1、 （1）确保无重大事故和一般事故发生，因工受伤小于0.15 （2）无职业病发生，并符合国家“职业病防治法”和相关法律法规要求。4、工期目标 计划工期：确保45日历天完成全部合同内工程内容。第三章 施工总体布置1、施工组织机构：本工程按项目法组织施工，经理部设项目经理一人，负责对该工程进行全面管理；项目副经理一人，负责项目的施工生产、安全质量管理；项目总工（技术负责人）一人，负责项目的施工技术管理工作。项目经理部下设工程部、物资设备部、安质部、计财部等管理职能部门。作业层为三个专业施工队担负相应的施工任务。 2、施工段落划分：本工程工期较短，项目任务分散。本工程施工首先集中组织一切力量先将路基上
2、的垃圾淤泥清除掉，尽快将全线土基面层清整出来。将全线分成一个流水作业面。施工组织机构图公司技术管理部门 项目经理 总工程师 项目副经理砼路面施工队路基施工队3、施工作业层（队伍）：结合本工程施工特点按专业分为路基施工队、路面施工队，各项目队直属经理部领导，配置相关专业技术管理人员，按任务划分、统一指挥、独立施工、相互协调，共同创建一流服务，奉献精品工程。4、技术工种及劳动力组织计划： 项目经理部根据现场施工条件、工程量、施工计划、进度控制等，编制劳动力计划，包括劳力人数、工程技术要求，进点时间等。 进入现场所有劳动力接受项目经理部的统一管理，统一指挥。劳力进场后，统一组织培训后再上岗。特殊工种
3、一律持证上岗。 经理部根据施工需要，统筹安排现场的劳力，本着需则进，完则退的原则，现场不留闲人，杜绝人为窝工现象，同时尽量减少人员频繁调动。 做好劳动卫生和劳动保护工作，确保施工人员身体健康，合理安排施工人员，加强劳动保护，做好劳动卫生教育及身体检查，建立健全医疗保障措施，制定饮食卫生及营养方案，注意地方病防治。5、施工机械设备机具计划： 合理调配成套的专业化施工机械设备是保证正常施工的重要因素，施工中根据工程需求，首先做好机械设备的选型和配件供应工作，并对工程机械设备进行动态调配。机械设备的管理 （1）建立机械设备管理保障体系 经理部设物资设备部，全面负责标段内的机械设备管理和设备维修，配备
4、专业技术人员。项目队配备机械技术员，负责施工机械的维修保养工作。 （2）制定机械设备保养和检查制度 制定施工机械设备的保养规程、安全操作规程，实行“定机、定人、谁使用谁保管谁保养”制度，操作人员相对稳定，并监督实施，使设备管理有序，维修保养到位。 定期组织机械设备检查，每日施工前和收工后对机械设备例查，对机械设备的状况、性能及各项指标进行核对，不合格的机械设备不得进入施工现场。 每月对机械设备的使用管理情况进行评比，表扬先进，促进落后。以完善的机械设备管理和维修保养保证机械设备效率的充分发挥。 （3）加强设备维修保养管理 加强施工现场机械设备的保养，安排机械设备的维修保养计划，定期对机械设备进
5、行维修保养。成立机械设备应急修理小组，随时维修出现故障的机械。坚持“养修并重、预防为主”的原则，在停工期间，组织维修人员对每台设备进行维修保养。 （4）建立完善的资源保障系统 根据标段内所有的机械设备型号规格，储备充足的常用机械配件及附属油料（润滑油、润滑脂、液压油、防冻液等）。与机械设备生产厂家和附属油料生产厂家签订供货合同，保证机械配件和附属油料满足机械维修保养的需要。 （5）坚持正确的使用方法 选择业务技术好、责任心强的操作人员，组织学习机械设备的操作知识、技术，严格遵守机械设备的操作规程，以正确的使用方法保证机械设备的良好运转。测量设备及管理 配备满足工程施工要求的测量设备，并建立相应
6、的测量设备台帐，按照测量设备控制程序对进场的测量设备进行管理。此项工作由经理部的计量管理人员负责。主要工程试验设备、测量仪器配置计划。 工程试验主要委托市公路工程中心试验室负责，经理部设工地实验室配备专业试验检测人员两名，持证上岗，并保证人员的相对固定。负责原材料试验检验、砼及砂浆配合比的设计选定，对项目队试验检测组的试验项目进行复核检查。项目队设试验检测组，配备常规试验检测仪器设备，负责工地常规试验检测，对工程实施过程中的数据进行监测记录、试件制作、养护及路基密实度检测等。6、施工平面布置： 熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源
7、，以便对施工现场的“三通一平”现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。 负责施工现场准备的施工人员要深入了解工程情况。熟悉拟建工程的平面位置、规模、埋深、建筑物高度及施工现场条件和施工可利用的现场外部可能提供的施工资源，以便对施工现场的“三通一平”现场临时设施的搭设及地下障碍物的拆除等做出科学合理的安排。 施工现场的供电用水施工前与建设单位协商，确认所需水、电线路从施工地外部接至协议约定地点，并采取保证施期间连续供水、电的措施。施工队在施工现场就近租用民房设置临时房屋。7、施工准备： 开工前进行现场调查，核实施工设计及工程地质情况，进行设计图纸审核。请业主和设计单位进行施工设
8、计交底，把握设计意图，明确设计要求，澄清疑点，做到心中有数。并对现场实际情况对电线杆和路基建筑物作好详细的调查工作，有影响道路施工的提前汇报。经理部内部逐级做好施工技术交底工作，明确各个岗位及人员职责。工地专职试验员，作好开工前的各项试验准备工作。8、与建设方和建设方代表的协调： 及时主动向建设方和建设方代表通报工作情况，并与建设方和建设方代表协商工作事项，商定议事规则及程序确定例会制度，同时还要协助建设方办理开工前的各项审批手续及落实现场施工条件，并与建设方商定施工场地、临时设施的总体规划方案。9、与供应商的协调： 施工前对大宗材料的采购方式，供应渠道做出妥当的安排。选择和落实不同材料的采购
9、供应模式，做好进货计划并及时与供货商联系确认供货时间和均衡供货方案，以达到“确保质量、满足需要、降低成本”的原则。10、工程测量： 施工测量是工程施工的基础性工作，项目经理部组织由专业测量人员组成的工地测量组，对基准点进行系统复核，引测控制桩，为道路定位放线及施工过程控制、沉降观测打好基础，施工测量的成果应作为竣工资料归档管理并报监理工程师审查。 施工测量仪器应按计量法标准进行计量管理，并附有按期检定的合格标识和使用标识，确保仪器的使用有效性和测量精度。第四章、主要施工方法1、总体施工方法 土基层清理：挖掘机清理，翻斗车运出现场。 天然砂砾；翻斗车运输、压路机碾压压实。混泥土路面:采用按路砼厚
10、度选择路面专用钢模板,钢模板按高程控制线立模采用混凝土搅拌机拌制砼,专用混凝土翻斗车运输。路面砼一次成型机械成型抹光。 2、总体施工原则 搞好目标规划：确定质量、投资、进度控制目标，围绕三大目标制定切实可行的各类计划及实施性施工组织设计，满足业主的要求。同时满足设计和相关适用标准的要求，施工过程中严格按计划和施工组织设计进行控制，以最终实现对业主的承诺。 3、分部、分项工程具体施工方案与技术措施路床碾压 （1）施工准备 施工前根据业主及设计交桩，放样出路基开挖边线；做好截水沟以排除路堑土方边坡地表水，避免对边坡坡面的冲刷。便道应畅通，为开挖运输创造有利条件。 （2）土方开挖 开挖道路施工，开挖
11、顺序自上而下分层进行，采用挖掘机、自卸汽车联合作业开挖， 不得乱挖、超挖或掏洞取土。开挖至新建道路路床标高后，采用压路机按照规范要求进行碾压。 （3）路床碾压质量检验 路基的路床标高、宽度、线形符合图纸及规范要求；临时排水设施与现有排水沟渠连通，挖出的废方按指定的地点弃置。 路基表面平整、密实。4、路面结构层水泥稳定碎（砾）石基层 施工顺序：准备下承层施工放样水泥稳定碎（砾）石整平和轻压平地机精平碾压接缝和调头处处理养生 （1）放线 先放出中心线，每20m设一中桩，弯道部分每10m设一中桩，然后放出边线，路基外测应放宽30cm。 （2）填筑材料与质量控制指标 道路基层所用的天然砂砾原材料必须满
12、足规范中的各项规定。 （3）摊铺平整 施工前对底层进行严格检查，其质量达到规范要求。填料运至路基指定位置后，用推土机进行摊铺，平地机整平。在直线段平地机由两侧向路中心进地刮平，必要时再回刮一遍。 （4）碾压夯实 碾压前对填筑层的分层厚度、平整程度和填土的含水量进行检验，确认符合要求后才能进行碾压，否则应采用下列措施处理：填土含水量控制在最佳含水量1%2%范围内，低于该类土最佳含水量时，用洒水车进行表层喷水，高于该类土最佳含水量时，进行晾晒；层厚、平整不符合要求的，重新摊铺平整。 压实设备根据土壤类另和压实设备性能经试验确定，按试验确定的压实遍数碾压。碾压前，先整平并作12%的横坡，人行道处整平
13、成2%左右的横坡（坡向车行道方向）。碾压时，压路机的碾压行驶速度开始用慢速，最大速度不超过4km，前后两相邻填筑区段重叠不小于1.21.5m，并达到无漏压、无死角，确保碾压均匀。碾压进行到要求的压实度为止，一般需碾压68遍。碾压过程中，如有松散、起皮现象，应立即翻开，加适量的石灰重新拌和处理，对检查井及建筑物附近碾压不到的地方，用振动夯夯打密实。 （5）养生和交通管制 在养生时均采用铺麻布覆盖并适当洒水养生，期间应保持其始终湿润，施工温度在200C以上时，应不少于7天；施工温度在200C以下时，应不少于10天。且至上层结构层施工前，该表面必须覆盖、不得暴晒。养生期间必须封闭交通，施工机械应走便
14、道。施工车辆必须通行时，应限制载重车辆通行，通行车辆速度不应超过15km，任何人不能以湿手或湿衣去操作闸刀、开关；停电必须有命令，并要设停电警示牌，合闸也应收回停电命令，确认无人操作时，方可摘下警示牌送电，发现工地施工有违反安全和电规定做法，安检员有权勒令停工、整顿。10、做好环境监测和保护工作，保护地下和地上的既有设施，施工前办理有关的手续。地下既有电缆、水管、煤气管道及邻近建构筑物须采取必须的保护措施，防止其发生位移，沉降和破损情况。如发生危险及时处理，并上报业主及监理。11、各种施工机械设备在使用前要认真进行检查，经过试运转正常后方可使用；必须指定技术熟练、经验丰富的专人操作和驾驶，并按
15、有关规定进行使用前、使用中、使用后的检查，保养及维修工作。12、交叉作业时，要设置可靠的保护措施，对作业面进行隔离，并设专职安全巡视人员协调和检查工作，出现危险时，立即通过人员采取紧急措施或离开作业面。13、治安消防工作坚持“预防为主，确保重点”和“预防为主，以消为辅”的指导思想，确保建设过程的安全。14、雨期施工措施 （1）土方工程施工要重点保证场区排水系统的畅通，施工过程中保护各类监测点并做好监测记录，及时反馈信息，发现异常情况及时处理； （2）临时道路和排水沟要经常检查维修和疏通，防止暴雨来 时积水过多，并确保雨后畅通； （3）所有电气设备要设置防雨遮盖，并做好接地接零保护。在潮湿场所作
16、业，要使用安全电压，防止漏电伤人。 （4）专职人员，参与施工计划协调，做好天气预报收听工作，尽量避免在雨天开挖路基、浇筑砼、等工作。第八章、工期保证措施1、工期保证组织措施 （1）本工程总工期计划为45日历天。由项目经理按工期保证体系组织建立高效率的生产指挥系统。 （2）根据资金使用计划积极利用各种有效融资的途径筹措必须的流动资金，确保工程的顺利开展。 （3）发挥政治优势。加强思想政治工作，充分调动各种积极因素，创造良好的施工内外环境，当地政府和群众建立密切联系和友谊，为施工的顺利进行做好思想政治保障。 （4）抓住重点、难点，采取针对措施 2、劳动力配置保证措施 （1）施工部署的技术工种劳动力
17、配置及时进场到位，并做好上岗培训，确保人员素质满足工程施工需要。 （2）组织人事部门要做好充分的后备人员预备工作，确保特殊情况时及时到位，同时做好施工人员休假协调，保证均衡生产的需要，对特数季节、法定假日等休假高峰，要提前做好人员调配和稳定思想工作，确保工程连续进行。 （3）组织24小时连续倒班作业，现场负责人跟班作业，督促工程进度及时解决施工中出现的应急情况，确保工作量大、施工难度大的部位工期不延续。3、施工机具保证措施 （1）严格按本投标书的施工机械、器具配置计划，保证进场设备完好，提高机械化施工水平和利用率。 （2）配备满足要求的关键工程专业设备，模板工程施工实行24小时连续流水作业，保
18、证不影响砼工程正常施工。4、材料物资保证措施 （1）严格按工程材料采购计划保证按期将材料供应到位，不出现因材料供应不足或因材料质量不符而引起停工待料或返工而延误工期。 （2）做好大堆料、地方料的储备，特别是雨季材料供应，一方面做好储备，另一方面做好运输道路的维护保养，不因雨后道路不畅，影响材料供应和施工运输第九章、文明施工、环境保护措施1、文明施工管理保证体系 文明施工管理保证体系见图文明施工管理保证体系2、文明施工管理目标及组织 贯彻国家、地方、行业等关于现场施工管理的有关法律、法规文件和管理办法，结合本施工组织设计的施工程序要求，加强施工管理工作。严格遵守安全文明施工的有关规范要求，按照楚
19、雄市市政工程文明施工管理暂行办法严格执行。3、文明施工准则（1）贯彻文明施工的各项管理要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好施工现场各项管理工作。（2）结合现场实际情况设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备的地方，不得侵占内道路及安全防护等设施。 （3）施工现场必须设置明显的标牌、标识工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名、开竣工日期、施工许可证批准文号等，并负责施工现场的标牌保护工作。 （4）施工现场用电线路和设施的安装、使用必须符合安全操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设置保证施工安全要求的夜间照明
20、设施。 （5）施工现场道路及施工便道应统一规划，并保证畅通，排水处于良好的有效状态，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。在车辆、行人通行的地方应设置安全标 识和安全防护设施。 （6）施工现场的临时设施应符合安全、卫生通风，照明要求并保持清洁卫生。 （7）做好施工现场治安保卫工作，采取必要的防盗、防火、防毒措施和必要的现场周边的围护设施。 （8）科学施工文明管理，施工人员要讲文明、有礼貌，接受业主的领导监督，尊重监理人员的工作，热心配合各级主管部门的监督检查工作。 4、文明施工措施 （1）健全各项文明施工管理制度 建立以项目经理为责任中心，以各职以部门，作业组织负责人为成员的现场文明施工领导班
21、子，其中包括主管生产的负责人，技术负责人以及质量、安全、材料、消防、环卫和保安的负责人员。 施工现场健全文明施工个人岗位责任制；经济责任制，安全质量、工期责任奖惩制度；会议制度、专业管理制度、工作检查制度、资料管理制度等。 （2）加强职工的文明行为管理，建立文明施工的行为标准。 A、施工人员衣着整洁，并符合安全防护要求，正确配戴安全帽和手套，按工作专业需要穿工作服和工作鞋等防护用具。 B、施工现场人员应保持良好的精神风貌，工作态度认真负责，讲话文明、礼貌，施工用语表达准确，提高工作中语言交流艺术，不出现误会和粗野情调，保证健康的工作交流环境。 C、施工人员工作行为和表现必须符合施工技术规范和施工程序要求，不许野蛮施工。 D、施工作业面应保持干净整洁，不留垃圾和杂物，及时调整设备、机具和材料的位置，保持工作面宽敞，为下道工序的顺利进行提供良好的环境。 E、严格现场施工管理监督和检查制度，杜绝任何影响和破坏工程安全和工程质量的行为发生，不得违章施工、抽烟、喝酒和过分玩笑等等。F、遵纪守法，讲究职业道德尊重他人权益，不得干扰和影响他人工作，禁止各种野蛮和不雅行为。
