1、1.2 能源管理坚持遵循国家有关法规和政策、厉行节约、效能统一的原则。1.3 各部门必须加强节能宣传教育，积极推广节能新技术、新设施。1.4 节能管理是公司经营管理的一项重要内容，公司每一位职工均有参与和履行节能工作的权利和义务，并有权力对浪费行为进行检举和制止。2能源管理的管理体系及岗位责任制2.1 管理体系2.1.1 能源管理涉及到公司各个方面和生产的全过程，它是一项高度综合的管理工程，必须建立一个完善的管理体系。2.1.2 能源管理实行公司、部门、车间、班组、四级管理体制。公司设能源管理领导小组，对能源管理进行决策；各部门、车间（科室）、班组生产第一责任人为逐级管理机制能源管理责任人，这
2、样形成全公司能源管理网络。2.1.3 公司能源管理领导小组由主管生产经营常务副总理任组长，厂长任组长，各有关部门负责人为组员；安全能源部为专职职能部门，与其他管理部门能源管理员或技术员一起，负责办理和协调日常事务。各部门、车间（科、室）应结合本部门实际，分别设置兼职能源管理员。3 用电管理制度3.1技术部电气必须努力确保全公司的电力正常供应，并督促与检查各车间及其各部门经济合理用电。3.2生产部应对公司生产合理调度，对一些重大耗电设备，应尽量使其集中生产，并严格控制开动班次，尽量提高负载率，降低其单位电耗。3.3为节约电能，车间作业区严禁使用白帜灯，逐步改用高效节能灯具。严格控制电加热器（电炉
3、）的发放、使用。凡生产必须用电加热器（电炉），由使用部门提出申请，分管领导批准。3.4各用电部门应努力开动脑筋，提出节电新建议，并积极配合能源课搞好节电工作。4用水管理制度4.1严格执行上级部门关于节约用水的有关政策、规定。4.2全公司职工积极参加节约用水活动，增强节约用水自觉性。4.3行政部对公司自来水管道、水笼头进行定期检查维修，杜绝跑、冒、滴、漏现象。4.4全公司各单位应全面做好节水工作，发现管道、水笼头有损坏漏水的， 应及时通知行政部进行维修。5 奖惩管理制度 针对各车间的实际消耗量，参照相应能源管理制度，对完成节能任务、提出节能合理化建议及在节能工作中取得成绩的部门或车间，给予一定的物质奖励；而对于能源浪费的行为，视行为的轻重，给予相应的处罚，并追加能耗费用。6 附则6.1 本办法由公司能源管理领导小组给予解释。6.2本办法自下发之日起执行。
