设计，培养学生学会如何编写有关技术文件。（4）通过课程设计，初步树立正确的设计思想，培养学生运用所学专业知识分析和解实际技术问题的能力。 第二节课程设计要求 当地现有一叉车修理厂，占地面积为16000m2， 公厂区南北长为200m，东西宽80m，所处地理位置如图1所示 路该厂职工人数为300人，计划改建成年产60000套液压 公路转向器的生产厂，需要完成工厂总平面布置设计。 图1待建液压转向器厂图 1、液压转向器的基本结构及有关参数 液压转向器的基本结构由22个零件构成，每个零件的名称、 材料、单件重量及年需求量见表1。2、作业单位划分根据液压转向器结构及
4、工艺的特点，液压转向器厂设立如表2所示11个作业单位，分别承担原材料存储、备料、热处理、加工与装配、产品性能试验、生产管理与服务等各项生产任务。3、液压转向器生产工艺过程由于液压转向器结构比较简单，因此其生产工艺过程也很简单，总的工艺过程可分为零件制作与外购，半成品暂存，组装，性能试验与成品存储等阶段。（1）零件制作与外购 液压转向器上的标准件、异形件如塑料护盖、铝制标牌等都是采用外购、外协的方法获得，入厂后由半成品库保存。其它零件由本厂自制，其工艺过程分别见表3表15。表中各工序加工前工件重量为：该工序加工后工件重量该工序材料利用率。（2）标准件、外购件与半成品暂存 生产出的零件经车间检验合
5、格后，送入半成品库暂存。定期订购的标准件和外协件均放在半成品库。（3）组装 所有零件在组装车间集中组装成液压转向器成品。（4）性能试验 所有组装出的液压转向器均需进行性能试验，试验合格的成品送入成品库，试验不合格的的返回组装车间进行修复。一次组装不合格率估计值为80%，二次组装合格率为100%。（5）成品存储：所有合格的液压转向器存放在成品库待出厂。4、自然气象条件：自然气象等条件按学生所在地的条件加以考虑。第三节课程设计的内容1、设计内容物流与设施规划课程设计的主要目标是培养学生如何分析、发现现有生产厂布置方面存在的问题，并加以改善的工作能力，以及掌握完整的系统布置设计方法。（8）产生二套布
6、置方案并进行评价比较，得出最佳方案。2、编写课程设计说明书工厂布置设计说明书应包括各阶段工作数据表格、各布置方案简图及文字说明，工作量不少于3000字。3、图样工作量图样是工厂布置设计的阶段成果与最终成果，主要是二张布置方案图。表1 零件明细表工厂名称：液压转向器厂共1页产品名称液压转向器产品代号计划年产量60000套第1页序号零件名称零件代号自制外购材料总计划需求量零件图号形状尺寸单件重量（kg）说明1连杆块组件20600000.092前盖HT2500.903X型密封圈橡胶620000.044挡环0.035滑环6弹簧片65Mn4200000.017拔销0.028联动轴450.279阀体7.0
7、010阀芯0.6011阀套0.5612隔盘0.3213限位柱14定子40Cr1.2015转子16后盖0.8017螺栓36000018O型密封圈21000019限位螺栓油塞28000021标牌铝22护盖塑料66000编制（日期）审核（日期）表2 作业单位建筑汇总表作业单位名称用途建筑面积结构形式备注原材料库储存钢材、铸锭2030露天铸造车间铸造1224热处理车间热处理机加工车间车、铣、钻削1836精密车间精镗、磨削标准件、半成品库储存外购件、半成品组装车间组装转向器性能试验室转向器性能试验成品库成品储存办公、服务楼办公室、食堂等8060设备维修车间机床维修表3 液压转向器零件加工工艺过程表件 号
8、材 料计划年产量（套）年产总重（kg）连接块5400工作内容工序材料利用率（%）备料0.164kg 车、镗、压装55半成品库暂存0.09kg 表4 液压转向器零件加工工艺过程表前 盖54000准备铸锭1.974kg粗铣、镗、钻80精镗950.9kg表5 液压转向器零件加工工艺过程表挡 环18000.075kg车削400.03kg表6 液压转向器零件加工工艺过程表滑 环表7 液压转向器零件加工工艺过程表162000.682kg车、铣精磨990.27kg表8 液压转向器零件加工工艺过程表阀 体18.519kg粗铣、镗70907kg表9 液压转向器零件加工工艺过程表阀 芯360000.866kg粗车
9、、钻、铣0.6kg表10 液压转向器零件加工工艺过程表阀 套336000.7kg0.56kg表11 液压转向器零件加工工艺过程表隔 盘192000.4kg0.32kg表12 液压转向器零件加工工艺过程表6000.014kg车、镗0.01kg表13 液压转向器零件加工工艺过程表定 子1.2720002.424kg退火车、钻、插、铣50调质研磨1.2kg表14液压转向器零件加工工艺过程表转 子正火车、钻、铣淬质表15 液压转向器零件加工工艺过程表后 盖480001kg车、钻0.8kg第三章物流分析第一节产品工艺过程分析根据表3-表15所计算出的各零件经相应工序加工前后单件重量及废料重量，绘制出如图
10、（一）所示的液压转向器的工艺流程图：液压转向器工艺流程图第二节物流强度分析根据上面对工艺流程的分析得到单件产品作业单位之间的物流强度，然后乘以年产量得到全年物流强度汇总表16，如下所示：全年物流强度汇总表16作业队物流量（全年）合计物流强度等级12（1.974+18.519） *600001229580A78769080+769080*0.2*21076712E8976908067（0.09+0.9+0.03+0.03+0.27+7+0.6+0.56+0.32+0.01+ 1.2+0.6+0.8）*60000+（0.04*62000+0.01*420000+ 0.02*62000+0.02*3
11、60000+0.01*210000+0.02*60000+ 0.01*280000+0.01*260000+0.01*66000）I24（1.184+11.11） *6000073764056（0.9+0.27+7+0.6+0.01+1.2+0.6） *6000063480045（0.94+0.273+7.728） *6000053646034（0.606+0.0101+1.212+2.424+0.866+0.606） *60000343446O14（0.164+0.075+0.075+0.682+0.866+0.7+0.4+0.144+1） *6000024636013（2.424+0.86
12、6） *6000019740035（0.606+0.0101+1.212+0.606） *6000014604646（0.09+0.03+0.03+0.56+0.32+0.8） *60000109800根据上表计算出的各作业单位之间全年物流强度，划分出物流强度等级，从而绘制出作业单位物流相关图（二）：第四章作业单位非物流相关分析第一节整理主因，给出理由编码根据液压转向器结构及工艺特点，液压转向器厂的作业单位划分有原材料库、铸造车间、热处理车间、机加工车间、精密车间、标准件半成品库、组装车间、性能试验室、成品库、办公服务楼和设备维修车间。从物流，工作流程，作业性质相似，使用相同设备，使用同一场地
13、等一系列因素整理出影响作业单位相互关系的主要因素，并给出理由编码，如表17所示：表17第二节确定相互关系等级、画出作业相互关系表由表17确定各作业单位对之间影响相互关系的因素，并初步确定其相互关系等级，调整相互关系等级比例，将最后的作业单位之间的相互关系等级填入非物流相关图（三）：第五章作业单位综合相关分析第一节综合物流相关等级表根据作业单位物流相关图（二）和非物流相关图（三）可以得出综合物流相关等级表18如下：综合相互关系表18作业对综合相关程度综合关系物流关系 加权值：非物流关系 加权值：分数1-21-31-41-5U1-61-71-81-91-101-112-32-42-5X-12-62-72-82-92-102-113-43-53-63-73-83-93-103-114-54-64-74-84-94-104-115-65-75-85-95-105-116-76-86-96-106-117-87-97-107-118-98-108-119-109-1110-11第二节作业单位综合相关图由作业单位综合相互关系表18归纳总结得出作业单位综合相关图（四）如下：第六章作业单位位置相关图分析第一节作业单位综合接近程度排序表由作业单位综合相关图（四）得出作业单位综合接近程度排序表19作业单位代号
